第一部分 2050年的银行
第一章 回归第一性原理
第一性原理设计思维
将第一性原理应用于银行业务
如影随形的银行
银行现在行动太迟了吗
特写 蚂蚁金服——第一家面向数字时代的金融企业（克里斯·斯金纳）
阿里巴巴的故事
蚂蚁金服：建设更美好的中国
第二章 监管者的困境
扼杀创新的监管风险
有缺陷的金融犯罪和KYC方针
未来监管的形式与功能
改革的要素
特写 技术如何重塑身份识别 （ 大卫 · 贝尔奇）
第二部分 为实时世界重新设计银行业务
第三章 嵌入商业银行服务
摩擦在新世界中毫无价值
新体验并非从网点开始
建议，何时和何地需要
混合现实及其对银行业务的影响
特写 情境参与和资本时刻（杜纳 ·布罗姆斯特罗姆）
银行聊天机器人代表未来吗
第四章 从产品和渠道到体验
新“网络”和“分销”范式
再见，产品；你好，体验
银行4.0的组织结构图将截然不同
新世界的交叉销售和关系销售
特写 未来愿景：你的个人语音人工智能银行家（布莱恩·罗梅勒）
第五章 DLT、区块链、另类货币和分布式生态系统
新兴数字货币
突飞猛进的比特币和加密货币
分布式记账技术（DLT）的结构性影响
第三部分 金融科技公司如何证明银行没有必要
第六章 金融科技和科技金融：是敌是友
“对于我呢？两台服务器而已”
新来者正在主导的领域
合作伙伴，收购还是模仿
扼杀金融科技合作的障碍
如果不能打败它们，就加入它们
特写 为什么银行应该关注金融科技（斯派罗斯·马尔加里斯）
特写 速度优势（迈克尔·乔丹·宾客）
第七章 人工智能在银行业务中的角色
深度学习 ：计算机如何模拟人脑
机器人顾问，机器人掌管一切
比你的银行更加智能的银行账户
自动化的首当其冲者
重新定义人在银行业务中的角色
第八章 全能体验
“90后”消费者的期望
新经纪和中介
无所不在的银行业
特写 超越数字银行（吉姆·马洛斯）
超越数字银行基础
亚马逊模式为银行业务提供引导
特写 数字化的引领：阿联酋迪拜国民银行改革（萨沃·萨卡尔）
第四部分 哪些银行幸存，哪些银行消亡
第九章 适应还是死亡
关键生存技巧
生存从顶层开始
第十章 结论：银行4.0路线图
技能第一，银行第二
体验，不是产品
银行4.0路线图
结语
词汇表
关于布莱特·金
关于新型银行Moven
· · · · · · (收起)
具体描述
布萊特先生緻力於銀行未來的研究，以及在21世紀的銀行業中，被科技嵌入後的銀行業務所帶來的影響。30-50年後現金消失，塑料卡片也消失瞭，所有傳統的銀行係統會進入即時性，那麼一傢銀行真正的樣子會是怎樣的呢？
我們如何去想象一傢銀行賬戶，如何去做身份識彆、價值儲存以及投資理財的事情呢？關於未來銀行所呈現的方式，布萊特先生會以獨特的“顛覆者”視角帶你去構建、想象新的銀行係統及模式。從中國的移動支付、非洲的區塊鏈技術到可以擁有銀行賬戶的無人駕駛汽車，運用增強現實的技術，去展現銀行係統的未來設計。
這點一旦被證實，那麼大部分人的眼光都不會隻停留在華爾街的投資上。
用户评价
##翻译的不好，读着好不顺畅，内容也很浅，啰哩啰嗦写一些常识性的东西，没意思。
评分##引人深思，第一性原理，技术决定经济组织形式。
评分##写了书评，还因为说是违反管理规范给禁为私有日记了。。。你倒是说说我到底违禁在哪里呀
评分##翻译的不好，读着好不顺畅，内容也很浅，啰哩啰嗦写一些常识性的东西，没意思。
评分##浪费时间，看完很后悔
评分20190221 DSZ在工作会议上提到的书，当时讲的是封面上的那句话，其它未涉及，不知态度如何。 看过了，很多内容看的比较快。 1.封面让人振聋发聩，未必完全是耸人听闻，也未必完全准确，但确实吸引了人；内容就没能让人醍醐灌顶，没什么特别实在的东西，只是反复的强调一些现象，可以当成是数字化趋势的相关信息的大范围收集和集中呈现吧。 2.内容逻辑性和条理性一般，且翻来覆去就是那点内容，有点大杂烩的感觉。 3.技术确实重要，但脱离需求的强调技术不知是否完全准确，是服务于需求，还是创造需求？ 4.第一章的第一性原理还是比较客观的，需要思考，多运用。 XBX DHG 呢？再想想。 KLB
评分##搭配区块链蓝图还是ok
评分##2019-03-03 想读
评分##引人深思，第一性原理，技术决定经济组织形式。
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