推荐序二 那个风起云涌的大时代
自序 为A股并购立一个行进中的路标
导言：从“上市公司收购”到“上市公司并购”
“上市公司收购”=收购上市公司
存量式收购+增量式收购
“上市公司并购”=上市公司资产重组＋上市公司合并
上市类并购+经营类并购
发股收购资产VS.换股吸收合并
金字塔模型全景A股并购
上篇 剑指上市公司
形态一 举牌收购
第1章 “敢为天下先”：新中国首例上市公司收购（1993年）
逆势延中股市逞强，时代标本宝安现身
宝安偷袭带强攻，延中投诉再起诉
裁判入场促和解，宝安退出案落幕
举牌收购复盘，天时地利人和
大事记
第2章 壳王之路：爱使股份20年（1994~2014）
“三无概念股”之爱使股份
大炒家辽国发登堂入室
延中低调入主，大港高调夺壳
金融大鳄“明天系”稳坐江山
“法人股大王”新理益狙击
跨界网络游戏，壳王卷土重来
大事记
第3章 中国好资产：“百货大王”狂扫商业股（2008~2016）
茂业模式：百货+商业地产
双资本平台：成商集团+茂业国际
渤海物流：茂业举牌首秀
商业城：翻版渤海物流
深国商：不进则退
大商股份：举牌卷土重来
银座股份：战略性举牌
大事记
第4章 鏖战万科：中国杠杆之王的野蛮之“举”（2015~2017）
“举”出来的百富榜黑马
680亿元围猎10上市公司
万科A：树欲静而风不止
杠杆收购：门口“野蛮人”
资金秘道：杠杆上的宝能
终局宝万之争：神转折
大事记
第5章 举牌收购：风云激荡
举牌VS.举牌收购
产业资本VS.金融资本
举牌标的：翻谁的牌子
第一阶段：起步期（1993~2004）
第二阶段：跃变期（2005~2012）
第三阶段：爆发期（2013年至今）
本书举牌收购案例的线索
形态二 协议收购
第6章 帝国崛起：“股权分置”下的并购盛筵（1996~2004）
“恒棱事件”破局协议收购
协议收购：上市公司收购的主流
股权分置下的法人股市场
德隆和它的“三驾马车”
“天下第一庄”的代价
“创造传统行业的新价值”
帝国之堤，溃于金融蚁穴
大事记
第7章 “国退民进”中的造“系”烽烟（2001~2005）
国退民进：造系“天时”
亮相2000：香港上市
轰动2001：屠龙科龙
耀眼2003：连环并购
滑铁卢2004：“顾郎之争”
败局2005：狂欢中坍塌
大事记
第8章 十年凤求凰：全流通外资收购第一案（2006~2016）
创业成国冠，十年两相见
外资收购在中国
先上中小板，再战全流通
世冠“迎娶”国冠
十年65亿元，苏氏全身而退
大事记
第9章 IDG魅影：四川双马变“黑马”（2016~2018）
“股权转让”铸“妖王”
“三方交易”避借壳
拉法基入主
IDG魅影浮现
四步腾笼换鸟
大事记
形态三 要约收购
第10章 A股私有化：国家队的“土豪”游戏（2005~2006）
要约收购“素描”：有规范、无定义
中国市场的要约收购
私有化剑指集团上市
中石油速度：百日要约
低成本整合
要约创新：有条件收购
大事记
形态四 定增收购
第11章 从战投到控股：豪瑞玩转定增收购第一案（1998~2008）
史前期的定向增发
再融资工具VS.收购工具
百年老店，千里姻缘
世界巨头，齐聚中国
战略投资者变身实际控制人
大事记
下篇 上市公司舞剑
形态五 借壳上市
第12章 借壳上市：曲径通幽
借壳上市：曲径通幽
买壳上市：存量收购＋资产注入
合并上市与重组上市：新增股份换取资产
曲线借壳：闯关重组办法
第13章 从乱世中走来：海通破局券商借壳上市（2006~2007）
券商传奇
常青海通
合并上市：券商第一轮上市潮
换壳风波
首家借壳破茧出
大事记
第14章 华夏幸福：“买壳上市”跑出地产黑马（2009~2011）
房地产的黄金年代
王文学的“华夏幸福”
地产公司借壳上市潮
*ST国祥：一个“好壳”
曲折上市，锁定“幸福”
大事记
第15章 百亿借壳：巨人网络的A股“征途”（2014~2016）
中国网游的IPO征途
游戏公司的借壳狂欢
巨人网络进退纽交所
世纪游轮“沉没”A股
A股游戏第一“巨人”
大事记
第16章 奥马搭台，中融金唱戏：联手闯关“曲线”借壳（2015~2017）
“借壳”“上市”，一拆三
分步交易，避审核
定向增发，实换股
我退你上，各取所需
大事记
形态六 整体上市
第17章 整体上市潮涌资本市场，中国船舶上演股王神话（2007）
从分拆上市到整体上市
整体上市潮涌资本市场
分拆上市的沪东重机
百亿资产造船业霸主
中国船舶之一代股王
大事记
第18章 整体上市：共和国第一工业的资本救赎（2004~2010）
共和国第一工业：整体上市主力军
武钢股份：钢企整体上市第一股
邯郸钢铁：钢企唯一现金收购案
鞍钢股份：首创“定向增发反向收购”
攀钢系：“吸收合并”首现钢铁业
大事记
第19章 创业板第一股：“换股合并”起航千亿农牧航母（2015）
TCL集团破局整体上市
分拆兽药资产IPO
清障“千人持股”
可比公司法估值520亿
一举上市天下知
大事记
形态七 产业并购
第20章 产业并购进化：从配角到主角
产业并购：并购成长必由之路
蛮荒年代：2004年前
股改时期：2005~2007
主语时代：2008~2012
主角时代：2013至今
第21章 大象起舞：国企改革驶出“中国神车”（2014~2015）
国企改革四十年
资本市场“助推器”
A股的吸收合并
南北车分分合合
中车合并驶出“高铁速度”
对等合并：国企改革新样本
大事记
第22章 并购无疆：木林森蛇吞象晋级世界级选手（2016~2018）
LED点亮新世纪
挺进下游＋布局海外
跨境并购二十年
上半场：并购基金助力境外收购
下半场：境内发行股份收购
大事记
形态八 财务并购
第23章 “故事大王”的并购“保壳”路（2014~2017）
产业并购看战略价值，财务并购看短期绩效
“保壳保配”，并购为资格所累
湘鄂情连环并购，解忧“退市危机”
大事记
第24章 从“坐庄”到“伪市值管理”：财务性并购从未缺席（2013~2015）
坐庄，题材并购是主菜
伪市值管理：坐庄2.0
金亚科技的“市值不归路”
大事记
致谢
· · · · · · (收起)
具体描述
本書通過構建“A股並購實踐的五級金字塔全景模型”和對中國上市公司代錶性並購案例的全景式分析來展現A股八大形態並購1993～2018年二十五年間風雲激蕩的實踐曆程。
本書力圖構建中國上市公司二十五年並購實踐的整體框架，但A股並購案例璨若星河，如果僅僅通過數十個案例就試圖展現A股並購全貌，那麼必定無功而返。因此，本書拋棄瞭傳統教科書上的理論分類，而藉鑒分類學的綱目分類體係，形成一種全新的實踐分類，以綱挈目，前述任務化繁為簡。在完整迴顧A股並購的二十五年實踐曆程後，本書總結構建齣“五級金字塔全景模型”，“八大形態為綱，二十四模式為目”，綱舉目張，A股並購全貌豁然開朗。
並購是一門實踐性極強的學科，因此案例成為本書的主要載體，本書就八大並購形態遴選齣數十個代錶性案例進行全景式介紹分析。A股曆史上著名的寶延案、德隆案、寶萬案、中石油旗下公司退市、券商藉殼上市、鋼鐵業整體上市、央企閤並、民企跨境産業並購等均在本書得以介紹。此外，盡管本書是一部案例分析式的著作，但各類型並購案例及其所涉及的宏觀背景、行業演進、市場主題則共同拼匯成一部簡明的二十五年A股並購史。
用户评价
##算是相对比较全面地梳理了A股各个阶段重点并购项目类型的，分析、概括做得都还行，可读性不错，人家一个做董秘的都这么努力了，投行从业人员们要加油啊。
评分##结合工作才能亲身体会活生生的案例，就在身边！商业城！捐赠！ 于沈阳金廊亚朵酒店
评分##构建比较清晰，加之见过作者本人，略微推荐。
评分##总体不错，结构清晰。但有的章节读起来很累，可简单概括的内容却花费不少笔墨。例如LED介绍。。。我选择直接略过。。。
评分##分类框架可以一读。案例特别是后半本书比较水，有用行业概述、公告内容充篇幅之嫌，跳着读。
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评分##通俗读物，感觉一般
评分##举牌收购、协议收购、要约收购和定增收购构成收购上市公司的四个基本方式； 继配股、可转债和公开增发之后，2006年推出的定向增发成为上市公司再融资的第四种方式，但当向特定对象增发的股份达到一定比例后，定向增发则从募资工具变为收购工具，定增的认购方从投资者变身为收购者，上市公司亦从投资标的转为收购标的 上市公司吸收合并的基本方式主要包括换股式吸收合并和现金式吸收合并两种。国内上市公司的合并几乎清一色采取换股式吸收合并 发股收购使得以上市公司为收购主体的并购成为主流。尤其在我国当前的金融制度之下，商业银行无法提供过桥资金，企业自身根本不可能实现大型的并购交易，而股份支付很容易促成几十亿元甚至上百亿元的大型并购。
评分##略生涩，不过信息量很大 。许多关键信息都没有点透，比如苏泊尔到底陷入了什么困境需要引入外资，为什么一定要引入外资，是为了打入国际市场？这些难道不应该是最关键的信息？一本书最起码应该把问题说清楚
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