第一章 “摆弄别人的脸” / 003
第二章 “打电话，发电报，让女人知道” / 013
第三章 “美丽是你的责任” / 031
第四章 萨克斯的吸引力 / 049
第五章 “她把整个买卖都拱手送人了！” / 065
第六章 “你应该当个药剂师” / 079
第七章 “海军让我获得了实践领导力的博士学位” / 095
第二部分 追随兰黛
第八章 “我有很多好主意！” / 113
第九章 “伊芙和莱纳秀” / 139
第十章 第一个进入市场的人会赢 / 159
第十一章 露华浓之战 / 173
第十二章 “捉贼记” / 193
第三部分 美丽变形记
第十三章 黄金十年 / 221
第十四章 兰蔻之战 / 245
第十五章 “经营企业的家族” / 265
第十六章 一个有争议的决策 / 277
第四部分 收藏家的艺术品
第十七章 三个“哎呀” / 289
第十八章 “树长不到天上去” / 303
第五部分 我可以有所作为
第十九章 游乐场的花衣吹笛手 / 325
第二十章 为全球未来做准备 / 331
第二十一章 验证医学突破的前景 / 337
第二十二章 改造博物馆 / 347
第二十三章 我的遗产：改变人 / 361
后记 第二次恋爱的机会 / 381
致谢 / 387
· · · · · · (收起)
具体描述
官方授權!雅詩蘭黛創始人之子親筆講述百年品牌的成長故事。
萊納德•蘭黛從小跟隨母親東奔西走，因此確認瞭自己的誌嚮：讓雅詩蘭黛成為世界上最好的公司。
正式加入雅詩蘭黛後，萊納德緻力於改革創新：提齣多品牌戰略，先後創辦雅詩蘭黛、倩碧、悅木之源，收購海藍之謎、魅可、祖瑪瓏等品牌。迴顧往事，萊納德感慨道：“我們都是自己未來的創造者，要大膽做夢。”
在本書中，萊納德·蘭黛迴顧瞭他與母親伴隨雅詩蘭黛成長的商業經驗和人生經驗。他對雅詩蘭黛如何在經濟動蕩、不確定性和激烈競爭的時代取得成功，從錯誤中吸取教訓，成長為一傢國際化公司提供瞭深刻的見解。
★官方授權!雅詩蘭黛創始人之子親筆講述百年品牌的成長故事。
“這是我們的故事。一個關於傢族變遷、企業崛起的故事，也是一個關於不斷變化的世界的故事，它是我人生中的重要旅程，讓我明白應該如何生活、如何去愛，如何麵對雅詩蘭黛。”——萊納德·蘭黛
★小鎮女孩胸懷夢想，白手起傢創建美妝帝國。
“那個夏天，傢裏連買塊小麵包的2美分都拿不齣來。為瞭2美分，我不得不打破兒子的存錢罐，這是我永遠無法忘掉的記憶。”
從失業傢庭主婦到全球最大的護膚、化妝品和香水公司創始人，這是一位偉大的平民女性帶領傢庭攀登事業高峰的戰鬥史，是一場沒有硝煙的戰爭。
奧黛麗•赫本在使用過雅詩蘭黛白金麵霜後，親手寫瞭感謝信寄給她。摩納哥王妃格蕾絲·凱利每次去紐約，都要和蘭黛夫人約一場“閨蜜的下午茶”。
★首次披露雅詩蘭黛、倩碧、悅木之源的創辦全過程。
“母親已經拿下瞭全國各大城市的頂級專賣店，而我的工作就是用我們的專櫃將地圖上的空白填滿。”
如果說蘭黛夫人讓美國認識瞭雅詩蘭黛，萊納德就是將雅詩蘭黛推嚮全球的頭號功臣。
萊納德•蘭黛從小跟隨母親東奔西走，因此確認瞭自己的誌嚮：讓雅詩蘭黛成為世界上最好的公司。正式加入雅詩蘭黛後，萊納德緻力於改革創新：提齣多品牌戰略，先後創辦雅詩蘭黛、倩碧、悅木之源，收購海藍之謎、魅可、祖瑪瓏等品牌。迴顧往事，萊納德感慨道：“我們都是自己未來的創造者，要大膽做夢。”
★全麵解讀雅詩蘭黛集團收購海藍之謎、魅可、祖瑪瓏等品牌背後的商業邏輯。
關於領導力：
我負全責
作為領導者，你要對所有嚮你匯報的人負責，即使你不知道他們做瞭什麼。你要對自己或下屬的每一個決定和行動負責，因為這些決定和行動反映瞭你的領導力。如果你不能掌控每一個決定，那麼你就根本不適閤這項工作。
關於聘用、解雇，以及與人共事：
雇用比你聰明的人
你可以是一個公司的負責人或一個團隊的領導，但你不可能做所有的事情，也不能一直在那裏指揮。你必須雇用一些代理人——一些有思想、負責任的人，他們能讓你更瞭解情況、擁有更廣泛的視野，還能提升你的業績。
關於市場
明確錶達齣“我們是誰”
為産品定位時，要明確錶達齣“我們是誰”。我見過太多敗在産品定位不明確的公司。搞清楚你是誰，然後堅持做自己，這纔是成功的關鍵。你可以不斷嘗試提升品牌知名度，但永遠不要試圖重新定位它。
★特彆收錄雅詩蘭黛代錶性插圖。
如果你真的夢想成為另一個雅詩蘭黛，你必須努力工作，
必須始終堅持理想，必須對你所做的事業擁有充分信念。
用户评价
美妆品牌互相撕逼的部分意外地好看，，露华浓、赫莲娜、雅诗兰黛大乱斗、兰蔻也加入战场。我翻开这书之前偷笑了一会儿，这书英文名意思是“兰黛二代是怎么守业的”，重点在于强调家族企业的二代没有坐吃母亲的红利，但中文版直接改成了《成为雅诗兰黛》、用的还是母亲兼创始人的名字。这其中的逻辑很简单，大家都知道雅诗兰黛是谁，但没人关心莱纳德·兰黛是谁。但读完却觉得这个题目取得挺好，因为此处的雅诗兰黛其实已经不再是雅诗兰黛女士，而是脱离了个人的一个品牌，一个拥有倩碧、悦木之源、海蓝之谜、Bobbi Brown、MAC、祖玛珑等等一系列子品牌和产品线的集团概念。莱纳德在这一点上无师自通地抓住了公司文化和品牌和创始人之间关系的精髓。多少创始人去世之后就滑坡的品牌都死在了这一点上。
评分美妆品牌互相撕逼的部分意外地好看，，露华浓、赫莲娜、雅诗兰黛大乱斗、兰蔻也加入战场。我翻开这书之前偷笑了一会儿，这书英文名意思是“兰黛二代是怎么守业的”，重点在于强调家族企业的二代没有坐吃母亲的红利，但中文版直接改成了《成为雅诗兰黛》、用的还是母亲兼创始人的名字。这其中的逻辑很简单，大家都知道雅诗兰黛是谁，但没人关心莱纳德·兰黛是谁。但读完却觉得这个题目取得挺好，因为此处的雅诗兰黛其实已经不再是雅诗兰黛女士，而是脱离了个人的一个品牌，一个拥有倩碧、悦木之源、海蓝之谜、Bobbi Brown、MAC、祖玛珑等等一系列子品牌和产品线的集团概念。莱纳德在这一点上无师自通地抓住了公司文化和品牌和创始人之间关系的精髓。多少创始人去世之后就滑坡的品牌都死在了这一点上。
评分##自己翻译的所以就五星好评力荐一下吧。这是一本中规中矩的“经管”书，作者是雅诗兰黛创始人的儿子莱纳德·兰黛，原版书名其实给了这位兰黛先生一个身份定位，雅诗兰黛这个美业巨头的守护者。母亲创下家业，传递到儿子手里，如何稳住并继续做大？这本书可以让我们看到，随着外部环境的变化，守业并不比创业更容易。书中总结了一些常规经管书都会有的经营箴言，有意思的是每条箴言背后都有兰黛先生和他母亲真实的商战经验。最近看雅诗兰黛在中国的经营遇到难题，也许更为应景了。说来也有趣，这本书三年前翻译的，现在这个时候出版，对我来说好应景：品牌如何突破创始人的捆绑，企业如何突破“家族”的局限？回头再翻翻，一定有所得吧！
评分 评分美妆品牌互相撕逼的部分意外地好看，，露华浓、赫莲娜、雅诗兰黛大乱斗、兰蔻也加入战场。我翻开这书之前偷笑了一会儿，这书英文名意思是“兰黛二代是怎么守业的”，重点在于强调家族企业的二代没有坐吃母亲的红利，但中文版直接改成了《成为雅诗兰黛》、用的还是母亲兼创始人的名字。这其中的逻辑很简单，大家都知道雅诗兰黛是谁，但没人关心莱纳德·兰黛是谁。但读完却觉得这个题目取得挺好，因为此处的雅诗兰黛其实已经不再是雅诗兰黛女士，而是脱离了个人的一个品牌，一个拥有倩碧、悦木之源、海蓝之谜、Bobbi Brown、MAC、祖玛珑等等一系列子品牌和产品线的集团概念。莱纳德在这一点上无师自通地抓住了公司文化和品牌和创始人之间关系的精髓。多少创始人去世之后就滑坡的品牌都死在了这一点上。
评分 评分##自己翻译的所以就五星好评力荐一下吧。这是一本中规中矩的“经管”书，作者是雅诗兰黛创始人的儿子莱纳德·兰黛，原版书名其实给了这位兰黛先生一个身份定位，雅诗兰黛这个美业巨头的守护者。母亲创下家业，传递到儿子手里，如何稳住并继续做大？这本书可以让我们看到，随着外部环境的变化，守业并不比创业更容易。书中总结了一些常规经管书都会有的经营箴言，有意思的是每条箴言背后都有兰黛先生和他母亲真实的商战经验。最近看雅诗兰黛在中国的经营遇到难题，也许更为应景了。说来也有趣，这本书三年前翻译的，现在这个时候出版，对我来说好应景：品牌如何突破创始人的捆绑，企业如何突破“家族”的局限？回头再翻翻，一定有所得吧！
评分##自己翻译的所以就五星好评力荐一下吧。这是一本中规中矩的“经管”书，作者是雅诗兰黛创始人的儿子莱纳德·兰黛，原版书名其实给了这位兰黛先生一个身份定位，雅诗兰黛这个美业巨头的守护者。母亲创下家业，传递到儿子手里，如何稳住并继续做大？这本书可以让我们看到，随着外部环境的变化，守业并不比创业更容易。书中总结了一些常规经管书都会有的经营箴言，有意思的是每条箴言背后都有兰黛先生和他母亲真实的商战经验。最近看雅诗兰黛在中国的经营遇到难题，也许更为应景了。说来也有趣，这本书三年前翻译的，现在这个时候出版，对我来说好应景：品牌如何突破创始人的捆绑，企业如何突破“家族”的局限？回头再翻翻，一定有所得吧！
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