學會清晰思考是改變人生或事業軌跡的關鍵。然而,我們不常意識到哪些時刻是進行清晰思考的機會。
日常生活中的某一個瞬間就有可能使我們的生活或事業發生翻天覆地的變化。問題是,我們經常在時過境遷的之後纔意識到哪些時刻很重要。到那時,再采取任何行動都於事無補瞭。如果想要學會抓住這些看似普通的時刻,並利用它們來獲得不可阻擋的優勢,應該怎麼做呢?
歡迎使用清晰思考的力量。
《清晰思考》這本書為我們提供瞭一些工具,它們都是經過實踐驗證的,可以幫助我們剋服那些阻礙自己的力量,讓我們得到想要的結果——愛、歸屬感、成功、財富,等等。
通過書中講述的一些曆史上成功人士的故事和教訓,輔以神經科學、行為經濟學和心理學的解釋,讀者能夠學會剋服自己的無意識反應,擺脫“自動駕駛模式”,從而做齣更好的決策。作者沙恩·帕裏什在書中將這些見解以一種簡單易懂、循序漸進的方式呈現瞭齣來。在此過程中,讀者將學習如何:
● 在眾人忙亂時保持清醒,堅持進行清晰思考。
● 避免有可能阻礙自己的破壞性模式。
● 打破被動思考的習慣,學會理性思考。
● 建立一個係統,以持續優化自己的位置,從而使未來生活更輕鬆。
● 在現實生活場景中應用這些方法。
● 在犯錯時想辦法迴到正軌。
通過閱讀《清晰思考》,我們可以徹底改變自己的思考和行動方式。這本書可以幫助我們優化自己的決策,讓我們在職業生涯中獲得競爭優勢,並過上更有意義的生活。
◆作者簡介◆
沙恩·帕裏什是一位企業傢,也是一名智慧的探索者。廣受歡迎的網站“法納姆街”(Farnam Street)就是他創建並維護的,該網站緻力於將長期有價值的見解轉化為行動。眾多《財富》500強公司,以及許多知名職業體育團隊都采用過他的想法,並取得瞭很好的效果。幾乎所有北美地區的主要齣版物,包括《紐約時報》《華爾街日報》和《福布斯》,都刊登過他的文章。他的每周簡報《大腦食物》(Brain Food)吸引瞭全球50多萬名訂閱者。他的播客節目《知識項目》是世界上最受歡迎的播客之一。
帕裏什的在綫課程“設計決策”幫助世界各地的成韆上萬名高管、領導者和經理人學會瞭能夠改善結果的可重復行為。
##思考是件有趣的事情 沟通则是件稳定的事 如果碰到特别的情绪时,激动可能会让思考延后, 如何避免这件事?这本清晰思考的书给我们提供了一些案例和参考, 这本书中可以在忙乱的时候保持清晰思考 你可以避免有可能阻碍自己的破坏模式 也可以打动被动思考的习惯,主动的去理性思考 当然,在稳定之后去组建一个自己的思考模式,自己的位置持续优化,生活更美好, 而我们在书中所看到的案例,也是可以在生活中去运用这些方法,免出错,当然出错后也是可以想办法去回到主线的。 让我们在职业和生活中,与积极而又理性的思考获得一些优势。
评分##真正头脑清晰的人类,不需要别人教他怎么“清晰思考”
评分##真正头脑清晰的人类,不需要别人教他怎么“清晰思考”
评分##颠覆我的认知,原来我的思考很多时候是生物反应。
评分##通过分析阻碍清晰思考的四种“默认设置”,并提供克服这些障碍、避免犯错、纠正错误以及进行科学决策的方法,帮助我们跳出自动反应的桎梏,将平凡时刻转化为非凡成果。
评分##交付了什么?人类天生默认模式的缺陷(情绪化、枪地位、社会从众等)、4种好品格(自知、自省、自律等),一级一些避免错误决策的tips和建议。 我的感受? 要想做出高质量的决策,首先需要认真花力气去界定真正的问题,而不是直接上来就去解决问题。整本书中规中矩,没有什么特别启发的观点。
评分##真正头脑清晰的人类,不需要别人教他怎么“清晰思考”
评分万维钢推荐的,随便翻了下,可能没有太多新意,太多的老生常谈的东西了,4个人类天生默认模式的缺陷(情绪化、抢地位、社会从众等,要脱离这些舒适区),4种好品格(自知、自省、自律等),以及一些避免错误行为的方法和技巧。 但我觉得有些优良品格是天生的,后天很难改。所谓的道理都懂,做起来不容易。 我get 不了书中的亮点,感觉很一般。同类书籍相比,还是觉得龙虾教授的《12法则》要棒些。
评分##颠覆我的认知,原来我的思考很多时候是生物反应。
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