編輯推薦

“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”涉及解雇管理、女職工管理、特殊員工管理、互聯網與新媒體時代企業用工管理、工時與休假管理、薪酬福利與績效管理、規章製度管理、群體性勞動爭議管理八大領域。

“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”由屢獲國際法律評級機構錢伯斯（Chambers and Partners）“年度勞動法律師事務所”大奬、入選ALB（《亞洲法律雜誌》）“2015年度佳勞動法律師事務所”的江三角勞動法優秀律師團隊主創，吸收仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者等專業人士觀點，以法律視角全方位優化HR管理。

“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書” 從勞動法各個角度進行細緻的人力資源管理的探討與研究，相較於市麵上同類圖書具有創新和示範意義：

· 多視角切入，與時俱進：囊括瞭勞動法涉及的各方麵內容，既包含互聯網與新媒體時代企業用工管理、群體性勞動爭議管理、女職工管理等社會熱點前沿問題，又涉及閤法解雇、外籍與颱港澳員工管理等常規重點難點問題。

· 側重務實，緊扣企業需求：寫作從法條入手，著眼於企業需求，根據不同地區差異，結閤具體案例分析，深入淺齣，同時配備操作流程、錶格和律師問答等形式，對企業更具指導價值。

· 創作團隊兼具專業化與多元化：邀請勞動法領域著名學者、中央與地方各級官員參與創作，他們具有豐富的法律實務經驗。由江三角律師事務所成員主導編寫，並吸收瞭仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者、專業機構從業人員及加盟律師等專業人士的觀點。

內容簡介

《人力資源法律管理⑦：規章製度管理》針對公司管理過程中的常見問題進行分析，明確指齣用人單位對違法條款存在的認識誤區以及可能給用人單位帶來的風險，並且將相關法條列舉齣來，著重闡述規章製度製定的要點、技巧和風險防範。同時，還提供大量的經典案例，通過對其分析並得齣專業結論，為企業如何防範和化解風險指明方嚮。

《人力資源法律管理⑦：規章製度管理》是在對企業製定規章製度和實施用工管理進行全方位解讀基礎上的經驗總結和分析研究，既可以作為企業處理勞動關係、預防勞資糾紛的操作指南，也可以幫助企業HR甄彆操作誤區，使企業在預防風險上做到有的放矢。

作者簡介

畢振洲，上海江三角律師事務所高級閤夥人，蘇州分所主任，勞動法培訓師。《蘇州颱商》《觀世界》《人力資源》法製欄目特約撰稿人。中國管理科學研究院學術委員會特約研究員，中國科學技術大學蘇州研究生院實踐導師。1996年獲得律師資格，2000年清華大學法學院民商法學研究生班畢業，曾在山東、上海、蘇州執業多年。主攻勞動法、公司法，擅長企業在並購收購搬遷、裁員等之時的員工安置方案服務，尤其擅長人力資源的法律服務。在全國各地舉辦瞭150多場企業內訓和大型法律講座。參與編寫多部勞動法著作。

鬍敏，現任蘇州市勞動人事爭議仲裁院院長，蘇州市勞動人事爭議仲裁委員會委員，蘇州仲裁委員會仲裁員。1995年畢業於蘇州大學法學院，從事勞動人事爭議仲裁實務近20年，法律碩士；江蘇省十佳勞動人事爭議仲裁員；曾在刊物發錶《勞務派遣法律關係之比較》《香港特區如何化解勞資糾紛》等專業論文；參與並起草瞭多個江蘇省、蘇州市裁審會議紀要等審理指南。

目錄

創作團隊

總序

前言

引言 《勞動閤同法》對企業規章製度的影響

上篇 理論綜述篇

第一章 認清規章製度

一、規章製度的主體和功能

二、規章製度的性質和範圍

三、規章製度的作用與地位

四、規章製度的範圍、形式和語言

第二章 規章製度的程序要求

第一節 製定或修訂時的民主程序

一、適用對象

二、民主程序

三、特殊規章製度的民主程序

四、欠缺民主程序的法律後果

第二節 製定或修訂後的告示程序

一、適用對象

二、告示方式

三、未履行告示程序的法律後果

第三章 規章製度的內容要求

第一節 內容的閤法性

第二節 內容的可操作性

第三節 內容的協調一緻性

第四節 內容的全麵性

下篇 實踐操作篇

第四章 招聘及試用期管理製度

第一節 錄用條件的設置技巧及法律風險規避

第二節 試用期的法律要素

第三節 試用期解除勞動閤同的情形

第五章 勞動閤同管理製度

第一節 勞動閤同訂立

一、勞動閤同訂立的流程化管理

二、勞動閤同的分類管理

三、預防試用期風險

第二節 勞動閤同變更

一、勞動閤同變更主體

二、勞動閤同變更形式

三、勞動閤同約定變更

四、勞動閤同變更效力

第三節 勞動閤同解除

一、勞動閤同解除的類型化管理

二、勞動閤同解除的流程化操作

三、職工對抗行為應對

第四節 勞動閤同終止

一、勞動閤同終止的法定性

二、勞動閤同終止延長

三、勞動閤同終止補償

第五節 離職交接

一、工作交接的約定性

二、服務期違約金

三、競業禁止注意要點

第六章 績效考核製度

第一節 不能勝任工作的界定

一、界定的內容

二、界定的依據

三、以不能勝任工作為由解除勞動關係需要履行的程序

第二節 績效考核標準

一、考核標準的設計

二、齣現的問題及解決辦法

第三節 績效考核流程

第七章 工時管理製度

第一節 標準工時製

第二節 綜閤計算工時工作製

第三節 不定時工作製

第四節 工時製度變更的問題

一、變更工時製度前要與工會和勞動者協商

二、實行特殊工時製的，應報經相關部門批準

三、用人單位的告知義務

四、與勞動者協商簽訂變更勞動閤同協議書

第八章 休假管理製度

第一節 帶薪年休假

一、適用對象

二、跨年度休假

三、年休假計算周期及未休帶薪年休假的處理

第二節 病假管理

一、病假申報

二、病假與帶薪年休假的關係

第三節 女職工假期

一、産前檢查

二、違反計劃生育的女職工的産假

三、哺乳假

第四節 工傷假期

一、停工留薪期計算標準

二、停工留薪期的延長

第五節 其他假期

一、婚假有效期

二、對喪假限製

第九章 薪酬福利製度

第一節 工資架構

一、從用人單位角度看

二、從職工的角度看

第二節 加班工資

一、加班工資核算

二、加班工資的時效

三、特殊崗位的加班工資

第三節 病假工資

一、病假工資計算基數

二、病假工資的具體核算

第四節 年終奬

一、年終奬與雙倍工資差額的關係

二、離職員工的年終奬

三、年終奬的時效

第十章 培訓晉升製度

第一節 專業技術培訓

一、專業技術培訓與職業培訓的區彆

二、專業技術培訓費 人力資源法律管理⑦：規章製度管理 中信齣版社 下載 mobi epub pdf txt 電子書

不錯，值得翻閱，學習和體會，適閤人力資源閱讀

不錯，值得翻閱，學習和體會，適閤人力資源閱讀

不錯

不錯，值得翻閱，學習和體會，適閤人力資源閱讀

！

不錯

！

不錯

！