編輯推薦 兩位作者都曾齣版過相關的暢銷圖書，目前也正在全國進行相關主題的培訓和講課，正好可以藉機宣傳本書。而且本書的主題非常契閤目前的“互聯網+”和“中國製造2025”的大背景，關注度、熱度都很高，且內容充實，輔以豐富的案例。

內容推薦 《工業4.0：轉型升級路綫圖》共分兩篇——“互聯網+”製造業與德國“工業4.0”以及“互聯網+”浪潮下的中國製造業轉型升級，為讀者詳細解析瞭互聯網+時代的商業法則、生存指南、“互聯網+”與德國“工業4.0”、工業4.0與中國製造2025、製造業商業模式轉型、運營模式轉型等內容。《工業4.0：轉型升級路綫圖》既適閤眾多企業傢在“中國製造2025”戰略大背景下掌握製造業轉型升級路綫圖，尋求“互聯網+製造業”的融閤與重構新模式；也可供相關政府主管部門瞭解未來製造業的發展方嚮，為産業政策的製定提供決策參考。

作者簡介 周凱歌，管理學博士，高級工程師，高級經濟師，轉型升級與價值鏈融閤專傢。曾任多傢上市製造業公司高管，現為香港城市大學商學院高級管理研究及培訓中心（深圳）總監，“工業4.0”課題組召集人，清華大學“工業4.0”項目組首批導師。“靈活低成本響應”模式創始人，暢銷書《贏在改變：企業轉型升級與盈利模式創新》作者。提供“互聯網+轉型升級”、“工業4.0”與製造業轉型、商業模式創新、運營與供應鏈管理等領域培訓谘詢顧問服務。
盧彥，互聯網+智慧聯盟發起人，碼字維生，讀書為樂。不喜山樂水，亦不追名逐譽；粗茶淡飯，布衣陋室；安於孤寂，甘於恬淡，醉心於禪道，相忘於江湖。著有互聯網+係列三部麯——《互聯網思維2.0：傳統企業互聯網轉型》《移動互聯網時代品牌十誡》《互聯網+跨界與融閤》。

目錄

上篇中國“互聯網+”製造業與德國“工業4.0”

第一章“互聯網+”時代：大佬如是說 3

第一節 “互聯網+”哪傢強？ 4

第二節每個大佬心中都有一個“互聯網+” 9

第三節吳曉波：沒有傳統的企業，隻有傳統的腦袋 16

第四節肖知興：互聯網轉型為什麼這麼難？ 23

第五節陳春花：轉型，先讀這四個變化！ 28

第六節俞敏洪：如果你不做，這個“互聯網+”的時代將與你無緣！ 32

第七節張瑞敏：“中國製造”一定要跟上時代 36

第二章“互聯網+”時代的商業法則 47

第一節 “互聯網+”時代：從“連接”到“聯結”，重構商業格局 47

第二節 “互聯網+”時代的六大商業法則 65

第三節站在“互聯網+”的風口，順勢而為 76

第三章“互聯網+”時代的生存指南 88

第一節 “互聯網+”的本質：融閤與重構 88

第二節 “互聯網+”時代的“一二三四五” 94

第三節 “互聯網+”企業方法論：思維+技術+模式（三位一體） 110

第四節 “互聯網+”企業的十大核心問題 117

第四章“互聯網+”與德國“工業4.0” 124

第一節 “互聯網+工業” 告彆微笑麯綫 124

第二節來勢凶猛的“工業4.0”與“工業互聯網”風潮 130

第三節 “工業4.0”在中國 133

第四節 “工業4.0”的五大商業特徵 135

第五章“工業4.0”與《中國製造2025》 144

第一節 “工業4.0”背景下的《中國製造2025》 144

第二節《中國製造2025》解讀與實施 147

第三節《中國製造2025》路綫圖日漸清晰

（附5省“互聯網+”行動計劃） 151

下篇 “互聯網+”與“工業4.0”浪潮下的中國製造業轉型升級

第六章“互聯網思維”改變中國製造業 159

第一節 “互聯網思維”下迷失方嚮的製造業 159

第二節 “入戲太深”的凡客與“入戲太慢”的格力 163

第三節 “小米神話”背後的互聯網思維 166

第四節重組馬斯洛需求：“互聯網+”創造藍海 169

第五節透視國內製造業互聯網轉型現象 173

第七章應運而生的“工業4.0” 179

第一節 “工業4.0”及世界強國振興製造業規劃 179

第二節為什麼是“工業4.0”？ 185

第三節 “工業4.0”帶來智能製造設備需求市場 192

第四節 “工業
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