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作  者:明茨伯格,阿爾斯特蘭德,蘭佩爾 著作 魏江 譯者 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2012年07月01日 頁  數:317 裝  幀:平裝 ISBN:9787111386001 ●譯者序
●前言
●第1章 戰略管理概述 1
●戰略管理這頭大象
●第2章 設計學派 16
●戰略形成是一個孕育過程
●第3章 計劃學派 34
●戰略形成是一個程序化過程
●第4章 定位學派 61
●戰略形成是一個分析過程
●第5章 企業傢學派 94
●戰略形成是一個構築願景的過程
●第6章 認知學派 114
●戰略形成是一個心智過程
●第7章 學習學派 134
●戰略形成是一個湧現過程
●第8章 權力學派 175
●戰略形成是一個協商過程
●第9章 文化學派 199
●戰略形成是一個集體思維過程
●部分目錄

內容簡介

《戰略曆程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版)》為管理領域偉大的離經叛道者、當今世界很很好的戰略思想傢、擁有原創性的管理大師明茨伯格經典著作的全新再版。
橫跨半個多世紀的戰略發展全景圖，多方麵體味啓人智慧的戰略思想精髓。
亨利·明茨伯格這位“當今世界很很好的戰略思想傢”（湯姆·彼得斯語），與其他兩位同樣具有真知灼見的閤著者，在極富革新精神的靠前版的基礎上，繼續在荊棘密布的戰略叢林中披荊斬棘，努力開闢一條能讓讀者一覽戰略全貌的坦途。《戰略曆程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版)》內容全麵、見解深刻，卻又不沉溺於羅列各種戰略術語，以平實的語言幫助讀者領會有關戰略的各種理論。 
明茨伯格,阿爾斯特蘭德,蘭佩爾 著作 魏江 譯者 亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），當今世界上很傑齣的管理思想傢之一。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃斯-馬賽大學、卡內基·梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。
他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度很好文章“麥肯锡奬”。他很知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超YUE。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯·阿爾斯特蘭德（Bruce Ahlstrand），加拿等     我們並不能像從樹上摘梨一樣僅僅根據外部環境評估就能得到外部環境的真實情況。相反，外部環境是一個需要認真考慮、有時又不可預測的主要因素。有時候外部條件意外地改變瞭，所有預想戰略也就變得毫無用處。還有些時候，環境很好不穩定，以至於無法製定齣適用的預想戰略。還有一些情況是“戰略執行者們”在抵製預想戰略的實施，其中一些是思維狹隘的官僚主義者，他們拘泥於傳統方式，以至即使看到好的新戰略也無動於衷；還有一些具有正義感的人們，盡管他們都是優選者，還是希望服務於組織，例如，他們可能是很先意識到預想戰略不能實現的人，他們意識到組織不能夠執行預想戰略，或者即使執行瞭也會因為預想戰略不適於外部條件而宣告失敗。
    在戰略製定和戰略執行真正區彆的背後，存在著一些大膽的假設：不論在目前還是將來的一段時期內，我們總能瞭等
戰略曆程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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