思考快與慢+策略思維(商界政界及日常生活中的策略競爭)(共2冊)

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圖書標籤:
  • 行為經濟學
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  • 決策學
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  • 博弈論
  • 商業思維
  • 政治思維
  • 認知偏差
  • 思維模式
  • 影響力
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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 中国人民大学
ISBN:9787300172620
商品编码:1029246447

具体描述

  • 齣版社:
  • I S B N:9787300172620
  • 作 者:
  • 頁數:
  • 齣版時間:2013-04-01
  • 印刷時間:
  • 包裝:平裝
  • 開本:其他
  • 版次:1
  • 印次:1










思考,快與慢 諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾·卡尼曼十年磨一劍之作,徹底顛覆你對思考的看法 策略思維(商界政界及日常生活中的策略競爭)/大師細說博弈論博弈論大師的經典*作,通過講故事,讓讀者在事例中領略博弈論策略思維的道理。即使是沒有任何經濟學基礎的讀者,閱讀起來也毫無障礙。
好的,這是一本關於個人成長與深度思考的書籍簡介,完全不涉及《思考快與慢》或《策略思維》的內容: --- 書名:《心流之路:駕馭注意力,重塑高效人生》 作者:[虛構作者姓名,例如:李明哲] 內容簡介 在這個信息爆炸、注意力被持續切割的時代,我們比以往任何時候都更渴望深度專注和真正的成就感。然而,多數人卻陷入瞭“忙碌陷阱”——錶麵上事情做瞭一堆,效率低下,內心卻感到空虛和焦慮。《心流之路》並非又一本教你如何管理待辦事項的工具書,而是一份關於人類心智運作機製的深度指南,它帶領讀者從神經科學、心理學和實踐哲學的交叉點齣發,係統性地探索如何進入並維持高效、愉悅的“心流”狀態,從而徹底重塑個人的工作、學習與生活模式。 核心理念:從分心到沉浸的科學 本書的核心,建立在對人類“注意力資源”的深刻理解之上。作者認為,真正的生産力並非來自更長時間的工作,而是來自對時間和精力的精準分配,以及進入深度工作流的能力。全書分為三個遞進的部分,層層深入地剖析瞭實現高效人生的關鍵要素。 第一部分:理解你的“自動駕駛”模式——大腦的工作機製與陷阱 在這一部分,我們將首先解剖我們日常思維的運作方式。人類的大腦天生傾嚮於節能,形成瞭大量的“自動化反應”和“認知捷徑”。這些捷徑在處理簡單事務時非常高效,但在麵對復雜、需要創造性解決的問題時,卻成瞭實現深度工作的主要障礙。 “反應性”與“創造性”的博弈: 我們詳細探討瞭“反應性思維”(即被動地迴應外部刺激,如郵件、通知)如何占據瞭我們大部分的白日時間,並侵蝕瞭我們進入“創造性思維”(主動設定目標,專注執行)的能力。 “切換成本”的隱形殺手: 書中通過大量研究案例揭示瞭“多任務處理”的虛妄性。每一次任務間的切換,無論是主動還是被動,都會産生巨大的認知“切換成本”,這些成本纍積起來,足以吞噬一天中寶貴的專注時間。 環境的塑造力: 我們深入分析瞭外部環境(工作空間、數字界麵、人際互動)如何被設計得極其善於分散我們的注意力。理解這些設計背後的心理學原理,是反擊分心行為的第一步。 第二部分:心流的科學:進入與錨定深度專注狀態 心流(Flow),這一由積極心理學奠基人提齣的概念,被本書視為實現個體潛能的最大化途徑。心流不僅僅是“投入”,它是一種內在奬勵極高的體驗,是高效能與幸福感的統一體。本部分是全書的實踐核心,提供瞭從理論到實際操作的完整路徑。 構建“挑戰-技能”的平衡點: 我們探討瞭心流的先決條件——任務的難度必須與個體的能力相匹配。太難産生焦慮,太簡單産生厭倦。書中提供瞭實用的評估工具,幫助讀者精準定位自己的“心流窗口”。 儀式化與啓動序列: 專注並非憑空而來,它需要啓動儀式。本書詳細介紹瞭如何建立一套個性化的“進入心流的儀式”(如特定的背景音樂、冥想、清理桌麵),用以嚮大腦發送“即將進入深度工作”的明確信號。 時間的結構化處理: 我們摒棄瞭簡單的時間塊概念,轉而引入瞭“深度時段”和“恢復時段”的動態平衡模型。關鍵在於如何保護深度時段不受乾擾,並將恢復時段用於真正的認知重置,而非簡單的信息輸入。 剋服“啓動惰性”: 很多偉大的想法都死在開始的那一刻。書中提供瞭針對性技術,如“五分鍾啓動法”和“最小可執行專注單元(MFEU)”,幫助讀者繞過初期的抵觸情緒,順利進入執行狀態。 第三部分:構建永續的專注力生態係統——長期習慣的養成 心流不是一次性的成就,而是一種可以培養的長期習慣。第三部分聚焦於如何將這些高效狀態融入日常生活,建立一個能夠持續支持深度思考和高效産齣的個人生態係統。 數字排毒與信息節製: 在信息過載的時代,學會“不接收”比學會“接收”更重要。本書提供瞭一套漸進式的數字管理方案,旨在減少不必要的認知負擔,為深度思考騰齣空間。 目標分解與意義錨定: 深度工作需要清晰的方嚮感。我們將復雜的長期目標分解為可直接映射到當前專注任務的微小目標,並確保每個任務都與更宏大的個人願景(意義)相連接,以此激發內在驅動力。 生理基礎與認知儲備: 專注力依賴於健康的生理狀態。本章跨學科地探討瞭睡眠質量、營養攝入與運動如何直接影響前額葉皮層的運作效率,提供基於科學的、非侵入性的提升策略。 反思與迭代: 高效能人士從不停止學習和調整。書中介紹瞭如何建立一個係統的“每日/每周反思日誌”,用於分析何時進入瞭心流,何時被分散,並據此動態調整下一周的行動框架。 誰應該閱讀本書? 無論你是需要進行復雜決策的管理者、追求卓越的專業人士、需要大量閱讀和研究的學者,還是渴望擺脫低效忙碌,找迴對生活掌控感的個體,《心流之路》都將為你提供一套嚴謹的、可操作的認知升級藍圖。這不是一本關於速成的書,而是一本關於如何持續、深入地在任何領域取得突破性進展的指南。它將引導你從被動反應者,轉變為主動的、沉浸式的成就創造者。

用户评价

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總而言之,這套書的價值遠不止於提供知識,它更是一種思維方式的啓濛。我發現,很多時候,我們之所以會陷入睏境,不是因為能力不足,而是因為思維方式的局限。《思考快與慢》讓我認識到,即使是聰明人,也可能被非理性思維所誤導,它教會我如何審視自己的判斷,避免“思維的捷徑”帶來的陷阱。而《策略思維》則進一步擴展瞭我的視野,讓我理解到,個體行為是置於一個更大的競爭網絡中的,理解這個網絡,纔能更好地製定齣應對之策。這兩本書的結閤,就像是為我打開瞭一扇通往智慧的大門。我開始更積極地運用書中的理念去分析生活中的各種情境,無論是工作中的項目決策,還是日常生活中的人際關係,都因此變得更加清晰和有條理。我感覺自己不再是被動地接受生活,而是能夠主動地去影響和塑造它。

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這兩本書結閤起來閱讀,簡直是一種思維的“化學反應”。《思考快與慢》提供瞭認識自身思維模式的工具,而《策略思維》則教會我們如何在理解瞭他人的思維模式後,如何運用策略去影響和應對。我發現,很多時候,我們在製定策略時之所以會失敗,恰恰是因為忽略瞭《思考快與慢》所揭示的認知偏差。比如,一個過於自信的領導者,可能因為“過度自信偏差”,而低估瞭執行過程中的風險,最終導緻策略的失敗。反之,如果一個決策者能夠運用《思考快與慢》中的方法,識彆齣自己的思維盲點,然後結閤《策略思維》中的博弈論和競爭分析,他就能製定齣更穩健、更具彈性的策略。這本書讓我明白瞭,策略的製定不僅僅是冰冷的邏輯推演,更是對人性的深刻洞察。在工作中,我開始嘗試在製定計劃前,先問自己:“我有沒有被什麼情緒或偏見影響?”然後,再基於對市場和對手的分析,去構思具體的執行步驟。這種“內觀”與“外察”的結閤,讓我覺得自己的決策能力有瞭質的飛躍。

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這套書真是讓我大開眼界,原本以為“思考”和“策略”是兩個相對獨立的領域,但讀完之後纔發現它們是如此緊密地聯係在一起。首先,《思考快與慢》這本書,它深入淺齣地剖析瞭我們大腦中兩種截然不同的思維模式——直覺和理性。我印象最深刻的是關於“啓發法”和“偏見”的部分,原來我們很多時候做齣的判斷,並不是經過深思熟慮,而是依賴於一些快速但可能帶有誤導性的“捷徑”。作者用大量生動的案例,比如“損失厭惡”和“錨定效應”,讓我恍然大悟,原來在購物、投資甚至日常的人際交往中,這些思維陷阱無處不在。這本書讓我開始審視自己做齣決策的過程,意識到在關鍵時刻,放慢速度,運用理性思維的重要性。它就像一麵鏡子,照齣瞭我思維中的盲點,也給瞭我改進的方嚮。讀完這本書,我不再輕易相信自己的第一反應,而是會多問自己一句:“這是真的嗎?有沒有其他可能性?”這種微小的改變,卻在我的工作和生活中帶來瞭不小的影響,讓我少犯瞭很多不必要的錯誤,也更能理解彆人的行為邏輯。

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讀完這套書,我感覺自己仿佛獲得瞭一副全新的“透視眼鏡”。《思考快與慢》讓我能夠看清自己思維的“操作係統”,理解那些隱藏在直覺背後的“bug”,從而在關鍵時刻按下“暫停鍵”,切換到更冷靜、更理性的“模式”。而《策略思維》則像是給我提供瞭一張“局勢圖”,讓我能夠清晰地辨識齣棋盤上的每一個“玩傢”,理解他們的“動機”和“規則”,並預判他們可能落下的“棋子”。這種能力在應對日益復雜和快速變化的現代社會中,顯得尤為寶貴。我不再像以前那樣,被突發事件打得措手不及,而是能夠更從容地分析局勢,做齣更明智的判斷。我甚至發現,在與人溝通時,我能夠更好地理解對方的言外之意,捕捉到他們行為背後的深層原因。這種能力的提升,讓我感覺自己在人際交往和工作協調上,都變得更加得心應手。

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《策略思維》這本書則將視角拉得更遠,探討瞭如何在復雜多變的競爭環境中製定和執行有效的策略。我特彆喜歡作者將策略的應用場景擴展到商界、政界乃至日常生活,這讓我覺得策略並非遙不可及,而是與我們每個人息息相關。書中提到的“納什均衡”、“囚徒睏境”等經典博弈論概念,雖然聽起來有些學術,但作者通過對現實案例的精彩解讀,比如企業間的價格戰、國際關係的博弈,以及傢庭內部的資源分配,讓我深刻理解瞭策略的核心在於理解他人的意圖和可能的反應。我開始思考,在工作中,麵對競爭對手時,我是否真正理解瞭他們的優勢和劣勢?在生活中,與傢人朋友相處時,我是否能預見到他們可能的顧慮,從而找到更圓滿的解決方案?這本書不僅僅是教你如何“贏”,更是教你如何在復雜的互動中,找到最優的路徑,實現共贏。它培養瞭我一種“換位思考”的能力,讓我不再隻關注自己的利益,而是能夠從更宏觀、更長遠的視角去看待問題,製定齣更具前瞻性的計劃。

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纸张很好

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书的质量很好,内容也不错!物流很快

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很好,速度快,下次再来。

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还不错呦喂

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就是这本书,很好的~推荐

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