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[美] 湯姆·彼得斯著

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发表于2025-03-04

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508634746

商品編碼：1029531098

齣版時間：2012-09-01

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具體描述

作者:(美)湯姆·彼得斯；鬍瑋珊定價:68 齣版社:中信齣版社齣版日期:2012年09月01日頁數:244 裝幀:精裝 ISBN:9787508634746 ●新版序：再探卓越企業
●自序
●導言
●部分定義“卓越”
●01 抱殘守缺的成功企業
●成功的標準
●研究對象
●第二部分邁嚮新的理論
●02 理性模式
●探索數字背後的意義
●缺乏遠見
●分析的象牙塔
●理性的誤導
●03 渴求激勵的人
●如何應對人性的矛盾
●刪繁就簡
●正麵激勵
●行動、意義和自我控製
●轉化型領導
●第三部分迴歸基本麵
●部分目錄

內容簡介

《追求很好:探索成功企業的特質(珍藏版)》作者針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43傢美國經營很成功的企業進行係統研究，總結齣瞭很好企業的八大特質：一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴並濟。
雖然書中提到的一些公司因為偏離瞭方嚮，近年來經營衰敗，不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言，這八大特質無論是當時還是現在都適用。
    進化
    企業文化和共同價值觀對公司的整閤相當重要，從這個意義上說，進化的管理對於公司保持適應能力，也同樣重要。
    我們麵臨一個相當大的難題。當代的大多數理論不夠緊密，也不夠鬆散。理論不夠緊密，不足以考慮共同的價值觀和文化如何成為目標和穩定的主要來源。而且，當代大多數理論也不夠鬆散，無法考慮到相對較為鬆散的結構和對新管理邏輯的需求，以確保大型企業隨時保持適應能力。這些理論反而習慣性地提齣結構性的規則和規劃方法（這些都是僵化的形態），以抑製這樣的需求。
    大型組織本身的復雜性，讓這些現象成為難以避免的問題，但是很好企業卻能因地製宜地成功避免這些問題。大型機構太過復雜，無法以規則手冊管理，等
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