出版社： 中国建筑工业出版社
ISBN：9787112103195
版次：1
商品编码：10325261
包装：平装
丛书名： 建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书
开本：16开
出版时间：2008-11-01
用纸：胶版纸
页数：282
字数：455000
具体描述
內容簡介
本書是項目部現場經理的崗位指南，闡述瞭項目現場經理應該掌握的各種知識和能力，主要從工程項目管理、現場管理、協調管理、目標管理等方麵介紹瞭現場經理應該具備的專業方麵的素質。內容包括：工程項目管理專業知識，工程項目現場管理實務，施工現場的協調管理，工程項目目標管理與控製計劃，工程項目法規及相關知識等。本書可供項目現場經理崗位培訓和平時學習參考使用，也可作為施工企業生産主管人員以及施工員、材料員等生産管理人員的參考用書。目錄
第一章 工程項目管理專業知識第一節 工程項目管理體係
一、工程項目管理體係的建立
二、工程項目管理組織機構
三、工程項目現場經理責任製內容
第二節 管理策劃
一、工程項目管理運行程序
二、工程項目現場實施管理策劃
三、有關開工前期準備工作
四、案例
第二章 工程項目現場管理實務
第一節 工程構造
一、工程項目的分類和組成
二、建築安裝工程的構造組成
第二節 施工現場綜閤管理實務
一、土石方工程施工綜閤管理實務
二、地基與基礎工程施工綜閤管理實務
三、主體結構工程施工綜閤管理實務
四、裝飾裝修工程施工綜閤管理實務
第三節 項目質量管理實務
一、工程簡介和質量目標
二、質量保證體係
三、工程施工質量管理
四、質量過程控製
第四節 項目安全管理實務
一、工程簡介
二、安全技術管理
三、安全設施材料管理
四、安全實施與防護
五、安全檢驗驗收管理
六、安全奬罰
七、安全文明工地管理
第五節 項目物資管理實務
一、物資管理職責
二、工程樣品審批管理
三、現場工程物資管理
四、案例
第六節 分包管理工作流程
一、入場管理
二、消防保衛管理
三、安全生産管理
四、質量管理
五、計劃管理
六、文明施工管理
七、成品保護管理
八、物資管理
九、閤約管理
十、質量、環境、職業安全健康體係管理
第三章 施工現場的協調管理
第一節 施工現場生産要素管理
一、一般規定
二、項目人力資源管理
三、項目材料管理
四、項目機械設備管理
五、項目技術管理
六、項目資金管理
第二節 現場總體平麵規劃
一、施工總平麵圖設計
二、施工場地綜閤優化使用
第三節 工程項目施工現場臨建管理實務
一、現場臨建管理實務
二、施工現場臨電工程實務
三、施工現場臨水工程實務
第四節 工程項目施工組織協調及交叉配閤
一、項目組織協調
二、內部關係的組織協調
三、近外層關係和遠外層關係的組織協調
四、案例
第四章 工程項目目標計劃管理
第一節 工程項目計劃
一、工程項目計劃係統
二、工程項目計劃的控製
第二節 工程項目施工組織計劃與控製管理實務
一、工程項目施工組織計劃實務
二、工程項目目標控製內容實務
三、項目的計劃統計管理
第五章 工程項目法規及相關知識
第一節 工程項目現場管理法規知識
一、施工許可製度
二、建築工程施工質量管理法規
三、建築工程施工安全及施工現場管理法規
第二節 工程技術標準
一、工程建設標準的分類
二、工程建設強製性標準和推薦性標準
三、建設工程法律責任
第三節 工程項目現場管理相關法規
一、工程項目現場管理相關法規
二、工程建設領域重大責任事故犯罪構成
三、施工單位法律責任
四、案例及案例分析
參考文獻
前言/序言
用户评价
评分
第三节 工程项目施工现场临建管理实务
评分接下来讨论的过早收入记录发生在产品已装运并为顾客收到的情形下。出现过早收入记录的情况有三种①客户所收到的产品有误②客户所收到的产品无误，但时间过早③客户所收到的产品无误，时间也无误，但客户仍有权取消交易。如果买方收到货物后仍然有权取消交易，那么卖方要么等买方最后确认后再进行收人确认，要么在确认收入的同时提取金额等于预期退货款的准备金。
评分首先本书从财务报告角度，将资本市场中各类财务欺诈骗术划分为收益类财务欺诈、现金流类财务欺诈和业绩指标类财务欺诈等三大类型，并从资产负债表、利润表与现金流量表之间的勾稽制衡视角，建立了发现和揭露财务欺诈骗术的整体思路与方法。
评分二、内部关系的组织协调
评分一、施工总平面图设计
评分二、施工场地综合优化使用
评分 评分二、工程项目现场实施管理策划
评分第二节 现场总体平面规划
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