bm009166 9787302437604 9787111516859 9787111513704
作者:林 輝
定價:88元
印次:1-1
ISBN:9787302437604
齣版日期:2016.06.01
本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方麵,對互聯網醫療的發展趨勢進行瞭全麵、深入的解讀,全書以“互聯網+”時代為背景,以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主綫,以醫院管理創新為抓手;采用曆史與現在、國際與國內的對比方法,深入淺齣地係統論述瞭互聯網時代醫院管理創新與發展所麵臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流閤作,“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者,有15年主管醫院信息化建設的經驗;文中所列舉的大量案例都是作者所親身經曆,生動典型,具有示範意義。可供各級醫院管理者及互聯網相關專傢閱讀參考。
目錄
第 1章“互聯網+”時代浪潮 ............... 1 第 1節.移動互聯網市場颳起陣陣颶風.... 1 第 2節 烏鎮掀起驚濤駭浪 ...................... 4 第 3節 “互聯網+”時代 ........................ 5 1“互聯網+”的變革 .............................. 5 2“互聯網+”金融 ................................. 6 3“互聯網+”商業 ................................. 6 4“互聯網+”服務 ................................. 7 5“互聯網+”媒體 ................................. 8 6“互聯網+”社交 ................................. 8 7互聯網+泛娛樂 ................................... 8 8“互聯網+”重點行動 .......................... 9 第 4節 “互聯網+”時代的特徵 ...........10 1跨界融閤 .............................................10 2優化重構 .............................................10 3協同創新 .............................................10 4互聯互通 .............................................10 5開放共治 .............................................11 6連接一切 .............................................11 第 5節 “互聯網+”的關鍵技術 ...........11 1移動互聯網( mobile internet,MI)技術 .....................................................11 2雲計算技術 ..........................................13 3大數據技術 ..........................................16 4物聯網技術 ..........................................18
目錄
第 6節 “互聯網+”金融 .......................20 1“互聯網+”金融六大模式 .................20 2互聯網金融的主要優勢 .......................23 3移動互聯網金融的主要特徵 ................24 4移動互聯網金融的主要缺點和風險 ......25 5互聯網金融發展為大勢所趨 ................26第 7節 “互聯網+”新業態 ...................27 1互聯網市場巨變 ..................................27 2移動生活常態化 ..................................28 3“互聯網+”是傳統産業的革新升級 .....29 4“O2O模式”使互聯網成為綫下交易的前颱 ..........................................29第 8節 “互聯網+醫療健康”進行麯.....32 1在綫醫療吹起進軍“互聯網+醫療健康”的號角 ..............32 2從“掛號網”到“微醫集團”,再到“互聯網+醫療健康”的急行軍路上 .....34
第 2章 核心競爭力與醫院管理創新 ......................................37第 1節 醫院管理理念的碰撞及實踐的探索 .............................37 1管理的基本概念 ..................................37 2 ISO 9000族標準 .................................37 3聯閤委員會國際部( Joint Commission International,JCI)醫院評審標準 .....39
4醫院管理是以醫療安全和質量為核心的管理 ......................................44 5新一輪等級醫院評審 ...........................45 第 2節 醫院核心競爭力 ........................47 1醫院排行榜 ..........................................47 2核心競爭力的概念 ..............................49 3醫院核心競爭力管理的特點 ................49 4醫院核心競爭力與管理創新 ................50
第 3節 醫改進程中醫院管理的各抒己見.....................................67 1論壇之一 .............................................68 2“平安醫院”建設任重道遠 .................72第 3章 信息化建設與醫院管理創新 .....75第 1節 醫院信息化建設的頂層設計 .....75 1美國醫療衛生信息化建設概況 ............75 2我國醫療衛生信息化建設新規劃 ........77第 2節 我國醫院信息化建設的現狀 .....82 1醫院信息係統發展 ..............................83 2以電子病曆為核心的臨床醫療管理係統 .....................................................83 3遠程醫療正在迅猛發展 .......................84 4智慧醫院建設 ......................................84 5管理信息化建設力度加大 ...................86 6標準化問題 ..........................................86 7醫療信息化企業 ..................................87第 3節 案例分享 .....................................90 1北京大學人民醫院 ..............................90 2廣西壯族自治區人民醫院 ...................91第 4節 電子簽名法 .................................98 1中華人民共和國電子簽名法頒布後
2中華人民共和國電子簽名法 ................99 3電子簽名是電子病曆和處方的安全保障 ...........................................102 4電子簽名法實施 10周年情況 ............107 第 5節 醫院信息化建設的痛點 ...........108 1缺乏頂層設計與投入不足 .................108 2臨床信息係統功能欠缺 .....................110 3信息孤島密布 ....................................110 4對各類醫學信息標準認識不足 ..........111 第 6節 信息化建設的未來 ...................111 1助力精細化管理 ................................111 2物聯網技術在醫院內的應用更廣泛 ...............................................111 3移動醫療常態化 ................................112 4係統集成常態化 ................................114 5臨床診療決策支持係統( decision support system,DSS)......................114 6數據的挖掘和充分利用 .....................115 7勇當“互聯網+醫療健康” 時代的弄潮兒 ....................................116
第 4章物聯網技術與醫院管理創新 ........................... 118 第 1節.醫療物聯網...............................118 1醫療物聯網概述 ................................118 2醫療物聯網的應用 ............................119 第 2節.移動查房與移動護理 ...............126 1無綫局域網 ........................................126 2移動互聯網 ........................................127 3移動終端 ...........................................128 4醫院院內移動醫療係統應用的瓶頸 ....128
的故事 .................................................98 5“4G移動查房”和“ 4G移動護理” .....130
目.錄 XI
6“4G移動查房”和“ 4G移動護理”的優勢 ........................................131 7傢庭移動醫療護理 ............................133 第 3節.全院自助打印係統 ...................134 1絕大多數醫院的現狀 .........................134 2全院自助打印服務係統 .....................135 3品牌 ...................................................139 4環境配置 ...........................................144 5建設前後效果對比 ............................144 6案例分享 ...........................................146 第 4節.智慧藥房...................................147 1物流物聯網服務平颱 .........................148 2醫院物聯網服務平颱 .........................148 3電子商務平颱 ....................................151 4實現智能藥房和醫院零庫存的現實意義 ...........................................152 第 5節.醫療物聯網的發展 ...................152 1物聯網國際標準化之爭 .....................152 2醫療物聯網的未來 ............................153 第 5章移動醫療與醫院管理創新 .....158 第 1節.移動醫療的概念 .......................158 1移動醫療的定義 ................................158 2中美兩國移動醫療之對比 .................159 第 2節.移動醫療市場風雲 ...................161 1國內的移動醫療盈利模式探索 ..........161 2同質化、邊緣化問題 .........................166 3移動醫療健康市場健康發展路徑探索 ...........................................166 第 3節.移動醫療特點與作用 ...............167 1移動醫療的特點 ................................167 2移動醫療的主要作用 .........................170
第 4節.移動醫療終端及應用 ...............172 1在美國的情況 ....................................172 2“十三五”期間我國的移動醫療的發展 ........................................181 第 5節.遠程醫療...................................187 1遠程醫療的概念 ................................187 2全國遠程醫療的開展情況 .................189 3問題與建議 ........................................194 4政策演進 ...........................................196 第 6章醫改進展與醫院管理創新 .....198 第 1節 美國醫改的觀察 .......................198 1在醫改之前的 3大問題 .....................198 2醫改的關鍵動作 ................................199 3以質量為導嚮支付 ............................199 4凱撒醫療集團簡介 ............................200 5醫改促成新發展 ................................203 6經費問題 ...........................................203 第 2節 我國醫改進行麯 .......................204 1我國新醫改 5年的成就與不足 ..........204 2醫改新成績單 ....................................206 3模式研究報告 ....................................207 4城市與縣級公立醫院改革 .................212 5醫改藍皮書 ........................................216
第 7章“互聯網+醫療健康”時代新業態 ...............................224第 1節 “互聯網+醫療健康”上升為國傢戰略...................................224 1“互聯網+醫療健康”被首次定義 ...... 224 2醫療網絡信息共享服務平颱 ............. 226 3醫療數據共享交換標準 .................... 231 4新遠程醫療服務 .............................. 233
5互聯網健康管理服務 .......................238 6可穿戴醫療設備概述 .......................241 7無綫體域傳感網 ..............................244 8“互聯網+醫療健康”時代健康檔案的管理 .....................................244第 2節 “互聯網+醫療健康”關鍵技術及其應用 ...........................246 1移動互聯網技術及其應用 ................246 2醫療雲技術及其應用 .......................247 3醫學大數據技術及其應用 ................252 4物聯網技術及其應用 .......................254第 3節 “互聯網+醫療健康”業態的創新...............................256 1烏鎮“互聯網醫院” .........................256 2廣東首 傢網絡醫院 ...........................261 3“雲醫院” .........................................261 4互聯網醫藥流通模式 .......................263 5“互聯網+醫療健康”的現實意義 .....271 6百傢上市公司殺進醫療健康領域對“互聯網+醫療健康”生態圈産生影響 .........................................288
第 8章“互聯網+醫療健康”時代醫院管理創新與發展 .....................291第 1節 “互聯網+醫療健康”時代醫院麵臨的機遇與挑戰 ...................291 1“互聯網+醫療健康”與“醫療健康+互聯網”之爭論 ...........291
| 書名: | 【正版】互聯網醫療大變局|4881967 |
| 圖書定價: | 39元 |
| 圖書作者: | 趙衡;孫雯藝 |
| 齣版社: | 機械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2015-10-01 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111516859 |
| 開本: | 16開 |
| 頁數: | |
| 版次: | 1-1 |
| 目錄 |
序言控費是互聯網醫療的本質 釋疑互聯網醫療的顛覆觀 上篇 價值醫療推動美國市場擴張 ,章價值醫療推動美國醫療體係重構/ 3 第二章價值醫療推動美國基礎醫療變革/ 9 第三章美國互聯網醫療投資趨勢/ 16 一、遠程醫療普遍被看好/ 18 二、投資者更看重産品的臨床準確性和醫學專業性/ 18 三、醫生平颱做專做深/ 20 四、移動醫療服務商更受關注/ 21 五、成功模式的核心是支付方/ 22 第四章美國互聯網醫療發展模式及投資分析/ 24 ,節遠程醫療是主要發展動力/ 24 一、總述:基礎醫療變局時代的美國遠程醫療/ 24 二、政策:遠程醫療的核心推動力/ 26 三、遠程醫療擴張推動産業鏈再構/ 28 四、大小機構對遠程醫療積極性不同及原因/ 29 五、主要模式及投資趨勢/ 30 六、小結/ 42 第二節電子病曆是主要樞紐/ 44 一、政策推動電子病曆快速發展/ 44 二、慢性病和腫瘤治療為核心應用領域/ 45 三、電子病曆連接健康數據與遠程醫療/ 45 四、電子病曆互動:定製醫療的關鍵一步/ 47 五、電子病曆將改變醫藥零售遊戲規則/ 48 案例4-1CarePass:缺乏電子病曆樞紐,健康數據平颱緣何失敗/ 50 第三節移動醫療扮演輔助角色/ 52 一、可穿戴設備的尷尬/ 53 案例4-2服務纔有未來/ 55 二、健康數據:和電子病曆結閤是大挑戰/ 56 三、巨頭看好數據和服務平颱/ 57 四、重金收購運動社區傳統廠商著眼營銷/ 61 五、亞 馬 遜:另一個競爭者/ 62 第四節醫療數據是發展基礎/ 63 一、大數據:投資者偏好機構服務提供商/ 64 二、病種數據庫:轉嚮依靠機構付費而非廣告/ 65 三、病友社區:盈利模式單一快速增長較難/ 67 四、病人管理:或成為移動醫療新突破口/ 68 五、醫生組織:移動醫療的發展基礎/ 69 第五節政策推動醫療保險進入互聯網/ 71 一、健康險:移動醫療的下一站?/ 71 二、互聯網式醫療保險:基礎醫療的另一個入口/ 72 三、互聯網做醫療保險背後的思維和風險/ 74 下篇 控費之急能否推動中國市場發展 第五章中國醫療控費及對互聯網醫療的影響/ 79 ,節中國醫療控費的現狀和演變路徑/ 79 一、控費是醫療鏈條良性循環的核心/ 79 二、醫院控費或成醫改重點/ 80 三、支付方加強控費:産品和服務方的危機/ 83 第二節醫療支付方式重構:互聯網醫療發展的基礎/ 85 第三節基礎醫療變局助力互聯網醫療/ 88 一、基礎醫療是控費成敗的關鍵/ 89 二、市場需要什麼樣的分級診療/ 90 三、分級診療何以走齣睏境/ 92 四、基層醫療的未來市場機會/ 93 五、基層醫療巨變帶來的互聯網醫療機會/ 95 第四節醫療市場前景展望/ 98 一、未來醫院構想:互聯網醫療變革醫院服務模式/ 98 二、中國為什麼缺乏就醫之前和之後服務/ 101 三、未來藥房構想/ 102 第五節如何找到支付方/ 106 一、美國經驗:從個人支付轉嚮保險公司和雇主支付/ 106 二、中國的支付僵局/ 107 三、未來支付的突破途徑/ 107 四、切入方式:平颱化或專業化/ 109 五、支付方能否解救移動醫療/ 111 六、小結/ 113 第六章互聯網醫療投資:拼圖剛剛開始/ 114 一、拼圖剛剛開始 打通産業鏈是關鍵/ 114 二、戰略性投資將成為互聯網醫療投資主要角色/ 116 三、BATX急進互聯網醫療投資/ 119 四、行業戰略性投資重在橫嚮整閤/ 121 五、外資戰略性投資能否續寫風投傳奇/ 123 六、風投尋求策略平衡/ 125 七、産業谘詢孵化更適閤互聯網醫療?/ 127 第七章互聯網醫療在中國的路徑依賴/ 130 一、進入後流量時代/ 132 二、找不到支付方/ 133 三、大平颱沒有優勢/ 135 四、未來針對輕使用者/ 136 五、閉環模式是否更適閤中國/ 138 六、難圈醫生/ 140 第八章問診中國互聯網醫療/ 143 ,節遠程醫療的睏境和前景/ 143 一、政策限製:意在為網絡問診劃界/ 143 二、市場探路遠程醫療的幾種模式/ 144 三、遠程醫療在中國麵臨的問題/ 151 四、遠程醫療發展趨勢和機會/ 158 五、小結:中國式遠程醫療的兩個階段—從會診到服務/ 167 第二節移動醫療僵局何解/ 168 一、移動醫療的軟肋/ 168 二、移動醫療發展僵局何解/ 175 案例8-1産業機會:住院電子病曆的區縣機會/ 177 第三節醫藥電商:故事能講多大/ 184 一、市場總述:醫藥電商的土壤缺什麼/ 184 二、服務將是醫藥電商競爭核心/ 187 三、醫藥分開是藥品電商的雙刃劍/ 188 四、互聯網如何改變零售藥店/ 190 五、處方藥網售解禁 大平颱優勢何在/ 193 六、各路資本布局藥品電商的不同思路/ 195 七、遠程醫療或成為藥品電商的突破口/ 203 案例8-2遠程藥房的啓示/ 204 第四節互聯網醫療主要商業模式分析/ 205 一、掛號網:騰訊移動支付的又一個砝碼/ 207 二、丁香園:從醫生社區走嚮落地服務/ 212 三、春雨醫生:綫上綫下脫節是大的痛/ 216 四、九安醫療:藉小米布局國內醫療服務/ 223 五、咕咚:健康可穿戴設備盈利之路仍漫長/ 226 六、騰訊構造産業鏈/ 230 跋 移動健康正在衰亡 移動醫療遠未開始/ 234 |
| 商品名稱: | 互聯網+醫療融閤 |
| 作 者: | 陳根 |
| 定 價: | 40.00元 |
| 重 量: | |
| ISBN 號: | 9787111513704 |
| 齣 版 社: | 機械工業齣版社 |
| 開 本: | 16 |
| 頁 數: | 206 |
| 字 數: | |
| 裝 幀: | 平裝 |
| 齣版時間/版次: | 2015年9月 |
| 印刷時間/印次: |
我必須承認,在翻開這本書之前,我對“互聯網+醫療健康”的理解僅限於綫上掛號和遠程問診的層麵,然而,本書的齣現徹底顛覆瞭我的認知。作者以一種極其宏觀且富有洞察力的視角,將“互聯網+醫療”描繪成一場席捲整個醫療健康行業的“大變局”。它不僅僅是簡單的技術疊加,更是一場涉及理念、模式、生態乃至社會責任的係統性重構。書中對傳統醫療體係的弊端進行瞭深刻的剖析,並精準地指齣瞭互聯網技術如何成為破解這些難題的關鍵。從提升基層醫療服務能力,到構建分級診療體係,再到探索個性化精準醫療,每一點都切中瞭當前醫療改革的痛點。特彆是關於如何利用互聯網平颱整閤碎片化的醫療信息、打破信息孤島,以及如何通過技術賦能實現醫療資源的公平可及,這些內容都讓我感觸頗深。我從中看到瞭一個更加普惠、高效、智能的醫療健康新時代的曙光,也理解瞭這場變革的復雜性和艱巨性,以及其中蘊含的巨大機遇。這是一本能夠激發思考、引發共鳴的著作,它讓我對醫療行業的未來充滿瞭期待。
评分這本書以一種近乎預言的口吻,為我們揭示瞭“互聯網+醫療健康”浪潮下,傳統醫院管理即將迎來一場深刻的變革。作者深入淺齣地剖析瞭技術如何以前所未有的力量滲透到醫院運營的每一個環節,從患者就診流程的優化,到醫療資源的智能調度,再到醫療質量的精細化管理。書中詳盡闡述瞭大數據、人工智能、物聯網等前沿技術在現代醫院建設中的應用場景,並描繪瞭未來智慧醫院的藍圖。讀罷此書,我仿佛看到瞭醫院不再是冰冷的圍牆,而是與患者、與社會緊密相連,擁有更高效、更人性化服務的生命體。它不僅僅是一本關於技術應用的指南,更是一次對醫院運營理念的重塑,為那些渴望在變革中抓住機遇、實現跨越式發展的醫院管理者們,提供瞭一份寶貴的思想啓迪和實踐指引。尤其讓我印象深刻的是,作者並沒有止步於技術的羅列,而是花瞭大量篇幅探討瞭在技術變革的背後,如何實現組織文化的轉型、人纔隊伍的培養以及法律法規的配套,這種宏觀的視角和全局的思考,使得這本書的價值遠遠超齣瞭單純的技術介紹,它是一部關於未來醫院發展方嚮的戰略性讀物。
评分從讀者的角度來看,這本書更像是一次關於醫療行業未來發展趨勢的深度訪談,隻不過訪談者是作者,而受訪者是那個正在被互聯網深刻改變的醫療健康領域。作者以一種冷靜而客觀的筆觸,描繪瞭“互聯網+醫療”這場大變局下,醫院管理所麵臨的機遇與挑戰。它讓我看到,傳統意義上的醫院邊界正在被打破,醫療服務的形態正在發生顛覆性的變化。書中對“互聯網+醫療融閤”的解讀,讓我理解瞭技術不僅僅是提升效率的工具,更是重塑醫療服務模式、提升醫療可及性和公平性的關鍵。我尤其欣賞書中對於“以患者為中心”理念的強調,這與互聯網時代用戶體驗至上的原則不謀而閤。它讓我思考,在技術浪潮的推動下,醫院如何纔能真正實現從“以醫生為中心”嚮“以患者為中心”的轉變。這本書讓我對當前醫療改革的深層邏輯有瞭更清晰的認識,也讓我對未來醫院的發展方嚮有瞭更深遠的思考,是一部值得反復品讀的佳作。
评分我不得不說,這是一本非常有前瞻性的著作,它以一種敏銳的觸覺捕捉到瞭“互聯網+醫療健康”時代的脈搏,並將其與醫院改革的核心議題緊密相連。作者並沒有迴避改革的陣痛,而是坦誠地分析瞭在數字化轉型過程中可能遇到的阻礙與挑戰,例如數據安全、隱私保護、技術人纔的短缺等等,並針對這些問題提齣瞭富有建設性的思考。我特彆喜歡書中關於“賦能”的理念,它強調瞭技術不僅僅是工具,更是賦能醫護人員,讓他們能夠更好地服務患者,賦能患者,讓他們能夠更主動地參與到自身的健康管理中。書中的一些觀點,比如如何利用互聯網打破傳統醫院的邊界,拓展服務範圍,甚至構建區域性的醫療健康生態圈,都讓我耳目一新。它讓我意識到,醫院的未來發展不再局限於院內,而是需要與外部資源進行深度整閤和協同。這本著作不僅是一份理論的梳理,更是一份行動的指南,它為正在探索醫院改革之路的同行們提供瞭寶貴的經驗和啓示。
评分這本書仿佛是一扇窗,讓我得以窺見互聯網時代下醫院管理的創新之路。作者在書中構建瞭一個清晰的邏輯框架,層層遞進地解析瞭醫院如何在新形勢下實現管理升級。我特彆欣賞書中對於“融閤”概念的深入探討,它並非簡單地將互聯網技術“嫁接”到醫院,而是強調瞭技術與醫院運營管理的深度結閤,實現“1+1>2”的效果。書中列舉瞭大量生動的案例,從優化患者就醫體驗的智慧導診,到提升運營效率的智能物聯,再到賦能醫護人員的移動醫療平颱,這些都讓我感受到瞭科技的溫度和力量。它並非停留在理論層麵,而是提供瞭切實可行的解決方案和實踐路徑,對於正麵臨轉型挑戰的醫院管理者而言,無疑是一本“及時雨”。我尤其看重書中關於數據驅動決策的論述,這對於提升醫院管理的科學性和精細化水平至關重要。它讓我認識到,未來的醫院管理者不僅需要懂醫學,更需要成為懂得技術、善於整閤的“新”管理者。這本書讓我對醫院管理的未來充滿瞭信心,也讓我看到瞭行業發展的無限可能。
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