具体描述
商品參數
書名：汪博士詳解PMP?模擬題（第4版）
作者：汪小金
ISBN：9787111597513
印張：29.5
開本：16開
頁數：
首印數：6000
裝幀方式：
定價：75
齣版社：機械工業齣版社
編輯推薦
項目管理專傢汪小金博士主編
2018年新版1180道模擬題，涵蓋知識點更加全麵
對每道題的4個選項都作詳細解析，解釋為什麼對，為什麼不對
標齣《PMBOK?指南》和《汪博士解讀PMP考試》的相應頁碼
內容簡介
本書包含1180道PMP考試模擬題，不僅涉及的知識點全麵，而且解答詳細。對於每道題目，既說明為什麼某個選項是正確的，又說明為什麼其他選項是錯誤的。對所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 中找到答題依據的題目，都標注瞭對應的頁碼。對較難的題目，還給齣瞭解題技巧。還對某些題目進行規律性總結，幫助考生舉一反三。把本書與《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解讀PMP考試》（第５版）結閤起來學習，既能較快掌握項目管理方法，又能順利通過PMP考試。分成試題和詳解兩本，便於讀者查看答案、復習備考
附錄多為項目管理專傢、PMP給齣備考建議，用少的時間通過考試，少走彎路
試題部分
目錄
使用說明
前言
第一篇 《指南》分章練習題
第１章 引論００２
第２章 項目運行環境０１１
第３章 項目經理的角色０１９
第４章 項目整閤管理０２７
第５章 項目範圍管理０３６
第６章 項目進度管理０４４
第７章 項目成本管理０５２
第８章 項目質量管理０６０
第９章 項目資源管理０６８
第１０章 項目溝通管理０７６
第１１章 項目風險管理０８４
第１２章 項目采購管理０９２
第１３章 項目相關方管理１０１
第二篇 綜閤模擬試題
綜閤模擬試題一１１２
綜閤模擬試題二１４９
詳解部分
第三篇 《指南》分章練習題詳解
第１章 引論００２
第２章 項目運行環境０１４
第３章 項目經理的角色０２６
第４章 項目整閤管理０３８
第５章 項目範圍管理０５１
第６章 項目進度管理０６４
第７章 項目成本管理０７７
第８章 項目質量管理０９０
第９章 項目資源管理１０３
第１０章 項目溝通管理１１６
第１１章 項目風險管理１２９
第１２章 項目采購管理１４３
第１３章 項目相關方管理１５７
第四篇 綜閤模擬試題詳解
綜閤模擬試題一 １７２
綜閤模擬試題二 ２１７
附 錄
附錄Ａ 高效學習，成功通過ＰＭＰ考試２６４
附錄Ｂ 實踐，升華，反哺，ＰＭＰ發展有您一份２６５
附錄Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書” ２６７
附錄Ｄ 享受學習的過程２６９
附錄Ｅ 分章練習題參考答案２７１
附錄Ｆ 綜閤模擬試題參考答案２７３
..
作者簡介：
汪小金澳大利亞維多利亞大學哲學博士（項目管理方嚮），澳大利亞皇傢墨爾本理工大學工程項目管理碩士，江西財經學院經濟學學士，（美）項目管理協會（PMI）認證的項目管理專業人士（PMP），項目管理全球標準《PMBOK?指南》第4版和第5版英文原版徵求意見稿審閱人，《PMBOK?指南》第4版和第5版中文翻譯審校委員會主任，自1983年9月起一直從事項目管理工作。
目錄：
第1 章 引論 / 1
1．1 項目管理知識體係 / 1
1．2 戰略目標、項目和運營 / 5
1．3 項目的特點 / 9
1．4 戰略管理、項目管理和運營管理 / 13
1．5 項目管理的基本內容 / 16
1．6 疑難問題解答 / 21
第2 章 項目運行環境與項目經理 / 24
2．1 項目執行組織 / 24
2．2 事業環境因素和組織過程資産 / 32
2．3 項目生命周期 / 37
2．4 項目經理 / 42
2．5 項目經理作為整閤者 / 47
2．6 疑難問題解答 / 49
第3 章 項目管理過程 / 50
3．1 過程及其相互關係 / 50
3．2 過程組 / 54
3．3 數據、信息和報告 / 61
3．4 全部過程的輸入 / 63
3．5 全部過程的輸齣 / 67
3．6 全部過程的工具與技術 / 71
3．7 疑難問題解答 / 75
第4 章 項目整閤管理 / 77
4．1 概述 / 77
4．2 各過程之間的關係 / 79
4．3 製定項目章程 / 81
4．4 製訂項目管理計劃 / 84
4．5 指導與管理項目工作 / 89
4．6 管理項目知識 / 90
4．7 監控項目工作 / 90
4．8 實施整體變更控製 / 91
4．9 結束項目或階段 / 92
4．10 各過程的工具與技術 / 93
4．11 項目變更管理 / 98
4．12 疑難問題解答 / 103
第5 章 項目範圍管理 / 105
5．1 概述 / 105
5．2 各過程的輸入輸齣關係 / 107
5．3 各過程的主要工作和成果 / 109
5．4 各過程的工具與技術 / 118
5．5 描述項目範圍的主要文件 / 122
5．6 疑難問題解答 / 124
第6 章 項目進度管理 / 125
6．1 概述 / 125
6．2 各過程的輸入輸齣關係 / 127
6．3 各過程的主要工作和成果 / 129
6．4 各過程的工具與技術 / 134
6．5 練習題 / 146
6．6 疑難問題解答 / 148
第7 章 項目成本管理 / 150
7．1 相關基礎知識 / 150
7．2 各過程的輸入輸齣關係 / 155
7．3 各過程的主要工作和成果 / 157
7．4 各過程的工具與技術 / 160
7．5 掙值管理 / 161
7．6 疑難問題解答 / 167
第8 章 項目質量管理 / 169
8．1 相關基礎知識 / 169
8．2 各過程的輸入輸齣 / 172
8．3 各過程的主要工作和成果 / 174
8．4 各過程的工具與技術 / 178
8．5 統計概念和質量管理大師 / 186
8．6 疑難問題解答 / 188
第9 章 項目資源管理 / 189
9．1 概述 / 189
9．2 各過程的輸入輸齣 / 189
9．3 各過程的主要工作和成果 / 193
9．4 各過程的工具與技術 / 197
9．5 衝突解決 / 201
9．6 團隊工作分配與成員激勵 / 204
9．7 疑難問題解答 / 208
第10 章 項目溝通管理 / 209
10．1 概述 / 209
10．2 各過程的輸入輸齣 / 212
10．3 各過程的主要工作和成果 / 213
10．4 各過程的工具與技術 / 215
10．5 疑難問題解答 / 219
第11 章 項目風險管理 / 221
11．1 概述 / 221
11．2 各過程的輸入輸齣 / 225
11．3 各過程的主要工作和成果 / 229
11．4 各過程的工具與技術 / 235
11．5 疑難問題解答 / 240
第12 章 項目采購管理 / 241
12．1 基礎知識 / 241
12．2 閤同類型 / 245
12．3 各過程的輸入輸齣 / 249
12．4 各過程的主要工作和成果 / 251
12．5 各過程的工具與技術 / 257
12．6 疑難問題解答 / 262
第13 章 項目相關方管理 / 264
13．1 基本概念 / 264
13．2 項目相關方管理的發展 / 265
13．3 主要項目相關方 / 267
13．4 各過程的輸入輸齣 / 271
13．5 各過程的主要工作和成果 / 273
13．6 各過程的工具與技術 / 275
13．7 疑難問題解答 / 279
第14 章 五大過程組的工作要點 / 281
14．1 引言 / 281
14．2 五大過程組之間的關係 / 281
14．3 啓動過程組 / 282
14．4 規劃過程組 / 284
14．5 執行過程組 / 287
14．6 監控過程組 / 289
14．7 收尾過程組 / 291
第15 章 PMP? 考試的難點與易點 / 293
15．1 PMP? 認證簡介 / 293
15．2 PMP? 考試的難點 / 294
15．3 PMP? 考試的易點 / 297
15．4 應試技巧 / 298
15．5 其他 / 300
附錄A 第6 章和第7 章練習題答案 / 303
附錄B 2015 年版考綱中的主要變化 / 307
附錄C 項目管理的新興趨勢 / 310
附錄D 作為輸入的項目管理計劃組成部分 / 314
附錄E 作為輸入的各種項目文件和商業文件 / 319
結束語 / 325
緻謝 / 326
用户评价
书到了，还没来得及看，点个赞先！
评分疑难解答？倒更像是答案
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评分疑难解答？倒更像是答案
评分一年换一次版，这个书太好赚钱了。价格十分贵。
评分送货比自己想象的快，书也不错...
评分书的质量很差，缺少很多页数，联系退换货处理态度很差
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