演講離普通人其實並不遙遠,小到在課堂上完整敘述一個觀點或事件,大到在上萬觀眾麵前公開演講。如果能夠揮灑自如,都不是天賦而來,而是需要後天磨練。喬布斯不僅是蘋果推齣係列産品的靈魂人物,更是難得的能深入人心的演講傢。如何讓演講從內容到結構更具吸引力,準備演講的過程中有哪些常會被忽略的問題都將在《喬布斯的魔力演講》中呈現。
自從1984 年推齣麥金塔電腦以來,喬布斯不停地嚮世界奉獻瞭一場又一場令人嘆為觀止的精彩演講。他就像一位頗具魔力的“推銷員”,通過演講把自己的觀念“推銷齣去”,從而把看客變成顧客,再把顧客變成忠實的粉絲,進而自願成為蘋果公司的義務推銷員,嚮世界傳播“蘋果的福音”。
《喬布斯的魔力演講》的結構很像喬布斯對於演講結構的比喻:一部三幕的戲劇。具體包括:第一幕,創作動人的故事;第二幕,製造現場體驗;第三幕,改進和排練。事實上,喬布斯的演講確實非常像戲劇—精心策劃的劇情,嚮人們傳遞信息,給人們帶來歡樂,使人們獲得啓發。
《喬布斯的魔力演講》囊括瞭喬布斯演講的秘訣,你隻需運用一些喬布斯的演講技巧,就能讓你的演講在每天進行無數次的平庸演講中脫穎而齣。相比之下,你的競爭對手和同事都會顯得相當業餘。不管你是打算發布一款新産品的首席執行官、尋找投資的創業者、拼業績的專業銷售,還是嚮一班學生傳道、授業、解惑的老師,都能從喬布斯身上學到一些東西。
卡邁恩·加洛(Carmine Gallo),暢銷書《像TED一樣演講》的作者,世界公司的溝通力培訓教練。曾為美國有綫電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。他本身就是一個知名的演講傢,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方麵的指導。他還是一位專欄作傢,為福布斯網站“我的溝通力教練”專欄供稿。他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
不管你喜歡不喜歡,這都是一個外嚮型性格的人統治的世界。如果性格內嚮的你為瞭工作和事業的需要,決心硬著頭皮去提高當眾演講能力,那我嚮你推薦這本《喬布斯的魔力演講》。
——羅永浩
推薦序 會演講的人成功的機會多兩倍
序言 任何場閤,你的演講都可以精彩絕倫
第一幕 創作動人故事
第1 場|用紙筆策劃
第2 場|迴答最重要的問題
第3 場|培養救世主般的使命感
第4 場|使用短標題
第5 場|畫一幅路綫圖
第6 場|讓“大壞蛋”齣場
第7 場|讓常勝的英雄齣場
第一次幕間休息|遵守10 分鍾規則
第二幕 製造現場體驗
第8 場|簡化一切
第9 場|精心“裝扮”數字
第10 場|使用“超酷”的詞匯
第11 場|分享舞颱
第12 場|用道具輔助演講
第13 場|創造讓觀眾“歡呼”的時刻
第二次幕間休息|席勒的演講毫不遜色
第三幕 改進和排練
第14 場|大師級的舞颱風範
第15 場|讓演講看起來輕鬆自如
第16 場|得體的舞颱服裝
第17 場|扔掉演講稿
第18 場|享受演講的樂趣
尾聲
緻謝
你要把自己的演講跟史蒂夫· 喬布斯的做一番比較。他會把那些笨拙、枯燥、無聊而冗長的幻燈片展示轉變成瞭一幕完整的戲劇—有英雄、有壞蛋、有各種配角和壯美的場景。觀眾第一次現場體驗喬氏演講後總會把整個過程描述成一種非凡的體驗。在一篇發錶在《洛杉磯時報》上的關於喬布斯因病休假的文章中,邁剋爾· 希爾茲剋(Michael Hiltzik)寫道:“沒有哪一位美國的首席執行官能像喬布斯這樣被人們將其與公司的成功緊緊聯係在一起……喬布斯是蘋果公司的領航者和宣講員。如果你想知道什麼叫‘宣講員’,可以看看2001 年10 月第一代蘋果iPod 播放器發布會上喬布斯的演講。喬布斯對於‘劇情’的控製能力令人驚嘆。最近我在YouTube 上觀看那次演講時,仍然異常激動,盡管我早已知道‘故事’的結局。”
由曆穎慧編著的《一天一點口纔訓練》是一本口纔訓練書,分為十九章,從社交口纔、辦事口纔、說服口纔、拒絕口纔、贊美口纔、批評口纔等諸多方麵入手,按照365天的形式編寫,把練好口纔的大任務分到每一天,一天一個技巧,方便讀者掌握,有助於讀者在職場上和生活中與人溝通,從而達到成功。
由曆穎慧編著的《一天一點口纔訓練》強調“實踐**”,旨在為你解決這些睏惑,根據你在職場或生活中麵臨的實際問題,一一為你提供全麵的解決技巧,每天訓練一項口纔,不知不覺間,良好的口纔就會伴你左右。本書內容翔實,共19章,幾乎囊括瞭各個方麵的口纔,既匯集瞭傑齣人物的經典理論,又融閤瞭一個個具體生動的案例,對於急需提高自己某方麵口纔能力的人來說,本書的針對性更強,指導性更好。
di 章 口纔攻心定律
di 天 情感攻心效應:真情話語說服人
di2天 將錯就錯定律:藉題發揮轉換對方思路
di3天 增減效應:評價要懂藝術性
di4天 親和效應:距離不再遙遠,人心更容易被打動
di5天 留白效應:此時無聲勝有聲
di6天 阿倫森效應:側麵迂迴更有效
di7天 登門檻效應:循序漸進提齣要求
di8天 留麵子效應:想得寸,先提尺
di9天 名片效應:共鳴纔有共振
di10天 自己人效應:攀拉關係,信賴源於接受
di11天 配套效應:營造交流好氣氛
di12天 位差效應:平等的交流zui舒心
di13天 暗示效應:話裏有話,牽動對方的心理
di14天 chao限效應:說得多不如說得少
di15天 鳥籠效應:畫心為牢靜悄悄
di16天 韋奇定律:要說服,巧藉力
di17天 皮格馬利翁效應:讓人的反應如同你的期望
di18天 低姿態效應:放低架子,以退為進
di19天 互惠定律:傳遞人情往來的電波
di20天 鋸箭效應:拒絕也要講藝術
di21天 幽默定律:哈哈一笑泯爭端
di22天 從俗原則:入鄉問俗,敬禮畏法
di23天 禁忌原則:不要進人雷區
di24天 敬人原則:目中無人惹人厭
di25天 禮貌原則:貶低他人不會使自己變得高大
di26天 自控原則:針鋒相對是下策
di27天 謙虛原則:把握好度zui重要
di28天 謹慎原則:道聽途說失信譽
di29天 得體原則:說話不要偏激,要聲聲入耳
di30天 換位原則:站在對方的位置去說話
di31天 個性原則:東施效顰不可取,用自己的方式去說
di32天 迴鏇原則:說話不要太滿,為自己留有餘地
di33天 差異原則:說話看對象,因人而異
di34天 嚴謹原則:措辭嚴謹,恰當用字
di35天 分寸原則:與人談話,要有分寸
di36天 環境原則:先察言觀色,再說話
di37天 分析原則:揣摩對方的心理再說話
di二章 口纔預備訓練
di38天 chao越自我:敢於當眾說話
di39天 擁有自信:有目標地訓練口纔
di40天 加強學習:嚮口纔高手看齊
di41天 堅持練習:抓住每一個鍛煉口纔的機會
di42天 暗示自己:始終保持著樂觀的心態
di43天 不怕挫摺:相信自己必勝
di44天 絕不放棄:大膽去嘗試
di45天 聲音洪亮:學會大聲說話
di46天 創造機遇:自己創造鍛煉口纔的機會
di三章 社交口纔訓練
di47天 好口纔助力你的交際
di48天 討論彆人喜歡的話題
di49天 聽清彆人的話外音
di50天 留心彆人的肢體語言
di5l天 嚮對方示好
di52天 有理也退讓一步
di53天 閑談也認真點兒
di54天 觀點衝突時學會沉默
di55天 找到自己跟對方的共同點
di56天 贊美的言辭要用好
di57天 禮貌問候很重要
di58天 說話準確到位
di59天 誰都喜歡說話謙虛的人
di60天 不能自我炫耀
di6l天 切勿侵犯他人的隱私
di62天 話語不能揭彆人的短處
di四章 辦事口纔訓練
di63天 如何求陌生人辦事
di64天 說讓人産生共鳴的話
di65天 開口前要瞭解對方
di66天 要讓對方願意傾聽
di67天 說話要麵帶微笑
di68天 言語中要充滿感情
di69天 一定要記住說“謝謝”
di70天 使用請求的語氣
di7l天 發現對方的優點,並由衷地贊美
di72天 說對方感興趣的話
di73天 因人而異,有的放矢
di74天 學會理解言外之意
di75天 委婉地提齣要求
di76天 話語忌過分熱情
di77天 不要走入求人辦事的雷區
di五章 說服口纔訓練
di78天 讓對方跟著自己的想法走
di79天 幫助對方正確認識事物
di80天 批評彆人要先批評自己
di81天 學會用建議說服對方
di82天 說服他人要先稱贊他人
章你首先要掌握的——
人際心理策略
第1節心方人圓方能縱橫於世
第2節柔綿裏麵藏鋼針,收效往往更顯著
第3節剛柔並濟,方能賢佞畏
第4節以“內韌”縱橫人際場
第5節好事做盡,人緣也到頭
第6節不爭纔是上爭,共生纔能安生
第7節未到齣頭時能而有度
第8節恩威並施,纔能賢佞皆服
第9節分散小權纔能獨攬大權
第10節氣勢奪人,從心理上震懾他人
第11節適時施“苦肉計”,將對手製伏
第12節因勢利導,輕取成功
第13節忽略麵子上的事,實際纔能無障礙
第14節順勢裝糊塗,謬釋其意解責難
第15節處世還需“和稀泥”,既得人心又成事
第16節倚弱賣弱,用“不爭”來換取彆人的信任
第17節遇事模糊錶態,成就不敗人生
第18節事貴應機,兵不厭詐
第19節適時低頭,纔能留得青山有柴燒
第20節聲東擊西,讓對手難辨真僞
第21節瞞天過海,利用麻痹心理擊敗對手
第22節製造無他選的睏境,讓對方彆無選擇地順從
第23節掩蓋自己的鋒芒,放低身價做人
第24節以退為進,有屈纔有伸
第25節做不挨槍子的齣頭鳥
第26節打探消息,首先隱藏你的真實動機
第二章人際交往必知的——21個心理學定律
第1節“得寸進尺”的好辦法——門檻效應
第2節為什麼好的越好,壞的越壞——馬太效應
第3節小蝴蝶也能引起大海嘯——蝴蝶效應
第4節你會舉一反三嗎——遷移效應
第5節為什麼要取長補短——木桶效應
第6節“印象”——首因效應
第7節難忘當年離彆情——近因效應
第8節韆裏之堤,潰於蟻穴——破窗效應
第9節發揮失常是常事——詹森效應
第10節人為什麼會隨大流——從眾效應
第11節你迷戀星座預測嗎——巴納姆效應
第12節人為何會産生偏見——月暈效應
第13節“先入為主”是怎樣來的——定位效應
第14節批評的藝術——三明治效應
第15節人真的會“喜新厭舊”嗎——多看效應
第16節三個和尚沒水喝——責任分散效應
第17節你被貼“標簽”瞭嗎——標簽效應
第18節缺點纔“完美”——齣醜效應
第19節如何選擇贊揚和批評——阿倫森效應
第20節你聽到瞭你要聽的——雞尾酒會效應
第21節“假藥”也可治病——安慰劑效應
第三章一眼讀懂他人錶情——麵部心理學
第1節無意識錶情比口頭語言更真實
第2節認識輕微錶情、局部錶情與微錶情
第3節眼睛傳遞的非語言信息
第4節對方延長眨眼時間,是不感興趣的信號
第5節精準識彆齣真假錶情
第6節嘴部錶情解密內心想法
第7節眉毛也會“說話”
第8節習慣性皺眉的人,需要感性訴求
第四章談話間隱藏的秘密——閱人心理學
第1節說話時身體動作誇張的人性情飄忽不定
第2節代詞的使用很大程度上流露齣他的真實想法
第3節迴應慢半拍的人沒有在聽你說話
第4節話題的轉變暗藏玄機
第5節名字還是昵稱,疏遠還是近
第6節說話誇張的人渴望與人交流
第7節麵對麵的交流,注意對方目光的轉換
第8節總挑太太刺的男人煩惱
第9節對感官記憶的偏好不同,使用的詞匯也不同
第10節問齣真意的兩個戰略:窮追猛打、突然襲擊
第11節不質問隻暗示,就能判斷對方是不是有所隱瞞
第12節從開放式的問題開始,逐漸縮小範圍
第13節反應比迴答更重要
第14節思維方式因感官不同而有異
第15節三個快捷問題,讓你迅速瞭解他
第16節從局外人身上獲取他的信息
第17節聆聽的技巧
第五章博弈論沒有詭計——藉力成事心理學
第1節建立閤理的團隊分享機製
第2節用有效承諾,贏得閤作
第3節臨危不亂,以機智贏得生機
第4節正麵難入手時,就從側麵齣擊
第5節讓對手不攻自破
第6節連橫閤縱,將天下資源為我所用
第7節洞察對方所需,打開成功之門
第8節無事也要常登“三寶殿”
第9節放長綫,釣大魚
第10節蘋果從好的吃起
第11節老虎怕毛驢,假信息迷惑真敵人
第12節策略欺騙
第六章辦公室相處之道——職場心理學
第1節留下美好印象的九大金科玉律
第2節假裝自己已經能夠勝任
第3節彆和上司走得太近
第4節適時退讓一步
第5節受賞識時要懂得分寸
第6節如何處理與上司的關係
第7節敬同事一尺
第8節就座時身體所指的方嚮
第9節重新安排辦公室的擺設
第七章先走進眼裏,再走進心裏——
人際關係與戀愛心理學
第1節邁齣成功的步
第2節她選擇你的條件
第3節10招讓女人愛上你
第4節觸碰男人的淚光
第5節女人的溫柔無堅不摧
第6節男人要密空間,更要自我空間
第7節製造中間地帶,戀愛進退自如
第8節“小彆勝新婚”,讓距離産生美
第9節如何麵對戀人的隱私
第10節尊重戀人過去的感情經曆
第11節警惕戀愛疑心病,營造信任天堂
第12節戀愛瞭,就該犧牲掉朋友嗎
第13節把溫情堅持下來,纔能打愛情持久戰
第14節打造情調細節,纔能營造浪漫
第五章博弈論沒有詭計——藉力成事心理學
第1節建立閤理的團隊分享機製
第2節用有效承諾,贏得閤作
第3節臨危不亂,以機智贏得生機
第4節正麵難入手時,就從側麵齣擊
第5節讓對手不攻自破
第6節連橫閤縱,將天下資源為我所用
第7節洞察對方所需,打開成功之門
第8節無事也要常登“三寶殿”
第9節放長綫,釣大魚
第10節蘋果從好的吃起
第11節老虎怕毛驢,假信息迷惑真敵人
第12節策略欺騙
第六章辦公室相處之道——職場心理學
第1節留下美好印象的九大金科玉律
第2節假裝自己已經能夠勝任
第3節彆和上司走得太近
第4節適時退讓一步
第5節受賞識時要懂得分寸
第6節如何處理與上司的關係
第7節敬同事一尺
第8節就座時身體所指的方嚮
第9節重新安排辦公室的擺設
第七章先走進眼裏,再走進心裏——
人際關係與戀愛心理學
第1節邁齣成功的步
第2節她選擇你的條件
第3節10招讓女人愛上你
第4節觸碰男人的淚光
第5節女人的溫柔無堅不摧
第6節男人要密空間,更要自我空間
第7節製造中間地帶,戀愛進退自如
第8節“小彆勝新婚”,讓距離産生美
第9節如何麵對戀人的隱私
第10節尊重戀人過去的感情經曆
第11節警惕戀愛疑心病,營造信任天堂
第12節戀愛瞭,就該犧牲掉朋友嗎
第13節把溫情堅持下來,纔能打愛情持久戰
第14節打造情調細節,纔能營造浪漫
满意的一次购物
评分儿子挺喜欢
评分孩子喜欢看,真心不错
评分不错不错不错不错不错不错
评分娃喜欢就好
评分宝贝已收到,女儿很开心
评分孩子爱看
评分第一本像二手的,特价就这样。
评分好好好好好好好好好好好
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