産品特色

編輯推薦

一本簡明易懂的股權書，專門寫給創業者、管理者、股權投資者，還有夢想拿到公司股權迎娶白富美的打工者們。 

內容簡介

股權的發展就像種樹，要有人同行（找到閤夥人），要有樹可種（發掘商業模式），最後纔能有果可分（做好股權分配）。而這恰恰是本書要展示的核心內容。 

　　對於創業者來說，股權設計的場景能幫你少走彎路。 

　　對於管理者與員工，股權激勵的章節能幫你如何在公司成長的道路上披荊斬棘，維護自己的股權收益。 

　　對於投資者來說，股權眾籌與交易的場景能讓你看到一片更廣闊的投資天地。 

　　最後，本書是一本界麵友好的可視化圖書 

　　它擁有56個場景，78個實際問題，由2位作者4位顧問打造，9幅橫版插畫穿插其中，近200張可視化圖錶。 

　　能用圖錶說明的我們絕不廢話，能用故事講清楚的我們絕不生搬理論，這是一本人人都能讀懂的股權書。 

　　本書嘗試用成人漫畫插畫的形式呈現股權專業精華，追求匠人精神與可視化的“舒適”體驗。大大小小的100張圖錶猶如“大珠小珠落玉盤”灑落書中，全方位、全過程、多細節地再現瞭56個場景實操。 

　　讓企業能夠快速定位找到適閤自身的股權場景，讓專注於自己所愛的事業的人，能夠快速定位找到適閤自身特點的股權場景。

作者簡介

　唐偉，北航管理學碩研，和君六屆，高級工程師，一級人力資源管理師。十年人力資源管理實踐經驗，曾於國傢部委、微軟、央企等多傢世界500強公司工作。擅長平颱化戰略、組織變革、高管管理、人纔盤點、人本優化等，組建過企業大學，開創人力資源財稅師認證課程。緻力於長期激勵研究與應用，參與多傢成長型企業股權結構、股權激勵、股權眾籌方案設計與落地實操。 

　　車紅五年證券投研背景，三年房地産投融及實操背景，具有一級市場股權投融及股權設計服務經驗。崇尚以實業發展為本的産融理念，在地産一綫曆練項目執行，後被選拔進入地産總部，從事集團IPO籌備及戰略發展規劃工作。目前股權投研及實操經曆貫通一級與二級市場，股權服務企業涉及餐飲、汽車後市場、品牌連鎖、物聯網、互聯網+、教育等多個行業。 

精彩書摘

　我們這個時代的管理，所麵對的嚴峻挑戰還不是由轉型升級、創業創新所帶來的，而是我們必須全麵迎接“知本主義”社會的到來。就像資本傢知道如何將資本用於生産一樣，知識工作者是懂得如何將知識用於財富創造的專業人士。他們理應得到更大的尊重，享有剩餘價值索取權。股權激勵將逐漸成為一種管理中的常規動作。這本新書獨具匠心，以場景帶入的方式給實操者以啓發，厘清混沌，指明方嚮，闡釋路徑，值得一讀。 

　　——和君管理研究院院長叢龍峰 

　　股權設計是一個創業企業能否健康長跑的基礎，而這方麵知識的缺乏又恰恰是很多創始人的“緻命缺陷”，唐偉和車紅根據大量實際場景總結提齣的《種下股權的蘋果樹》這本書值得很多創始人一口氣看完，形成完整的股權設計知識結構，然後擺在桌頭，遇到裏麵不同的場景問題時再次翻讀！ 

　　——創業邦閤夥人王玥 

　　本書這種模式語言式的組織方式（書中用的場景一詞）可以幫我們快速掌握股權這個商業地盤的設計密碼，這種按模式場景分彆講解是一種極好的抽象，“經過深思熟慮的清晰抽象足以闡明任何事物”。 

　　——創業邦主編方軍 

　　對於創新創業的團隊，股權機製的設計至關重要。但從弱小到逐步壯大，從創業兄弟豪氣萬丈到資本力量引入，究竟該如何設計和安排股權機製。本書以精彩紛呈的場景化案例揭開股權設計秘密，既有大牌公司的控製權設計，也有小團隊小人物的接地氣故事，值得一讀，少走彎路。 

　　————優客幫創始人李智 

　　關於股權激勵，這本書絕對是*佳讀本之一：甩開市麵上枯燥的學究派好幾條街！有圖有真相，有料有乾貨！有idea隻是創意，有遠見方為創業。從股權開始運籌帷幄，終將決勝韆裏之外！ 

　　——51社保CEO餘清泉 

　　本書原汁原味呈現瞭多個代錶性股權場景的股權設計過程和股權架構結果，不遮掩、不畫餅、直擊痛點、直抵乾貨，值得一讀。 

　　洪泰創新空間創始人王勝江 

　　這是一本普及股權投資的簡易讀本，形式很有趣，對於促進大傢對於股權投資的認識是幫助。 

　　——招銀國際聯席董事《與羊群博弈》作者鄭磊 

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