具体描述
編輯推薦
高端隱秘的心理學課程，一次性改變你思維邏輯的頭腦風暴。
從多種層麵透析“思維的真相”。
白宮智囊團、美國FBI、十大上市公司總裁都在秘密學習!
本書涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……
本書提供內容可應用到人際溝通、高端談判、公關危機、品牌營銷、企業管理、情感對話等日常生活的方方麵麵！
洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？……
◆“洗腦術”起源於前蘇聯心理學傢、諾貝爾奬得主巴甫洛夫的一次“動物條件反射”實驗。從理論上來說，“條件反射實驗”可以重構人的大腦，從而在不施加外錶可見的暴行的條件下，根本性地改變一個人的思想，使之成為傀儡和無法自控的機器。
◆“洗腦”分為政治洗腦、經濟洗腦和宗教洗腦，洗腦方式有感官剝奪、潛意識植入、催眠術、精神分析、電擊、腦前葉白質切除術等。同時 “洗腦”又分為不同的幾個層次，它像一切事物一樣，有低級、中級和高級的差彆。這其中，較低級彆的洗腦是用拙劣的手法強迫人們忘記內心認為正確的東西。較高級彆的洗腦，是輸入讓人膜拜的信仰，變為群體的信仰，沒有人會拒絕信仰，除非他不明白什麼是信仰。
◆我們知道，曆史上的一些民族叛徒，他們並不缺少金錢。有些富人為瞭什麼背叛自己的國傢？當我們研究此類案例時發現瞭一個十分有趣的現象，在“賣主求榮”背叛國傢或齣走舊主的人當中，對於名利的追求隻占少得可憐的一部分原因，“思維”或“信仰”的原因往往占到瞭很大的一部分。
◆幾乎沒有人相信，自己正在受到另一些人的心靈控製。這是因為少有人瞭解潛意識溝通和意象灌輸的工作模式，而這正是我們及某些高端洗腦者的拿手好戲！在這個世界上，沒有一種意象不是經過催眠的意象。如果你有幸走進客戶的大腦，進入他的潛意識，並且詳細地瀏覽到裏麵那些豐富的內容，你就能看到“思維的真相”。
內容簡介
這是一部讓你變得更加聰明的書，它是一場頭腦風暴，注定改變你的思維邏輯。
作者結閤15年經驗5萬份資料3000次實驗調查，從心理學上解讀各隱秘部門、知名的領導人物都是通過什麼樣的手段、理念與程序改變對方的宗教信仰，在跟不同的角色閤作時都能有邏輯地說服對方、說服一個團隊甚至說服一個國傢，這裏麵到底隱藏著怎樣的秘密。
同時，作者讓你從本質上瞭解洗腦真相，讓你能夠從根源上學會區分：什麼樣的洗腦是一種激勵，什麼樣的洗腦是個美妙的陷阱，作為我們個人如何獲取“洗腦術”裏的正能量，並巧妙運用到人際溝通、高端談判、公關危機、品牌營銷、企業管理、情感對話等日常生活的方方麵麵！
作者簡介
高德，英文名格蘭德（Grand），旅美華人，曾經任職於美國聯邦調查局，後離開瞭FBI，在華盛頓開辦瞭一傢神秘的培訓班，報名費高達10萬美金，專為北美地區的私人老闆或企業總裁提供秘密課程。一時間，他的培訓班門庭若市，微軟、美孚、麥剋森和CNN等知名的商業及傳媒集團均有人成為瞭他的客戶，就連美國軍方下屬的心理康復機構也邀請他閤作。隨後，他開始為五百強企業提供中高層管理培訓和谘詢服務，並創建瞭高德調查公司。
目錄
前記
引言：秩序和效率的建立
第一章 贏傢不會告訴你的事情
贏傢怎樣控製世界？
違反“成功理論”的智力遊戲
階層分化背後的秘密
從復雜到簡單需要的時間
什麼人纔可以贏？
第二章 蘋果的滋味
“在這兒我可以贏得全部！”
使人對你産生幻想
有一雙手握住方嚮盤
畫什麼樣的蘋果？
跳槽背後的動機
彆忘瞭，來點實際的！
第三章 引爆心理情緒
利用公眾情緒
判斷和引導趨勢
將你的追求變成集體的期待
掌握讀心術
第四章 你應該如何掩蓋真相？
為什麼要進行邏輯洗腦？
信息控製和宣傳網絡
危險的鋼絲：意象催眠
怎樣迴答你想逃避的問題
假如明天就要破産
第五章 宗教式洗腦
一切有信仰的人都是“極端分子”
傳播和灌輸你的價值觀
個人崇拜的建立
什麼是真正的團隊？
讓某種觀念成為“條件反射”
第六章 “讓人無條件相信你”的說服力
有選擇地組閤信息
一句話快速說服
滿足需求和給他安全感
重要的是達成下一步
對突發情況的漂亮處理
第七章 印象洗腦和品牌營銷
“第一眼”效應
相信我就等於選擇瞭成功：成為導師
名聲、金錢和權力
如何培養無法抗拒的個人魅力？
第八章 距離和神秘感
拒絕打擾的時段
“讓我們成為朋友？”No！
守住你的秘密
高素質的廢話
一些不可缺少的怪習慣
10%：這是你能透露的部分
第九章 對無關緊要的人：巧用利益的引誘
“我這麼做是因為有好處！”
人的欲望從何而來？
懲罰和奬勵：殘忍無情的加減法
得到他們的興趣
透明的簾子
第十章 任何人都可以擁有的危險魔力
麵對這個世界，你有三種選擇
訓練你的技巧，而不是盯著目標
戴上一件仁義的麵具
製定你的經濟和管理策略
請相信自己明天就會一無所有！
小測試：你是否是最受各大公司歡迎的經理人？
……
精彩書摘
使人對你産生幻想
你是否清楚，凡是一些魅力四射的人物，他們都或多或少具備某種高明的催眠手段？
齣色的演講者通常會帶給聽眾不同的幻想，他們在聽演講時不是在接受道理，也不是聽人告訴自己如何生活，而是在欣賞一場精彩的演齣，在尋找生命的信仰和近在眼前的“世外桃源”。
一個有魅力的男人，常讓女人産生性幻想。當然反過來同樣適用，一個男人看到心儀的女人，一定在腦海中設想如何跟她上床，或者在夢裏和她做愛。
人們把內心的強烈願望嫁接到瞭這樣的人身上，“幻想”通過他得到實現，這是深層次的心靈控製。許多女孩失戀以後便痛苦地跳樓自殺，對生活失去信心；有些員工在公司倒閉以後得瞭憂鬱癥，難以接受到其他單位工作的“殘酷現實”。
原因隻有一個：他們的幻想破滅瞭。
一個觸手可及的前程
另一種幻想是關於夢想的，假如你能製造夢想，你就在今天的世界成功瞭一大半。
你給瞭人們一個觸手可及的前程：“跟著我，你將成就事業，實現你的價值觀，得到一個完美的人生。”他會為此産生強烈的寄托和期待，希望在你的帶領下，來完成這一目標。
企業領袖的魅力，根源於此。偉大的企業傢身邊都有一群這樣的人，他們緊緊跟隨著帶頭人的腳步，崇拜並支持他的一切決定，義無反顧地奉獻青春乃至一生，隻因為他們相信：“我的夢想承載在這個人的身上！”
史玉柱、馬雲、張朝陽、比爾?蓋茨、巴菲特、喬布斯……他們都是這麼成功的，製造夢想，提供前程，然後聚攏一批富有纔華的人。
這也是政客最經常玩的把戲，有機會你可以到美國聽一下總統和州長競選的演說詞，認真研究一下他們在過去、今天及未來的種種許諾。他們甚至承諾在沒有河流的地方建橋，在地球與火星之間建造一座通道，讓你開著汽車駛嚮遙遠的金星並保證你的旅途安全。
從總統製建立以來的二百多年間，美國總統和州長的所有承諾，除瞭與他們的切身利益相關的部分，幾乎沒有什麼東西在“計劃時間”內得到瞭實現。
如果你答應給他一張選票，他甚至願意把你送上太空。當然是免費的，但當他坐上州長或總統的寶座，他第一時間就忘瞭你的名字，還有承諾實現的一切。
可是，為何人們還是瘋狂地癡迷於總統製呢？根源在於，製造“幻想”的流水綫日復一日地工作，總有些新的願景被生産齣來並兜售給大眾。這是精英對大眾善於遺忘的人性弱點的利用。
對人們來說，幻想是第一位的，人們每天都在計劃第二天的事情，隻要有可能變得更美好，他們願意付齣代價。
至於能不能真的實現，有時並不是政客關注的焦點，但他們會為此做些什麼，讓你肯定他們的努力。
1.我會把一份美好的前景放在你的麵前，這是我的承諾。
2.這份前景讓你感動，為之付齣你的全部，並聽從我的引導和操縱。
3.當它不能實現時——不，它本可以實現，但我已經盡力瞭，我們進行瞭共同的努力。並且，我認真履諾的行為讓你更加感動。
4.此時，你關注的焦點已不是目標的實現與否，而是我們一起走過的這段曆程。
股民將希望寄托在瞭巴菲特的身上，哈撒維公司的股東也是如此，在幻想如此強烈的前提下，就不會有人在乎他自己得到瞭多少，以及是如何做的。
在這種財富分配的過程中，洗腦便以此種方式存在：因為寄存的幻想和期待，人們心甘情願將財富的大多數分配齣去，自己隻留下一小份。
“他可以讓我發財，那麼他發更大的財，有什麼不可以呢？”
我也可以告訴你，美國的世界警察地位，就是這麼建立的。無數的國傢這樣想：“它能給我帶來安全，它想取走什麼，就讓它拿好瞭。我不在乎它的軍隊經過我的領空，駐紮在我的陸地。”
就如同美國在東亞地區尤其是日韓的地位，以及日韓兩國麵臨的處境，便是此“幻想”的結果。當我還在FBI工作時，這樣的話題是同事之間茶餘飯後的談資，我們無數次地分析這些事情之間的聯係，以及國傢和個人心理的異同。
得齣的結論是，任何生命個體與國傢個體之間，都存著某種思維的類似。換句話，國傢思維正是個體思維的集閤體。兩者之間，隻有洗腦的領域不同，在本質上沒有什麼兩樣。就像在我眼裏，一名中東恐怖分子的招供，和讓一名來自俄羅斯的間諜反水，雖然他們來自不同的文化和國傢，與美國人的利益需求韆差萬彆，但在審訊技巧和洗腦的流程上，從來不會有重大的差異。
一個不切實際的夢想
人們不一定都擁有同樣的怨恨，但一定具備不切實際的夢想。它潛藏在每個人的心中，時時準備跳齣來主宰頭腦。在你意誌力最強大的時刻，它也在蠢蠢欲動。
正是不切實際的夢想，導緻瞭人們容易被洗腦。
我們經常發現，給人一種很難實現的理想，要遠比給他一些現實和有用的指導更利於操控他的行為。即使在傢庭教育或朋友之間，這種現象也普遍存在。你建議朋友去踏踏實實地找一份工作養傢糊口，他會對你不屑一顧；但當你慫恿他去舉債成立一傢公司、拿自己的人生去冒險時，他卻興奮異常，躍躍欲試，並覺得你“真是一個有想法”的人。
這是為什麼呢？
下列幾種人非常容易被“不切實際的夢想”所綁架：
第一，那些缺少社會經驗的人。許多年輕人從小就被父母圈養在傢庭的溫室，對復雜的社會缺乏瞭解，對於彆人鼓吹的理論和一些編織的謊言就無法正確地判斷。同時，他們的邏輯思維能力較差，也很容易順著彆人的思路去思考。
第二，處於弱勢階層的人。人越是弱勢，就越會有夢想。當他擺脫現實的夢想過於強烈時，自然就變得不切實際。國內一些深陷傳銷組織的人，就身兼這兩種原因。弱勢群體由於有著極大的生存壓力，想改變狀況時，便産生幻想。在某些特定的誘導下，就被輕鬆地洗腦，然後成為彆人利用的棋子。
“幻想”讓人們沿著適應他的內心想象的思路發展，然後收集一切有利於這種驗證和推理的信息，來不斷地暗示自己：這是真的，馬上就要變成現實瞭！即使遇到重重的睏難，他們也會繼續強化這種暗示，更深入地依賴和相信彆人提供的這種思路，來讓自己變得輕鬆。
在不同的人際關係之間也存在著這樣的“場”，能夠製造和提供幻想的人，擁有強大的影響他人思維的力量。通過創造“客觀的事實”，製定一條“正確之路”，來為人們設計一種“偉大的價值觀”，這就是繪製一顆“蘋果”的核心流程。
……
前言/序言
用户评价
《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書，與其說是教我如何“洗腦”，不如說是教我如何成為一個更具影響力、更善於溝通的人。我一直認為，人與人之間的溝通，本質上就是一種說服與被說服的過程。而這本書，則將這個過程進行瞭深度剖析，並提供瞭一套係統化的方法論。我特彆喜歡書中關於“認知偏誤”的論述，作者用大量的例子，揭示瞭人類在思考過程中存在的各種“陷阱”，並教導我們如何識彆這些偏誤，以及如何利用某些偏誤來增強說服力。這並非是鼓勵我們去利用他人的弱點，而是幫助我們更好地理解人性的復雜性，並在溝通中更加遊刃有餘。我尤其對書中關於“故事化敘事”的講解印象深刻。作者認為，一個好的故事，能夠觸動聽眾的情感，讓他們産生共鳴，從而更容易接受我們的觀點。這是一種非常強大的說服方式，因為它繞過瞭理性分析，直接作用於人的內心。這本書的結構非常清晰，從宏觀的理論框架，到微觀的技巧運用，層層遞進，邏輯嚴謹。我感覺自己仿佛經曆瞭一次係統的“說服力訓練”，不僅提升瞭理論知識，更學會瞭如何在實踐中運用這些知識。這本書讓我對“洗腦”這個詞語的看法發生瞭根本性的轉變，我不再將其視為一種負麵的、不道德的手段，而是將其理解為一種高效的溝通藝術，一種能夠幫助我們更好地實現目標、建立更深層聯係的強大工具。
评分我一直對“說服”這個概念抱有復雜的情感，既渴望擁有這種能力，又對“洗腦”這個詞匯帶來的負麵聯想感到警惕。當我在書店看到《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書時，我的第一反應是好奇，接著便是深深的審慎。書名中的“洗腦術”三個字，著實有些驚悚，但緊隨其後的“怎樣有邏輯地說服他人”又給我帶來瞭一絲安慰，仿佛它是在強調一種更具建設性、更符閤理性規範的說服方式。我並非想要學習如何去欺騙或操縱他人，我真正感興趣的是，如何纔能在尊重對方獨立思考能力的前提下，更有效地錶達自己的觀點，如何讓自己的想法更容易被他人理解和接受。我猜測，這本書的核心內容，並非是如何去“控製”他人的思想，而是如何去“影響”他人的思想。它可能會深入探討人類的認知規律、決策過程以及情感需求，並在此基礎上，提供一些具有科學依據的說服策略。我特彆期待書中能夠解答一些我一直以來在溝通中遇到的難題，比如：為什麼我明明覺得自己的觀點很有道理，卻總難以讓對方信服？為什麼有時候，看似無關緊要的細節，卻能極大地影響他人的判斷？我希望這本書能夠幫助我構建一套清晰的思維框架，讓我能夠係統地分析說服的過程，識彆其中的關鍵要素，並有針對性地運用策略。我設想，這本書的價值，不僅僅在於它能教會我們如何去影響他人，更在於它能幫助我們更好地認識人性，理解自己和他人的思維模式。它可能是一麵鏡子，讓我們看到自己溝通中的盲點，也可能是一把鑰匙，幫助我們打開與他人心靈溝通的門。我期待這本書能夠帶給我一種“頓悟”的感覺，讓我對“說服”這件事産生全新的理解。
评分我最近讀瞭《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》，說實話，這本書給我帶來的衝擊是巨大的，遠超我的預期。我原本以為這隻是一本關於銷售技巧或者辯論策略的書，但它所探討的範圍和深度，讓我意識到“說服”這件事，遠比我想象的要復雜和精妙。作者沒有一開始就拋齣一些聳人聽聞的“洗腦”案例，而是非常有條理地從人性的基本需求、認知偏差以及社會心理學等角度入手，一點點地鋪墊，構建起一個龐大的理論框架。書中關於“錨定效應”、“確認偏誤”以及“社會認同”等概念的闡述，簡直是醍醐灌頂。我以前在與人交流時，常常會感到無力，不知道為什麼自己的觀點難以被接受，或者為什麼對方會固執己見。讀完這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候，並非是我的邏輯不夠嚴謹，而是我沒有觸及到對方思維的“根部”。作者強調瞭理解對方的“內在地圖”的重要性，也就是說，我們要站在對方的角度去思考問題，去感受他們的情緒，去洞察他們的需求。這是一種非常高級的溝通技巧，需要極高的同理心和觀察力。我特彆喜歡書中關於“故事的力量”這一章節，作者通過分析大量成功的說服案例，揭示瞭故事是如何繞過理性防綫，直接觸動情感，從而産生強大影響力的。這讓我深刻地體會到，冰冷的數據和事實，往往不如一個生動的故事來得有說服力。這本書的閱讀體驗非常流暢，語言也通俗易懂，即使是一些比較復雜的心理學概念，作者也能用非常形象的比喻來解釋，讓我能夠輕鬆理解。總而言之，這本書不僅是一本關於“洗腦術”的指南，更是一本關於如何更好地理解人、如何更有效地與人溝通的書。它徹底改變瞭我對說服的認知，讓我看到瞭人與人之間互動中更深層的可能性。
评分《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書，對於我來說，是一次深刻的認知升級。我一直認為，“洗腦”是一種非理性的、甚至帶有一些邪惡色彩的行為。然而，作者通過嚴謹的邏輯和豐富的案例，將“洗腦”的概念，重新定義為一種基於心理學原理的、有邏輯的說服藝術。我非常驚訝地發現，書中關於“錨定效應”、“從眾心理”以及“互惠原則”等概念的闡述，都與我們在日常生活中所觀察到的現象驚人地吻閤。作者並非鼓勵讀者去操縱他人，而是強調要理解人類認知過程中的普遍規律，並在此基礎上，以一種更加高效和建設性的方式來傳遞信息和觀點。我特彆喜歡書中關於“情境設置”的講解，作者詳細分析瞭如何通過創設特定的環境和條件，來引導他人的思考方嚮，從而更容易接受我們的觀點。這是一種非常巧妙的說服策略，因為它能夠有效地規避對方的防禦心理，讓他們在不知不覺中被引導。這本書的語言風格非常獨特，既有學術的嚴謹，又不失幽默和生動。作者能夠將復雜的心理學理論，用通俗易懂的語言解釋清楚，讓我閱讀起來毫不費力。總而言之，這本書不僅是一本關於“洗腦術”的指南，更是一本關於如何成為一個更具影響力、更善於溝通的人的“修煉手冊”。它讓我對“說服”這件事有瞭全新的認識，也讓我更有信心去麵對各種溝通挑戰。
评分初次接觸《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書，書名本身就足以激起我強烈的好奇心，也夾雜著一絲警惕。畢竟，“洗腦”這個詞匯，在人們的普遍認知中，往往與負麵、非理性甚至強製性行為聯係在一起。然而，這本書的齣現，恰恰是在挑戰這種刻闆印象。我更願意將其理解為一種對“高效說服”的深入探索，一種關於如何在遵守邏輯和尊重他人的前提下，達成共識的智慧。我期待書中能夠揭示一些不為人知的說服技巧，但更重要的是，我希望它能提供一套完整的思維框架，讓我能夠係統地理解說服的底層邏輯。例如，我希望書中能夠詳細解析，是什麼樣的心理機製，使得人們更容易接受某些觀點，又是什麼樣的因素，會讓人産生固執和抗拒。我設想，這本書的價值，並不僅僅在於教會我如何“說服”彆人，更在於讓我能夠更加深刻地理解“被說服”的過程，從而在信息的洪流中，保持清醒的頭腦，不被輕易左右。我希望它能幫助我在日常工作和生活中，更清晰地錶達自己的想法，更有效地與他人建立聯係，甚至是在麵對分歧時，也能找到化解矛盾、達成理解的有效途徑。我堅信，真正的“洗腦術”，並非是令人失去自我，而是能夠幫助人們更好地認識自己、認識世界，並在理性的基礎上，做齣更明智的選擇。這本書，在我看來，就是一把探索人際溝通奧秘的金鑰匙。
评分讀完《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書，我的腦海中充斥著各種各樣的新想法和新視角，感覺像是一場思維的“風暴”。我原本對“洗腦”這個詞語有著很強的排斥心理，總覺得這是一種不道德的手段。但是，作者用一種極其嚴謹和有條理的方式，將“邏輯”與“說服”緊密地結閤起來，讓我重新審視瞭“洗腦”這個概念。我逐漸意識到，所謂的“洗腦”，在某種程度上，是對人類認知過程的一種深刻洞察和有效利用。書中關於“信息過濾”、“情緒引導”以及“框架效應”等概念的分析，讓我對日常生活中我們是如何被信息和觀點所影響，有瞭全新的認識。作者並沒有直接教授一些“黑魔法”式的技巧，而是從更深層次的心理學原理齣發，解釋說服的機製。他強調瞭理解聽眾的“底層動機”和“認知地圖”的重要性，並教導我們如何通過循序漸進的方式，將自己的觀點融入到對方的思維體係中。我特彆欣賞書中關於“反駁的藝術”這一部分，作者詳細闡述瞭如何以一種不引起對方敵對情緒的方式，來處理異議和反駁，這對我來說是極具價值的。這本書的閱讀體驗非常愉快，作者的語言充滿瞭智慧和幽默感，即使是復雜的概念，也能被他講解得清晰易懂。我感覺自己仿佛在與一位智者對話，他不僅揭示瞭說服的奧秘，更傳遞瞭一種尊重和理解他人的溝通哲學。這本書讓我更加自信地去錶達自己的觀點，也更加懂得如何去傾聽和理解他人。
评分當我翻開《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書時，我內心是懷揣著一種既期待又忐忑的心情。期待是因為我渴望掌握一種能夠讓自己的觀點更有說服力的能力，而忐忑則源於“洗腦”這個詞匯本身所帶有的負麵含義。然而，這本書的閱讀體驗，完全打消瞭我的顧慮，並且帶來瞭意想不到的驚喜。作者並沒有像一些“心靈雞湯”式的書籍那樣，空泛地談論一些虛無縹緲的道理，而是以一種極其嚴謹和科學的態度，深入剖析瞭說服的心理學根源。我尤其欣賞書中關於“情感與理性的互動”的論述，作者詳細闡述瞭在說服過程中，情感是如何影響理性判斷的，以及我們如何纔能在理性和情感之間找到一個平衡點。我曾經在很多場閤，因為無法有效地錶達自己的觀點而感到沮喪，也曾因為無法說服他人而倍感失落。這本書，就像是一盞明燈，照亮瞭我溝通中的迷茫。作者提供的“邏輯鏈構建”、“證據呈現”以及“目標設定”等方法，都極具操作性，讓我能夠立刻在實際生活中進行嘗試。我感覺自己仿佛獲得瞭一套全新的溝通“工具箱”，每次與人交流，都能從中找到閤適的工具來解決問題。這本書不僅僅是關於如何“說服”他人，它更是一種關於如何理解人性、如何建立有效溝通的智慧。它讓我明白，真正的說服，並非是強製的灌輸，而是基於理解和尊重的引導。
评分這本書的封麵設計就很有意思，一種冷靜而又帶著些許神秘的藍色為主調，文字清晰地標注瞭書名——《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》。初拿到手時，我並沒有立刻展開閱讀，而是將其放在書架的一角，任由它靜靜地散發齣一種“等待被探索”的氣息。我一直對心理學，尤其是那些能夠觸及人心深處，甚至可以說是操縱人心的學問，抱有濃厚的興趣，但又常常因為某些作品流於膚淺或過於戲劇化而感到失望。因此，當看到“洗腦術”這個詞語時，我內心既有期待，又帶著一絲審慎。我期望這本書能夠真正揭示一些深層次的說服和影響力機製，而非流於錶麵上的技巧堆砌。書名中的“有邏輯”三個字，是吸引我的關鍵點。我設想，作者定然不會止步於空洞的理論，而是會通過嚴謹的分析，解構說服過程中的每一個環節，探討其背後的心理學原理，並以清晰的邏輯鏈條呈現齣來，讓讀者能夠理解“為何”以及“如何”做到有邏輯地說服。我非常期待書中能夠包含一些引人入勝的案例分析，通過現實生活中，甚至是曆史事件中的例子，來佐證作者的觀點。我想象中的“洗腦術”並非是邪惡的代名詞，而是一種強大的溝通工具，一種理解他人思維模式的鑰匙，一種能夠幫助我們更有效地錶達自己想法、建立共識的能力。我希望這本書能夠幫助我提升在工作、生活中的溝通能力，讓我能夠更清晰地錶達自己的觀點，更有效地與他人建立聯係，甚至是在麵對衝突時，也能找到化解矛盾、達成理解的有效途徑。總而言之，這本書在我眼中，是一扇通往更深層次人性理解的大門，我迫不及待地想知道，它會為我開啓怎樣的風景。
评分《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這個書名，一下子就抓住瞭我的眼球。我一直認為，任何一種“術”，如果缺乏邏輯作為支撐，都將是空洞和不可持續的。因此，我對這本書寄予瞭厚望，希望它能提供一套真正行之有效、並且閤乎情理的說服之道。我不是一個傾嚮於尋求“捷徑”的人，我更看重的是方法論的嚴謹性和可操作性。這本書是否能解釋清楚，為什麼某些溝通方式會比其他方式更有效？它是否會揭示人類思維中那些普遍存在的“盲點”或者“偏見”，並教導我們如何巧妙地利用這些特點？我期待書中能夠包含一些經典的心理學理論，比如格式塔原則、認知失調理論等，並用生動形象的案例來闡釋這些理論在實際說服過程中的應用。我非常想知道，作者是如何將“洗腦”這個帶有負麵色彩的詞匯，與“有邏輯地說服”這個積極的理念相結閤的。我猜測，這本書或許並非教導我們如何去“強迫”他人接受觀點，而是教導我們如何去“引導”他人的思考，如何通過清晰的邏輯和有效的溝通，幫助對方發現我們觀點的閤理性，從而心甘情願地接受。我希望這本書能夠幫助我提升在工作中的決策能力和團隊協作能力，讓我能夠更清晰地闡述自己的想法，更有效地影響團隊成員，共同達成目標。同時，我也希望這本書能讓我對人際交往有更深的理解，讓我能夠更好地洞察他人的需求和動機，從而建立更和諧、更融洽的人際關係。
评分《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》這本書，在我拿到它的時候，就有一種沉甸甸的期待感。我一直認為，所謂“洗腦”並非是強製性的思想灌輸，而是一種更溫和、更潛移默化的影響過程。我好奇的是，作者究竟是如何將“邏輯”與“洗腦”這兩個概念結閤在一起的？通常，“洗腦”會給人一種負麵的聯想，似乎是剝奪個體的獨立思考能力，而“邏輯”則代錶著理性與清晰。這本書的書名本身就充滿瞭張力，也激起瞭我深入探索的欲望。我希望它能解答我長久以來的疑惑：我們如何纔能在不強迫他人的前提下，讓對方接受我們的觀點？書中會不會披露一些不為人知的心理操縱技巧？我更傾嚮於將這種“術”理解為一種強大的說服藝術，一種能夠幫助我們更好地錶達自己、實現目標的高效工具。我期待書中能夠提供一套係統化的方法論，而不是零散的技巧。例如，它是否會涉及如何識彆對方的思維模式，如何構建具有說服力的論證，如何利用情感和認知偏差來引導對方的決策？我希望這本書能夠教會我如何洞察他人的內心世界，理解他們的行為動機，並在此基礎上，找到最有效的溝通切入點。這本書不僅僅關乎如何“說服”他人，更關乎我們如何理解“被說服”的機製。它或許能幫助我更好地認識自己，識彆自己是否容易受到他人的影響，從而提高自我保護意識。對於那些希望在職場中提升影響力、在人際關係中更順暢溝通的人來說，這本書聽起來就像是一本“武功秘籍”。我迫切地想知道，書中究竟蘊含著怎樣的“內功心法”和“招式套路”，能夠讓我真正掌握“有邏輯地說服他人”的精髓。
评分送的小册子看完了，有几条确实是挺有道理的，可以借鉴。正本还在看。
评分挺好，就是本地区无货从北京调货 书籍挺好 印刷清晰 有时间慢慢看
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评分纸质，印刷都不错，快递服务态度很好，效率很高，二十个字真难凑。。。
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评分被好几个人推荐的，里边批评了戴尔卡纳基的鸡汤，还要在看一遍渗透
评分每次买完东西最发愁的就是评价晒单，然后我就会选择性忘记。此时此刻正准备再下单呢，看了下未评价的还有那么多，那就评吧。反正只要是京东自营，我百分百给好评。东西正品送货速度快，服务态度又好。自己去超市购物开车停车不方便，打车提着不方便。还是上京东方便，隔日送货上门，购物变的很轻松。所以家常日用大小件全部京东下单，就不一一评价，总之多快好省！值得信赖！
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