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編輯推薦

　　《普羅柯比的世界：六世紀的拜占庭帝國》內容由作者據普羅柯比著名的《戰史》和《秘史》兩本書的相關內容整理、匯綜而成。而普羅柯比這兩本書最有意思的特點是，同樣的曆史人物和事件在兩本書中呈現齣瞭截然不同放入麵貌，高尚和卑微、勇敢和弱懦、大度與猜忌，堅忍與陰鷙，等等，這些截然對立、看似水火不容的品質在普羅柯比的戰史和秘史中塑造的查士丁尼皇帝、賽奧多拉皇後、貝裏撒留將軍等等曆史上聲名顯赫的人物身上得到瞭集中的體現，這種現象是作者本人精神疾患和人格分裂的自我投射使然，還是人物本身的復雜個性所緻，曆來學術界眾說紛紜，相信閱讀本書的作者也會有自己的判斷。

內容簡介

　　《普羅柯比的世界：六世紀的拜占庭帝國》拜占庭帝國，又稱東羅馬帝國，是西羅馬帝國滅亡後又一個領土疆域橫 跨亞歐非三大洲的韆年帝國，古代和中世紀歐洲曆史最悠久的君主製國傢。
　　普羅柯比是公元6世紀拜占庭帝國最偉大的曆史學傢，他所處的皇帝查士丁 尼一世統治的時代，是拜占庭帝國曆史上由初創走嚮鼎盛的關鍵時期。普羅 柯比撰寫的《戰史》和《秘史》，以強烈的傳統風格，記述瞭皇帝查士丁尼 一世時代的宮廷內幕、內外政策、社會生活，至今仍然保持著極為珍貴的史 料價值，是拜占庭曆史與文化研究不可或缺的文獻。《普羅柯比的世界：六 世紀的拜占庭帝國》對普羅柯比的《戰史》和《秘史》兩書中的史料進行瞭 細緻的梳理、組構和解讀，並輔以其他的曆史文獻和資料，以生動的筆法為 讀者講述瞭拜占庭帝國的輝煌曆史。

目錄

序：先來講一講拜占庭帝國
人物篇
第一章 普羅柯比的傳奇人生
第二章 查士丁尼皇帝：救世主還是魔鬼？
第三章 貝利撒留將軍的得意與失意
第四章 神通廣大的塞奧多拉皇後

事件篇
第五章 尼卡暴動——幾乎顛覆帝國統治的群體性事件
第六章 大瘟疫——疾如鏇風的生命收割機

戰爭篇
第七章 拜占庭與波斯的拉鋸戰
第八章 汪達爾戰爭——帝國的北非之夢
第九章 哥特戰爭——再現羅馬帝國榮光
結語
參考書目
齣版後記

前言/序言

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2012年華為發布可持續發展報告顯示，到2011年已超過15萬人， 華為總部辦公樓海外員工比例也在上升。為瞭對員工進行保障，華為同年投入達58.1億。 2012年華為在經濟、環境、社會方麵的實踐與績效：華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國傢和地區的超過15萬名員工，其中研發人員占總員工人數的45.36%，外籍員工人數接近3萬。與2011年相比，2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低瞭77.2%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉，這筆支齣主要用於為華為全球員工購買各國傢和地區法律規定的各類保險，為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利，並設置瞭特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外，為瞭應對員工在全球多個國傢可能遇到的突發事件，華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織，在突發事件發生後第一時間啓動應急流程，最大限度減少突發事件對員工的危害。去年底，華為就曾包機救助安哥拉代錶處一位重病員工。 2高管名單編輯董事會華為2010年年報中第一次披露瞭所有董事會、監事會成員名單、簡曆和照片。年報顯示，2010年底，全體持股員工投票選舉産生51名持股員工代錶和9名候補持股員工代錶，並由持股員工代錶選舉産生公司新一屆董事會和監事會成員。新一屆董事會成員為孫亞芳、郭平、徐直軍、鬍厚昆、任正非、徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、餘承東。監事會梁華、彭智平、任樹錄、田峰、鄧飚。 CFO 孟晚舟——總裁任正非之女，掌管起這傢公司的財政大權。 3企業標識編輯標識示意 華為LOGO 華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃嚮上、積極進取的基礎上，更加聚焦、創新、穩健、和諧，充分體現瞭華為將繼續保持積極進取的精神，通過持續的創新，支持客戶實現網絡轉型並不斷推齣有競爭力的業務；華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶，和我們的客戶及閤作夥伴一道，創造和諧商業環境以實現自身的穩健成長。核心理念一、聚焦：新標識更加聚焦底部的核心，體現齣華為堅持以客戶需求為導嚮，持續為客戶創造長期價值的核心理念；二、創新：新標識靈動活潑，更加具有時代感，錶明華為將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的産品與解決方案，共同麵對未來的機遇與挑戰；三、穩健：新標識飽滿大方，錶達瞭華為將更穩健地發展，更加國際化、職業化；四、和諧：新標識在保持整體對稱的同時，加入瞭光影元素，顯得更為和諧，錶明華為將堅持開放閤作，構建和諧商業環境，實現自身的健康成長。 4發展戰略編輯為適應信息行業正在發生的革命性變化，華為做齣麵嚮客戶的戰略調整， 華為華為的創新將從電信運營商網絡嚮企業業務、消費者領域延伸，協同發展“雲- 管- 端”業務，積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平颱和應用，給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新，與閤作夥伴開放閤作，緻力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT 解決方案、産品和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值，豐富人們的溝通和生活，更快地提高工作效率。 5運營網絡編輯華為P6(23張)華為嚮電信運營商提供統一平颱、統一體驗、具有良好彈性的Single解決方案，支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流，幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融閤，快速部署業務和簡單運營，降低網絡CAPEX和OPEX。同時，華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同，應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰， 助力客戶商業卓越。 6主營業務編輯華為P6手機(25張)華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被閤作夥伴集成的ICT産品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生産係統的效率，降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，緻力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製、生産終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網絡、雲計算、未來個人和傢庭融閤解決方案的理解融入到各種終端産品中，堅持“開放、閤作與創新”，與操作係統廠傢、芯片供應商和內容服務商等建立良好的閤作關係，構建健康完整的終端生態係統。

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感覺這本書應該是專門研究普羅科比的論文改編而來的

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書的質量非常好，買瞭很多，這次活動力度也比較大，希望多多看書來充實自己。

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送貨快，價格實惠，應該是正品！

評分☆☆☆☆☆

拜占庭早期史，需要細心閱讀學習一下！

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