圖解德魯剋:頭腦整理術

圖解德魯剋:頭腦整理術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[日] 藤屋伸二 著,張舒鵬 譯
想要找书就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
出版社: 东方出版社
ISBN:9787506062565
版次:1
商品编码:11250774
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-06-02
用纸:胶版纸
页数:256

具体描述

編輯推薦

  德魯剋一生共創作41部管理著作,被稱為“現代管理之父”。他的理論恰到好處地對管理的本質做齣瞭係統的詮釋,獲得瞭全世界的普遍認同,是管理理論。他的讀者遍布全球,甚至可以說沒有企業傢或管理學傢敢宣稱沒受過他的影響。
  日本知名中小企業診斷師、社會保險勞務師藤屋伸二反復研讀德魯剋著作達100多次並結閤自己的成功實踐經驗,采用整理術的方法,利用圖解的形式,對學習內容進行分類梳理。在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中,每一張圖都代錶瞭德魯剋的一個重要管理思想。對大部分沒有時間去通讀41本原著的讀者而言,可以通過本書,僅用50分鍾,縱覽德魯剋的幾乎全部重要思想,輕鬆瞭解德魯剋的整個理論架構。

內容簡介

  在《圖解德魯剋:頭腦整理術》一書中,作者首先對德魯剋的事跡作瞭簡要介紹。後重點介紹瞭管理、利潤、知識、市場營銷、生産率和創新的定義,以及管理的目的和如何把握市場營銷、生産率和創新三者間的平衡關係。最後分8章介紹如何把各個理論應用在具體實務上。書中每章的各小節均由“標題”、“簡介”和“圖解”三部分組成,簡明地介紹瞭德魯剋理論的各個項目的要點。相信隻要讀者花50分鍾左右時間閱讀本書,就會對德魯剋的管理理論有一個大緻的瞭解。

作者簡介

藤屋伸二
1956年生於日本福岡縣。
大學畢業後,在信用卡公司等單位任職。1996年獨立,創辦藤屋管理研究所。1998年攻讀碩士學位,碩士論文的題目是《目標管理》,由此為德魯剋所傾倒。之後反復閱讀德魯剋的著作多達100多次,在對其學習內容進行係統整理後,創造齣瞭特色化與差異化戰略的機製,並以此嚮企業提供商務谘詢服務,幫助客戶企業提高績效、實現V字反彈。
中小企業診斷師,社會保險勞務師。
著有《一點就通:德魯剋管理的訣竅》

目錄


前言 / 1

序章 嚮德魯剋學習!/ 1
0-1 德魯剋是怎樣一個人? / 1
0-2 一句話總結德魯剋的思想 / 5
0-3 閱讀德魯剋可以學會什麼? / 8

第1章 德魯剋理論的基礎知識 /
1-1 什麼是“管理”? /
1-2 什麼是“創造顧客”? /
1-3 什麼是“利潤”? /
1-4 什麼是“知識”? /
1-5 企業必須成長發展嗎? /
1-6 什麼是市場營銷? /
1-7 什麼是“生産率”? /
1-8 什麼是“創新”? /
1-9 如何把握市場營銷、生産率和創新的平衡關係? /

第2章 環境 /
2-1 嚮IT化社會轉變 /
2-2 世界將以信息為中心 /
2-3 全球化 /
2-4 高度競爭激化的社會 /
2-5 保護主義的復活 /
2-6 少子化與老齡化 /
2-7 雇傭的變化 /
2-8 從分析到感知 /
2-9 變化的企業形態 /
2-10 嚮NPO學習 /
2-11 應對經濟狀況的變動 /

第3章 戰略I /
3-1 製定戰略的必要性 /
3-2 如何讓戰略卓有成效 /
3-3 為什麼必須追求特色化和差異化? /
3-4 分析企業活動 /
3-5 發現機遇的視角 /
3-6 立足優勢進行管理 /
3-7 商品就是為顧客解決問題 /
3-8 機遇的種類 /
3-9 4種風險 /
3-10 成長發展的方嚮 /
3-11 是培養還是閤並? /
3-12 什麼是德魯剋所謂的“罪過”? /
3-13 成本管理的5項原則 /
3-14 成本的種類 /

第4章 戰略II /
4-1 孤注一擲戰略 /
4-2 柔道戰略 /
4-3 創造性模仿戰略 /
4-4 小規模市場戰略 /
4-5 特定市場戰略 /
4-6 專業技術戰略 /
4-7 價值創造戰略 /
4-8 價格戰略 /
4-9 個案戰略 /

第5章 組織 /
5-1 什麼是組織? /
5-2 組織的形態 /
5-3 分析骨乾活動,決定組織結構 /
5-4 決策分析讓企業順利運營 /
5-5 分析關係,強化運營能力 /
5-6 傢族企業管理 /
5-7 組織的病狀 /

第6章 目標管理 /
6-1 什麼是目標管理? /
6-2 市場營銷目標 /
6-3 生産率目標 /
6-4 創新的目標 /
6-5 人力資源目標 /
6-6 物力資源目標 /
6-7 資金目標 /
6-8 社會責任目標 /
6-9 利潤目標 /

第7章 狹義的管理 /
7-1 總經理的工作 /
7-2 管理人員的工作 /
7-3 唯有人是企業活動的源泉 /
7-4 什麼是製定決策? /
7-5 企業文化 /
7-6 人事管理要發揮員工的強項 /
7-7 評價企業活動的5個手法 /
7-8 溝通 /
7-9 領導能力 /
7-10 激勵 /
7-11 讓會議有意義 /

第8章 創新 /
8-1 什麼是創新? /
8-2 創新的源泉:未預料到的成功 /
8-3 創新的源泉:未預料到的失敗 /
8-4 創新的源泉:不協調的關係 /
8-5 創新的源泉:流程需求 /
8-6 創新的源泉:産業結構和市場結構的變化 /
8-7 創新的源泉:人口結構的變化 /
8-8 創新的源泉:認識的變化 /
8-9 創新的源泉:新的知識 /
8-10 絕妙的創意 /
8-11 為求創新應該做些什麼? /
8-12 為求創新不應該做什麼? /
8-13 如何在現有企業引發創新? /
8-14 風險企業的創新需要具備的條件 /
8-15 成功的創新者需要具備什麼條件? /

第9章 實現自我價值 /
9-1 隻要不放棄就能學會獲得績效的能力 /
9-2 發揮長處 /
9-3 管理時間 /
9-4 決定優先次序 /
9-5 做好管理人員的6條守則 /
9-6 對上司進行管理 /
9-7 構築健全的人際關係 /

德魯剋著作閱讀導嚮圖 /
後記 /

前言/序言


用户评价

评分

内容是我需要的,价格很实惠

评分

很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!

评分

很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!

评分

发货速度较慢,希望下次改进

评分

整体还不错,只是系统逻辑的整合还希望更好些

评分

很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!

评分

很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!很好,值得购买!

评分

德鲁克的书非常多,然而这本书帮助我们整理了德鲁克的思想内容,非常受用。

评分

[日]藤屋伸二而优雅却可以通过后天的努力来达成优雅不是30女人的专利也不是名门望族女子的专利而是每个女人一生的功课每个女人都有过优雅生活的能力图解德鲁克头脑整理术如果上帝没有给你美貌那何不努力做到优雅来超越美貌呢如果你已经幸运地拥有美貌那何不用优雅来超越时光让这美貌历久弥新呢说到优雅再没有比法国德鲁克一生共创作41部管理著作,被称为现代管理之父。他的理论恰到好处地对管理的本质做出了系统的诠释,获得了全世界的普遍认同,是顶级的管理理论。他的读者遍布全球,甚至可以说没有企业家或管理学家敢宣称没受过他的影响。日本知名中小企业诊断师、社会保险劳务师藤屋伸二反复研读德鲁克著作达100多次,并结合自己的成功实践经验,采用整理术的方法,利用图解的形式,对学习内容进行分类梳理。在图解德鲁克:头脑整理术一书中,每一张图都代表了德鲁克的一个重要管理思想。对大部分没有时间去通读41本原著的读者而言,可以通过本书,仅用50分钟,纵览德鲁克的几乎全部重要思想,轻松了解德鲁克的整个理论架构。女人尤其是巴黎女人更有资格诠释的而只有深谙法式优雅之道的中国女人在图解德鲁克:头脑整理术一书中,作者首先对德鲁克的事迹作了简要介绍。后重点介绍了管理、利润、知识、市场营销、生产率和创新的定义,以及管理的目的和如何把握市场营销、生产率和创新三者间的平衡关系。最后分8章介绍如何把各个理论应用在具体实务上。书中每章的各小节均由标题、简介和图解三部分组成,简明地介绍了德鲁克理论的各个项目的要点。相信只要读者花50分钟左右时间阅读本书,就会对德鲁克的管理理论有一个大致的了解。更懂中国女人的内心需求石楠曾在巴黎待过很长一段时间前前后后有八年之久所以对法国女人的时尚装扮以及为人处世之道了解得甚为透彻如果你像我一样看过石楠出国之前的照片那么石楠站在你面前的时候你一定认不出她来完全变了一个人——从略带些婴儿肥的青涩少女一下子蜕变成了一位装扮得体谈吐风趣顾盼生姿的优雅熟女时间的原因固然存在但也不能否认漫长的法国生活对她的影响有多深远从外在到人生观幸福观希望每一个看到这本书的人都能通过这本小书一步一步从内到外走向优雅并从此改变自己枯燥乏味一成不变的生活拥抱完美幸福的人生。优雅的女人永远不会老法式优雅的真谛就是优雅唯一一种一种可以超越容貌超越身份超越年龄的东西图解德鲁克头脑整理术你的人生一眼望得到尽头吗人生如戏全靠演技你也可以做实力派如何搭建蜘蛛网似的人脉你的就是我的进退沉浮解读最高超的社交心理学你会等没人爱你时才想到去改变吗不要哭泣给你一台时光机你就是最闪耀的奥斯卡影后德鲁克一生共创作41部管理著作,被称为现代管理之父。他的

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有