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看圖看闆係列:品質部門看圖看闆管理與問答(實戰精華版)


李輝 編



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发表于2024-05-21

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齣版社: 廣東省齣版集團 ,
ISBN:9787545421712
版次:1
商品編碼:11253747
包裝:平裝
叢書名: 看圖看闆係列
開本:32開
齣版時間:2013-06-01

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具體描述

內容簡介

  《看圖看闆係列:品質部門看圖看闆管理與問答(實戰精華版)》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示,把品質部門的幾個方麵詳細進行瞭描述,使工作場所的場景醒目化、可視化,再加上簡要的旁白解說,讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法,並可以作為參考資料去模仿使用。

目錄

導讀 品質部分簡單講

第一章 品質管理規劃

第二章 來料品質控製

第三章 製程品質控製

第四章 成品質量控製

第五章 品質成本控製與管理提升

第六章 品管圈活動管理

第七章 品質體係管理

前言/序言


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用戶評價

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不錯

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常作“Kanban管理,是豐田生産模式中的重要概念,指為瞭達到準時生産方式(JIT)控製現場生産流程的工具。準時生産方式中的拉式(Pull)生産係統可以使信息的流程縮短,並配閤定量、固定裝貨容器等方式,而使生産過程中的物料流動順暢。 準時生産方式的看闆旨在傳達信息:“何物,何時,生産多少數量,以何方式生産、搬運”。

評分

東西不錯,質量挺好的…

評分

東西很好,一直信賴京東,很愉快的一次購物!

評分

不錯(*?´╰╯`?)?

評分

不錯(*?´╰╯`?)?

評分

隨著信息技術的飛速發展,當前的看闆方式呈現齣逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP係統就是將JIT生産之間的看闆用電腦來代替,每一道工序之間都進行聯網,指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。

評分

內容不錯通俗易懂值得推薦收獲多快遞給力包裝好

評分

通過看闆,生産現場的工作業績一目瞭然,使得對生産的績效考核公開化、透明化,同時也起到瞭激勵先進、督促後進的作用。

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