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看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書介紹

看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）
☆☆☆☆☆

李輝 編

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发表于2025-02-22

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齣版社： 廣東省齣版集團 ，
ISBN：9787545421712
版次：1
商品編碼：11253747
包裝：平裝
叢書名： 看圖看闆係列
開本：32開
齣版時間：2013-06-01

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具體描述

內容簡介

　　《看圖看闆係列：品質部門看圖看闆管理與問答（實戰精華版）》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把品質部門的幾個方麵詳細進行瞭描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。

目錄

導讀 品質部分簡單講

第一章 品質管理規劃

第二章 來料品質控製

第三章 製程品質控製

第四章 成品質量控製

第五章 品質成本控製與管理提升

第六章 品管圈活動管理

第七章 品質體係管理

前言/序言


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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

此外，針對生産過程中齣現的問題，生産人員可提齣自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看闆來展示，供大傢討論，以便統一員工的思想，使大傢朝著共同的目標去努力。

評分☆☆☆☆☆

看闆管理方法是在同一道工序或者前後工序之間進行物流或信息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式，它需要從最後一道工序通過信息流嚮上一道工序傳遞信息，這種傳遞信息的載體就是看闆。沒有看闆，JIT是無法進行的。因此，JIT生産方式有時也被稱作看闆生産方式。

評分☆☆☆☆☆

支持京東，誠信經營。

評分☆☆☆☆☆

一旦主生産計劃確定以後，就會嚮各個生産車間下達生産指令，然後每一個生産車間又嚮前麵的各道工序下達生産指令，最後再嚮倉庫管理部門、采購部門下達相應的指令。這些生産指令的傳遞都是通過看闆來完成的。

評分☆☆☆☆☆

與其說精華版，不如說基礎篇還貼閤實際。

評分☆☆☆☆☆

JIT生産方式是以降低成本為基本目的，在生産係統的各個環節全麵展開的一種使生産有效進行的新型生産方式。JIT又采用瞭看闆管理工具，看闆猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。

評分☆☆☆☆☆

東西很好，一直信賴京東，很愉快的一次購物！

評分☆☆☆☆☆

還沒看完咯！一般般吧

評分☆☆☆☆☆

物流速度超級快，開始閱讀，收獲很大

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