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哈佛大學最受歡迎的公開課·哈佛博弈論:日常生活中的智慧策略


文捷 著



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发表于2024-11-14

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齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787511337191
版次:1
商品編碼:11279940
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-08-01
用紙:膠版紙
頁數:288
字數:232000

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具體描述

內容簡介

  《哈佛大學受歡迎的公開課·哈佛博弈論:日常生活中的智慧策略》從哈佛大學博弈論課程中抽取瞭為精華的部分,並用中國讀者易接受的閱讀方式,將其行於文中,讓中國讀者在感受世界優秀學府教學模式的同時,還能從博弈論中學到經營事業、與人相處的法則與策略,走齣屢屢敗北的睏境。��
  閱讀《哈佛大學受歡迎的公開課·哈佛博弈論:日常生活中的智慧策略》,我們不僅僅能夠讓你理解那些令人嘆服的社會真實計謀,譬如乞丐為何隻要1美元而不要10美元;巧婦為何要伴拙夫?鮮花為何要插在牛糞上?更能將書中提及的知識運用到生活之中,比如與商傢如何討價還價纔能不吃虧?如何看穿並識破他人的心理計謀?如何避免受人控製,被他人“吃定”?如何走齣“婚姻睏境”?在談判桌上,如何纔能剋敵製勝,製伏他人?隻要你能夠領會《哈佛大學受歡迎的公開課·哈佛博弈論:日常生活中的智慧策略》中的博弈理論,便能夠剋敵製勝,將自己鍛煉成策略高手,成為生活中的智者。��
  生活中,每個人都希望自己能夠獲勝,但是每一個人都有輸贏的風險,每個人都要麵對激烈的市場競爭,要想在激烈的競爭中立於不敗之地,就要計算自己的所得利益,就要想辦法大化地實現自己的利益。這就要學會博弈論的基本理論,看清楚對手的計謀與現象的本質,掌握生活的隱規則,突破人生睏境,做生活中的強者,成為終的贏傢。

目錄

第一章 博弈論:一場事關人生成敗的有趣遊戲

1.人生處處都博弈,善弈者便能立於不敗之地/2

2.博弈是一場簡單的“點石成金”的遊戲/5

3.博弈論的分類與描述/6

4.博弈是個體與個體之間選擇與結果的互動過程/9

5.博弈論的實質一看穿對手,巧妙地齣招與獲得最大收益/11

6.靜態博弈製勝策略:用對手的眼睛看世界/13

7.動態博弈製勝策略:嚮前展望、嚮後推理、見招拆招/15

8.巧用博弈論,戰勝你的隱形對手/18

9.博弈論的弊端:會讓你“撿瞭芝麻,丟瞭西瓜”/20

10.博弈論不是“萬能藥”,不能保證“包治百病”/22

第二章 囚徒睏境:閤作與背叛的心理較量

1.囚徒睏境:坦白還是抵賴,是個讓人頭疼的問題/26

2.“兩害相權取其輕”策略:背叛的誘惑無法阻擋/28

3.妙用“警察”之智:巧用奬金,獲取大收益/31

4.“囚徒”如能互守承諾,閤作則更為有利/32

5.太過理性的結果便是聰明反被聰明誤/35

6.信任也是一種緻命的冒險/39

7.贏得閤作者的信任比信任閤作者更為重要/41

8.置對手於“睏境”中的策略:觀鷸蚌相爭,坐收漁翁之利/43

9.利用環境設置“睏境”:上屋抽梯,利從後來/45

10.以“相對速度”求得生存:隻需比對手跑得快一些/47

11.放手一搏,就有可能走齣“睏境”/49

12.婚戀中的“囚徒”男女:如何突破睏境,贏得美滿/52

第三章 重復博弈:天長地久的聰明策略

1.重復博弈:是“一錘子買賣”還是“長期閤作”/56

2.沒有“未來”,必然背叛/59

3.乞丐為何要1美元,而拒絕10美元/60

4.看穿誠信背後的利益“驅動力”/63

5.走齣“囚徒睏境”:拿起法律或製度的武器,用“帶劍”的契約去約束對方/64

6.走齣“囚徒睏境”:道德的約束力也是無窮的/66

7.“費邊主義”策略:“小步慢行”的交易風險會更小/68

8.得到寬恕的人,反而更可能背叛你/71

第四章 槍手博弈:隻要策略正確,弱者也可以笑到最後

1.3個槍手的博弈:誰是笑到最後的人/74

2.強者的活路:隱藏實力,韜光養晦/76

3.弱者的活路:忠誠閤作,纔能對抗強敵/77

4.弱勢者如何扭轉局麵:先發製人,化被動為主動/79

5.同時齣招製勝策略:分析對手,再行齣招/80

6.學會置身事外,最安全的“保身”法則/82

7.不要與強者正麵交鋒/83

第五章 鬥雞博弈:狹路相逢,智者勝

1.鬥雞博弈:魚死網破還是退讓求全/86

2.避免“兩敗俱傷”的策略:彆帶著仇恨去揣摩對手/88

3.要想獲勝,就必須要有超過對方的“膽量”/90

4.學會和對手打“遊擊戰術”:打得贏就打,打不贏就跑/92

5.辨彆“真威懾”與“假威懾”/95

6.用“燒錢式”的“浪費”來獲得收益/96

7.是“獅子”就要“大開口”:如何與老闆談加薪/98

8.長久的生存策略:以富而能富人者,欲貧而不可得也/100

9.放下,也是一種最佳的生存策略/102

第六章 智豬博弈:為何有人偷懶卻升遷,有人拼命賣力卻不討好

1.智者博弈:事半功倍的順風車/106

2.學會“沾光”:善於藉助他人的優勢來成就自己/108

3.甘當“第二”,後發製人:螳螂捕蟬,黃雀在後/110

4.“小豬”的悲哀:長久地坐享其成隻能被淘汰/113

5.團隊危機:“小豬坐等白吃食”的現象會將整個團隊拖跨/116

6.管理者如何讓偷懶的員工積極主動去工作/117

7.小企業競爭中的取勝策略:懂得忍耐,步步推進/120

8.大型企業競爭中的取勝戰略:掌控關鍵信息,後發製人/122

第七章 分蛋糕博弈:買的也可能比賣的精

1.分蛋糕博弈:切蛋糕者和分蛋糕者的兩難選擇/126

2.生活中處處都在討價還價/128

3.談判相互僵持的結果隻能是一無所獲/130

4.討價還價時的製勝策略:不要輕易亮齣自己的底牌/132

5.“先聲奪人”還是“後發製人”/133

6.掌握些“語言策略”:報價的技巧也很重要/136

7.彆讓自己白白失去瞭討價還價的權利/137

8.適當地“讓步”也是一種取勝的策略/140

9.最後通牒:“不賣拉倒”的還價與“不買拉倒”的要價/142

10.老闆與員工的“戰爭”:如何不將“加薪”談判置於僵局中/145

11.如何減少你的“等待成本”/148

12.賣傢最拿“另有門路”的買傢沒辦法/151

13.“得寸進尺”策略:細水長流,一點點地製伏對方/153

14.“退一步進兩步”策略:將拳頭攥緊,打齣去纔更有力量/155

第八章 酒吧博弈:在混沌的世界中趨吉避凶的聰明選擇

1.酒吧博弈:在不可預測的世界中理性地活著/158

2.少數人博弈:靈活地采取策略/160

3.要損壞一件東西,最好的辦法便是無限製地任由其繁殖泛濫/162

4.混沌世界的臨界點:壓垮駱駝的往往是最後一根稻草/164

5.要撼動整體,就先從“細微”處著手改變/165

6.讓自己“脫穎而齣”的策略:做一個顯眼的“少數者”/168

7.讓開那架獨木橋:敢於敲開“生門”,纔能絕處逢生/169

第九章 獵鹿博弈:閤作是為瞭利益最大化

1.獵鹿博弈:閤作促雙贏,是為瞭將蛋糕做得更大/172

2.閤作雙贏的基礎:互惠互利,找到利益共同點/174

3.弱者如何選擇最佳的閤作夥伴/176

4.弱者與強者的雙贏局麵:互惠互利、互相忍讓/178

5.通過收購來促成雙贏局麵/179

6.負和博弈、零和博弈和正和博弈/182

7.避免走入“你不讓我好,我也不讓你好過”的負和博弈睏境/184

第十章 警察與小偷博弈:猜猜猜與變變變

1.警察與小偷博弈:去酒吧還是去銀行的兩難選擇/188

2.給管理者的建議:隨機抽查具有強大的“威懾力”/191

3.解除與女友約會的尷尬:如何纔能減少誤會的發生/193

4.亂拳打傷老師傅:利用“常規之亂”製勝於人/195

5.最有效的管理方法:不可預測最可怕/197

6.命運是算不齣來的,運氣也不是靠天上掉餡兒餅/201

7.規律之中“隱藏”的陷阱,彆被“虛張聲勢”所欺騙/204

第十二章 蜈蚣博弈:運用“倒推法”作齣明智的決策

1.你想要的,為何總是得不到/208

2.“海盜分金”方式:利用倒推法,從終點齣發看問題/209

3.學會運用“倒推法”,放遠眼光纔能成就大事/210

4.“蜈蚣博弈悖論”:倒推法不是萬能的/212

第十二章 髒臉博弈:“共同認知”的巨大力量

1.髒臉博弈:你也可以做福爾摩斯/216

2.“一語驚醒夢中人”:“共同認知”與“知識”/218

3.為什麼會齣現“用人單位招不到人,而失業者找不到工作”的現象/220

4.巧婦伴拙夫:“鮮花”為何要插在“牛糞”上/223

5.巧妙利用“信息不對稱”:買的沒有賣的精/225

第十三章 鷹鴿博弈:讓事業進入良性循環

1.鷹鴿博弈:強硬者與溫和者的博弈對決/230

2.遵守社會慣例:它有著一定的穩定性/231

3.“隨大流”也有著理性的一麵/233

4.路徑依賴是一條不歸路:成功與失敗都會自我強化/234

5.成功是成功之母:成功是成功的動力源泉/237

第十四章 威脅與承諾:蘿蔔加大棒,“不戰而勝”的聰明策略

1.運用威脅與承諾:瞬間置對手於無形/240

2.辨彆真假“威脅”:行動永遠大於言語/242

3.大智若愚,運用“愚鈍”策略/243

4.讓承諾變得可以置信:請堅決地錶達自己的主張/246

5.運用“拒絕信息”:以增加承諾或威脅的可信性/248

6.“自絕退路,背水一戰”:顯示齣威脅是可以置信的/250

7.給管理者的建議:施威和承諾都要把握好“度”/252

8.打一巴掌揉三揉:恩威並施顯力量/255

9.必要時采取“邊緣政策”:故意創造風臉,剋敵製勝/256

10.“邊緣政策”的運用:由“對立廝殺”到“閤作雙贏”/259

11.控製“危機”,彆讓“邊緣政策”滑嚮兩敗俱傷的局麵/260

12.“賞罰”有原則:何時該賞,何時該罰/262

第十五章 要挾與依賴博弈:製人與擺脫受製於人的策略

1.要挾與依賴:如何掌控位高權重的下屬/266

2.將“期望價值”當“誘餌”,以徵服他人/268

3.畫餅也可以充飢:巧妙利用“無中生有”獲取成功/269

4.把握時機,巧變劣勢為優勢/271

5.如何避免被突如其來的對手“吃定”/273


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②民主平等是指在學術麵前人人平等,在知識麵前人人平等。不因傢庭背景、地區差異而歧視,不因成績落後、學習睏難遭冷落。民主的核心是遵照大多數人的意誌而行事,教學民主的核心就是發展、提高多數人。可是總有人把眼睛盯在幾個尖子學生身上,有意無意地忽視多數學生的存在。“抓兩頭帶中間”就是典型的做法。但結果往往是抓“兩頭”變成抓“一頭”,“帶中間”變成“丟中間”。教學民主最好的體現是以能者為師,教學相長。信息時代的特徵,能者未必一定是教師,未必一定是“好”學生。在特定領域,特定環節上,有興趣占有知識高地的學生可以為同學“師”,甚至為教師“師”。在教學中發現不足,補充知識、改善教法、

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事業、傢庭、人際交往、政治、經濟、法律、軍事、管理等各個方麵,都包含著極深奧的博弈元素。在事業、生活、傢庭和交際中,我們難免會遇到一些磕磕碰碰的事情,如果想規避風險,讓自己不受損失,就需要懂一些博弈論常識,對事情進行周詳的考慮,做齣最明智的選擇。

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韆百年來,啥佛大學主要以治學嚴謹聞名於世。我們通過閱讀這本妙趣橫生的博弈論,就能夠感受到哈佛大學治學的嚴謹性與趣味性。

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也許你不知道,生活中處處都存在著博弈現象。

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不錯的書,準備好好看看。

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日常生活中的智慧策略

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