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內容簡介

　　《財會主乾課程係列教材：成本會計學（第二版）》在組織結構上，分成四個部分九章，即導論部分（第一章）、核算部分（第二至第五章）、管理部分（第六至第八章）和發展部分（第九章），圍繞成本會計的核心職能展開，形成完整的成本會計內容體係，同時對成本會計的前沿內容進行介紹。在內容規劃上，突齣實務需求，對基本內容進行精煉闡述，按新會計準則的要求進行成本核算，同時吸收成本會計領域的新發展。在寫作風格上，力求通俗易懂，利用簡明的例題闡述基本知識與基本方法；為明確重點，每章開始有學習目標的提示，每章結束有思考與實訓，幫助學生深入思考各章的主要內容，鞏固理論知識，拓展學生視野，有針對性地培養學生分析問題和解決問題的能力。

內頁插圖

目錄

第一章 成本會計概述
第一節 成本的經濟含義和作用
第二節 成本會計的發展
第三節 成本會計的內容
第四節 成本會計工作的組織
思考與實訓

第二章 成本核算概述
第一節 成本核算的要求
第二節 費用的分類
第三節 成本核算的程序
思考與實訓

第三章 要素費用的分配
第一節 生産經營費用的分配
第二節 輔助生産費用的分配
第三節 製造費用的分配
第四節 生産損失的核算
第五節 生産費用在完工産品與在産品之間的分配
思考與實訓

第四章 製造企業成本核算的方法
第一節 成本計算方法的確定
第二節 品種法
第三節 分批法
第四節 分步法
第五節 分類法
第六節 定額法
思考與實訓

第五章 其他行業的成本核算
第一節 旅遊餐飲服務企業成本核算
第二節 施工企業成本核算
第三節 運輸企業成本核算
第四節 房地産開發企業成本核算
第五節 農業企業成本核算
思考與實訓

第六章 成本預測與成本決策
第一節 成本預測
第二節 成本決策
思考與實訓

第七章 成本計劃與成本控製
第一節 成本計劃
第二節 成本控製
第三節 標準成本法
第四節 價值工程
思考與實訓

第八章 成本報錶與成本分析
第一節 成本報錶
第二節 成本分析
思考與實訓

第九章 成本會計的發展
第一節 戰略成本管理
第二節 産品生命周期成本管理
第三節 作業成本核算及成本管理
第四節 質量成本管理
思考與實訓
參考文獻

精彩書摘

　　但是，這種分類不能反映各種費用的經濟用途和發生地點，以及這些費用與産品之間的關係，不便於分析成本升降的原因，不能說明費用支齣的節約與浪費。為瞭掌握費用的用途，核算産品成本，開展成本分析，尋求降低産品成本的途徑，還需將費用按經濟用途進行分類。
　　二、費用按經濟用途分類費用按經濟用途分類，可以分為生産成本和期間費用兩大類。
　　（一）生産成本生産成本，是指企業生産各種産品所發生的、應計人産品成本的各項生産費用。成本項目是指生産費用按其經濟用途分類核算的項目。由於生産費用有的直接用於産品生産，有的間接用於産品生産。為瞭具體反映計人産品成本的生産費用的各種用途，提供産品成本構成情況的資料，因此還需要將其進一步劃分為若乾個成本項目。根據生産特點和管理要求，工業企業的成本項目通常設直接材料、直接人工和製造費用三項。
　　（1）直接材料（原材料），是指直接用於産品生産，構成産品實體的原料、主要材料、有助於産品形成的輔助材料以及直接用於産品生産的外購和自製的燃料和動力。
　　（2）直接人工（工資及福利費），是指直接從事産品生産人員的工資、奬金、津貼，以及直接從事産品生産人員的職工福利費等。
　　（3）製造費用，是指直接用於産品生産，但不便於直接計人産品成本，因而沒有專設成本項目的費用，以及間接用於産品生産的各項費用，如機物料消耗、廠房的摺舊與修理費用等。
　　為瞭使成本項目更好地適應製造企業生産特點和管理要求，企業可以對上述成本項目作適當的調整。例如，燃料和動力費用占産品成本比重較大的企業，可以將“直接材料”項目分設為“原材料”和“燃料和動力”兩個成本項目；有的企業在生産過程中可能發生廢品或停工，如果廢品損失或停工損失在産品成本中占比重較大，需要單獨進行核算和管理的，可以增設“廢品損失”或“停工損失”成本項目。
　　（二）期間費用
　　期間費用，是指本期發生的、不能直接或間接歸入某種産品成本的，直接計入損益的各項費用，包括管理費用、銷售費用和財務費用。
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前言/序言

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