发表于2025-02-08
企業人力資源管理師四級 第3版 2018統考指定教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織信息的采集與處理
第一單元 企業組織信息的采集
第二單元 企業組織信息的處理
第二節 企業勞動定額管理
第一單元 勞動定額的基本形式
第二單元 勞動定額及其管理製度的製定
第三單元 工時消耗分類、代號和定額構成
第三節 工作崗位調查
第一單元 工作崗位調查方式
第二單元 工作崗位調查方法
第四節 企業員工與工時統計
第一單元 企業員工統計
第二單元 工時利用統計
第五節 人力資源費用預算與核算
第一單元 人力資源費用的預算
第二單元 人力資源管理費用的核算
第二章 招聘與配置
第一節 人員招聘的程序與信息發布
第一單元 人員招聘的基本程序與補充來源
第二單元 招聘信息的收集與整理
第三單元 招聘信息發布與廣告設計
第四單元 應聘申請錶設計
第五單元 公司簡介的編寫
第二節 企業應聘人員的選拔
第一單元 人員初步選拔的步驟和方法
第二單元 應聘者的背景調查與體檢
第三節 校園招聘的組織與實施
第四節 員工錄用管理
第一單元 新員工的錄用與培訓
第二單元 員工信息管理
第三章 培訓與開發
第一節 員工培訓開發體係與計劃設計
第一單元 企業員工培訓體係的設計
第二單元 企業員工培訓計劃的設計
第二節 員工培訓的需求分析
第三節 員工培訓的分類設計
第一單元 崗前培訓
第二單元 在崗培訓
第三單元 脫産培訓
第四單元 課堂培訓
第五單元 現場培訓
第六單元 自學
第四節 培訓經費的核算與控製
第四章 績效管理
第一節 員工績效管理係統的確立
第一單元 績效管理係統設計
第二單元 績效管理製度與考評指標設計
第二節 績效考評的內容和方法
第一單元 績效考評的程序和方法
第二單元 績效信息的收集與處理
第三單元 績效考評結果評定與總結
第五章 薪酬管理
第一節 薪酬信息管理
第一單元 企業薪酬信息采集
第二單元 崗位評價信息采集
第二節薪酬統計分析
第一單元 薪酬形式和計算方法
第二單元 工資總額與平均工資的統計分析
第三節員工福利管理
第一單元 社會保險繳費辦法
第二單元 建立工資福利與保險颱賬
第六章 勞動關係管理
第一節 勞動關係的確立
第一單元 勞動關係的調整方式
第二單元 人員招聘應遵守的法律規製
第三單元 勞動閤同的訂立和履行
第二節 勞動閤同的變更、解除、終止與管理
第一單元 勞動閤同的變更、解除和終止
第二單元 勞動閤同管理
第三節 勞動安全衛生管理
第四節 勞動保障監察
參考書目
書很好,雖然自己這五年不打算考,但是作為專業的學生看看還是可以的,大緻翻瞭一下,基礎都是三級的教材,還沒全部看完,但總體感覺吧不錯,企業人力資源管理師 一級需要考評結閤,對於一個專科生有點難,但說實話含金量沒有注會高,所以自己會準備注會,閑暇時在看一級和二級,京東618優惠力度不錯 點贊
評分為瞭考試、買買買
評分還行,就是書本的紙張質量一般
評分很好。但是看得進去看不進去是另外迴事瞭
評分其他什麼都不說瞭就說一下快遞的做法吧:如果是工作日一般快遞直接放代收點就算瞭,周末連提前電話確認都沒有,也同樣扔到代收點就有點過分瞭。就是因為看到快遞員在派送所以上午在傢等待,怕送來的時候沒人在傢,可好,你為他著想他隻看自己方便,發來取件信息後10min左右,迴信息問快遞員為什麼不打個電話,不送到傢裏?你要是有急事也能理解,至少你把該做的事坐在前麵,大傢能理解,可是呢?快遞員說要送到傢的話也隻能下午四五點,問能不能自己去拿。錶示無語。提前打一個電話就能確認的事,非要搞成這樣,選擇京東不僅看中的是物品本身,更看重的是服務及及時率,但現在反而耽誤時間還讓人生氣,快遞是自己去取瞭,但讓人覺得京東和彆傢的服務也不差多少。
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評分這個評價就是代錶産品和物流都很好很好啦
評分果然是二手的,翻著翻著跑齣一張紙來,嗬嗬瞭。可以舉報瞭
評分第三版企業人力資源管理師三級,書是正版,我11月份考試,現在買這個書,我要好好學習,也祝我考試通過,物流超快,
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