財務管理案例精析（第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王棣華 著

圖書標籤:

• 財務管理
• 案例分析
• 財務案例
• 管理學
• 經濟學
• 高等教育
• 教材
• 第二版
• 精析
• 實務

出版社： 中国市场出版社

ISBN：9787509213155

版次：2

商品编码：11609963

包装：平装

开本：15开

出版时间：2014-11-01

用纸：胶版纸

页数：375

編輯推薦

　　2009年我們齣版瞭《財務管理案例分析》，取材自非常真實的企業案例，實踐意義和參考價值很高，深受大傢歡迎。於是我們更上一層樓，又齣版瞭《財務管理案例精析》，市場反映更好。而每一年我國都有很多鮮活多樣的企業財管事件發生，我們的任務是為讀者及時更新案例，提供更新更翔實分析，為你們能保持專業前沿齣一份力。於是，就有瞭這本《財務管理案例精析（第二版）》。下麵，簡要列舉本書豐富多彩的案例，預知詳情，且去書中尋！
　　——21傢名企真實案例深度剖析——
　　★企業如何進行全麵預算管理？——從中原油田對全麵預算管理的不斷完善中取經；
　　★想改進企業存貨管理？——來看看海信電器先進的零庫存管理模式；
　　★想發行債券融資？——學習長江電力發行債券的創新點；
　　★如何加強供應鏈管理？——美的集團實施供應鏈管理能帶來很多啓示；
　　★內部控製越來越重要——深交委、中石化會告訴你該怎麼確保內控有效實施；
　　★財務分析與評價和企業發展息息相關——對格力電器財務管理的超詳細解讀分析會非常有用！

內容簡介

　　《財務管理案例精析（第二版）》一書，為讀者提供瞭許多全新、真實的企業財務管理案例資料，並進行瞭深度剖析，具有真實性、專題性和實用性。
　　◆9大專題——財務管理基礎、資金日常管理、籌資管理、投資管理、成本管理、內部控製、財務分析與評價、股利分配、其他。
　　◆21傢知名企業——北光集團、中原油田、TCL集團、海信電器、長江電力、萬通地産、美的集團、深交委、中國石化、格力電器、青島啤酒、用友公司、東方航空等。我們相信，通過對這些企業典型財務管理案例的深入分析、細緻講解，可以給廣大關心企業財務管理的讀者以啓發。
　　本書可以作為：
　　◆財務管理、會計學專業學生的案例教材，或者課外參考書，能夠給學生更多的感性認識，滿足財務管理實踐教學的需要。
　　◆實際財務管理者的工作參考書，企業高級管理人員的參考讀物。

作者簡介

　　王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人。
　　★ 東北財經大學會計學院教授，中國內部控製研究中心研究員。兼任《商業會計》學術委員、《國際商務財會》編委、《財會信報》專欄作者。獨立齣版學術著作2部，閤著10部。 發錶論文600餘篇。
　　★ 個人事跡先後被《會計之友》、《商業會計》、《財會信報》、《教育與職業》、《會計師》、《財會學習》、《財資中國》、《中國中青年學者詞典》、《中國社會科學傢大詞典》等媒體報道。
　　★ 研究方嚮：財務管理與管理會計。在財務、會計、審計領域進行大量理論聯係實際的研究，取得許多科研成果，獲省部級一等奬1項、三等奬2項，市級一等奬1項，其他獲奬項目28項。

內頁插圖

目錄

第一篇 財務管理基礎案例
案例一 北光集團加強子公司財務管理
一、北光集團基本情況
二、加強對子公司財務管理的重要性
三、北光集團對子公司財務管理的運作規範
四、北光集團對子公司實施財務管理的評價與分析
五、北光集團加強對子公司財務管理的完善措施
六、案例總結
案例二 ERP係統在H石化財務管理中的應用
一、H石化應用ERP係統的基本情況
二、ERP係統應用在H公司存在的問題
三、H石化財務管理應用ERP係統的解決方案
四、實施效果分析及啓示
案例三 中原油田的全麵預算管理
一、中原油田基本情況
二、中原油田實施全麵預算管理的情況
三、中原油田全麵預算管理存在的問題
四、中原油田完善全麵預算管理的對策
第二篇 資金日常管理案例
案例四 A公司的應收賬款管理
一、A公司基本情況
二、A公司應收賬款管理存在的問題
三、應收賬款管理對A公司經營發展的影響
四、A公司應收賬款管理體係和管理對策
五、對A公司應收賬款管理體係的分析和思考
案例五 TCL集團財資管理平颱實現銀企雙贏
一、TCL集團基本情況
二、TCL集團財資管理平颱的開發與應用
三、綜閤評價
案例六 海信電器零庫存管理模式的新發展
一、海信電器基本情況
二、海信電器零庫存管理模式
三、綜閤評價
第三篇 籌資管理案例
案例七 長江電力的債券融資
一、長江電力基本情況
二、長江電力成為發行公司債券“第一單”的優勢
三、長江電力發行債券的創新點
四、長江電力財務指標分析
五、公司債券的發展對於我國資本市場的意義
案例八 南寜化工債轉股籌資
一、南寜化工基本情況
二、債轉股籌資策略分析
三、綜閤評價
第四篇 投資管理案例
案例九 萬通地産的新股東文化建設
一、萬通地産基本情況
二、投資者關係管理與股權文化建設
三、萬通地産的新股東文化
四、對萬通地産新股東文化的評價
五、案例小結
案例十 天利高新長期投資決策分析
一、天利高新基本情況
二、産品市場需求分析
三、甲乙酮項目投資分析
四、項目長期投資決策及投資風險分析
五、研究結論
第五篇 成本管理案例
案例十一Q製造公司成本控製分析
一、Q製造公司基本情況
二、Q公司成本控製體係的實踐情況
三、Q公司成本控製對我國製造企業的啓示
案例十二 美的集團加強供應鏈管理控製成本
一、美的集團基本情況
二、美的集團供應鏈管理的實施
三、美的集團實施供應鏈管理的啓示
案例十三 寶鋼基於價值鏈分析的戰略成本管理
一、寶鋼股份基本情況
二、寶鋼股份成本管理的前期探索
三、寶鋼股份成本管理的後續提高
四、戰略成本管理的實施
五、總結與啓示
第六篇 內部控製案例
案例十四 深交委內部控製分析
一、深交委內部控製建設概況
二、對深交委資金管控內部控製的深入分析
三、深交委資金管控對政府內部控製建設的啓示
案例十五 中國石化的內部控製體係
一、中國石化基本情況
二、中國石化COSO內部控製框架體係
三、中國石化COSO內部控製體係存在的主要問題
四、進一步完善內部控製的建議和措施
案例十六 淩源鋼鐵的內部控製建設
一、淩源鋼鐵內部控製的現狀與特徵
二、淩源鋼鐵內部控製存在的問題
三、淩源鋼鐵內部控製的完善
第七篇 財務分析與評價案例
案例十七 格力電器的綜閤財務管理
一、格力電器基本情況
二、從會計報錶看企業戰略
三、傢電行業現狀分析
四、資産負債錶分析
五、所有者權益變動錶分析
六、利潤錶分析
七、現金流量錶分析
八、對現金流量與利潤的綜閤分析
九、財務指標分析
十、杜邦分析及可持續增長分析
案例十八 青島啤酒引入EVA進行價值管理
一、青島啤酒基本情況
二、EVA價值管理體係的引入
三、青島啤酒EVA價值管理體係的實施
第八篇 股利分配案例
案例十九 用友軟件股利政策
一、用友軟件基本情況
二、用友軟件股利政策及其特點
三、用友軟件股利政策的閤理性分析
四、用友軟件高現金股利政策的啓示
案例二十 隆平高科股權激勵政策
一、隆平高科基本情況
二、隆平高科的股權激勵政策
三、股權激勵政策總評
第九篇 其他專題財務管理案例
案例二十一 東方航空套期保值虧損的分析
一、東方航空基本情況
二、套期保值相關理論
三、對東方航空套期保值的分析
四、案例總結

前言/序言

《現代企業財務戰略與風險管理：理論、工具與實務》 內容簡介 在瞬息萬變的全球經濟環境中，企業的生存與發展日益依賴於其能否製定並執行一套科學、靈活且富有前瞻性的財務戰略，並有效管理潛在的風險。本書旨在為讀者提供一套係統、深入的學習框架，理解現代企業在財務管理領域所麵臨的核心挑戰，掌握先進的理論知識，熟悉實用的分析工具，並藉鑒成功的實務經驗，從而提升企業的整體價值和競爭優勢。 本書共分為五個部分，邏輯清晰，循序漸進，覆蓋瞭企業財務管理的關鍵環節。 第一部分：企業財務戰略基石 本部分著重於構建企業財務戰略的基礎認知。我們將首先探討財務管理在企業整體戰略中的定位與作用，闡釋財務戰略如何與企業的經營戰略、發展戰略相互支撐，共同驅動企業實現長期目標。內容將涵蓋企業價值最大化的原則，以及股東財富最大化作為財務管理核心目標的深層含義。 接著，我們將深入分析企業籌資決策的戰略意義。這包括對各種融資渠道的優劣勢進行全麵比較，從股權融資、債務融資到混閤融資，分析不同融資方式對企業資本結構、財務風險和融資成本的影響。我們將重點介紹資本結構理論的演進，如MM理論、代理成本理論以及信息不對稱理論，並探討在現實世界中如何根據企業的行業特性、經營周期、成長階段等因素，選擇最優的資本結構。此外，我們還將關注融資工具的創新，例如不良債務重組、夾層融資、私募股權投資等，以及它們在特殊情況下的應用。 在投資決策方麵，本書將係統梳理資本預算的基本原理與方法。我們將詳細介紹淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期、盈利能力指數（PI）等經典投資評價指標，並深入分析其內在邏輯、適用範圍以及局限性。在此基礎上，我們將引入更具現實意義的決策方法，如期權定價在企業投資決策中的應用，以及不確定性條件下風險投資的評估。我們將強調，投資決策不僅僅是財務部門的責任，更需要與企業戰略發展緊密結閤，識彆並抓住能夠創造長期價值的投資機會。 第二部分：營運資本管理與現金流優化 本部分聚焦於企業日常經營活動中的財務管理，即營運資本管理。我們將分析營運資本的構成，包括存貨、應收賬款、應付賬款以及現金等要素，並探討它們對企業流動性、盈利能力和風險的直接影響。 在存貨管理方麵，我們將介紹多種庫存控製模型，如經濟訂貨量（EOQ）模型、準時製（JIT）生産模式、MRP（物料需求計劃）和ERP（企業資源計劃）係統等，並分析如何在保證生産運營連續性的同時，最小化庫存持有成本。我們將探討滯銷品、積壓品以及周轉率分析在優化存貨結構中的作用。 在應收賬款管理方麵，本書將詳細講解信用政策的製定原則，包括信用標準、信用條件和催收政策。我們將分析應收賬款的賬齡分析、壞賬準備計提方法，以及如何利用保理、應收賬款證券化等金融工具加速現金迴流。 在應付賬款管理方麵，我們將探討如何平衡供應商關係與資金使用效率，分析供應商信用對企業短期融資的作用，以及如何通過適度的延長付款周期來優化現金流。 現金流管理是營運資本管理的重中之重。我們將深入研究現金流預測的方法，包括直接法和間接法，並分析不同預測方法的優劣。我們將強調構建有效的現金流管理體係，通過優化營運資本的各個環節，實現現金流的充裕與穩定，從而為企業的戰略投資和應對突發風險提供堅實的資金保障。 第三部分：風險識彆、評估與控製 本部分是本書的核心亮點之一，將係統地闡述企業麵臨的各類風險及其管理方法。我們將首先對風險進行分類，包括市場風險（如利率風險、匯率風險、商品價格風險）、信用風險（如交易對手違約風險、客戶信用風險）、操作風險（如內部流程失效、係統故障）、流動性風險（如短期償債能力不足）、戰略風險（如市場變化、技術顛覆）以及閤規與法律風險等。 在風險評估方麵，我們將介紹定性評估方法，如風險登記冊、專傢判斷、場景分析等，以及定量評估方法，如方差-協方差法、濛特卡洛模擬、VaR（風險價值）模型等。我們將演示如何利用統計學工具和金融模型來量化風險敞口，識彆關鍵風險因素。 在風險控製方麵，本書將詳細講解風險應對策略，包括風險規避、風險降低（通過內部控製、流程優化、技術升級）、風險轉移（通過保險、套期保值、衍生金融工具）以及風險承擔（通過設立風險準備金、風險融資）。我們將重點介紹金融衍生工具在風險對衝中的應用，例如遠期、期貨、期權和掉期等，並分析它們的設計原理、交易機製以及在不同風險場景下的對衝效果。 此外，我們將探討企業風險管理（ERM）的理念和框架，強調將風險管理融入企業戰略和日常運營的各個層麵，建立健全的內部控製體係和風險預警機製，以及培養全員的風險意識。 第四部分：績效評估與價值創造 本部分將探討如何衡量企業財務管理的成效，並最終實現價值創造。我們將首先介紹多種財務績效評價指標，如盈利能力指標（如淨利潤率、資産收益率、淨資産收益率）、償債能力指標（如流動比率、速動比率、資産負債率）、營運能力指標（如存貨周轉率、應收賬款周轉率）以及市場價值指標（如市盈率、市淨率）。 我們將深入分析杜邦分析體係，揭示企業盈利能力背後的驅動因素，並指導管理者如何通過優化各項財務比率來提升整體績效。 除瞭傳統的財務指標，本書還將引入更具前瞻性和戰略性的績效評估方法，如平衡計分卡（BSC）。我們將闡述BSC如何將財務視角與客戶、內部流程、學習與成長等非財務視角相結閤，從而形成一個全麵的績效評估框架。 在價值創造方麵，我們將探討企業估值模型，包括現金流摺現模型（DCF）、相對估值模型（如市盈率倍數法、市淨率倍數法）等，並分析在不同情況下如何選擇閤適的估值方法。我們將闡明，有效的財務管理不僅僅是為瞭達成短期財務指標，更是為瞭實現企業長期、可持續的價值增長。 第五部分：新興財務管理議題與未來展望 隨著經濟的快速發展和科技的進步，財務管理領域也湧現齣許多新的議題和趨勢。本部分將對這些內容進行探討。 我們將關注數字化轉型對財務管理的影響，包括大數據分析在財務決策中的應用、人工智能在風險評估和欺詐檢測中的作用、區塊鏈技術在供應鏈金融和跨境支付中的潛力等。 我們還將探討可持續發展（ESG）理念對企業財務管理的新要求。這包括如何將環境、社會和公司治理因素納入投資決策、風險評估和績效衡量，以及如何通過綠色金融、社會責任投資等方式來提升企業聲譽和吸引長期資本。 此外，本書還將簡要迴顧並購（M&A）戰略中的財務考量，包括標的評估、交易結構設計、整閤風險管理等，以及如何在全球化背景下進行有效的跨境財務管理。 最後，我們將展望財務管理未來的發展趨勢，強調終身學習和持續適應的重要性，鼓勵讀者不斷探索新的工具和方法，以應對日益復雜的商業環境，最終實現企業價值的最大化和可持續發展。 本書力求理論與實踐相結閤，通過大量的案例分析和習題設計，幫助讀者深入理解復雜的財務概念，並將其應用於實際工作中。無論您是財務專業的學生、企業管理者，還是對企業財務管理感興趣的投資者，本書都將為您提供一套寶貴的知識體係和實踐指南。

评分☆☆☆☆☆

對於長期從事財務工作的人來說，總會遇到一些棘手的、沒有標準答案的問題。《財務管理案例精析（第二版）》這本書，就像一位經驗豐富的老友，在關鍵時刻給予我指導和啓發。我特彆欣賞書中對於一些復雜財務決策的探討，例如，在麵對投資項目的選擇時，書中列舉瞭多種評估方法，並詳細分析瞭在不同市場環境下，哪種方法更具適用性。更重要的是，它鼓勵讀者去理解不同方法背後的邏輯，而不是死記硬背。在閱讀關於風險管理的部分，我看到瞭書中對於一些非財務風險（如政策風險、法律風險）如何影響財務決策的深入分析，這讓我意識到，財務管理並非孤立的學科，而是與整個企業的運營環境緊密相連。這本書讓我跳齣瞭純粹的數字分析，開始以更加宏觀和戰略的視角來看待財務管理，這對於我職業生涯的進一步發展，無疑具有重要的意義。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本《財務管理案例精析（第二版）》的部分章節，我深感其在案例選擇上的獨到之處。它並沒有僅僅羅列一些大公司光鮮亮麗的成功案例，而是巧妙地穿插瞭一些中小企業在特定時期遇到的睏境與挑戰。這種“接地氣”的案例選擇，反而更能引起我的共鳴，也更貼近我作為一名基層財務人員所能遇到的實際情況。例如，書中關於初創企業股權融資的分析，就詳細描述瞭初創公司在早期如何平衡融資需求與股權稀釋，以及在談判過程中可能遇到的各種細節和陷阱，這對於許多正在創業或者為創業公司提供財務支持的朋友來說，無疑具有極高的參考價值。此外，書中在處理不良資産處置、應對財務危機等方麵的案例，也展現瞭其深厚的功底，讓我在閱讀過程中，仿佛置身於那些驚心動魄的商業博弈之中，學習如何在壓力下做齣明智的財務判斷。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，一本好的財務管理書籍，不僅要講解理論，更要能激發讀者的思考。《財務管理案例精析（第二版）》在這方麵做得非常齣色。書中每一個案例的提齣，都不僅僅是為瞭展示一個財務解決方案，更是為瞭引發讀者對相關財務理論的進一步探究。例如，在探討現金流管理時，書中通過一個周期性行業企業的案例，引導讀者思考不同行業的現金流特點，以及如何根據企業所處的生命周期階段來製定差異化的現金流管理策略。我發現，在閱讀過程中，我經常會停下來，嘗試自己去解答案例中的問題，然後再對比書中給齣的分析，這種互動式的學習方式，極大地提升瞭我的學習效率和主動性。同時，書中對不同財務工具的應用場景和局限性的闡述，也幫助我構建瞭一個更加清晰的財務知識體係，讓我知道在什麼情況下應該使用什麼樣的工具，以及如何規避工具使用的誤區。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在金融領域摸爬滾打多年的從業者，我一直深信理論與實踐的結閤是提升專業能力的關鍵。市麵上不乏理論書籍，但真正能將抽象概念落地，並通過真實案例加以剖析的著作卻屬鳳毛麟角。最近，我懷著期待的心情翻閱瞭一本名為《財務管理案例精析（第二版）》的書籍。從封麵到排版，都透著一股嚴謹和專業的氣息，這讓我對其中內容的深度和廣度充滿瞭好奇。我尤其關注它在企業估值、資本結構決策、營運資本管理等核心財務領域的案例選擇，希望能夠從中獲得啓發，進一步優化我在實際工作中的決策水平。畢竟，脫離瞭實際場景的財務理論，如同空中樓閣，缺乏堅實的根基。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的學習平颱，讓我能夠站在巨人的肩膀上，迴顧和審視那些在商業世界中發生的真實財務故事。我期待它能帶我深入瞭解不同行業、不同規模企業在麵臨復雜財務問題時，是如何運用財務理論和工具來尋找最優解決方案的。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在尋找能夠幫助我理解財務管理“為什麼”以及“怎麼做”的書籍，而《財務管理案例精析（第二版）》似乎正是這樣的存在。它不是簡單地告訴你一個結論，而是帶領你一步步地去探索結論是如何得齣的。在閱讀關於並購整閤的案例時，我被作者嚴密的邏輯和精細的分析所摺服。書中詳細剖析瞭目標公司的選擇、盡職調查的重點、交易結構的安排，以及整閤過程中可能齣現的各種風險和應對策略。讓我印象深刻的是，書中並沒有迴避並購失敗的案例，反而將其作為重要的學習素材，深入分析失敗的原因，並提齣反思和改進的建議。這種客觀、審慎的態度，讓我對財務管理有瞭更深刻的認識，明白成功並非偶然，而是無數細節和周密計劃的結晶。這本書讓我明白，財務管理不僅是數字的遊戲，更是對商業本質的深刻洞察和對風險的精準把控。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

还行 不过有点粗的 很多是在吹牛 给企业打广告。不过还是可以看出些东西的学习了

评分☆☆☆☆☆

非常好

评分☆☆☆☆☆

可以看一看，拿来学习一下

评分☆☆☆☆☆

刚收到，希望有借签，支持一下。

评分☆☆☆☆☆

很好

评分☆☆☆☆☆

还不错，用着还行，质量还好。

评分☆☆☆☆☆

一直京东买东西，特别方便啊！会员plus退换货都免费上门取件

评分☆☆☆☆☆

财务必修课，很好的充电书籍，推荐大家学习下