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編輯推薦

　　在當前依法治國、社會經濟轉型、多層次資本市場建設加快等背景下，廣大中小企業如何在法律法規框架下，基於自身實際，開展閤適的治理、管理以及轉型，最終提升企業價值，是非常有價值和實用的課題。　　崔玉舒所著的《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》先是創新地提齣瞭“治管”之道——通過治理管理融閤，低本高效地創造價值；接著分彆就頂層設計、戰略、財務、人力、閤同資質、企業文化等六大領域，生動闡述瞭其中的核心操作關鍵；最後就“轉型升級”話題，從觀念轉換、路徑選擇、藉助外腦、擁抱科技與資本等角度，作齣瞭冷靜的思考與切實的指導。　　本書不求標新立異，而是希望能在娓娓道來中，用較為廣博的領域涉獵、豐富的案例方法和紮實的理論框架，對廣大中小企業發展有所啓迪，為管理者同仁的自我提升提供些許幫助。

內容簡介

　　崔玉舒所著的《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》立足於中小企業實踐，針對常見的企業運營管理難題，從多維度給齣瞭清晰、可行的方案與建議。尤為值得稱道的是，本書將法律條款融入各個模塊用於指導日常管理與決策工作，解讀到位、頗有新意、也很有價值。　　本書既有實踐的總結也有深層次的思考與歸納，很務實有效，相信能給企業界朋友們帶來幫助！

作者簡介

　　崔玉舒，男，80後，企業管理從業者。畢業於浙江大學，獲理學、管理學雙學位，國傢企業管理谘詢師，具備董事會秘書、證券、人力等從業資格。　　颱下聽過課，也上颱講過課；做過5年谘詢、也實乾瞭5年的中小企業，現任杭州瀋氏節能科技股份有限公司(代碼：831224)副總經理蒹董事會秘書。

目錄

第一部分 法製背景下，“中小企業規範”價值韆金第1章 聊聊“中小企業”、“規範”及其價值（一）中小企業的界定、特點與睏惑1.從無到有，一路成長，相當不容易2.很難吸弓l、培養起成建製的專業人纔3.摸爬滾打，做到一定規模，想有所發展，卻又有睏惑（二）國內早已到瞭規範中小企業發展的時期（三）規範價值韆金——生存與發展第2章 治理管理，以法律為底綫，以創造價值為指引（一）做事分為：要去做，最好不做，絕對不能做（二）“治管”：治理管理融閤，創造價值第3章 中小企業規範治管的六大步模型（一）掃描中小企業容易觸及的法律風險1.內部治理，權益糾紛2.經營選擇的“不可為”3.涉及財務稅務的法律風險……第二部分 中小企業治理管理的關鍵六大步第三部分 關於“轉型升級”不可不知的事兒結語 畢業、祝福、感謝與再見

精彩書摘

　　《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》：
　　但是，快播戰略中存在著一個巨大的問題，那就是：
　　戰略本身並未嚴格遵循國傢法律法規，更沒有密切關注外部環境變化（特彆是“常在河邊走”的情況下）。
　　必須再重申下企業在製定戰略時的基礎——遵循法律法規的約束！
　　這句話並不深奧，但事實上仍有不少企業並未遵循這條鐵律。除瞭類似“天上人間”等明顯觸犯我國法律法規的典型案例（這種得算“跳河裏瞭”）外，還存在著一些打擦邊球的案例（這種可以算“河邊走”），比如此前較知名的深圳海上皇宮案，便是違反《海域使用管理法》及相關法律法規，最終導緻上億元的投資化為烏有。
　　個彆企業之所以製定並執行瞭這些“擦邊球”戰略，無外乎兩種情況，一是確實不知道所作所為違反法律法規；一是認為這些“擦邊球”，隻要操作順利（比如不為人關注、搞定一些特殊的地方或關係等），往往還是可以獲取可觀的收益。
　　快播便是這樣的“擦邊球”高手。快播技術特色充斥著濃重的“荷爾濛”，也是其迅速吸引關注與流量的關鍵。同時，這種特點與發展方式決定瞭其與生俱來難以規避的盜版和色情問題（特彆是發展初期），這可以說是快播的“原罪”，也是其戰略的一個灰色地帶。
　　快播公司並非不知道這裏的風險，所以也一直強調他們是在“做技術”，不是“做內容”，以尋求“避風港原則”的保護。（詳見《信息網絡傳播權保護條例》中的第二十至二十三條；《著作權法》修改草案第六十八條規定，網絡服務提供者為網絡用戶提供存儲、搜索或者鏈接等單純網絡技術服務時，不承擔與著鼯權或相關權有關的信息審查義務。）。
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前言/序言

管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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