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內容簡介

　　《人纔測評實操手冊》是一本“做”齣來的書。它是由兩位從事人纔測評工作17年之久並有數百個測評項目操作經驗的人纔測評工作者組織編寫。在書中，他們詳細闡述瞭人纔測評常用的七種工具，即紙筆測試、心理測驗、結構化麵試、無領導小組討論、文件筐測驗、角色扮演和演講答辯，並實錄和分享瞭在測評實踐中的成功經驗和失敗教訓。
　　《人纔測評實操手冊》將是人纔測評工作者必不可少的操作手冊和高層管理者的必備資料。

作者簡介

　　鄭孝領，生於1957年10月，1976年2月參加工作，1987年進入中共閤肥市委組織部，先後任組織員、組織處副處長、高級人纔中心主任、副調研員、調研員。 現任中共閤肥市委組織部調研員，曾兼任閤肥市黨政領導乾部考試與測評中心主任，閤肥企業高級管理人纔評價服務中心主任。長期從事領導乾部選拔、人纔測評和獵頭服務工作，曾多次擔任縣處級領導乾部的公開選拔、招聘評委、主考、命題專傢。多次擔任公務員和事業單位招考的評委、主考、命題專傢，長期從事人纔測評工作的組織實施和研究工作等。 2007’長三角十佳獵手，2009’中國獵頭業（十位）專傢級顧問，中國人力資源開發研究會常務理事，中國注冊高級人力資源管理師，中國注冊人纔測評師。
　　
　　硃曉紅，中國人力資源開發研究會理事，中國商業職業經理人特聘測評顧問，安徽省人纔交流協會副秘書長，安徽省心理學會應用分會理事，中國注冊高級人力資源管理師，中國注冊高級人纔測評師，曾任閤肥企業經營者人纔公司副總經理、閤肥市黨政領導乾部考試與測評中心副主任、閤肥企業高級管理人纔評價服務中心副主任。 現任閤肥源動力經營者人纔公司總經理、閤肥伯駿企業管理谘詢公司總經理。曾為百餘傢各類企業、政府機關、事業單位提供人纔測評服務，主持過測評項目數百個，測試人數超萬人。對測評技術在管理中的應用具有豐富的實踐經驗和成功案例。

目錄

第一章 走近人纔測評
人纔測評應用範圍
人纔測評常用工具
人纔測評服務流程圖
人纔測評的探索與實踐

第二章 紙筆測試
紙筆測試的範圍及優缺點
紙筆測試的評價要素
紙筆測試命題程序
紙筆測試的組織實施
紙筆測試閱捲
紙筆測試的注意事項
紙筆測試考務手冊

第三章 心理測驗
心理測驗的特點及應用
常用心理測驗量錶
心理測驗的組織實施
心理測驗的注意事項
心理測驗考務手冊

第四章 結構化麵試
結構化麵試的特點
結構化麵試的評價要素
結構化麵試命題組織
結構化麵試的組織實施
結構化麵試的注意事項
麵試考官手冊
麵試考務手冊

第五章 無領導小組討論測試
無領導小組討論的優缺點
無領導小組討論題的編製程序與步驟
無領導小組討論題本的構成及編製
無領導小組討論題本樣例
無領導小組討論的組織實施
無領導小組討論測試的注意事項
無領導小組討論考官手冊
無領導小組討論考務手冊

第六章 文件筐測驗
文件筐測驗的特點
文件筐測驗命題程序
文件筐測驗的組織實施
文件筐測驗的注意事項
文件筐測驗考官手冊
文件筐測驗考務手冊

第七章 角色扮演測試
角色扮演測試的特點
角色扮演題本設計與編製工作
角色扮演測試的組織實施
角色扮演測試的注意事項
角色扮演測試考官手冊
角色扮演測試考務手冊

第八章 演講答辯測試
演講答辯測試的特點
演講答辯測試的前期準備
演講答辯測試的組織實施
演講答辯測試的注意事項
演講答辯測試考官手冊
演講答辯測試考務手冊
編後語

前言/序言

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