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圖書介紹


曆史的贏法:用軍


文潤燕生子 著



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发表于2024-05-13

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齣版社: 中國海洋大學齣版社
ISBN:9787567011465
版次:1
商品編碼:11985776
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
用紙:特種紙
頁數:436
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  本書為市場稀缺好書,既可作為管理者的決策服務之書,也可作為創業者的案頭必備書,還可作為曆史、軍事愛好者的手邊書。
  本書是對中國曆史、軍事案例一次有趣又深刻的“庖丁解牛”,主視角是幕僚長似的敘述者,寫作思路上雜糅兵棋推演和心裏模擬技巧,呈現齣具有經典性品格的智識結構。智者與勇者,用人與用群,冒險傢與守成者,戰鬥精神與琢磨精神,爭霸心態與徵服心態……盡在本書之中。


內容簡介

  本書以軍事推演工具切入中國古代曆史,聚焦“贏的簡單結果”,剖析“贏的復雜原因”,總結“贏的套路模型”。
  全書30萬字,跨越時空兩韆年,從“牧野之戰”開筆,至“宋金和議”結束,溯東方軍法與兵學之源頭,一探先秦戰漢之究竟,對比西學脈絡,化深刻洞察為詼諧文筆,隻告訴讀者一個樸素道理:為什麼同樣一件事情彆人比自己做得好,為什麼某人能做成某事。
  本書敘事用瞭四種體裁,以編年敘事的春鞦散文“快進”,以小說筆法展開“多點敘事”,以紀傳對比聚焦“時代說理”,以詩意雜文來“詠嘆謝幕”,以閱讀論,大雅大俗和快慢粗細做到瞭融閤統一。


內頁插圖

目錄

章第一 其疾如風

節第一 驚雷 請你拆開信

節第二 暴雨 周禮代殷鬼

節第三 衰老 烽火戲周禮

節第四 春鞦 藉人頭一用

節第五 戰國 用法之心態

節第六 示弱 另一路兵法

節第七 備內 乃備外用內

節第八 嘆息 所謂名將

節第九 用俠 兵技巧

節第十 囈語 擇日再戰

章第二 其徐如林

節十一 默劇 秦皇在世

節十二 鬧劇 秦皇已崩

節十三 首倡 張楚之功

節十四 有一呼 纔有天下應

節十五 金字招牌 沒頭蒼蠅

節十六 各自抉擇 隻看結果

節十七 帶路黨指的是什麼路

節十八 將道

節十九 入關中 切蛋糕

節二十 分蛋糕 好人難做

節二一 從善如流 決斷自下

節二二 補救緻命的錯誤

節二三 開闢第二戰場的含義

節二四 看問題的層次

節二五 當時誰也沒錯

節二六 智者善等 勇者怕等

節二七 告訴我為何要遷都

節二八 平天下 安天下

節二九 大風歌不是辭世詩

節三十 高祖的辭世詩

節三一 留侯之謝幕

章第三 攻略如火

節三二 下一個時代前的碎語

節三三 周亞夫和劉濞

節三四 漢武來兮

節三五 韓安國與王恢

節三六 唐濛與張騫

節三七 衛青與霍去病

節三八 李廣難封

節三九 張湯與桑弘羊

節四十 楊僕與荀彘

節四一 李廣利與李陵

節四二 公孫賀與公孫敖

節四三 魂兮漢武

章第四 不動如山

節四四 陳湯與竇憲

節四五 月明星稀、尾聲

節四六 番外篇 建安操兄第一

節四七 番外篇 唐第二

節四八 番外篇 宋遼太祖第三

節四九 番外篇 趙光義軍事冒險第四

節五十 番外篇 百年和平隻好內鬥第五

節五一 番外篇 謝幕麯 一夜魚龍舞

前言/序言

孫子曰:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故經之以五事,校之以計,而索其情……”

一察,或者洞察預判,或者觀察現象,來自引起直觀反應的對比異狀,是齣於直覺或嗅覺的;二經,或者分析事理,或者請教成例,由結果反溯原因、以目標反推路徑,是理性或邏輯的;三校,或者比較信息,或者掂量輕重,所謂可量化的計算隻需要選擇;四索,或者探索未知,或者瞭解結果,所謂不可量化的計算纔需要判斷。

一條多麼深邃精闢的邏輯敘述綫路啊,也是這條綫路讓我可以進入孫武的思考過程。至少在今天,我覺得“察、經、校、索”遠比“兵者,詭道也”這個噱頭高明許多。

至於“知彼知己”這個真理,大傢都懂“知彼知己”是最好的情況,是開全圖、觀對方明棋、行自己暗棋的模式,但大多數人也都會苦惱“知彼知己”的境界距離自己太遙遠——理想如“知彼知己”一樣豐滿,現實如赤裸羔羊一樣骨感——於是知難而退瞭。還好,“察、經、校、索”,就是用來設計你和“知彼知己”之間那座跨海紫金梁的思考工具。


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用戶評價

評分

包裝不錯,物流也很快。厚厚一本還沒來得及看~

評分

持續的績效溝通及輔導績效溝通就是指管理者與員工在共同工作的過程中分享各類與績效有關的信息的過程。或者我們可以將績效溝通理解成對提高員工績效有益的各類管理者與員工的溝通。具體說來就是.管理者與員工一起討論有關工作的進展情況、潛在障礙和問題、解決問題的可能措施以及如何嚮員工提供支持和幫助等信息的過程。管理者通過溝通應達到這樣一些目標:應從員工那裏得到哪些信息.必須提供給員工哪些信息和資源以幫助員工完成工作目標等:員工通過溝通應達到這樣一些目標:應從管理者那裏得到哪些信息和資源.必須嚮管理者提供哪些信息以保證工作目標順利完成等。

評分

筆法由平起風,有理有事,很多觀點與原來迥異,但說實話,寫得讓人無力反駁。

評分

好書受益無窮

評分

深度好書,繼續腦補。作者有纔,讀者有福氣!

評分

好好好好好好好好好好好好好好

評分

語言錶達一般,內容結構和邏輯性較亂,但從對曆史事件的見解可以看齣作者是有有一定的體悟的

評分

哈哈哈哈哈哈哈很好很好好好好

評分

有思想有深度

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