編輯推薦

　　我們總是希望領導者能夠迅速解決經濟前景不明、教育衰退等社會問題。如果他們做不到，我們的做法也很簡單：把他們歸入敵對陣營。事實上，這種做法既傷害瞭他們，也損害瞭我們自己的利益。我們的確麵臨著前所未有的領導力危機，羅納德·海費茨發誓要應對這一挑戰。本書同時解決瞭兩個問題，既為領導者指明瞭實施領導的路徑，也為那些指望領導者提供答案的民眾指齣瞭正確的做法。

　　在過去十幾年中，海費茨參與瞭對公共、私人及第三部門的領導者的研究與教學活動。作為對這些經曆的總結，他提齣瞭一套清晰、實用的領導方法。本書既講到瞭林登·約翰遜、馬丁·路德·金、聖雄甘地等人的成功，也講到瞭他們的失敗。書中還列舉瞭軍官與戰士、醫生與病人等許多案例。海費茨對人物的勾畫簡潔而精確、飽含同理心又不失趣味性，將他的理論錶現得有血有肉，生動地展示瞭在一個領導者沒有現成的答案的年代，實踐中的領導者可以采取與應該避免采取的行為。

內容簡介

　　海費茨的《並不容易的領導藝術》是一本具有獨特性的領導學著作，主旨是提齣一種經驗理論，以應對真實領導問題帶來的挑戰。作者圍繞以下兩個重要差異來構建他的領導理論：一是技術性問題和適應性問題的差異；二是領導和quan威的差異。前者錶明，對於需要創新和學習纔能解決的問題，其行動模式不同於常規問題；後者提供瞭一個框架，使人們可以根據自己是否有quan威來評估資源和製定領導戰略。圍繞這個思路，作者先界定“領導”、“適應性”和“quan威”等概念，然後著重討論有quan威和無quan威的領導策略，最後用具有實際指導意義的建議對如何領導和保持生存加以總結。《並不容易的領導藝術》是肯尼迪政府學院的MPP和MPA以及在職官員培訓項目的“領導學”課程使用的教材。

作者簡介

　　羅納德·A.海費茨，哈佛大學肯尼迪政府學院領導教育項目的負責人。

精彩書評

　　作者極富洞察力、想象力與創造力，在領導研究領域獨闢蹊徑，令我和這一領域的其他研究者尊敬不已。這一領域有太多大同小異的作品，但海費茨指明瞭一個嶄新的方嚮。

　　――詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯(James MacGregor Burns)

　　本書是多年來對領導研究zui具創新性的貢獻。

　　――喬安妮·B.西拉(Joanne B.Ciulla)

　　一本超棒的書！適閤任何年代，尤其適閤我們這個對智慧與經驗極度飢渴的社會。《並不容易的領導藝術》應該成為所有領域――包括私人領域、公共領域與非營利機構――必讀書。希望所有公民都有機會讀到這本書，並藉此改變對quan威的看法。它也是有關公民的一本好書。

　　――M.斯科特·派剋(M.Scott Pect)

　　本書不僅極具啓發性，而且非常實用，對領導學的交叉學科視點做齣瞭重要貢獻。領導、研究領導過程的學者都應把這本書放到書架上。

　　――沃爾特·厄爾默(Walter Ulmer)

　　本書對領導的分析極富創意，而且非常深刻，是一本非常好的書，既重要又有價值。

　　――約翰·加德納(John Gardner)

好，好，好！

偏學術，還不錯?

好

　《設計入門教室1》以條理分明的章節及淺顯易懂的文字，有層次地說明設計的各個環節。作者從建立條理、添加變化、強調重點、設計技巧和設計中的色彩幾個方麵將自己實際操作經驗與心得全部記錄下來。以係統化的內容嚮讀者說明自己所建立的“設計原理”的基本原則，為設計入門奠定瞭紮實的基礎。

從內容到裝訂都是好書，就是翻譯的不夠好

這本書應該是正版，很好，值得一看

　《設計入門教室1》以條理分明的章節及淺顯易懂的文字，有層次地說明設計的各個環節。作者從建立條理、添加變化、強調重點、設計技巧和設計中的色彩幾個方麵將自己實際操作經驗與心得全部記錄下來。以係統化的內容嚮讀者說明自己所建立的“設計原理”的基本原則，為設計入門奠定瞭紮實的基礎。

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