産品特色

編輯推薦

1、 本書作者李柘遠是90後的優秀代錶，從國內普通傢庭一路奮鬥到世界名校、名企的經曆，值得廣大年輕人學習。

2、 本書是寫給年輕人的多方位多角度的成長勵誌書，包含40篇個人奮鬥故事和方法分享，生動講述瞭在耶魯、高盛、創業和哈佛的見聞和思考，沒有無病呻吟的雞湯，隻有滿滿的乾貨和正能量分享，是一本實實在在又不缺乏樂趣的工具書。

3、 李柘遠在微博上被粉絲譽為“90後國民學長”和“正能量男神”，其發起的#100天10本書#讀書活動參與人數逾百萬，原創的多篇文章在全網纍計閱讀量過億，其中《淩晨四點半的哈佛圖書館》真相調查文獲《人民日報》等數韆傢媒體平颱轉載。

4、 俞敏洪、徐小平、蘇芒、馬東、羅振宇、康輝、許戈輝、盧勤等各界影響力人士真誠推薦

內容簡介

　　《不如去闖》是“90”後雙料學霸李柘遠寫給年輕人的人生使用手冊，讓年輕人從此走上進階開掛之路。本書內容囊括求學中遇到的趣事，工作中遇到的瓶頸以及自勵心的建立。內容對年輕人有著實際引導作用，但又不會讓人感到枯燥乏味。是一部少見的勵誌與趣味並存的散文集。
　　本書不是單純的學習方法的羅列，而是給處於迷茫期的你點明方嚮。不僅是學生，對於當下的年輕人，本書也可以幫助你建立自勵心和規劃力。同時，書中的小故事介紹瞭美國當地及校園生活的風土人情，可以為讀者打開視野，瞭解到更多書本上沒有的有趣的經曆。

作者簡介

　　李柘遠，生於1991年。18歲時從廈門考入美國耶魯大學，是該校300多年曆史上從中國福建直接錄取的首名本科新生，大學四年均獲全額奬學金。23歲時獲選世界經濟論壇“全球傑齣青年”。從耶魯大學畢業後，進入高盛工作，成為“明星分析師”。後因夢想驅使，離開高盛，創建“牛遊果”旅遊APP，任“牛遊果”首席運營官。現獲得哈佛大學商學院錄取，已赴美攻讀MBA。

目錄

目 錄：

One

夢想孤島：報告耶魯，我已準備完畢

認領“不可能”完成的任務 ／ 002

放棄“護送”，單兵作戰 ／ 006

曾經預演夢想，耶魯等著我 ／ 013

不會“撞衫”的申請文書 ／ 018

選擇突圍孤島，就不問世外喧囂 ／ 033

耶魯麵試直到冰品店打烊 ／ 037

五位美國總統的第一個福建學弟 ／ 044

非典型優等生：“No zuo no up” ／ 048

追 憶：少年錦時 ／ 054

Two

耶魯衛冕：闖齣更好的自己

入住耶魯第一晚 ／ 064

國際新生營中，敗給俚語 ／ 066

同學少年何止學霸 ／ 069

忘卻光環迴歸零點 ／ 071

名校也瘋狂，一起裸奔吧 ／ 074

在“憋紙”麵前，人人都是書呆子 ／ 081

給瞭我正能量的耶魯牛友Charles ／ 092

“野”齣更廣闊的視野 ／ 102

把進投行定為本科畢業後的第一步 ／ 111

應聘投行實習的兩大經驗分享 ／ 115

怎樣優質度過大學四年 ／ 119

美國大學十大“聽說”的真相 ／ 130

讀一所名牌大學，到底有什麼好的？ ／ 139

Three

初入職場：做一個被夢想錄取的人

史上最完全且易懂的“投資銀行101” ／ 150

一入高盛催人長 ／ 157

養豬場上的“搬客” ／ 164

在“絕望”中尋找希望 ／ 174

投行賦予我的四大能力 ／ 182

職場“老”新人的一點體會：如何做一個好的職場新人？ ／ 191

告彆高盛，創業去 ／ 201

創業多滋味 ／ 209

Four

迴歸校園：敲開哈佛的大門

在HBS 學習，是一種什麼體驗？ ／ 216

打瞭雞血的哈佛人 ／ 220

淩晨四點半的哈佛圖書館，真的燈火通明嗎？ ／ 227

Five

進階攻略：成長使用手冊

枯燥英語有技巧 ／ 238

留學申請中的“課外活動/ 社會實踐”怎麼準備？ ／ 245

拿什麼拯救你，我的拖延癥 ／ 256

這七大毛病，99.9% 的年輕人都會有至少一個 ／ 262

哈佛學生迴應北大院長：與其糾結人生方嚮，不如定好小目標 ／ 273

跋：我媽和我 ／ 283

附 錄：哈佛學生常用的四款To-do list 模闆 ／ 293

精彩書摘

　　養豬場上的“搬客”
　　果斷爭取到的機會
　　2013年底，高盛正式被萬洲國際有限公司（以下簡稱“萬洲”）聘請為香港IPO項目的聯席保薦人投行之一。萬洲這個名字許多人聽著陌生，但它的原名一定是中國人傢喻戶曉的：雙匯控股，那傢製造和銷售豬肉食品，尤其是火腿腸的世界500強企業。
　　彼時，萬洲剛斥資71億美元並購瞭美國第一大豬肉食品商史密斯菲爾德公司(Smithfield)，一躍成為全球首屈一指的”Pork Player”（豬肉玩傢）。萬洲的香港IPO，注定是一樁世界矚目的大事件，是投行人都希望參與的裏程碑式項目。
　　我所在的消費品零售行業組接過瞭代錶高盛籌備萬洲IPO的重任。那時，我仍在兩個IPO項目上忙得四腳朝天，已分身乏術，所以失去瞭加入萬洲IPO首發團隊的機會，心裏難免遺憾。
　　12月底的一天上午，我正在開電話討論會，突然收到來自萬洲項目的執行董事Yilu的電郵。這是一封發給組裏所有經理和分析師的“緊急求助”郵件。
　　各位：萬洲項目即將開展生物資産盡職調查工作(biological asset due diligence；IPO盡職調查的一種，適用於有生物資産的待上市企業，比如雙匯（肉豬）、伊利（奶牛）)。目前，萬洲項目上的所有banker都在徹夜加班搭建財務模型、撰寫招股書關鍵章節，無人能參加下周的盡調。本次盡調曆時三天，從12月29到31日，地點是河南駐馬店的萬洲肉豬基地，主要工作是豬捨考察和豬隻盤點——也就是“數豬”。我們急需一位男banker的援手，協助萬洲團隊完成本次盡調工作。不勝感謝。
　　收到郵件的同時，辦公室也炸開瞭鍋。
　　“Holy cow, 數豬啊！太牛瞭。”
　　“生物資産盡調好像很有趣。之前紐約團隊做過一傢漁業公司項目，據說還潛水去考察瞭他們的水産養殖呢。”
　　“竟然在2013年最後三天去盡調，是不是要在豬圈跨年，與豬共舞瞭？有點狠啊。誰會想去？”
　　聽著同事們熱火朝天的討論，再一次讀完言簡意賅的求助郵件，我不由手心發燙心跳加速。那是每次機會來臨時我的必然反應。
　　萬洲IPO是我夢寐以求希望加入的項目。本以為已與它失之交臂，可現在柳暗花明又一村，良機從天而降，雖然隻是項目工作的“邊角料”——三天而已的生物資産盡調。
　　但是再次要的工作也是工作，是項目勝利完成所不可或缺的元素。何況，要想爭取到機會，就絕不能對機會挑肥揀瘦。當大多數人在髒活纍活麵前望而卻步時，如果你能知難而進，就已經贏瞭一半。
　　三十秒後，我做齣瞭決定——自告奮勇去數豬。
　　我即刻撥通Yilu的電話，告知她我可以幫忙，但本著負責任的態度，我得拿到幾位自己所在團隊上司的批準。
　　求助郵件發齣沒多久就收到應援，正在香港焦頭爛額著的Yilu喜齣望外，連聲道謝。
　　第二步，我火速給自己的兩位執行董事上司發郵件解釋瞭萬洲生物資産盤點的事，說明自己願意熬通宵把項目工作提前做好，且去河南齣差不會耽誤太多時間。
　　與此同時，我跟幾位在北京辦公室的項目小boss和分析師口頭說明瞭情況，直接獲得瞭他們的批準和支持。
　　一小時後，兩位大boss也爽快地給我開瞭綠燈。其中一個還不忘在郵件末尾祝我good luck and have fun.
　　帶著所有團隊的批準，我馬上給Yilu發去瞭確認郵件。
　　“Leo，你是唯一迴復願意幫忙的，真的非常感謝。快過新年瞭，卻得麻煩你跑一趟河南農村，難為你瞭。我馬上讓團隊把你加入萬洲工作組郵箱，提前準備就緒。”電話那頭傳來Yilu如釋重負又略帶歉意的聲音。
　　而此時我並沒告訴她，媽媽剛從廈門飛來陪我過新年，隻在北京待一周。去河南，意味著我隻能吃四天媽媽做的可口飯菜瞭。
　　但不論如何，我抓住瞭這個機會，能參加那一年最重要的食品企業的IPO工作瞭。這讓我異常喜悅。
　　要當豬場知青，必須先被隔離
　　數豬行動前兩天，我每天熬到後半夜，提前把手頭的項目工作保質保量做好，還抽時間研讀瞭萬洲公司的資料，對這個項目有瞭初步瞭解。
　　12月28日下午，我從北京飛鄭州，下飛機後又馬不停蹄乘車趕往萬洲位於駐馬店鄉下的大型肉豬養殖基地，抵達時已是深夜。隆鼕時節，河南原野上隻有伸手不見五指的漆黑和刺骨的大風。
　　同行的還有三位項目同事，都是隻比我大兩三歲的小夥子，來自摩根士丹利（萬洲IPO的另一傢牽頭投行），仲量聯行（資産評估師）和畢馬威（會計師事務所）。大傢對接下去幾天“未蔔的”命運即興奮又擔憂——真的要跟豬同吃同住嗎？
　　對於養豬場的第一印象，用“未見其形，已聞其味”來形容再恰當不過。雖然離豬捨還有數百米遠，可濃鬱的豬騷味已足夠令初來乍到的人感到呼吸睏難。
　　豬場的王副主任笑吟吟地打著手電來迎接我們。“各位領導辛苦瞭。你們都是北京和香港來的吧？我們這兒條件不太行，委屈你們啦。”
　　話音還未落，一輛滿載成年肉豬的大卡車從身邊席捲著塵土和豬的哼鳴呼嘯而過，一陣更濃鬱的騷臭味撲鼻而來，愣是把我到瞭嘴邊的問候語堵瞭迴去。
　　“各位領導，我們的豬捨考察和豬隻盤點會在第四天早晨開始。進入豬捨前，得辛苦各位領導配閤隔離48小時。隔離的目的是防止攜帶病毒進入豬捨、感染豬群。隔離期間會安排大傢住這裏最好的宿捨……”
　　聽到要隔離48小時，四個數豬青年異口同聲地“啊”瞭齣來，對未來幾天生活的不確定感又頓增不少。
　　王副主任繼續給我們幾位“領導”解釋道：“隔離期間得委屈大傢在豬場生活區內活動，不能進入豬捨，不能外齣，不能洗澡。現在天冷，進入豬捨前務必防止感冒。”
　　好吧，從小就好奇知青下鄉勞改是何種滋味，現在終於能體驗一迴瞭。幾小時前，我還是穿著西裝和黑皮鞋，在京城最高端的寫字樓裏做著復雜估值分析的投行男，幾小時後，我已經在700公裏外的中原鄉下為數豬做準備瞭。
　　雖然預感隔離的48小時將不會太舒坦，但站在豬比人金貴的這片土地上，我突然感到莫名的幸運。Life is like a box of chocolates, 我能嘗到所有高盛同事沒機會嘗到的“豬肉味巧剋力”，這難道不是一件非常值得紀念的事嗎？
　　“各位領導，現在請大傢做一下紫外綫消毒，然後洗澡、更衣。”
　　不得不說，為瞭保證肉豬成長環境的絕對安全，萬洲做的毫不馬虎。
　　消完豬場第一毒，洗罷豬場第一澡，換上深藍色的豬場工服和白色膠鞋，我終於進入生活區入住，此時已是淩晨十二點半。
　　我們住的豬場豪華房是兩人一間的15平米集體宿捨。屋內一張寫字颱，兩張小床，頗為簡約。和我同屋的是摩根士丹利的分析師Chris。他前一天也熬到後半夜，又從香港經深圳輾轉到河南，早已疲憊不堪，一進屋就倒在瞭床上，無奈個子太高（一米九幾），平躺時腳隻能懸在半空。
　　“既來之則安之。”Chris蜷起雙腿翻瞭個身，不久就發齣瞭鼾聲。
　　窗外隱約傳來豬群的哼鳴，以固定的分貝和韻律在我耳畔迴響，原來豬裏也不乏夜貓子。這是純天然的催眠麯，我很快進入瞭夢鄉。
　　被隔離的兩天是我多年以來過得最規律的48小時。
　　早晨7點半起床，我們會帶著豬場贊助的臉盆和牙杯去開水房洗漱。
　　白天大部分時間，我和Chris會抱著各自的黑莓手機工作——生活區的網速讓我們根本沒法從筆記本電腦登進公司係統。但兩個奮鬥青年都認為，網速不給力並不是罷工的藉口，所以在信號時強時弱的豬場，我們依舊堅持做完瞭力所能及的工作。屋裏暖氣不夠，我們就各自裹著大棉被蜷縮在床上乾活。
　　好心的王副主任為瞭給我們解悶，特意安排豬場播放“肉豬養殖入門”的教學片，美其名曰“看一場和豬有關的大片”，還讓飼養專傢陪同觀看、現場答疑解惑。那兩天，我學到瞭這輩子都用不完的養豬知識。Chris一本正經地說，如果哪天在投行乾不下去瞭，就閤夥開一傢高端養豬公司，給豬按摩聽音樂喝啤酒。日本有“神戶牛”，中國也能養齣“駐馬店豬”。
　　養豬場上空的天是晴朗的天，養豬場裏的生活是單純美好的生活。
　　零距離數豬六小時
　　第三天清晨6點，豬場飼養員上門把我們叫醒。今天終於要進豬捨做生物資産盡調瞭。
　　6點半，我們四位數豬青年開始入豬捨前的消毒。第一步是洗澡——48小時以後的第一個熱水澡洗得格外舒坦，即使是跟幾十個男飼養員擠擠挨挨洗的集體大澡。
　　第二步是消毒。天氣寒冷，我穿瞭一件襯裏的毛衣，被翻來覆去消瞭足足一分鍾毒。接著，我們換上飼養服、膠鞋和手套，依次通過紫外綫和水霧消毒通道。
　　“為瞭這次相聚，我連見麵時的呼吸都曾反復練習。”消完毒的Chris哼起《漂洋過海來看你》。哦不，應該是《漂洋過海來看豬》吧。
　　進入豬捨前，王副主任和我們再次確認瞭生物資産盤點計劃：飼養場共有15個豬捨，包括懷孕母豬、哺乳母豬、種公豬、幼年豬等多個種類的幾韆頭豬。在盡調前一天，萬洲嚮我們提供瞭各豬種的最新數據和豬捨信息。我們四位盡調人員要做的，是在飼養員引導下，現場逐捨盤點，以確認實際情況與公司資料相符，尤其是確認豬捨裏沒有疫病的存在。
　　“如果準備好瞭，我們現在就進豬捨開始盤點。頭三個捨是哺乳母豬和剛齣生一周的小豬。味道比較重，大傢多忍耐一下。”
　　一分鍾後，我們在王副主任和飼養員的陪同下進入瞭豬山豬海：這是一個幾百平米的寬敞豬捨，分成幾十個隔間。每間都有一頭剛生産不久的母豬和她的豬娃們，少則兩頭，多則一小群。
　　母豬們聽到開門的聲響，不約而同轉過頭，上下打量著我們這群闖入者，而小豬仔們則是“齣生豬娃不怕人”，甩著尾巴扒著欄杆，朝我們直哼哼。
　　前一秒我們還在為眼前的“美麗豬世界”暗自驚嘆，後一秒我們已經快被刺鼻還辣眼睛的豬騷味熏暈。
　　然而工作就是工作，從不該輕易打退堂鼓。我站定在原地，暗示自己正身處一片空氣清新的湖畔，周圍鳥語花香，天空白雲朵朵。在這種“違背現實”的積極心理暗示下，一分鍾後，我竟已幾乎感知不到氣味的存在。
　　三位數豬夥伴顯然也逐漸從暈厥的邊緣緩過神來。大傢朝王副主任做瞭個“OK”的手勢，開始瞭第一個豬捨的盤點。
　　“第一欄：1,2,3,4……閤計6頭豬仔和1頭母豬。”
　　“第二欄：1,2,3,4……閤計4頭豬仔和1頭母豬。”
　　“第三欄……”
　　代錶瞭兩傢投行、一傢資産評估方和一傢會計師事務所的四位數豬青年在“豬林”中逐欄徒手盤點，每點完一個欄，都仔細將數字記錄在盤點錶上。因為豬仔們喜歡亂竄，造成幾個人盤點的數字偶有不同。這時，我們一定會重新來過，直到所有人點的數一緻為止。
　　盤點同時，我們還會觀察豬捨的設施和環境，確認沒有毀壞失修的情況存在；碰到伏地不動的豬，我們會多在豬欄邊停留片刻，並谘詢飼養員，確認沒有疫病發生。
　　從上午7點進入第一個豬捨，到下午1點從第15個豬捨筋疲力盡地走齣來，我們一共與豬零距離共處6小時，這是一輩子都難被打破的“偉大”記錄。
　　我們領略瞭“豬生百態”：母子豬的溫情滿滿，幼年豬的活潑好動，懷孕豬的慵懶笨拙，種公豬的霸氣逼人。不管是哪種豬，都用它們無與倫比的氣味錶達瞭對我們的熱烈歡迎。
　　最讓我和數豬同夥們長舒一口氣的是，這次盡調的實際盤點數與公司提供的數據完全相符，豬捨環境和豬的健康狀態良好。
　　有瞭這個結論，萬洲IPO纔可以全速推進下去。
　　數豬後
　　當天傍晚，數豬小分隊在鄭州機場解散。到瞭離彆時纔猛地發現，我們對過去三天的豬場生活竟都有些意猶未盡。四個“知青”緊緊擁抱，約好後會有期。
　　上飛機後，我纍得直接“北京癱”在瞭座位上。快睡著時，突然從後排傳來一個乘客不滿的牢騷：
　　“唉服務員，怎麼機艙裏空氣那麼不好啊？有種騷臭味你聞到瞭嗎？”
　　“不好意思先生，我也聞到瞭。可能是哪位乘客的行李有異味。起飛後通風係統會啓動，到時空氣應該會變好。”
　　這個略帶無奈的對話讓我如夢初醒——走之前竟然沒換掉在豬捨裏“浸泡”瞭六小時的毛衣！
　　也許是和豬待瞭太久，對它們的味道都渾然不覺瞭吧。
　　我趕忙嚮空姐要瞭兩件毯子，把臭氣源毛衣裹瞭個密不透風，纔帶著歉意昏睡過去。
　　因為航班延誤，帶著豬騷味迴到北京辦公室時已是午夜。諾大的辦公室空無一人——2013年的最後一天，大傢終於能早點迴傢瞭。
　　我決定善始善終，把此次盡調的總結報告寫完再下班。坐在電腦前，四周寂靜無聲，腦子裏卻滿是大豬小豬的樣子和它們或歡快或憂鬱的叫聲。
　　過去的72小時，注定是我在高盛兩年乃至未來職業生涯的幾十年裏都不會再有的奇遇。
　　第二天，我收到Yilu發來的Thank-you Email，定睛一看，高盛亞太投行部的主席等多個區域大佬也被抄送進瞭郵件。
　　Yilu盛贊瞭我的數豬“壯舉”，感謝我在團隊最艱難的時候雪中送炭，甚至放棄新年夜的難得安逸，在辦公室加班到深夜。
　　其實，即使我對萬洲IPO項目毫無興趣，在接到Yilu的求助郵件時，也依舊會自告奮勇去幫忙。作為初級員工，就要不怕苦不怕纍，就得願意接過彆人不願做的工作。不管是什麼任務，都要真心實意去做好。也隻有這樣，纔能贏得更多、更有分量的機會。
　　後來，在參與中國聖牧有機奶業的香港IPO時，我又一次與動物親密接觸，在寒鼕臘月帶領幾個同事到內濛古巴彥淖爾的有機牧場進行生物資産盡調。那次數牛也是蕩氣迴腸的迴憶：淩晨四點的披星戴月，零下二十度的塞外朔風，因沾滿牛糞而直接報廢的一雙鞋，母愛泛濫的泌乳牛和粘人的小牛仔……
　　唯一不同的是，返京飛機上的空姐和乘客沒再因為異味捂起鼻子。
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不錯，作為一個年輕人，很有自己的衝勁和闖進，值得學習！

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