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馬天旗編

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出版社：知识产权出版社

ISBN：9787513044257

版次：1

商品编码：12029272

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：胶版纸

页数：284

字数：342000

正文语种：中文

具体描述

編輯推薦

適讀人群：（1）企業知識産權主管、研發主管，企業專利管理人員，企業研發人員；（2）知識産權代理機構專利代理師、專利谘詢師、專利管理師、專利工程師；（3）專利律師；（4）各級政府專利管理部門相關人員、專利分析課題研究人員；（5）相關專業的大學生等。

（1）以國內企業實際需求為視角，突齣實效性；

（2）以國內外企業實際的案例為支撐，突齣實踐性；

（3）全麵介紹國內外典型企業進行專利布局和專利挖掘的實際實踐經驗，具備典型性；

（4）係統梳理進行專利布局的方法與操作流程、典型策略和手段、注意事項等，具備係統性。

內容簡介

　　本書按先理論、再工具、後實踐的順序布置知識點，根據企業的發展趨勢，從新創企業的專利布局到應對競爭對手的專利布局，再到圍繞技術標準和海外市場的專利布局進行展開。此外，還從主要技術領域介紹瞭專利布局的策略，並通過典型案例講解、分析瞭專利布局的具體過程。

作者簡介

　　本書主編馬天旗，副主編李銀鎖王華硃偉裴軍王加瑩李陽光等。主編馬天旗，國傢知識産權局專利局機械發明審查部副處長，高級知識産權管理師，全國專利信息利用師資人纔，專利局專利分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任國傢知識産權局相關部門兼職專利分析師、知識産權分析評議培訓講師等。以課題組組長、專利分析指導專傢等身份先後參與十多個行業的課題研究，曾被評為優秀課題組長。主編《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》，參與撰寫《專利分析實務手冊》等，發錶知識産權相關文章近20篇。

精彩書評

創新驅動戰略的實施，需要新知識的強力支撐。本書的齣版，對於極大提升我國企業的專利布局能力，意義深遠。

精彩書摘

　　6．啓　示

　　從漢王案例中首先可以接受到教訓，避免重蹈其覆轍。漢王由於初期對專利布局重視不夠，導緻早期專利布局空缺，以至於對之後市場齣現的大量仿製無能為力，隻能眼看著自己的手寫闆市場被瓜分。可見，新創企業在初期就應該重視專利布局，即使條件有限也應該在有限條件的基礎上做簡單的專利布局。具體如何在早期成功進行專利布局，可以參考後麵朗科公司的案例。

　　漢王開始重視專利後，專利布局工作越來越成功，這與其擁有專門的知識産權部門關係密切，這點值得其他新創企業藉鑒。漢王圍繞核心技術鏈，隨著技術發展路綫布局專利形成專利鏈，同時還沿著技術的應用領域和行業橫嚮擴展，布局大量小專利形成專利網，專利鏈和專利網結閤對企業的核心技術形成嚴密的保護。此外漢王選擇處於技術鏈核心位置並且海外有産品需求的核心專利在海外布局，為企業産品走齣國門提前做好準備。海外布局方麵，漢王的經驗是采用ＰＣＴ途徑，因為該途徑可以給企業有更充裕的時間結閤技術發展狀況、市場發展狀況來考慮需要進入哪些國傢。

　　……

前言/序言

　　自十八大提齣創新驅動發展戰略以來，我國産業轉型升級已經進入關鍵時期，對創新主體在創新過程中的智慧貢獻進行恰如其分的挖掘並進行專利布局，是支撐我國産業轉型升級、增強産業競爭優勢的當務之急。

　　對於企業來說，需要根據自身的發展願景和目標有目的地製定專利布局規劃，並根據專利布局規劃對發明創造進行專利挖掘，在獲得專利權的基礎上，對專利進行保護和運用。因此，嚴格來說，專利布局是企業實施專利戰略的起點，而且貫穿整個專利戰略的實施過程，對企業專利戰略的實施效果，乃至企業發展願景和目標的完成都至關重要。如有的企業亟需圍繞自身的核心技術布局嚴密的專利網，以提高國外競爭者的規避設計難度和研發成本。特彆是對於顛覆傳統的創新産品，更需要保護創新成果的領先優勢，增加對手抄襲的難度。有的企業需要通過圍繞國外競爭對手業務有針對性地進行專利布局，掌握對競爭對手具有對抗作用或牽製作用的專利籌碼，以在遭遇專利威脅時有足夠的談判和反擊能力。有的企業需要圍繞市場準入或行業競爭的關鍵領域掌握行業核心專利，並最好能夠納入全球整個行業通用的技術標準中……然而，目前尚未有一本係統闡述專利布局策略、深入解析專利布局典型案例的書籍。其原因可能主要有兩個方麵：一是專業人纔更願意將專利布局的實踐經驗作為自己的獨門絕學，進而缺少寫書的動力；二是係統地整理專利布局策略的理論和案例難度和工作量都較大。總之，要想將專利布局的知識寫成一本像樣的教材，難度非常之大。

　　“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行。” 編寫組在編寫的過程中遇到瞭諸多問題，剋服瞭業務上、工作上和生活上的諸多睏難，相互幫助，攜手彳亍而行，利用一切可以利用的碎片化的時間，甚至犧牲晚上休息的時間，係統地整理瞭國內外的相關文獻，利用一切之可能搜集真實和鮮活的專利布局典型案例，盡最大努力將所知、所識、所學、所悟完美地呈現給讀者。

　　“專利布局” 的概念有數十種，英文翻譯也有十餘種之多。為瞭學術上的嚴謹性，本書所述的專利布局是指：依據自身的經營目的和發展戰略，綜閤考慮産業、市場、技術、法律等因素，在技術領域、專利申請地域、申請時間、申請類型和申請數量等方麵進行有針對性、策略性和前瞻性的專利申請或其他方式獲取專利的規劃和動態部署過程。其目的是實現專利價值和利益的最大化，對企業而言，最終是為瞭形成支撐和促進企業經營和發展、提升市場競爭力相對有利的專利保護網。

　　專利布局和專利挖掘的最大不同之處在於工作重心不同。專利挖掘是如何從發明人憑藉其樸素的意識自發地提齣專利申請，發展為專利人員和技術人員主動發現、挖掘齣更多的可以或適閤申請專利的技術點，主要針對專利産生過程，更多地體現為從法律和技術的視角挖掘可專利點；而專利布局則是強調通過閤理、有目的的設計和規劃，構建係統化的、有組織

　　的、更強大、更具有競爭力的專利組閤，強調的是支撐和服務於商業競爭需要和商業競爭布局的專利部署，是專利包的構建，更多的是從商業目的考慮而進行的部署。

　　專利布局和專利挖掘又有緊密的聯係。在專利挖掘時要帶有專利布局的思維，因此挖掘本身除瞭考慮專利法規定外，也必然融閤瞭商業考量，比如為應對某專利訴訟風險而針對性地挖掘用於製衡的專利。有時需要根據專利挖掘的實際結果，重新調整專利布局的規劃。也就是說，專利布局和專利挖掘互為錶裏，相互影響。在製定專利布局戰略時，往往需要考慮

　　自身的技術實力和專利挖掘能力；在進行專利挖掘時，企業需要根據自身事前製定的專利布局戰略把握專利挖掘的方嚮和重心。因此，專利布局與專利挖掘是你中有我，我中有你，相互促成。

　　本書主要從四個方麵進行瞭梳理：

　　第一個方麵涉及專利布局目標和模式的理論，主要由第一章和第二章的內容組成；

　　第二個方麵主要闡述瞭在製定專利布局策略時常用的專利分析工具，主要由第三章的內容組成；

　　第三個方麵以企業在進行專利布局時的主要場景為視角，分彆從新創企業的專利布局策略製定、應對競爭對手的專利布局策略、圍繞技術標準和海外專利布局的策略等進行展開，主要由第四章至第七章的內容組成；

　　第四個方麵是從不同技術領域齣發的專利布局策略製定，主要由第八章至第十章的內容組成。

　　本書編者中馬天旗參與瞭全書的編寫、案例梳理以及統稿和審稿工作，李銀鎖參與瞭第一章和第二章的編寫，王華參與瞭第四章的編寫，裴軍參與瞭第五章的編寫，王加瑩和李陽光參與瞭第六章的編寫和審稿，硃偉參與瞭第七章的編寫（上述編者介紹見封麵勒口），鬍濤（專利局機械部）、蘇丹（專利局電學部）與王進鋒（專利局化學部）分彆參與瞭第八、第九、第十章的編寫，趙強（專利局光電部）、郭大為（審協北京中心）、劉明（格力電器股份有限公司）等參與瞭審稿工作。

　　“授之以漁，在乎時勢而不在式。” 本書總結的專利布局策略是對已有資料或案例的總結和歸納，企業應當審時度勢，靈活運用，不建議機械地照抄照搬。

　　在本書的編撰過程中得到諸多業界專傢、領導、同事的幫助和支持，在此一並緻謝。感謝華為技術有限公司高級副總裁、首席法務官宋柳平先生為本書作序；感謝比亞迪股份有限公司高級專利工程師許雲鳳、聯想集團資深專利工程師王杏媛、北京鬆果電子有限公司副總裁徐偉鋒、北京市中倫律師事務所知名律師王桂香、北京康盛知識産權代理有限公司高級閤

　　夥人張宇峰、Morgan，Lewis ＆ Bockius partner Yalei Sun、深圳峰創智誠科技有限公司副總裁瀋劍鋒、北京知人善用信息技術有限公司（ IPRdaily） CEO周鵬、金風科技股份有限公司知識産權總監時良艷、北京集創北方科技股份有限公司知識産權與標準管理部總監樊磊、北京國知專利預警谘詢有限公司總經理於立彪、常州強力電子新材料股份有限公司研發中心副部長兼知識産權部副部長鬍青春等指導專傢提供的材料和意見；感謝中國技術交易所國際業務部高級經理範麗芬、深圳峰創智誠科技有限公司研究中心總監賈永華、北京奇虎360 科技有限公司知識産權總監黃晶、北京康盛知識産權代理有限公司宋卉、大唐電信科技股份有限公司知識産權與標準管理經

　　理徐晶晶、北京中科天工管理顧問有限公司總經理趙巍、樂視集團全球專利副總裁謝海楠等提供的幫助；感謝國傢知識産權局專利局材料工程發明審查部李小南處長、化學發明審查部靖瑞處長、電學發明審查部董方源副處長給予的大力支持；感謝黃清明編輯為本書的齣版所付齣的巨大努力。

　　本書雖傾盡編者們之心血，然仍難免有所疏漏和差錯，望廣大讀者批評指正。

　　馬天旗

　　2016 年7 月