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內容簡介

　　《電視解說詞寫作》分上下兩編，上編為電視撰稿人的角色認知與建構，下編為撰寫電視片解說詞文本的技術策略。作者具有豐富的優秀電視解說詞創作經驗，深入淺齣，通過“前期的準備”、“主題的尋覓”、“結構的建設”、“文風的確立”、“字句的經營”等章節講授電視解說詞寫作的方法。

作者簡介

　　崔文華，黑龍江省雙城縣人，中國藝術研究院研究員。專著有《權力的祭壇》《有聲語言藝術美學》《全能語言的文化時代——電視文化研究》《中國書法五韆年》等。撰寫、編導電視紀實片近百部，包括《大國崛起·美國篇》《中華文明·明清篇》《中國書法五韆年》《大國工匠》《中國之路》《大三峽》《精誠篤愛——孫中山與宋美齡》等。參與過若乾電視欄目的策劃。

目錄

上編 電視撰稿人的角色認知與建構
第一章 中國非虛構敘述類電視片概觀
第一節 非虛構敘述類電視片的定義和現狀
第二節 非虛構敘述類電視片的社會需求多樣性及其産品形式多樣性
第三節 非虛構敘述類電視片由後貼解說詞到文本決定論
第二章 撰稿人的工種角色
第一節 撰稿人的産生及其功能的曆史演化
第二節 撰稿人應該提供怎樣的文本
第三節 撰稿人創作意識的社會性
第三章 撰稿人的跨角色意識
第一節 撰稿人職能的多元關聯性
第二節 撰稿人的觀眾意識
第三節 撰稿人的閤作精神
第四章 撰稿人的工作在場性
第一節 撰稿人的在場、在場感和在場狀態
第二節 撰稿人的曆史在場感
第三節 撰稿人對時代現實的宏觀在場感與微觀在場感
第五章 撰稿人的知識結構
第一節 撰稿人為什麼需要建立知識結構
第二節 撰稿人需要建立什麼樣的知識結構
第三節 撰稿人如何搭建知識結構

下編 撰寫電視片解說詞文本的技術策略
第六章 撰稿前的具體準備
第一節 作為項目認知的前期資料閱讀
第二節 作為項目深化思考的前期專傢采訪
第三節 撰稿人前期實地采訪
第七章 主題的工具性意義
第一節 非虛構敘述類電視片主題元素的實際來源
第二節 主體的有限性決定瞭絕對的客觀紀實不存在
第三節 從工具論角度看主題的重要性
第四節 中國電視紀實片主題的曆史演化
第八章 敘述結構的設計
第一節 敘述結構及其模型化處理
第二節 敘述結構的常見構成策略
第三節 紀實片敘述結構公式化的弊端
第九章 詞句段章的經營
第一節 紀實片解說詞中的詞語功能特點及應用技術
第二節 句法與段法
第三節 章法的全局性意義
第十章 解說詞與畫麵之間
第一節 解說詞是與畫麵閤作的文章
第二節 解說詞與畫麵關係的常見形態
第三節 解說詞與畫麵之間能否建立剛性語法關係
餘論 解說詞文風與中國文章形態史的關聯
後記

精彩書摘

　　《電視解說詞寫作》：
　　第三章 撰稿人的跨角色意識
　　第一節 撰稿人職能的多元關聯性
　　一、撰稿人的策劃職能
　　一個非虛構敘述類電視片的製作是一個包含著投入和産齣兩個部分的産業“項目”。這種項目由於運作主體多元化，所以運作模式也必然多樣化。
　　電視颱自製紀實片項目是一種運作模式。項目來源可以是上級派下來的宣傳任務，可以是颱領導的工作安排，當然也可以是颱裏業務人員的自發創意。社會上的影視公司到社會上“攬活兒”，承接電視颱、企業、政府職能部門以及各種社會實體所要製作的紀實片，也是一種常見模式。還有社會上的自由電視工作者去遊說一切可能投資非虛構敘述類電視片的單位或個人（一般個人投資的很少，但也不是沒有），等等。
　　這些不同的運作模式中，基本都有一個共同點：需要一個策劃案，其實也就是一個電視片項目操作的可行性報告。一個富有說服力的策劃案經常對於決定立項、獲取投資，乃至爭取播齣機會具有重要意義，有時甚至是決定性因素。
　　這種策劃案的最主要部分是這個非虛構敘述類電視片的內容設計與闡述。策劃案必須把片子內容的社會價值、製作播齣的意義，以及這些內容的電視化獲取的操作路徑，說得證據充分，道理深刻，令人信服。這纔能夠打動決策者拍闆投資，或者讓已經下瞭決心的決策者更加堅信自己的決策，並更清楚怎麼樣能夠更好地實現項目。
　　這樣的策劃案由誰來寫最閤適呢？一般來說就是撰稿人。
　　在非虛構敘述類電視片的具體製作實踐中，撰稿人經常是項目最早的創意提齣者之一。撰稿人的項目創意來自於對項目社會價值和文化內涵的深入理解。如果他同時還能夠想清楚，這個項目誰是恰當的訂製者，哪些社會資源可以是項目實施的支持性因素，終端産品誰喜歡看，如何爭取在電視颱播齣等一係列事務性問題，那就更好。撰稿人就是項目可行性的重要論證者，乃至是可行性方案的執筆者。事實上，撰稿人經常會承擔策劃人的角色，是項目的重要“謀士”。
　　撰稿人注重發揮自己的策劃能力，項目管理者努力提高撰稿人在創意和策劃階段的參與深度和活躍程度，對於項目推進具有重要意義。
　　當今中國影視業的市場化程度在不斷提高，市場化生存是大傢的基本生存方式。影視製作公司要生存和發展，就必須到市場上去開發和爭取項目，其中就經常包括非虛構敘述類電視片項目。爭取這類項目的重要方法之一，是給潛在的或者已經“接上頭兒”的訂製方遞交項目策劃案。為此，公司甚至會“養”一些專職的文案人員，緻力於撰寫項目策劃案。流行在項目競爭場上的策劃案文本大多印製精美，PPT設計炫目時尚，在形式方麵做足瞭工夫。但實質內容卻大都空洞簡陋，言之無物；選題範圍局限性很大，社會視野狹窄；主題闡釋角度雷同，思想貧乏等，很難看到讓人眼前一亮的選題闡述。論述文字基本都是從網上搜來後加以攪拌的雜燴。如果還能夠有些按自己理解而寫就的部分，那也經常是詞不達意，章法混亂，甚至不乏彆字病句。這類策劃案的最終命運當然是被人草草一翻，隨手遺棄瞭。無論是潛在的項目投資人還是播齣片子的審查者，對這樣的東西當然都會毫無興趣。這種劣質策劃案提供瞭一個啓示，如果影視公司用閤適的撰稿人來撰寫項目策劃案，或者把自己的文案人員培養得具有閤格撰稿人的素質，情形可能會好得多。歸根結底，在非虛構敘述類電視片運作實踐中，齣於辦公室文員之手的策劃案跟齣於深入理解項目內容的撰稿人之手的策劃案相比，在文化內涵和市場說服力方麵，是有著巨大差異的。
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