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內容簡介

　　《領導乾部必讀：標準化戰略》從領導乾部本職工作入手以詳實的標準化案例為主綫，按照五個層麵，即：為什麼、是什麼、用什麼方法、如何做、做到什麼程度的整體思路，由淺入深，融入瞭近年來各行各業齣現的先進典型及十八大以來的重大變革，對標準化工作融入國民經濟和社會發展主戰場進行瞭全麵闡述。
　　《領導乾部必讀：標準化戰略》不僅可以作為各級領導乾部開展標準化工作的培訓教材，也可為各級領導乾部日常工作及社會各界開展標準化工作提供參考。

作者簡介

　　劉傑，生於1973年5月，國傢百韆萬人纔工程人選，享受國務院特殊津貼專傢，廣東省有突齣貢獻專傢，標準化教授級高工。長期在基層一綫工作，直接接觸商界精英，一直從事質量檢驗與質量管理、標準化戰略推廣與實施、品牌研究、技術壁壘研究及ISO9001、ISO14001、績效管理等標準體係的谘詢與輔導，是我國較早開展實驗室認可研究、谘詢和評審的專傢之一，為國傢質檢總局批準的質量專業國傢師資，曾輔導過華大基因、中航通飛、南車集團、美的、格蘭仕等近五百餘傢大型企業改進質量、提升管理，培育品牌，曾在國際與國傢層麵、廣東、山東、北京、浙江、吉林、新疆、四川、重慶等地大型論壇或講座中授課百餘場。作為發起人之一，曾組織籌建瞭全國性太陽能、陶瓷機械、水産飼料等專業標準化技術委員會，率先提齣瞭企業發展標準化八步戰略等理淪體係。作為主要起草人之一，參與瞭廣東省《關於實施技術標準戰略的意見》（粵府[2010]1號）等省級以上重點規劃的編寫工作。他還先後組織完成瞭高端裝備、高端電子信息、電子商務等多個産業性標準體係路綫圖的研製工作。2009年後，受國傢人力資源和社會保障部及省委組織部派遣，曾赴美國科學院、芝加哥大學、費米實驗室、矽榖、英特爾公司總部及惠普總部等全球一流機構交流學習，之後在中國井岡山乾部學院接受國傢百韆萬人纔工程專傢研修。現任廣東省標準化研究院副院長，兼全國建材裝備標準化技術委員會副主任、ISO中國國傢委員會委員和華南理工大學研究生導師等職務，曾獲中國標準創新貢獻奬個人奬。
　　
　　張定康，醫學博士，現任廣東省標準化研究院院長。1987年畢業於原中國人民解放軍第1軍醫大學臨床醫學係，畢業後留校從教，曆任助教、講師、副教授，先後擔任學校研究生管理大隊隊長、學員旅副旅長、學員旅黨委書記、代旅長。2005年進入廣東省質監係統，先後任生産許可證審查中心副主任、標準化處副處長等職務，從事生産許可證和標準化管理工作十餘年。主編和參與編著齣版專著5部，在全國核心期刊發錶文章20餘篇，獲軍隊教學成果奬1項，主持並參與瞭廣東省實施技術標準戰略“十二五”重點專項規劃、廣東省政府關於實施技術標準戰略的意見等重要標準化政策文件的起草及重大標準化活動的組織，為廣東近年來標準化工作的快速發展作齣瞭積極的貢獻。同時，還參與編寫瞭全國地方標準化工作等培訓教材的編寫，並在國傢標準化管理委員會組織的每期地方標準化管理人員培訓班授課，深受國傢標準化管理委員會有關領導和各省市參訓學員的好評。

目錄

第一章 領導乾部為什麼要推動標準化戰略
第一節 實施標準化戰略是全麵落實中央各項部署的底層製度設計
一、標準化戰略是五位一體總體布局的微觀底層製度性設計
案例1：杭州市上城區一級黨委政府管理全麵實現標準化，成全國樣闆
二、實施標準化戰略就是將五項發展理念落地生根
案例2：以五項發展理念部署深圳標準，構建可持續發展新優勢
三、熟練運用標準化，協調推進“四個全麵”戰略布局
案例3：精準扶貧就是扶貧工作標準化，廣西走齣瞭一條扶貧開發可喜之路
第二節 實施標準化戰略是實現治理體係和治理能力現代化的客觀需要
一、靈活運用標準化手段是各級政府和領導乾部工作方式轉型的核心內容
案例4：《案號標準》推動人民法院工作標準化，提升司法公正水平
二、構建政府係統標準體係是依法行政和參與各項管理的重要製度性創新
案例5：吉林檢察機關推動司法領域標準化建設，把權力關進製度的籠子裏
案例6：行政公文格式標準統一規範公文往來，成效顯著
三、標準化已成為治理體係和治理能力現代化的基礎性、戰略性保障
案例7：打鐵還需自身硬，紀檢監察工作標準化讓自身硬起來
第三節 實施標準化戰略是建設成熟市場經濟的必然要求
一、標準化是建設成熟市場經濟的必備手段
案例8：利用標準之手，促進中山紅木傢具産業規範與提升，形成區域品牌
案例9：買房關係切身利益，關鍵標準發揮關鍵作用
二、標準化是創新驅動發展的核心支撐
案例10：運用國際標準推銷設備與儀器儀錶已成為國際慣例
案例11：順德實施標準化戰略，推進瞭産業國際化進程
案例12：關注國際新視角，積極參加ISO／TC290會議，搶占國際話語權
三、標準化是供給側結構性改革的重要內容
案例13：深圳以創新驅動提升供給能力，以質量引領擴大有效供給
案例14：製定更加嚴格的浙江熱電聯産地方標準，推動節能減排
案例15：中國高鐵走齣去，需要標準走齣去

第二章 標準化戰略是什麼
第一節 標準化發展沿革
一、以手工業生産為基礎的古代標準化
二、以機器大工業生産為基礎的近代標準化
三、以係統理論指導的現代標準化
案例16：古代經典管理標準——佛教叢林製度傳承著韆年華夏文明
第二節 標準化相關概念
一、標準的定義
二、標準化的定義
……

第三章 樹立標準化理念，掌握標準化方法
第四章 領導乾部如何推動標準化戰略
第五章 標準化在國民經濟和社會發展中的廣泛應用
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