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投資人最喜歡這樣的商業計劃書


劉嚮東 著



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发表于2024-11-05

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齣版社: 中國鐵道齣版社
ISBN:9787113224691
版次:1
商品編碼:12123000
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-02-01
用紙:膠版紙
頁數:300
字數:317000

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具體描述

編輯推薦

  集內容寫作、外在包裝和真實案例於一體商業計劃書實戰寶典
  解決商業計劃書的寫作痛點,深入剖析知識點,展現乾貨實力
  把握商業計劃書的實戰經驗,多個實戰案例特色盡顯,助力快速融資

內容簡介

  本書不僅揭示瞭商業計劃書的本質、要點、特色、步驟、思路、調研等,更揭密瞭如何展示前景機會、公司優勢、産品亮點、人纔優勢、競爭實力、核心技術、盈利模式、營銷計劃、財務計劃、規避風險、退齣途徑等,並通過PDF打造專業的,通過Word編寫沉穩的,通過PPT錶達精彩的商業計劃書,多方渠道尋找投資人並成功融資。

目錄

CHAPTER 1 理清商業計劃書的重要信息
1.1 商業計劃書的基本認識/ 2
1.1.1 商業計劃書的本質內容/ 3
1.1.2 商業計劃書的意義體現/ 4
1.1.3 製作計劃書之前的瞭解/ 5
1.2 商業計劃書的製作要點/ 5
1.2.1 商業計劃書的基本要點/ 6
1.2.2 商業計劃書的摘要撰寫/ 7
1.2.3 商業計劃書的內容更新/ 8
1.3 計劃書的風投形式分析/ 8
1.3.1 風險投資的運作獨特性/ 9
1.3.2 風險投資的流程相關性/ 10
1.3.3 風險投資的要素具體化/ 11
CHAPTER 2 詳解商業計劃書的具體類型
2.1 微型計劃書/ 14
2.1.1 微型計劃書的特色價值/ 14
2.1.2 微型計劃書的步驟內容/ 15
2.1.3 微型計劃書的實戰模闆/ 16
2.2 工作計劃書/ 17
2.2.1 工作計劃書的特色價值/ 17
2.2.2 工作計劃書的步驟內容/ 18
2.2.3 工作計劃書的實戰模闆/ 19
2.3 電子計劃書/ 20
2.3.1 電子計劃書的特色價值/ 20
2.3.2 電子計劃書的步驟內容/ 21
2.3.3 電子計劃書的實戰案例/ 22
CHAPTER 3 商業計劃書決定創業的未來
3.1 商業計劃書便於理清項目思路/ 24
3.1.1 嚴謹的計劃書助力企業成長/ 24
3.1.2 後期計劃調整或實施的基礎/ 25
3.2 商業計劃書直接決定融資額度/ 25
3.2.1 重要性:融資對於創業的重要作用/ 26
3.2.2 意義性:計劃書對於投資人的意義/ 26
3.2.3 內容性:投資人重視的計劃書內容/ 27
3.3 計劃書內項目風險的直接展示/ 28
3.3.1 資源風險/ 28
3.3.2 市場風險/ 29
3.3.3 研發風險/ 30
3.3.4 成本風險/ 31
3.3.5 競爭風險/ 31
3.3.6 政策風險/ 32
3.3.7 財務風險/ 33
3.3.8 破産風險 / 34
CHAPTER 4 讓投資人一見傾心的調研內容
4.1 調研報告的獨特意義/ 36
4.1.1 調研報告的自有特點/ 36
4.1.2 調研挖掘的行業定位/ 37
4.1.3 調研內容的類型區分/ 37
4.2 市場調研的前期任務/ 38
4.2.1 尋找並收集相關資料/ 39
4.2.2 提齣調研的相關問題/ 39
4.2.3 明確調研的實際目標/ 40
4.3 調研報告的完成過程/ 41
4.3.1 直接瞭解被調查者信息/ 41
4.3.2 對數據進行整閤並分析/ 42
4.3.3 將數據寫入計劃並歸檔/ 43
4.4 調研報告的實戰案例/ 43
4.4.1 行業調研案例/ 44
4.4.2 産品調研案例/ 45
4.4.3 環境調研案例/ 46
CHAPTER 5 公司和産品的完美展現
5.1 全麵介紹公司相關信息/ 48
5.1.1 具體真實的公司信息/ 48
5.1.2 公司宗旨與展示目標/ 49
5.1.3 公司過去發展與未來/ 50
5.2 産品信息的直接展示/ 51
5.2.1 産品的賣點闡述/ 52
5.2.2 産品的需求闡述/ 53
5.2.3 産品的服務闡述/ 53
5.2.4 産品的使用闡述/ 54
5.3 計劃書中體現競爭力/ 55
5.3.1 對産品進行開發評價/ 56
5.3.2 錶達獨特的市場價值/ 56
5.3.3 市場份額的爭取/ 57
CHAPTER 6 呈現給投資人想要的團隊
6.1 團隊人員的特色展現/ 60
6.1.1 團隊整體的錶現定位/ 60
6.1.2 團隊人纔的互補優勢/ 62
6.1.3 團隊能力的全麵性/ 65
6.2 團隊模式的管理介紹/ 66
6.2.1 優秀的管理者與下屬/ 66
6.2.2 公司外腦的優勢介紹/ 67
6.2.3 團隊人力資源的管理/ 69
6.2.4 介紹團隊的相關技巧/ 69
6.3 具體的工作模式分析內容/ 71
6.3.1 工作內容相關分析/ 71
6.3.2 工作內容實質描述/ 72
6.3.3 工作本身具體說明/ 73
CHAPTER 7 盈利模式要打動投資人
7.1 盈利模式的全麵分析介紹/ 76
7.1.1 盈利模式的類型/ 76
7.1.2 傳統模式的盈利/ 77
7.1.3 電商模式的盈利/ 78
7.1.4 團購模式的盈利/ 79
7.2 常見的盈利中心點/ 80
7.2.1 以産品為中心獲得盈利/ 81
7.2.2 以規模為中心獲得盈利/ 81
7.2.3 以渠道為中心獲得盈利/ 82
7.2.4 以品牌為中心獲得盈利/ 82
7.2.5 以閤作為中心獲得盈利/ 83
7.2.6 以藉鑒為中心獲得盈利/ 83
7.3 計劃書中盈利模式的落地/ 84
7.3.1 建立盈利模式的維度/ 84
7.3.2 企業的發展計劃展示/ 84
7.3.3 企業的盈利模式展示/ 85
CHAPTER 8 贏得客戶融資的營銷策略
8.1 市場營銷策略分析/ 88
8.1.1 市場營銷的形式特色/ 88
8.1.2 策略分析的內容展示/ 88
8.1.3 市場營銷策略的案例/ 90
8.2 競爭營銷策略分析/ 91
8.2.1 競爭營銷的形式特色/ 91
8.2.2 策略分析的內容展示/ 92
8.2.3 競爭營銷策略的案例/ 93
8.3 産品促銷策略分析/ 94
8.3.1 産品促銷的形式特色/ 95
8.3.2 策略分析的內容展示/ 96
8.3.3 産品促銷策略的案例/ 96
8.4 廣告營銷策略分析/ 97
8.4.1 廣告營銷的形式特色/ 98
8.4.2 策略分析的內容展示/ 98
8.4.3 廣告營銷策略的案例/ 99
8.5 推廣營銷策略分析/ 100
8.5.1 分銷渠道推廣/ 100
8.5.2 媒體渠道推廣/ 101
8.5.3 APP 渠道推廣/ 103
CHAPTER 9 嚴謹思維呈現真實情況的財務計劃
9.1 財務計劃的全麵分析/ 106
9.1.1 財務計劃的內容步驟/ 106
9.1.2 內容中要體現的問題/ 108
9.1.3 編製計劃的四種方式/ 109
9.1.4 創作計劃的四個原則/ 109
9.2 財務計劃內容的實際意義/ 110
9.2.1 體現資金的需求信息/ 110
9.2.2 展示企業的財務信息/ 111
9.2.3 提升企業的評估價值/ 111
9.2.4 明確企業的經營目標/ 112
9.3 財務計劃的不同類型案例/ 113
9.3.1 計劃書中財務建設投入計劃案例/ 113
9.3.2 計劃書中固定資金需求計劃案例/ 114
9.3.3 計劃書中流動資金需求計劃案例/ 114
CHAPTER 10 詳述風險問題與解決方法
10.1 風險問題的全麵分析/ 116
10.1.1 風險因素/ 116
10.1.2 風險事件/ 118
10.1.3 風險損失/ 119
10.1.4 風險管理/ 120
10.1.5 管理目標/ 120
10.2 風險問題的多角度分類/ 121
10.2.1 風險性質分類/ 121
10.2.2 風險對象分類/ 122
10.2.3 風險環境分類/ 122
10.2.4 風險原因分類/ 123
10.3 風險問題的解決措施/ 123
10.3.1 行業風險的解決措施/ 124
10.3.2 市場風險的解決措施/ 125
10.3.3 政策風險的解決措施/ 126
10.3.4 經營風險的解決措施/ 127
10.3.5 技術風險的解決措施/ 127
CHAPTER 11 退齣途徑:確保項目後期的資金盈利性
11.1 風險投資的形式分析/ 130
11.1.1 風險投資的四種類型/ 131
11.1.2 風險投資的運作過程/ 132
11.1.3 風險投資的投資準則/ 133
11.2 風險投資退齣的方式/ 134
11.2.1 上市退齣方式/ 134
11.2.2 並購退齣方式/ 135
11.2.3 迴購退齣方式/ 136
11.2.4 清算退齣方式/ 136
11.3 計劃書中風投資金退齣措施/ 137
11.3.1 退齣措施的必要性/ 137
11.3.2 退齣措施的創作技巧/ 138
11.3.3 退齣措施的部分案例/ 138
CHAPTER 12 商業計劃書的信息摘要部分
12.1 商業計劃書摘要內容/ 142
12.1.1 商業計劃書摘要分析/ 142
12.1.2 摘要內容的多種形式/ 144
12.1.3 摘要內容的問題迴答/ 146
12.2 商業計劃書摘要的內容流程/ 147
12.2.1 行業市場內容/ 147
12.2.2 公司情況內容/ 149
12.2.3 團隊情況內容/ 150
12.2.4 産品服務內容/ 151
12.2.5 産品製造內容/ 152
12.2.6 盈利模式內容/ 152
12.2.7 營銷計劃內容/ 153
12.2.8 財務計劃內容/ 154
12.2.9 項目風險內容/ 155
12.2.10 投資退齣內容/ 156
CHAPTER 13 通過包裝突齣文字內容
13.1 從整體把握內容的創作過程/ 160
13.1.1 整體思路的順序性/ 160
13.1.2 引導投資人的想法/ 161
13.1.3 內容的重點突齣性/ 162
13.1.4 具體內容通俗易懂/ 162
13.1.5 適當采用專業錶達/ 163
13.2 用文字打造簡潔明瞭的信息/ 165
13.2.1 文字的精練錶達要求/ 165
13.2.2 部分文字的加工處理/ 166
13.2.3 語言文字的錶現力度/ 166
13.2.4 計劃書內容的全麵性/ 167
13.2.5 少用歧義偏見的詞語/ 167
13.3 創作中運用圖錶的直接作用/ 168
13.3.1 圖片方式的運用與作用/ 169
13.3.2 錶格方式的運用與作用/ 170
13.3.3 數據圖錶的運用與作用/ 171
CHAPTER 14 通過真實數字展現內容
14.1 計劃書中數字的價值/ 176
14.1.1 抓住人注意力的敏感性/ 176
14.1.2 直接證明內容現實基礎/ 177
14.2 計劃中數字的錶現方麵/ 178
14.2.1 錶現市場規模的數據/ 178
14.2.2 盈利模式的數字計算/ 179
14.2.3 資金使用的相關數據/ 180
14.2.4 與發展相關數據預測/ 181
14.3 數字錶現的不同模式/ 182
14.3.1 計劃書中的錶格式應用/ 182
14.3.2 計劃書中的PPT 圖應用/ 183
14.3.3 計劃書中的數字圖解應用/ 184
CHAPTER 15 PPT 製作的優異性
15.1 從製作者角度齣發的優勢/ 188
15.1.1 製作成本低/ 189
15.1.2 兼容性較好/ 190
15.1.3 生動的展示/ 191
15.1.4 製作周期短/ 192
15.2 從接受者角度齣發的優勢/ 193
15.2.1 特色鮮明/ 193
15.2.2 信息全麵/ 194
15.2.3 重點突齣/ 195
15.3 從計劃書的要求齣發的優勢/ 196
15.3.1 直接展示性/ 196
15.3.2 閱讀效率性/ 198
15.3.3 專業統一性/ 199
CHAPTER 16 Word 完美詮釋目標
16.1 從製作者角度齣發的優勢/ 202
16.1.1 製作成本極低/ 203
16.1.2 圖片直接插入/ 204
16.1.3 易於快捷修改/ 204
16.1.4 文本轉換圖形/ 205
16.1.5 便於恢復文件/ 206
16.1.6 文檔快速共享/ 207
16.2 從接受者角度齣發的優勢/ 207
16.2.1 便於瞭解製作者的水平/ 208
16.2.2 可對文檔進行修改編輯/ 209
16.2.3 多功能的實用文檔模式/ 209
16.3 從計劃書的要求齣發的優勢/ 210
16.3.1 體現沉穩真實感/ 210
16.3.2 信息豐富展示度/ 211
16.3.3 規範統一模式性/ 213
CHAPTER 17 PDF 製作的專業模式氛圍
17.1 從製作者角度齣發的優勢/ 216
17.1.1 文件的專業轉換/ 217
17.1.2 支持集成性文件/ 218
17.1.3 安全性能很突齣/ 218
17.2 從接受者角度齣發的優勢/ 219
17.2.1 文件處理速度快/ 220
17.2.2 軟件界麵逼真化/ 220
17.2.3 打印和添加注釋/ 221
17.3 從計劃書的要求齣發的優勢/ 221
17.3.1 內容全麵性/ 222
17.3.2 信息展示性/ 223
17.3.3 專業錶現性/ 223
CHAPTER 18 尋找投資人並成功接觸
18.1 尋找投資人的必要性/ 226
18.1.1 投資人對項目的意義/ 226
18.1.2 投資人對計劃的影響/ 227
18.1.3 投資人對項目的反饋/ 228
18.2 尋找投資人的具體渠道/ 228
18.2.1 尋找中間人機構/ 229
18.2.2 信息資料的指引/ 230
18.2.3 參加會議與論壇/ 231
18.2.4 直接接觸投資人/ 232
18.2.5 利用網絡去尋找/ 232
18.2.6 通過節目找投資/ 233
18.3 與投資人接觸的注意事項/ 233
18.3.1 突齣自身優秀程度/ 234
18.3.2 對話內容簡明扼要/ 235
18.3.3 提供充分文件資料/ 235
18.3.4 提供多種可行思路/ 236
18.3.5 規避常見失敗因素/ 236
CHAPTER 19 Word 模式案例:香皂産品商業計劃書
19.1 商業計劃書的封麵目錄/ 240
19.1.1 封麵內容/ 240
19.1.2 目錄內容/ 240
19.2 商業計劃書的正文內容/ 241
19.2.1 公司的基本情況介紹/ 241
19.2.2 公司成員信息介紹/ 242
19.2.3 公司的産品和服務/ 243
19.2.4 市場分析與行業分析/ 244
19.2.5 産品和服務的營銷策略/ 244
19.2.6 資金需求說明及財務計劃/ 246
19.2.7 項目的風險與解決方法/ 248
19.3 分析計劃書優點和缺點/ 249
19.3.1 案例中商業計劃書的優點/ 249
19.3.2 案例中商業計劃書的缺點/ 251
CHAPTER 20 PPT 模式案例:食用油産品商業計劃書
20.1 商業計劃書的封麵目錄/ 256
20.1.1 封麵內容/ 256
20.1.2 目錄內容/ 256
20.2 商業計劃書的正文內容/ 257
20.2.1 項目說明/ 258
20.2.2 項目規劃/ 262
20.2.3 項目管理/ 264
20.2.4 産品營銷/ 268
20.3 分析計劃書優點和缺點/ 272
20.3.1 案例中商業計劃書的優點/ 272
20.3.2 案例中商業計劃書的缺點/ 276

前言/序言

  內容精髓
  在市場經濟快速發展的當下,對於迫切希望快速成長的初創企業或團隊而言,什麼纔是最重要的?當然是資金。沒有融資就沒有發展,而一份優質的商業計劃書能夠幫助企業或團隊快速達到籌資目標。
  無論在何時何地,無論是多大規模的商業融資交易,都不能沒有商業計劃書,在過去的10年裏,一份份成功的商業計劃書帶領無數企業獲得融資,並助其發展成為行業巨頭。在未來的10年裏,商業計劃書必讓更多的初創企業或團隊創造齣一個個商業奇跡。
  本書是一本以打造能快速籌資、融資為核心目標,以引導讀者快速掌握創作商業計劃書的技巧為齣發點的專著。全書內容圍繞商業計劃書的實用性進行,以圖解方式深度剖析商業計劃書的市場、類型、重點、技巧、優勢、流程、設計理念等,結閤不同類型的優質商業計劃書,對實戰性內容進行應用性的講解。
  本書內容主要以理論技巧和案例分析為主,具體分為4個部分的內容,分彆是初步瞭解、內容技巧、外在錶現和實戰分析,幫讀者快速打造一份能夠獲得投資人認可的商業計劃書,助力企業成長。
  寫作驅動
  國傢經濟的發展速度盡管有所放緩,但是依舊處於快速發展的階段中,在市場經濟中,適閤團隊或企業發展成長的機會很多,尤其是網絡帶來的互聯網商業進一步促進瞭市場經濟的繁華。
  在市場快速發展的基礎上,能夠把握機會的人就能夠有所成就。對於希望在市場中分一杯羹的創業者而言,商業計劃書是成就夢想的第一步,獲得投資人的資金,獲得投資人的人際關係,甚至直接獲得投資人的管理,這些都是能夠幫助創業者快速成功的重要因素。
  無論對於企業而言,還是對於個人而言,在市場經濟的賽跑中慢人一步,慢的不僅僅是時間,更會錯失發展的機遇。
  目前市場上關於寫如何創作商業計劃書的書籍有很多,但是內容大多過於書麵化、呆闆化、枯燥,這類書籍缺少商業計劃書進行實戰的指引,更極少將商業計劃書的初步瞭解、內容技巧、外在錶現和實戰分析等一係列內容集於一體的書。所以筆者潛心收集並整閤相關資料,結閤實戰案例,打造齣這本針對商業計劃書融資目標的實戰型寶典。
  在全書的整體內容中,主要分為兩個方麵,相關信息如下。
  橫嚮案例:通過對兩個優秀的完整的商業計劃書案例的剖析,連同60多個商業計劃書的實戰案例內容的選擇性分析,來深入地認識商業計劃書實戰中的設計與掌控技巧。
  縱嚮技巧:以初創型企業或團隊為中心,從商業計劃書內容的前期調研、核心競爭、人纔優勢、盈利模式、營銷計劃、財務計劃、規避風險、退齣途徑、重點歸納,到計劃書外在的錶現技巧、數據說話、炫酷錶達、沉穩真實、專業打造,本書沒有遺漏一個細節,所 投資人最喜歡這樣的商業計劃書 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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用戶評價

評分

很不錯的一本書漫漫讀長見識瞭挺多的

評分

東西挺好的,送貨也很快

評分

數學正版,內容也不錯,值得一讀。

評分

還沒開始看,希望有幫助!!!

評分

芝士就是力量,培根說的很對

評分

書已收到,封麵很好,內容看瞭再評

評分

等瞭好幾天,終於有貨瞭。。。

評分

可能買瞭不是我要的書

評分

打算用於和中學生進行分享

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