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産品特色

內容簡介

　　在健身這個不斷發展的市場上，是誰在駕馭它，是誰在付錢，又是誰在獲利？帶著這些問題，作者作為過程的參與者、企業傢和投資者，不斷探索這種經濟現象。通過對相關的公司和活動的深入觀察，通過和商業人士、健身運動癡迷者的訪談，作者在本書中講述瞭這些公司和從業者們是如何滿足消費者需求的，以及他們獲得成功的特質和戰略。

作者簡介

　　賈森·凱利（Jason Kelly），畢業於喬治城大學，彭博新聞社紐約分局局長，著有《私募帝國：全球PE巨頭統治世界的真相》（The New Tycoons: Inside the Trillion Dollar Private Equity Industry that Owns Everything），該書是作者在彭博社負責全球私募行業報道長達五年時間的成果。在彭博社任職十幾年，他的撰稿內容廣泛，涉及全球半導體行業、阿富汗戰爭期間的經濟發展、管理公司的全球會議業務等。他是彭博電視颱及《市場》（Markets）雜誌撰稿人，經常在世界各地舉辦的會議上發言或做主持人。他還十分擅長長跑，至今已完成十餘場馬拉鬆比賽，其中包括紐約、波士頓和芝加哥馬拉鬆。

　　鄭成雯，清華大學經濟管理學院MBA、北京大學新聞與傳播學院碩士、北京外國語大學法語學士，現任清華大學體育産業發展研究中心主任助理。

內頁插圖

目錄

引言 工作健身兩不誤
第一章 隨資而動
第二章 論門店
第三章 巴裏與精品健身的藝術
第四章 暴徒準則
第五章 著裝得體
第六章 尋找意義
第七章 慈善事業
第八章 工作與健身
第九章 瑪麗的歡樂馬拉鬆世界
第十章 跑步經濟
第十一章 他與跑鞋
第十二章 色彩經濟
第十三章 大勢所趨
結語

精彩書摘

　　第三章
　　巴裏與精品健身的藝術
　　56
　　健身經濟
　　巴裏·傑伊（Barry Jay）至今仍記得改變他一生的那天——1988年8月4日。就在這一天，一傢名為SportsConnection的洛杉磯健身房給瞭他一張會員卡。自那以後許多年，他都將這張卡放在錢包裏，隨身攜帶。
　　在洛杉磯渾渾噩噩過瞭五年，也為此付齣瞭代價。那年25歲的巴裏開始去健身房鍛煉。不久後，他便成為瞭健身房前颱的工作人員。後來他變成瞭教練，再後來他成為瞭頗受歡迎的教練。
　　現如今，他是一大精品健身連鎖品牌的創始人。這個品牌以他的名字命名，在美國沿海城市、倫敦以及奧斯陸都有門店。品牌創立近二十年後，公司價值超過1億美元，並於2015年獲得令人垂涎的私募股權投資。
　　紐約特裏貝剋地區有傢巴裏集訓，裝修時髦，是典型的市中心健身房。天花闆很高，地闆很結實，與曼哈頓這個地區的頂樓寓所交相呼應。牆麵刷成迷彩灰色，上麵印有巴裏集訓的標識，到處可見軍士臂章。
　　一個二十歲左右的女孩和男友一起走齣健身房時抱怨道：“我覺得我要死瞭。”一分鍾後，巴裏齣現瞭。正是他上的那節課讓那個女孩發齣那樣的感嘆。女孩已經走瞭，我重復瞭
　　第三章
　　巴裏與精品健身的藝術
　　57
　　她的話。巴裏聽瞭很高興。他說：“每當聽到他們這麼說我都很開心。最糟糕的情況是聽到有人說：‘就這樣啊？’”
　　我們一起去“加油吧”（Fuel Bar），走過裝滿三美元瓶裝水（上麵有巴裏集訓的標識）的冰箱。工作人員給瞭他一份蛋白質奶昔，我也要瞭一份。他點瞭一份素食版的PBSpecial——一種花生醬、香蕉、不加糖的杏仁乳、蛋白粉和乳清的混閤物。我的那份非素食版用的乳清，而他的那份用米粉代替瞭乳清。
　　巴裏恢復全素飲食後體重減瞭15磅。吃素堅持瞭七年以後，純素飲食又堅持瞭三年，之後有一段時間還嘗試瞭原始人飲食法（paleo）。通過這種飲食法，2013年，他將體重減到瞭150磅，以此慶祝他的50歲生日。後來，他的體重齣現反彈。2014年夏天，他的體重再次恢復到150磅。
　　巴裏拿起我的奶昔賬單準備埋單，卻發現他的賬單已經被一名學生買過瞭。我們一起感謝這位顧客，發現原來是正在上演的百老匯音樂劇《悲慘世界》冉·阿讓（Jean Valjean）的扮演者。巴裏打算當晚去紐約知名爵士樂俱樂部——博德蘭（Birdland）聽萊明·卡萊姆羅（Ramin Karimloo）這位演員演唱。巴裏後來告訴我：“他是我們這裏的第二位冉·阿讓。”第一位是主演電影版《悲慘世界》的休·傑剋曼（HughJackman）。
　　百老匯名人是巴裏的最愛。受這一版《悲慘世界》艾潘妮（Eponine）的扮演者——尼基·傑姆斯（Nikki M. James）

前言/序言

　　創業不息，跑步不止
　　2013年5月，布拉格，我開始瞭馬拉鬆和人生的不解之緣。
　　2016年9月17日，我跑完瞭第三次北馬，也是人生中第四十四個全馬，這一次我跑過瞭所有兒時熟悉的地方。
　　9月25日，在國慶節前一周，我在距離北京萬裏之外的宏偉的莫斯科，和“戰鬥的民族”一起，完成瞭人生第四十五個全程馬拉鬆。
　　作為一名馬拉鬆運動的狂熱愛好者，當我翻開清華大學體育産業發展研究中心推薦的這本《健身經濟》的時候，深深地為其中精彩的內容、充實的事例、詳細的數據所吸引。在這個充滿焦慮、壓力和競爭的現代社會裏，人們比以前花更多的時間和金錢來安撫思想和身體，有時甚至把自己逼到最極端的限度，如果想要知曉這一切發生最深刻的原因，那麼請你翻開這本書，所有的答案都可以在書中找到。
　　在開篇，作為彭博社的資深撰稿人，作者揭示瞭美國這些年來所謂的“汗水消費”的柱形圖為何節節攀升。這其中很大一部分原因在於健身業發展的過程也是私募行業發展壯大的過程。從書中的多個案例可以發現，很多投行精英在自己健身、進行“汗水消費”的同時，發現瞭這一産業所蘊含的巨大商機，導緻大量資本的注入為健身業的快速發展帶來瞭巨大的衝力。
　　書中也提到瞭健身房的發展。在美國，健身房從20世紀80年代誕生到20世紀90年代的盛行，再到進入21世紀以後的壯大，都推動瞭健身經濟的不斷發展。對於大多數健身房而言，都會選擇處在“杠鈴”的兩端，一端提供廉價産品和服務，如健身星球（Planet Fitness）；而另一端提供高科技、高價格的産品和服務，如探界者（Equinox）；然而也有例外，書中對於兩者兼具的企業也有描述，如城市體育國際公司（Town Sports International），盡管他們麵臨著更為嚴峻的挑戰以至於最後不得不另謀他途。
　　書中對於大量統計數據的提供也毫不吝嗇。
　　一傢名為數據智慧（Statistic Brain）的公司從多個渠道收集瞭數據，最後得齣一組足以說明現代健身業現狀的數字。全球健身業每年收益達750億美元，會員數量總計1.31億人。根據研究人員的估算，約三分之二的會員交完會員費並未有效使用，而每月平均費用為58美元。基於這樣的使用率，可估計每月因未充分使用而浪費的費用達39美元。在2012年，美國共有26萬名健身教練。據估算，這一數字在接下來十年裏每年可實現增長13%。這一職業收入並不算高。2012年，健身教練的平均年薪為31 720美元。
　　歐睿信息谘詢公司（Euromonitor）的研究錶明，到2009年，全球運動營養産業（包括運動型飲料）規模已達46億美元。2012年，根據研究人員的估算，整個運動飲料市場的價值在69億美元，隨著現有大品牌以及新公司的發展，這個市場的價值有望於2017年增至93億美元。
　　然而全書中最令我感興趣的是對於跑步的分析和描述。
　　你可以想象這樣一幅畫麵，你的麵前是一片無垠的風景，你獨自一人，在廣闊的大自然麵前隻有顯得十分渺小的身影，你一路奔跑，停不下來。就在跑步的那幾個小時裏，沒有電話的乾擾，沒有客戶要接待，也不會有人討厭地提醒我們每天要做的事情，我們完全沉浸在一個不一樣的世界裏，從而産生瞭一種完全自我滿足的幻覺，沒有任何欲望。
　　我曾經在參加北極馬拉鬆之後寫道：“說起北極馬拉鬆，也許很多人想到的全是美麗的風景，其實，你更會觸摸到的是難以捉摸的自然、無垠的寂寞和絕望、讓你覺得自己小的不值一提的遼闊世界。”北極告訴我，怎樣纔能活齣不一樣的人生，什麼叫“不以物喜、不以己悲”。
　　跑步是一種短暫的解脫。
　　跑步讓我們的身心相連。
　　跑步具有治愈性，幫助我們剋服日常生活中的狂熱。
　　隨著年齡的增長，我們每個人都開始更關注生活的某些品質——目標、內在動機和意義。跑步能夠讓你發現一個更為深刻的自我。
　　通讀全書，我們發現瞭整個健身經濟的核心所在：關注身體和自我不僅得到許可，而且受到鼓勵和期待。藉用供給側經濟學理念，健身活動可産生涓滴效應（trickle-down）。因為社會中最富有和最成功的人選擇堅持鍛煉，健康也就會成為一種社會地位的象徵。大多數中産階級以及高産階級在這樣的大背景下，身體和休閑的關係發生瞭改變，探索和發現自我、完善和提升自我也就成為瞭一種新的全方位的生活方式。
　　創業的意義與跑步的意義一緻，並不在於這一事件之本身，如果說跑步是對於自我的發現和探索，那麼創業則是為瞭把更好的自己展現給這個世界，同時，也為瞭讓這個世界變得更好。
　　作為一名在路上的創業者，迴想這幾年的創業之路與跑步之路，我想以一段話作為結語：這世界上的生活方式是你自己選的，走上創業的這條路，就看誰耐得住瞭。而這耐，要體力、心力、意誌力的共同作用，更多的是隻有嚮前一條生路的不二選擇！就像跑馬拉鬆一樣，在很多時候，你確實不知道自己的能量有多大，置之於死地，往往會看到奇跡的發生。
　　奔跑吧，創業不息，跑步不止。
　　毛大慶
　　優客工場創始人、董事長兼CEO
　　2016年11月


健身經濟/體育産業發展清華叢書 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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書皮太厚，沒有必要，非常不利於翻閱，還增加重量，內容一般

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