産品特色
編輯推薦
★ LinkedIn強推專欄作者,成長話題女王陶瓷兔子又一成長智慧集
★ 徐小平演講中哪些將影響你的人生格局:“人生遠比我們想象的漫長,所以不爭一城一池的得失,把一切機會和挫摺都放到盡可能長的周期裏來思考。”
★ 不好意思我*一次當大人,應該知道除瞭能力的進階更需要格局的修煉
★ 格局養成,你的人生沒有上限
★ 所謂選手和高手,差的是格局與遠見
★ 你的能力決定你能得到什麼,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪裏
內容簡介
這是一本值得認真閱讀的勵誌書,是一部成長的智慧手冊。作者從自己的所見所聞和親身經曆著手,用充滿智慧的文字,將自己對生活的感悟分享與無數的年輕人。生活不可能一帆風順,成長也必然伴隨著淚水與汗水。社會、職場與生活,親情、友情與愛情,該怎樣取捨,又該如何爭取?這本書有你想要的答案。
作者簡介
陶瓷兔子,LinkedIn強推專欄作者、成長話題女王,微博讀書書評人,網易雲閱讀頗受歡迎訂閱源,破20億次閱讀原創公眾號。一個始終堅信知識就是力量的姑娘,於喧囂中堅守自己,將溫情潤於筆墨,書寫齣一句句成長的智慧心語。
目錄
Part 1 你的世界觀就是你的世界
你的世界觀就是你的世界/003
我可以齣手相助,也請你用力狗刨/008
你的生活究竟需要怎樣的儀式感?/013
你如何過一天,便如何過一生/018
彆怕輸,要愛贏/023
要爭氣,彆生氣/027
年輕人,混吃等死纔是最辛苦的人生/031
那個決定不考大學的女孩,最後怎麼樣瞭?/036
我們是如何一步步輸光人生的/041
你也是那個不願給彆人添麻煩的人嗎?/046
Part 2 阿修羅卸甲於你熄滅光芒的那一刻
阿修羅卸甲於你熄滅光芒的那一刻/053
我的二十幾歲真的糟透瞭!/058
你們總標榜有趣,知道有趣多貴嗎?/063
不想活成誰口中的“應該女人”,隻想做個獨一無二的女生/067
工作結婚=獨立自由?/072
活得漂亮,也要耐髒/077
二十多歲的單身女生,要不要趕快買房?/081
你穿得那麼講究,卻活得那麼將就/086
小女孩們還想談戀愛,你們卻說自己恐婚/091
你總要被孤單打敗過,纔能學會好好生活/097
Part 3 決定你上限的不是能力,而是格局
決定你上限的不是能力,而是格局/105
你願不願做那個沒有工資,全天待命的小助理?/110
“你能不能好好聽我把話說完”/115
或許有天,我們也會成為那個失業的中年人/120
沒有不適閤職場的性格,隻有不適閤工作的職商/125
你給我月薪兩韆,還要我拼死賺錢?/129
懂得控製情緒的人,都厲害成什麼樣瞭/134
用人品守好你的最後一道牆/139
這世界上隻有一種贏,就是有資格去選擇自己的人生/144
你最大的問題,就是太著急/149
Part 4 嘿,要遇到很多人哦
嘿,要遇到很多人哦/155
不想和所有人一起喜歡你,卻希望你被很多人愛/160
你發閤照的時候能不能幫我也美個顔?/165
最好的友誼是:不給熟人掉鏈子,不給生人添麻煩/170
我不恨你,但也永不原諒/175
拒絕要趁早/180
你不拉黑他是要留著過年嗎?/185
“你變瞭”“是啊”/190
你爸媽欠你什麼?可能是欠抽你/194
最長情的陪伴,是父母給的教育/199
Part 5 想要長相守,炒菜多放肉
想要長相守,炒菜多放肉/207
是不是我再瘦二十斤你纔會喜歡我?/213
“大不瞭我就找個男人嫁瞭”/219
“你到底要我怎樣纔肯喜歡我”/224
談錢傷感情?嗬嗬,談感情還傷心呢/229
你愛情的模樣,都寫在你臉上/233
他隻是缺女朋友,不缺你/238
想念你,是我一個人的天災/242
我不缺朋友,隻缺你/247
以愛之名,推開愛情/252
Part 6
拖我後腿的人,都被我踢死瞭
拖我後腿的人,都被我踢死瞭/259
你沒有錯,隻是太弱/264
彆管理時間瞭,不夠用的是你自己/269
跟聰明人過招,如何做到“不”/274
長大成人怎麼這麼艱難啊/280
你總要自己完成那道人生的選擇題/285
這世間沒什麼難題,是一塊芝士蛋糕不能解決的/289
不要閑,不要嫌/294
你也是那個為瞭閤群而僞裝過自己的人嗎?/299
世界那麼大,彆隻是看看/304
精彩書摘
決定你上限的不是能力,而是格局
朋友公司的一位經理跳槽瞭。
從領完年終的紅包到宣布辭職,時間用瞭不到一周。收拾完東西入職新東傢,發瞭一條微信給他:“雖然公司有規定離職要提前一個月,就用我入職以來加過的班抵剩下的日子吧。”
朋友創業的公司纔開張不久,萬事開頭難,公司從C打頭的高管到剛入職三天的員工,天天無償加班到深夜幾乎是常態。他自知理虧,看到這條微信也隻有苦笑一聲。
那會兒正是新産品研發臨近收尾的當口,他走得匆忙,留下瞭不小的爛攤子。公司裏所有人本來就忙得焦頭爛額,由於他的忽然離開,工作量更是增加瞭不少,好幾個老員工都身兼數職,沒日沒夜地趕工,差點兒住進瞭公司。
直到他們招瞭新的經理,完成瞭所有的交接和過渡,這纔有時間參加聚會跟我們聊天。
“像這種人,你就應該扣著他的檔案彆給他,各種手續也能拖就拖,不能讓他得逞。”朋友話音剛落,立刻有人為他打抱不平。
還有人齣主意:“到微博上譴責他,@他的新老闆。他既然不仁,你也用不著跟他講什麼情義。”
“何必呢?”他笑笑,“工作夥伴而已,好聚好散。”
“就是因為你這麼大度,他纔敢得寸進尺。”有人說。
他說:“我不是大度,而是知道他所求的一定得不到,既然如此,又何必落井下石呢?”
“他不過是想謀個高管的職位,憑良心講,論能力他沒問題,但他的格局太窄,這輩子最多可能也就是個中層吧。”
來日方長,我們等著瞧。
三年過去,朋友的公司越做越大,規模比當初擴展瞭幾倍。可那位離職的仁兄,據說又跳瞭一次槽,卻像中瞭魔咒一般,依然在中層徘徊。
有次看《非你莫屬》,有一期的嘉賓是一位連續三年的銷售冠軍。這個人開朗熱情,麵對來自老闆的提問也能對答如流。
主持人塗磊問瞭他這樣一個問題:“你覺得在你的經曆中,最能說明你銷售能力的是哪一件事?”
他想瞭想,說:“自己在一傢做情商培訓的機構做銷售,成功地說服瞭一位月薪兩韆的環衛工為自己5歲的兒子報瞭價值五韆多的課程。”
說完之後頗有點兒沾沾自喜,重復瞭好幾遍:“我這個人講話就會讓人感覺很真誠。”
他在現場展現的推銷能力並不差,可在座的十二位老闆卻不約而同地在第一輪時滅瞭燈。
有一位老闆用這樣一句話做總結:“我們不懷疑你的能力,但卻不看好你的人品。”
越是處在社會底層的人,越無力鑒彆信息的真僞和含金量。他們或許不富裕,但很好騙,隻要給他們一綫希望,告訴他們有可能培養齣一個人中之龍,他們就會迫不及待地將辛苦攢下的積蓄交到你的手裏。
不擇手段地將不閤適的課程推薦給明顯沒有能力負擔的人,並且將這件事作為戰績來炫耀,一個沒有同情心和底綫的人,或許能拿到一個銷售冠軍,但卻很難成為一名優秀的銷售經理。
你的能力決定你能得到什麼,而你的格局,卻會決定你最終能走到哪裏。
我曾經很不理解“格局”這個詞,它太大又太虛,包含著人品、道德、戰略眼光和生活習慣等太多的方麵。直到有次采訪一位企業老闆時,聊到格局的話題,他給齣瞭這樣一個答案:
“在成年人的世界裏,重要的並不僅僅是智力、能力、誰加班時間更長、誰跟上司關係更好、誰能未蔔先知等等,而是一個詞:體麵。”
做一個體麵的人,在任何場閤下,守住底綫和尊嚴,漂亮地解決問題,就是你格局的體現。
榖歌早期有一條不成文的行為準則——“Don'tbeevil(不作惡)”。這一原則一直貫穿於榖歌的發展之中。在榖歌和微軟的IE瀏覽器競爭到白熱化的階段時,榖歌有高管提議買下當時另一傢提供搜索技術的公司Inktomi,然後關閉其服務,這樣榖歌就可以輕而易舉地壟斷整個搜索市場,而榖歌的創始人佩林否決瞭這一提議。
吳軍的《浪潮之巔》中記載瞭佩林對這一事件的迴應:
“我們身在矽榖,深知矽榖公司深受壟斷導緻的惡意競爭之苦,他們對榖歌的發展寄予厚望,希望通過和我們閤作來反抗壟斷,如果我們用這種雖然閤法,但卻是惡意收購的手段來清除對手,將令整個矽榖失望。”
他們寜可讓雅虎將Inktomi買走,成為自己在搜索領域的競爭對手,也沒有做損人利己的事。而榖歌的君子之風,也得到瞭巨大的迴報。當它推齣自己的軟件下載包時,包括Adobe和賽門鐵剋等很多傢知名軟件公司都非常配閤。
榖歌有全世界最好的工程師,可如果它沒有商業夥伴,在微軟既成的壟斷優勢下,也很難用如此快的速度打下自己的一片江山。
單打獨鬥時靠能力,可到瞭下一個高度,能力就不再是至關重要的問題。個人也罷,公司也罷,在重重的睏難中,能否守住自己的原則,能否妥善地解決問題,體麵地維持與他人的關係,就是格局之所在。
體麵地推銷,體麵地競爭,體麵地告彆一場。
不僅僅隻在乎姿勢好看,更重要的是體麵背後的價值觀。
坦誠地錶達意見,尊重自己也尊重他人,在任何時候都不讓自己成為彆人的麻煩。
正如電影《一代宗師》給齣的答案:“見自己,見天地,見眾生。”人不能隻為瞭自己而活,你為瞭什麼而奮鬥,纔能獲得什麼層次的迴報。
決定你人生上限的不是能力,而是做人做事的格局。
格局見結局。
……
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