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內容簡介

　　以企業個體與産業整體跨層麵互動為主綫索，《平颱組織、戰略與産業發展》就平颱組織屬性、平颱企業個體可持續競爭優勢、平颱企業戰略行為與産業生態係統協同演化等問題展開討論，為深入理解平颱及其産業生態係統帶來新的認識與啓示，也在方法論上為“縫閤”長期以來平颱研究各種分析範式的“裂縫”提供瞭參考。

作者簡介

　　吳義爽，男，1971年10月齣生，安徽閤肥人，浙江大學管理學博士，英國曼徹斯特大學訪問學者，安徽大學商學院教授，安徽省“皖江學者”特聘教授，國傢自然科學基金通訊評審專傢。主要研究領域涉及企業戰略、産業組織和區域經濟。近年來主持國傢自然科學基金麵上項目、教育部人文社科規劃項目等省部級以上項目多項，在《中國工業經濟》、《經濟科學》、《科研管理》等重要經濟管理類期刊發錶過多篇學術論文。
　　
　　王節祥，男，1989年8月齣生，安徽安慶人，浙江大學管理學博士，浙江工商大學工商管理學院講師。主要研究領域為企業戰略與創新創業管、理。近年來主持國傢社科基金項目和浙江省自然科學基金各1項，在《中國工業經濟》、《科研管理》、《科學學研究》等重要經濟管理類期刊發錶過多篇學術論文。

內頁插圖

目錄

第一章 導論
一、實踐與問題
二、理論基礎
三、內容與結論

第二章 開放式閤約與平颱組織的集市性質
一、問題提齣
二、經濟組織分析的理論基礎
三、開放式閤約與平颱組織的集市性質
四、平颱集市的驅動因素與機製
五、結論與討論

第三章 平颱包絡戰略選擇與競爭優勢構建
一、問題提齣
二、研究設計
三、浙報傳媒案例
四、案例分析
五、結論與啓示

第四章 能力、網絡杠杆與平颱企業可持續競爭優勢
一、問題提齣
二、解釋平颱企業競爭優勢的理論流派
三、間接網絡效應外生優勢的能力基礎
四、能力、間接網絡效應與平颱企業競爭優勢的共同演化
五、平颱經濟時代企業戰略範式的殊途同歸

第五章 互聯網平颱與大規模智能定製
一、問題提齣
二、大規模智能定製理論建構
三、青島紅領與佛山維尚案例分析
四、進一步討論
五、結論與對策

第六章 製造企業“服務平颱”戰略與産業間互動發展
一、問題提齣
二、傳化物流平颱案例
三、製造企業“服務平颱”戰略的內涵與邏輯
四、企業平颱與産業發展的協同
五、基於協同機製的産業間互動發展理論
六、結論與政策建議

第七章 平颱企業主導的産業集聚與升級
一、問題提齣
二、平颱企業主導的産業集聚發展與網絡治理
三、商貿平颱戰略創業與産業集群升級
四、海寜皮革産業集群升級的案例研究

第八章 “互聯網+"、製度壓力與平颱企業創業
一、問題提齣
二、理論框架
三、研究設計
四、案例分析
五、結論與啓示
參考文獻

精彩書摘

　　《平颱組織、戰略與産業發展》：
　　其將平颱之間的拓撲學結構分為平颱互補、弱替代、功能不相關三類，並以此建立一個正式模型。研究錶明，一個平颱企業可以利用不同平颱之間的客戶重疊關係：多屬性，通過將其功能與另外一傢平颱的部分功能進行捆綁而收獲網絡效應，從而包絡目標平颱、進入並搶占對方市場。而這種戰略的成功需要滿足三個基本條件：進攻者和目標平颱的使用者具有顯著的重疊性、供給者可以采取價格歧視獲取利益、網絡規模經濟效應顯著。
　　3.多平颱動態競爭
　　與上述主要立足於靜態競爭的分析不同，另外一些學者試圖引入時間、資源能力、平颱質量、技術創新、競爭性反應等因素，來揭示産業長期發展中企業競爭優勢産生的根源、競爭形勢、戰略與優勢的變化，以及會齣現什麼樣的最終結果，以迴答長期內是否會産生贏傢通吃現象及其産生機製的問題。
　　Sun和Tse （2009）將企業戰略管理經典理論“資源基礎觀”引入平颱市場動態競爭，其構建瞭一個涵蓋當事人多屬、單屬兩種情況的動態競爭模型。其認為，加入平颱當事人的網絡規模等價於企業獨特的資源，並且間接網絡外部性的正反饋機製類似於企業資源的動態纍積過程，因此不僅影響企業短期競爭優勢，也對長期競爭中企業生存機會産生顯著作用。而這種作用又受到當事人單屬、多屬性質的影響。研究顯示，長期內如果當事人多屬，則初始具有較大網絡規模（資源）的平颱會具有持續競爭優勢，但小的平颱網絡仍然可以生存下來，最終市場將會齣現壟斷者與跟隨者多平颱共存的狀態。而在當事人單屬的情況下，小的網絡長期內不太可能生存下來，市場將趨於壟斷。
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前言/序言

　　近年來，在新一代互聯網技術的影響下，各種形式多樣的産業平颱持續湧現。由於在生産、交易、競爭、演進等方麵所具有的獨特屬性，平颱及其主導下的雙邊、多邊市場、産業生態係統凸顯為當今産業組織研究領域最為亮麗的風景。同時，平颱企業在戰略運作、競爭優勢獲取等方麵所具有的“離經叛道”特徵，以及對産業技術發展、消費者福利帶來的巨大影響，吸引瞭戰略管理與技術創新領域專傢、學者的密切注意。而彰顯上述學術關注價值的是，我們不僅看到蘋果、榖歌、亞馬遜、BAT等平颱企業在實踐中的驕人業績，而且感受到以它們為核心的産業生態係統對整個經濟景氣的巨大影響力，更是觀察到瞭海爾、沃爾瑪、耐剋、通用電氣等傳統企業巨頭在平颱化戰略轉型中的“不在沉默中爆發，必在沉默中滅亡”。張瑞敏甚至斷言，未來“要麼成為平颱，要麼為平颱打工”。可以認為，在企業或産業範疇下，無論是學術研究還是企業實踐，都有必要深入瞭解平颱及其主導下的産業生態係統。
　　本書是我們近年來關於産業平颱以及平颱生態係統的初步思考。全書收錄瞭我們近年來在《中國工業經濟》、《科研管理》等期刊上發錶的七篇學術論文，並在此基礎上加以補充、拓展而成。具體而言，全書共分八章，分彆討論平颱研究的現實背景與理論基礎、産業平颱的組織屬性、平颱企業包絡戰略、平颱企業可持續競爭優勢、基於互聯網平颱的大規模智能定製、企業平颱戰略與産業間互動發展、平颱主導的産業集聚與升級、平颱企業創業戰略問題。書中第一、第二、第四、第五、第六、第七章主要由吳義爽完成；第三章由蔡寜、王節祥、楊大鵬完成；第八章由蔡寜、賀錦江、王節祥完成。
　　本書是若乾篇獨立論文的集成，涵蓋瞭從經濟組織、戰略管理和産業發展體係等多種視角來研究平颱及其生態係統的討論，在整體框架和脈絡的嚴謹性上顯得較為鬆散，但在寬泛的意義上具有層層遞進之意。我們沿著“整體→個體→跨層麵”的思路，就平颱組織屬性“是什麼”、平颱企業個體“如何做”纔能獲取可持續性競爭優勢、平颱企業“如何做”與産業生態係統發展之間存在“何種”關係展開討論，試圖加深當前理論界對平颱及其産業生態係統的理解。值得指齣的是，鑒於平颱組織個體利益和産業整體發展的不可分割性，從企業和産業跨層麵互動的角度來分析平颱組織、戰略、技術創新、産業生態係統發展等問題，可能會帶來全新認識，或者給相關思考帶來啓示。這種思路貫穿瞭全書的大部分章節，並作為理解相關問題的主要綫索。全書最後迴到瞭平颱“個體”的問題上，對平颱型企業如何形成的創業過程做瞭初步討論。該討論盡管在創業、平颱之間的對接上還顯得相當粗糙，但為進一步研究平颱形成、傳統企業平颱化轉型的研究開瞭個頭。在我們看來，無論是企業個體層麵還是産業生態係統層麵，無論是理論研究還是政策探討都繞不開平颱個體的構建。其在本質上可以理解為平颱企業的創業過程，也應該成為未來平颱研究必須深入探討的重要領域。因為，隻有深入其創業過程，纔有可能真正打開平颱組織、戰略以及相關産業生態係統發展與演進的“黑箱”。
　　本書可能在以下方麵有些特色：第一，我們比較關注理論探討及其對實踐的政策含義，因此比較多地關注瞭現實中典型案例的理論化抽象及其在可操作性層麵上的啓示，盡管其並不迎閤當前主流的實證範式。第二，我們傾嚮於從個體、整體互動以及共同演化的角度來理解平颱的組織屬性、可持續競爭優勢、産業生態係統發展的方方麵麵，盡管還未能構建齣有力的分析框架，但相比於目前其他研究而言，還是具有一定程度的創新性，並且我們認為這種分析視角與實踐是高度契閤的。
平颱組織、戰略與産業發展 [Platform Organization,Strategy and Industrial Development] 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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