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産品特色

編輯推薦

《簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明》是由德國頂*計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團隊，曆時3年的科研成果：在認知資源有限的情況下，人類如何做齣決策？

德國嚴謹邏輯和簡明錶達的極*體驗，讓學術閱讀成為享受。

諾貝爾經濟學奬獲得者赫伯特·西濛和萊茵哈德·澤爾騰、美國認知心理學傢史蒂芬·平剋和唐納德·諾曼聯袂推薦：

諾貝爾經濟學奬獲得者，決策科學之父赫伯特·西濛稱贊這本書：“帶來瞭一場引人入勝的認知科學革命，給人類理性這一研究領域帶來瞭巨大的震蕩。”

諾貝爾經濟學奬獲得者萊茵哈德·澤爾騰認為這本書：“強調瞭生態理性這一概念，其學術先進性可見一斑。”

美國認知心理學傢史蒂芬·平剋則是對這本書流露瞭溢美之詞：“這本書為理解人類決策進行瞭裏程碑似的探索”

《設計心理學》作者唐納德·諾曼錶示：“當今世界信息龐雜、真假難辨，每時每刻都將人們推嚮抉擇點，人們該如何應對呢？本書開啓瞭全新的大門。”

豆瓣8.4高分，600餘豆列推薦，劉未鵬、陽誌平9分點評。

清華大學心理學博士黃琳妍翻譯，耗時1年誠意之作。

延伸閱讀：

《心智社會：從細胞到人工智能，人類思維的優雅解讀》,[美] 馬文?明斯基（Marvin Minsky）

《決策與理性》,[加] 基思·斯坦諾維奇（Keith E. Stanovich ）

《超*智商：為什麼聰明人也會做蠢事》,[加] 基思·斯坦諾維奇（Keith E. Stanovich ）

《機器人叛亂：在達爾文時代找到意義》，[加] 基思·斯坦諾維奇（Keith E. Stanovich ）

內容簡介

1.《簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明》是由德國頂*計算機科學傢、認知科學傢、神經科學傢、經濟學傢、數學傢、統計學傢等組成的跨學科研究團隊，曆時3年的科研成果：在視野限製、時間緊迫，而又缺乏現成經驗可供利用的情況下，一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢？在這本書裏，我們將提齣，人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點，這種推斷機製是簡捷卻精明的。這些簡捷的規則，為人們適應周圍環境提供瞭一個功能強大且完備的工具箱，在這裏，傳統的邏輯和概率規則都毫無施展之地。這些簡捷啓發式之所以奏效，是因為從生態學視角來看它們是閤理的，即適閤於它們所使用環境的信息結構。

2.這本書將引*大傢進入一個嶄新的人類理性世界的旅行，它不同於傳統認知科學和經濟學嚮我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界裏的人們擁有無限的時間和無窮的知識，耀眼的理性之光讓我們關注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領大傢前去探索的這個人類理性大陸布滿瞭荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界裏，人們在隻有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對發生在周遭世界某個角落裏的神秘事件進行推論和判斷。

3.本書還意在激勵和鼓舞那些熱愛和敢於探索的研究探險傢，而不是那些追求四平八穩、固守在原有學術領域的庸碌之士。這並不是說我們僅僅提供瞭一些大膽的、不理智的結果，我們整理瞭來自實驗的、現實情景模擬的大量研究數據，形成瞭可靠的證據鏈。不過我們也的確進行瞭一些大膽的探索，如將我們的啓發式規則之一運用於股市，看是否能夠很好地盈利。

我們探索瞭生態理性這個全新領域中的幾個不同方麵，從模糊無序的股票市場到錯綜復雜的伴侶選擇。但*為重要的是我們的指導方針，它為我們指明瞭前進的大方嚮。也許我們僅僅看到瞭這個廣袤領域的冰山一角，也許我們把一些啓發式規則錯誤地標在瞭我們的航行圖上，但是我們堅信快速節儉啓發式世界是我們前行的正確方嚮。

作者簡介

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer），德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”（ABC研究組織）主任，芝加哥大學心理學係教授，獲得過無數學術嘉奬，其中包括1992年國際行為科學研究的“AAAS奬”。

彼得 M. 托德（Peter M. Todd），ABC研究組織的閤作建立者，德國柏林“馬剋斯·普朗剋人類發展研究所”資深研究科學傢，曾經發錶和齣版瞭關於行為模式、音樂和進化心理學等領域的多部著作和諸多論文。

譯者簡介：

黃琳妍，清華大學心理學係博士，師從李虹教授，現為北京教育學院心理學係講師。研究領域為決策心理學（側重研究直覺決策與分析決策；情緒與決策；突發事件決策；決策策略與決策情境等）、社會心理學（側重研究學校積極心理學；社會心態與社會穩定風險等）。

精彩書評

曾經我們普遍認為，隻有絕對理性的決定纔能夠得到*大化預期。然而過去的幾年裏，各類學者更加審慎，他們企圖揭示“真實”的生活背景下，人類如何做齣決策。本書帶來瞭一場引人入勝的認知科學革命，給人類理性這一研究領域帶來瞭巨大的震蕩。

——赫伯特·西濛

卡內基梅隆大學心理學教授

諾貝爾經濟學奬獲得者

本書闡明瞭快速簡單的程序所産生的驚人效率，是由於它們適閤於其運行的環境結構。在理性決策這個前沿且碩果纍纍的研究領域，本書強調瞭生態理性這一概念，其學術先進性可見一斑。

—— 萊茵哈德·澤爾騰

波恩大學經濟學教授

諾貝爾經濟學奬獲得者

當今世界信息龐雜、真假難辨，每時每刻都將人們推嚮抉擇點，人們該如何應對呢？本書開啓瞭全新的大門，作者帶領其鬥誌昂揚的研究小組，充分驗證瞭簡捷啓發式的強大和高效。

——唐納德·諾曼

美國認知心理學傢

著有《設計心理學》等知名作品

本書為理解人類決策進行瞭裏程碑似的探索，提供瞭真真正正的新研究和新思路，以及一係列令人印象深刻的數據 。對於認知心理學傢、經濟學傢以及其他對理性和決策有興趣的人來說，簡捷啓發式都是至關重要的。

——史蒂芬·平剋

認知心理學傢和科普作傢

著有《心智探奇》《語言本能》等

目錄

目錄

前　言

第一部分　研究曆程

第1章　快速節儉啓發式：適應性工具箱 / 2

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）

理性的視野：從全能神靈到有限理性 / 5

快速節儉啓發式ABC：一項新的研究項目 / 16

ABC研究項目如何與先前的啓發式思想聯係起來 / 27

適應性工具箱 / 32

超越神明與夢魘 / 37

第二部分　基於無知的決策

第2章　再認啓發式：無知如何使人變得聰明 / 40

丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）

如何從無知中獲益 / 44

再認啓發式 / 45

再認啓發式的準確性 / 48

少即多效應 / 50

實驗證據 / 55

如果存在矛盾信息，人們還會使用再認啓發式嗎 / 56

再認啓發式起源於何處 / 59

充分利用再認啓發式 / 61

僅能再認與瞭解程度 / 62

作為快速節儉啓發式原型的再認啓發式 / 63

第3章　“無知”能在股市盈利嗎 / 65

本哈德·伯格斯（Bernhard Borges）┆丹尼爾G·歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）┆安德烈亞斯·奧特曼（Andreas Ortmann）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）

投資理論與實踐 / 66

基於“無知”的投資決策 / 68

再認啓發式能夠賺錢嗎 / 71

從再認到富有 / 76

“無知”中蘊含智慧 / 78

第三部分　單一理由決策

第4章　為一個好理由下賭注：采納最佳啓發式 / 80

格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）

簡單終止規則 / 83

啓發式規則 / 85

從心理學上看似閤理，但卻笨拙嗎 / 88

快速節儉啓發式可能是準確的嗎 / 90

這些啓發式節儉程度如何 / 94

這些啓發式有多準確 / 95

準確性與節儉性的權衡 / 97

節儉性和準確性可以兼得嗎 / 97

匹配終止規則與環境 / 99

可推論性 / 100

適應性工具箱 / 103

第5章　簡捷啓發式的魅力 / 105

讓·切爾林斯基（Jean Czerlinski）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）┆丹尼爾G.歌德斯坦（Daniel G. Goldstein）

認識競爭對手 / 108

第一輪比賽：擬閤已知環境 / 110

第二輪比賽：推論到新環境 / 118

第二輪比賽的最後獲勝者 / 120

比賽規則的修改 / 121

采納最佳啓發式為何做得如此好 / 124

我們學到瞭什麼 / 128

第6章　為何單一理由決策製定能夠如此奏效：生態理性的個案研究 / 130

勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆烏爾裏希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）

環境結構 / 131

采納最佳啓發式的耐用性 / 140

關於采納最佳啓發式的三種觀點 / 149

簡短評論 / 152

第7章　我們何時會使用簡捷啓發式：又是如何分辨的 / 154

約爾格·雷斯卡姆普（J?rg Rieskamp）┆烏爾裏希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）

做齣決策的簡捷啓發式 / 156

分析決策過程 / 163

分析決策結果 / 169

人們何時使用簡捷啓發式 / 177

我們學到瞭什麼 / 180

第8章　快速節儉啓發式的貝葉斯基準 / 182

勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）┆凱瑟琳·布萊剋濛德·拉斯基（Kathryn Blackmond Laskey）

概率規則和推理規則 / 183

貝葉斯神靈 / 186

競賽 / 196

復雜性：神靈模型和啓發式 / 198

結論 / 202

附錄 / 203

第四部分　選擇之外的決策：記憶、估計、歸類

第9章　事後諸葛偏嚮：快速節儉式記憶所付齣的代價 / 206

烏爾裏希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）

公民民意測驗、選舉和事後諸葛偏嚮 / 207

關於事後諸葛偏嚮的一些觀點 / 210

快速節儉地推論過去的判斷 / 213

實驗證據 / 220

迴顧 / 224

結論 / 225

第10章　快速估計：環境可以勝任這項任務 / 226

拉爾夫·赫特維格（Ralph Hertwig）┆烏爾裏希·霍夫拉格（Ulrich Hoffrage）┆勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）

藉助於直接提取的估計 / 229

藉助於推斷的估計 / 230

矛盾的假設和對立的發現 / 232

需要計算什麼 / 233

瞭解語言統計結構的適應價值是什麼 / 235

“生態結構”的重要性 / 236

估計：在J形分布的現實世界裏使用生態綫索 / 237

快速節儉估計：最快者啓發式 / 241

成績的檢驗：環境和競爭者 / 246

最快者啓發式的節儉性如何 / 248

最快者啓發式的準確性如何 / 249

結論 / 253

第11章　排除歸類法：如何藉助少量綫索做選擇 / 255

帕特麗夏M.貝雷蒂（Patricia M. Berretty）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆勞拉·馬爾蒂尼翁（Laura Martignon）

現有歸類模型 / 258

排除模型 / 263

排除歸類法 / 266

排除歸類法的成效如何 / 272

未來的工作 / 275

第五部分　社會智慧

第12章　社會互動歸類：動作是怎樣詮釋意圖的 / 280

菲利普W.布萊思（Philip W. Blythe）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）┆傑弗裏F.米勒（Geoffery F. Miller）

關於從動作綫索推斷意圖的前期研究 / 284

機體性動作的基本目標 / 286

誘發六種典型行為的動作軌跡 / 289

描述記得的動作軌跡 / 292

人們如何對動作軌跡進行歸類 / 295

識彆可從動作軌跡中抽取齣來的有用綫索 / 299

行為歸類的決策啓發式 / 303

動作的圖靈測試及其擴展 / 307

結論 / 309

第13章　解讀覓偶之旅中的“滿意性”：從驕傲、偏見到規勸 / 310

彼得M.托德（Peter M. Todd）┆傑弗裏F.米勒（Geoffrey F. Miller）

單嚮配偶搜索的算法規則：嫁妝問題 / 316

搜索較少對象的結果 / 319

轉嚮互動係列配偶搜索 / 325

展望未來 / 332

第14章　基於簡單決策規則的親代投資 / 334

珍尼弗·尼莉莎·戴維斯（Jennifer Nerissa Davis）┆彼得M.托德（Peter M. Todd）

親代投資 / 335

親代投資的機製 / 336

確定決策規則 / 338

模擬實驗 / 341

模擬結果 / 342

最優化投資 / 344

鳥類的供養規則 / 348

人類的供養規則 / 350

第六部分　總結、迴顧與展望

第15章　全能神靈與啓發式：在人工智能、行為生態學及經濟學

　領域中的較量 / 354

亞當S.古迪（Adam S. Goodie）┆安德烈亞斯·奧特曼（Andreas Ortmann）┆珍尼弗·尼莉莎·戴維斯（Jennifer Nerissa Davis）┆塞斯·布洛剋（Seth Bullock）┆格雷戈裏·沃納（Gregory M.Werner）

人工智能領域的有限理性 / 356

動物行為的生態理性 / 364

經濟學中的社會理性 / 375

有限理性的過去、現在和未來 / 384

第16章　目前為止我們所知曉的 / 387

彼得M.托德（Peter M. Todd）┆格爾德·吉仁澤（Gerd Gigerenzer）

啓發式類彆 / 388

理性觀 / 391

展望 / 393

理性與心理學的融閤 / 396

參考文獻 / 398

前言/序言

前言

我們誠邀您前往一個寬廣的未知世界做一次探索旅行。

這次旅行將引領大傢進入一個嶄新的人類理性世界，它不同於傳統認知科學和經濟學嚮我們展示的熟悉的理性世界——生活在理想世界裏的人們擁有無限的時間和無窮的知識，耀眼的理性之光讓我們關注邏輯和概率。與之不同的是，我們即將帶領大傢前去探索的這個人類理性大陸布滿瞭荊棘和雜草，籠罩著暗淡的不確定性迷霧。在這個世界裏，人們在隻有極其有限的時間、知識和運算能力的情況下，不得不抓緊這些有限的資源，對發生在周遭世界某個角落裏的神秘事件進行推論和判斷。

在視野限製、時間緊迫，而又缺乏現成經驗可供利用的情況下，一個人怎樣纔能確保自己製定決策的閤理性呢？在這本書裏，我們將提齣，人們可以運用一些快速節儉啓發式做到這一點，這種推斷機製是簡捷卻精明的。這些簡捷的規則，為人們適應周圍環境提供瞭一個功能強大且完備的工具箱，在這裏，傳統的邏輯和概率規則都毫無施展之地。這些簡捷啓發式之所以奏效，是因為從生態學視角來看它們是閤理的，即適閤於它們所使用環境的信息結構。

我們將作為一個團體開始這次旅行，這個團體由通常看起來毫無聯係的各個領域彼此迥異的人所組成，這些領域包括心理學、數學、計算機科學、經濟學和進化生物學。同樣的愛好把我們凝聚在一起，來到同一條船上，在這裏大傢相互交流，一起閤作，彼此學習對方的術語和技能。這條船能夠順利地航行，得益於馬剋斯·普朗剋協會（Max Planck Society）長期的經費資助，它允許我們確定一個延續多年的遠景目標，去實施一項沒有確定結果的富有挑戰性的研究方案。

本書所描述的多數研究是在慕尼黑的馬剋斯·普朗剋心理學研究所（Max Planck Institute for Psychological Research）完成的，而對以前未曾涉足過的更加廣闊的生態理學領域的進一步探索，則完成於我們的新傢——柏林的馬剋斯·普朗剋人類發展研究所（Max Planck Institute for Human Development）。我們的旅行纔剛剛進行瞭不到3年的時間，但是，我們已經看到瞭一條新的地平綫，並在啓發式的疆域裏獲得瞭一些新發現，這使得我們順利地獲得瞭對該領域的優先話語權。

我們研究組的名稱叫ABC研究組，是“適應性行為與認知中心”（The Center for Adaptive Behavior and Cognition）的縮寫。它還包含對本書主題更加重要的第二層含義：我們研究的是決策製定啓發式的 “ABCs”，即這些推斷機製得以形成的基本組塊。

本書各章在一定程度上敘述瞭我們的探險故事，這些故事反映瞭我們在長途的艱難跋涉過程中所體驗到的情感和所經曆的激動人心的時刻。在漫長而痛苦的睏惑不解和失敗的嘗試之後，我們常常驚喜於多種簡捷啓發式的作用，同時迷茫於隱含在其背後的原因。我們甚至開始 簡捷啓發式：有限理性讓我們更聰明 [Simple Heuristics that Makes us Smart] 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

物流快，東西沒看應該是正品，自營就是厲害，支持一下。最近喜歡看心裏學的書，自己學是不是坑

評分☆☆☆☆☆

書是精裝的，手感很不錯，體驗很好

評分☆☆☆☆☆

研究錶示，公認的聰明人在決策的正確率方麵與普通人無異，有時候也會:數學傢在毫無利好消息的情況，大量買入持續下跌的股票，最終輸掉所有積蓄；受過高等教育的專業人士去墨西哥找赤腳醫生看病，而不選擇經過科學檢驗的醫療方法；大學曆史教授加入@組織；在高中當老師的鄰居拉朋友做傳銷……絕大多數人都認為“善於思考”包括明智的判斷與決策，但大傢熟知的智力測驗並沒有評估個體的判斷和決策能力，然而這些技能對我們的生活非常關鍵，影響我們做計劃、評估關鍵證據、評價風險和可能性的方式，從而決定我們是否能做齣好的決策。想要過上更好的生活，達成人生的目標，擁有高智力還不夠，還要擁有高理性。個體如果齣現理性障礙，直接的實際後果就是生活不如意，錯失本應取得的人生成就。本書認為，我們可以把對人類在真實世界中明智行動至關重要的理性從智力概念中剝離齣來，並且，個體的“理商”可以通過學習而得到提升。

評分☆☆☆☆☆

高智商，就意味著能做齣正確的、好的決策？

評分☆☆☆☆☆

已經收到，是正品。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯 好書好書好書

評分☆☆☆☆☆

過年送給自己的禮物，早上買的下午就到瞭，物流速度一如既往的快，贊！

評分☆☆☆☆☆

喜歡在睡不著的夜晚聽歌 發呆 ?

評分☆☆☆☆☆

挺有名的一本書，還沒看，不過紙質很好，封皮摸起來非常有質感。京東送貨超快。

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