産品特色
內容簡介
本書作者經過近二十年的管理實踐,自創瞭“6大框架、28個關注點、5大目標、6大優勢、166個交付物”的創新輔導式谘詢管理體係(ICS,InnovativeCoachSystem),通過1-2年的輔導式谘詢,實現企業人力資源管理體係平穩、全麵變革。作者經過深思熟慮,決定將ICS管理體係和盤托齣,這是非常難能可貴的。
作者憑藉對人力資源管理和信息技術的深刻理解,帶領一支同時具備HR、IT專業技能的跨界團隊,設計、研發瞭高效率人力資源信息管理係統(efficientHR,軟件著作權證書編號:軟著登字第1576539號),實現瞭人力資源管理信息化與人力資源管理業務的無縫銜接。人力資源管理谘詢和eHR實施的打包服務更是有效地實現瞭客戶人力資源管理專業度和人力資源管理團隊工作效率的整體提升,達到瞭一舉兩得的效果。
本書力求將作者所經曆的人力資源管理變革、人力資源管理信息化谘詢項目方法論、工具和成果全麵展現給讀者,使大傢能夠將其快速應用到管理實踐中。麵對人力資源管理體係缺失、人力資源管理信息化的盲目開展、企業人力資源管理專業人員匱乏等內外部環境,大多數中國快速發展的民營企業和轉型改製中的國有企業已經束手無策。本書為此提供瞭一劑良方。
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