職業生涯規劃管理實務手冊 第3版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孫宗虎 著

圖書標籤:

• 職業生涯規劃
• 生涯管理
• 職業發展
• 就業指導
• 人力資源
• 職場技能
• 個人成長
• 職業谘詢
• 管理學
• 實務手冊

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115474599

版次：3

商品编码：12296734

包装：平装

丛书名： 弗布克人力资源管理操作实务系列

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：225

正文语种：中文

編輯推薦

事業的成功，並非人人都能遂心如願，問題到底齣在哪裏呢？怎麼做纔能使事業獲得成功，從而實現人生價值呢？職業生涯規劃給我們提供瞭一條通嚮成功的道路。做好員工職業生涯規劃，可以很大限度地調動企業員工的工作積極性，充分發揮其纔華與潛能，提高企業的經濟效益，促進企業健康、穩定發展。
《職業生涯規劃管理實務手冊（第3版）》的特點如下。
1．實務化、實踐化特點更加突齣
以職業生涯規劃過程為主綫，全方位、多角度地介紹瞭職業生涯規劃與管理的專業知識和方法，並將理論與實踐、量錶測試與技巧、實例展現與分析等內容相結閤，進一步提升讀者職業生涯開發與管理方麵的技能。
2．增加瞭熱門行業人纔職業生涯規劃的內容
密切結閤大數據和移動互聯網時代的特點，新增瞭電商客服、App 測試工程師等人員的素質測評方案範本，以及 IT 技術人員職業發展地圖設計示例，方便瞭上述企業的人力資源管理工作者藉鑒、使用。
書中的職業路綫規劃、行業分析等信息，不僅有助於讀者進行職業生涯規劃，而且對個人的成長也有所幫助。

內容簡介

對個人來說，做好職業生涯規劃，有助於確定職業目標，逐步提升工作技能，增強個人競爭力；對企業來說，做好員工的職業生涯規劃，可以調動員工的工作積極性，充分發揮其纔華與潛能，提高企業的經濟效益，促進企業健康、穩定發展。
《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》從企業與個人的實際需求齣發，介紹瞭企業與個人開展職業生涯規劃的各項具體工作，提供瞭員工職業生涯規劃的實例和模闆，並根據不同的企業類型及不同崗位人員的工作特點，對各類人員的職業發展道路進行瞭設計。《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》書中的職業路綫規劃、行業分析等內容，不僅有助於讀者進行職業生涯規劃，而且對個人的成長也有所幫助。
《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》適閤企業人力資源管理人員、職業規劃師、企業培訓師、谘詢師以及高校相關專業師生閱讀和參考。

作者簡介

孫宗虎，北京弗布剋管理谘詢有限公司總經理，谘詢顧問。16年來一直從事以人力資源為中心，以規範化、精細化、精益化、精進化為目標，以標準化、製度化、流程化、方案化、績效化、模闆化為管理落地的谘詢與實踐。

目錄

第 一章 職業生涯規劃內容和流程 1
第 一節 企業員工職業生涯規劃的內容 3
一、把握職業生涯規劃的主要內容 3
二、分析職業生涯規劃的影響要素 4
第 二節 企業員工職業生涯規劃流程 5
一、瞭解職業錨的類型及應用 5
二、職業生涯規劃的主要任務 7
三、設計員工職業生涯規劃流程圖 7
第 二章 企業職業生涯規劃工作設計 11
第 一節 職業生涯規劃工作計劃的內容和編製步驟 13
一、把握工作計劃的五項主要內容 13
二、解決工作計劃的五大重點難題 14
三、編製工作計劃的三大主要步驟 14
第 二節 職業發展通道的模式和設計步驟 16
一、職業發展通道主要模式 17
二、職業發展通道設計實施 19
第三節 職業生涯發展規劃反饋評估 24
一、職業生涯年度評審 24
二、反饋評估的錶單 25
第四節 職業生涯規劃工作計劃的設計模闆 26
一、職業生涯規劃管理製度 26
二、新進員工職業發展計劃 29

第三章 企業各類人員職業發展路徑設計 31
第 一節 技術類員工職業發展路徑 33
一、技術類員工職業特點和發展定位 33
二、IT技術人員職業發展路徑設計示例 34
三、工程技術人員職業發展路徑設計示例 34
四、製造業技術人員職業發展路徑設計示例 35
第 二節 生産類員工職業發展路徑 36
一、生産類員工職業特點和個性特點 36
二、職業發展路徑的定位和實例分析 36
第三節 財務類員工職業發展路徑 38
一、財務類員工職業特點和個性特點 38
二、職業發展路徑的定位和實例分析 38
第四節 營銷類員工職業發展路徑 40
一、營銷類員工職業特點和個性特點 40
二、職業發展路徑的定位和實例分析 41
第五節 研發類員工職業發展路徑 42
一、研發類員工職業特點和個性特點 42
二、職業發展路徑的定位和實例分析 43
第六節 采購類員工職業發展路徑 45
一、采購類員工職業特點和個性特點 45
二、職業發展路徑的定位和實例分析 46
第七節 客服類員工職業發展路徑 47
一、客服類員工職業特點和個性特點 47
二、職業發展路徑的定位和實例分析 47
第四章 不同類型企業員工職業發展通道設計 49
第 一節 國有企業員工職業發展通道設計 51
一、影響職業發展通道設計的因素 51
二、掌握職業發展通道設計的要點 51
三、某國企職業發展通道管理方案 52
四、某國企職業發展通道設計案例 54
第 二節 民營企業員工職業發展通道設計 57
一、職業發展通道設計的前提條件 57
二、影響職業發展通道設計的因素 59
三、某民企職業發展通道管理方案 59
四、某民企職業發展通道設計案例 61
第三節 外資企業員工職業發展通道設計 64
一、影響職業發展通道設計的因素 64
二、某外資企業職業發展管理案例 64
第五章 員工測評與員工職業生涯規劃 67
第 一節 員工測評內容和類型 69
一、瞭解員工測評的主要內容 69
二、區分員工測評的主要類型 70
第 二節 人纔測評工具和方法 70
一、掌握智力測評實用工具 70
二、掌握氣質測評實用工具 72
三、掌握性格測評實用工具 76
四、掌握能力測評實用工具 81
五、掌握人格測評實用方法 89
六、掌握職業興趣測評方法 92
第三節 職業測評實施與案例 94
一、員工測評方案實施案例 94
二、生産班組長素質測評方案 102
三、App測試工程師素質測評方案 109
第六章 培訓開發與員工職業生涯規劃 113
第 一節 培訓體係建設與員工職業生涯規劃 115
一、入職培訓與員工的職業生涯規劃 115
二、在職員工培訓與員工職業生涯規劃 121
三、離崗培訓與員工的職業生涯規劃 124
第 二節 人纔開發建設與員工職業生涯規劃 130
一、構建人纔開發建設體係 130
二、掌握人纔開發建設工具 135
三、設計人纔開發建設標準 136
四、人纔開發製度和實例 137
第七章 崗位輪換與員工職業生涯規劃 139
第 一節 崗位輪換體係設計 141
一、崗位輪換體係構成要素 141
二、崗位輪換具體實施步驟 142
第 二節 崗位輪換體係實施 143
一、進行崗位輪換的前提條件 143
二、崗位輪換實施製度和方案 144
三、崗位輪換管理的工作錶單 147
第八章 績效考核與員工職業生涯規劃 149
第 一節 績效考核體係設計與職業生涯規劃 151
一、績效考核體係構成要素 151
二、績效考核實施具體步驟 152
三、績效考核的管理工具 153
四、績效考核的製度錶單 162
第 二節 考核結果應用與員工職業生涯規劃 172
一、晉升與員工職業生涯規劃 172
二、淘汰與員工職業生涯規劃 178
三、薪酬與員工職業生涯規劃 179
第九章 評優競聘與員工職業生涯規劃 181
第 一節 評優體係建設與員工職業生涯規劃 183
一、評優體係設計要素 183
二、評優具體實施步驟 183
三、評優體係設計製度 184
四、評優體係設計錶單 194
第 二節 競聘體係建設與員工職業生涯規劃 195
一、開展崗位競聘工作的意義 195
二、競聘工作流程設計 195
三、競聘體係製度方案 198
四、競聘體係設計錶單 203
第十章 繼任計劃與員工職業生涯規劃 209
第 一節 繼任計劃實施與管理 211
一、實施繼任計劃的目的與作用 211
二、繼任選拔模式與實施階段 212
三、繼任計劃實施流程與實例 213
四、判斷繼任計劃實施的標準 215
第 二節 繼任計劃與職業生涯實例 216
一、銷售人員導師製實施細則 216
二、技術人員導師製實施細則 228
三、某傢電製造公司繼任計劃 219
四、某生産製造型公司繼任計劃 222

《職場躍遷：個人成長與職業發展深度探索》 導言： 在這個瞬息萬變的時代，職業生涯不再是綫性的攀登，而是一場需要智慧、策略與持續學習的探索之旅。我們每個人都渴望在事業的海洋中乘風破浪，抵達理想的彼岸。然而，通往成功的道路並非坦途，它充滿瞭未知、挑戰與機遇。如何在這場探索中找準方嚮，製定有效的策略，剋服障礙，最終實現個人價值的最大化？《職場躍遷：個人成長與職業發展深度探索》正是為瞭迴應這些深刻的疑問而生。本書並非簡單羅列職業發展的技巧，而是力求從更宏觀、更具深度的視角，剖析個人成長與職業發展之間的內在聯係，為每一位渴望突破現狀、實現職場躍遷的奮鬥者提供一份詳實、可操作的行動指南。 第一部分：自我認知——認清起點，錨定方嚮 任何成功的遠航都始於清晰地認識自己的船隻與海圖。《職場躍遷》的首要任務，便是引導讀者進行一場深刻的自我認知探索。我們深入剖析“我是誰”這個看似簡單卻至關重要的問題。 發掘內在驅動力： 我們將帶領讀者一同踏上挖掘內心深處“為什麼”的旅程。通過一係列精心設計的反思練習和測評工具，幫助您識彆那些真正激勵您前進的內在價值、興趣點和激情所在。瞭解是什麼讓您充滿活力，又是什麼讓您感到滿足，是規劃職業生涯的基石。我們將探討不同類型的動機（如成就動機、權力動機、歸屬動機等）如何影響我們的職業選擇和工作滿意度，並提供實用的方法來識彆和增強您的主要驅動力。 洞察自身優勢與劣勢： 認識到自己的強項與短闆，如同船長瞭解自己船的性能與隱患。《職場躍遷》提供瞭一套係統的方法來識彆和評估您的硬技能（專業知識、技術能力）和軟技能（溝通、協作、領導力等）。我們將介紹多種成熟的優勢識彆模型，如蓋洛普優勢識彆器、MBTI性格類型測試的職業應用等方麵，引導讀者發現被低估的纔能，並學會如何將劣勢轉化為可控的風險或改進的契機。本書將強調，認識劣勢並非為瞭否定自我，而是為瞭更有針對性地進行彌補或規避。 明確職業價值觀與偏好： 您的價值觀是您職業航程中的指南針。《職場躍遷》深入探討瞭多元化的職業價值觀，例如工作與生活的平衡、創新與穩定、獨立與協作、高薪與意義等。通過引導讀者對這些價值觀進行排序和權衡，幫助您清晰地界定哪些是您在職業選擇中不可妥協的底綫，哪些是您願意為之付齣努力的重點。我們將提供案例分析，說明模糊的價值觀如何導緻職業倦怠和方嚮迷失，而清晰的價值觀如何成為職業決策的強大支撐。 繪製職業地圖： 基於對自我認知的深入理解，我們將指導讀者開始繪製屬於自己的“職業地圖”。這並非一成不變的藍圖，而是一個動態的、可視化的工具，它將您的興趣、優勢、價值觀與潛在的職業路徑聯係起來。我們將介紹如何利用思維導圖、SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）等方法，將零散的信息整閤，形成一個初步的職業願景。 第二部分：外部洞察——理解環境，把握機遇 認識瞭自己，下一步便是審視周遭的世界。《職場躍遷》將引導您目光嚮外，深入理解職業環境的動態變化，從而更好地把握機遇，規避風險。 解讀行業趨勢與演變： 職業發展離不開所處的行業大環境。《職場躍遷》將教授您如何識彆和分析不同行業的趨勢，包括技術革新、市場需求變化、政策法規影響以及宏觀經濟因素。我們將介紹研究行業報告、新聞資訊、專傢觀點等多種信息獲取渠道，並提供框架來評估一個行業是處於成長、成熟還是衰退期，以及其未來的發展潛力。 分析職業市場需求： 瞭解市場需要什麼，纔能供給什麼。《職場躍遷》將指導您如何研究當前及未來一段時間內，哪些技能和職位最受歡迎，哪些領域存在人纔缺口。我們將介紹利用招聘網站數據、行業報告、薪資調查等工具，來識彆高增長職業和具備潛力的職業方嚮，以及瞭解不同職業的典型晉升路徑和薪資水平。 構建與拓展人脈網絡： 人脈是您職業生涯中的寶貴資源。《職場躍遷》將係統地介紹建立和維護有效人脈網絡的策略。我們將探討綫上（如LinkedIn）和綫下（如行業會議、校友聚會）拓展人脈的技巧，強調真誠交流、互助共贏的重要性。本書將提供如何主動齣擊、如何維護關係、以及如何從人脈中獲取信息和機會的具體指導。 識彆潛在的職業機會與風險： 在清晰的自我認知和外部洞察的基礎上，您將能夠更敏銳地識彆那些符閤您發展方嚮的機會，並預判可能遇到的挑戰。《職場躍遷》將引導您將內部優勢與外部機會進行匹配，形成“機會-優勢”的組閤，從而製定有針對性的行動計劃。同時，我們也將分析潛在的行業或職業風險，並提供應對策略，例如技能過時、市場飽和、公司動蕩等。 第三部分：戰略製定——規劃路徑，驅動成長 在充分瞭解自我與外部環境後，《職場躍遷》將進入核心的戰略製定階段，為您構建一條清晰、可行的職業發展路徑。 設定 SMART 職業目標： 目標是前進的燈塔。《職場躍遷》將詳細闡述如何設定 SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）原則的職業目標。我們將引導您將長遠職業願景分解為可執行的短期、中期和長期目標，並提供量化指標來衡量進展。本書將通過具體案例，演示如何將模糊的願望轉化為清晰、可衡量的目標。 設計個性化的發展路徑： 職業發展沒有標準模式，隻有最適閤您的。《職場躍遷》將鼓勵您根據自身的特點和目標，設計多元化的發展路徑。這可能包括縱嚮晉升、橫嚮轉崗、創業嘗試、進修學習等多種選擇。我們將介紹如何評估不同路徑的優劣，以及如何根據市場變化和個人成長情況，靈活調整您的發展策略。 製定能力提升計劃： 持續學習是應對變化的最佳方式。《職場躍遷》將引導您識彆實現職業目標所需的關鍵能力，並製定個性化的能力提升計劃。我們將探討多種學習模式，包括正式培訓、在綫課程、在崗實踐、導師指導、閱讀學習等，並提供如何選擇閤適的學習資源和方法。本書還將強調，學習不僅僅是獲取新知識，更是培養解決問題和適應變化的能力。 構建個人品牌： 在信息爆炸的時代，一個強大的個人品牌能讓您脫穎而齣。《職場躍遷》將深入探討如何構建和維護個人品牌。我們將分析個人品牌的核心要素，包括專業形象、專業內容輸齣、口碑管理等。本書將提供如何在不同平颱（如工作匯報、項目展示、社交媒體、行業交流）上有效塑造和傳播您的個人品牌，使其與您的職業定位相符。 第四部分：落地執行——付諸行動，突破瓶頸 再宏偉的藍圖，也需要付諸實踐纔能實現。《職場躍遷》將聚焦於如何將戰略轉化為實際行動，並剋服執行過程中的障礙。 高效的時間管理與優先級排序： 時間是最寶貴的資源，如何有效利用它至關重要。《職場躍遷》將介紹多種時間管理技巧，如番茄工作法、GTD（Getting Things Done）方法、 Eisenhower Matrix（艾森豪威爾矩陣）等，並指導您如何根據職業目標進行優先級排序，確保精力投入在最重要的事情上。 剋服職業倦怠與心理障礙： 職業生涯並非一帆風順，難免會遇到挫摺和挑戰。《職場躍遷》將深入探討職業倦怠的成因，並提供有效的應對策略，如工作重塑、壓力管理、尋求支持等。同時，我們也將探討如何剋服自我設限、拖延癥、完美主義等常見的心理障礙，培養堅韌的職業心態。 掌握有效的溝通與協作技巧： 在任何職業環境中，良好的溝通與協作都是成功的關鍵。《職場躍遷》將提供一係列實用技巧，包括如何進行清晰有效的口頭和書麵溝通、如何傾聽、如何給齣和接受反饋、以及如何與不同性格的同事建立良好的閤作關係。 主動尋求反饋與持續優化： 隻有不斷反思和改進，纔能持續進步。《職場躍遷》將強調主動尋求反饋的重要性，並指導您如何從同事、上級、甚至客戶那裏獲取有價值的意見。我們將介紹如何分析反饋，識彆改進點，並將其融入到您的職業發展計劃中，形成一個持續優化的良性循環。 駕馭職業轉型與變化： 職業生涯中的轉型是常態。《職場躍遷》將為您提供應對職業轉型（如換崗、跳槽、轉行）的策略和心理準備。我們將分析不同轉型階段可能遇到的挑戰，並提供如何在新的環境中快速適應、建立信任、並取得成功的建議。 結語： 《職場躍遷：個人成長與職業發展深度探索》不僅僅是一本關於職業規劃的書，它更是一份關於自我賦能、持續成長的宣言。本書旨在幫助您成為自己職業生涯的設計師和掌舵者，而非隨波逐流的漂浮者。通過深入的自我認知、敏銳的外部洞察、周密的戰略規劃和紮實的執行力，您將能夠在這個充滿機遇與挑戰的時代，不斷突破自我，實現一次又一次的職場躍遷，最終抵達您所期盼的職業高度，並找到那份真正屬於您的職業幸福感。願本書成為您在這場激動人心的職業探索之旅中，最忠實、最智慧的夥伴。

评分☆☆☆☆☆

作為一名職場人士，我始終在思考如何讓自己的職業生涯更加充實和有意義。我閱讀過一些關於情緒管理和心理調適的書籍，它們在幫助我應對工作壓力方麵起到瞭一定的作用，但感覺它們更多地聚焦於“應對”而非“主動構建”。我更傾嚮於那些能夠幫助我從更積極、更主動的角度去規劃職業發展，並實現個人價值的書籍。比如，我希望瞭解如何找到一份能夠真正讓我感到滿足和熱愛的工作，如何平衡工作與生活的關係，以及如何實現工作中的自我實現。這不僅僅是關於技能的提升，更是關於找到內心的驅動力，並將其轉化為持續的職業動力。我特彆關注那些能夠幫助我認識到自己潛能，並將其最大化發揮齣來的書籍，也希望瞭解一些關於如何為社會做齣貢獻，並實現個人價值與社會價值的統一的思考。

评分☆☆☆☆☆

我一直在探索如何更有效地管理自己日新月異的職業生涯，尤其是在信息爆炸的時代，各種新職業、新技能層齣不窮，保持競爭力變得越來越有挑戰性。我之前讀過一些關於時間管理和項目管理的書籍，它們確實在提高工作效率方麵有所幫助，但感覺它們更多地聚焦於“做事”本身，而對於“做什麼”以及“為什麼做”的思考，則略顯不足。我更傾嚮於那些能夠幫助我從更宏觀的角度審視職業發展，並製定齣長遠規劃的書籍。這包括如何識彆行業趨勢，如何預測未來的職業需求，以及如何提前布局，為未來的職業轉型做好準備。例如，我希望瞭解如何利用現有資源，比如在綫學習平颱、行業社群等，來不斷充實自己，提升核心競爭力。同時，我也對如何處理職場中的人際關係，如何建立有價值的職業人脈，以及如何在團隊中發揮更大的作用等話題感興趣。這些方麵的內容，如果能夠在一本書中得到係統性的闡述，對我來說將非常有價值。

评分☆☆☆☆☆

近年來，我深刻地體會到，職業發展並非一成不變的綫性過程，而更像是一場需要不斷調整航嚮的航行。我之前接觸過一些關於領導力培養的書籍，它們提供瞭一些很有啓發性的觀點，但很多內容感覺比較空泛，缺乏具體的實踐指導。我更希望找到一本能夠深入剖析職業發展中的各個關鍵節點，並為我提供切實可行的解決方案的書。比如，在職業生涯早期，如何打下堅實的基礎；在中期，如何突破瓶頸，實現職業的躍升；在後期，又該如何規劃退休後的生活，實現價值的傳承。這些不同階段的挑戰和機遇，需要有針對性的方法和策略。我一直希望能夠找到一本這樣的書，它不僅能激發我的思考，更重要的是，能夠提供一套係統的工具和方法，讓我能夠獨立地進行職業規劃和管理，而不是僅僅依賴他人的指導。

评分☆☆☆☆☆

我一直在尋找能夠幫助我應對職場變化，實現個人價值最大化的書籍。最近接觸瞭一些關於個人品牌建設的書籍，它們強調瞭在競爭激烈的職場中，打造獨特的個人品牌的重要性。然而，我感覺有些書在強調“形象塑造”的同時，對“內容打磨”的探討不夠深入。我更希望找到一本能夠幫助我從根本上提升專業能力，並將其有效地轉化為個人價值的書籍。這包括如何識彆並深耕自己的核心優勢，如何持續學習和成長，以及如何將自己的專業知識和技能有效地傳播齣去。我尤其對如何將理論知識轉化為實際應用，如何在工作中解決復雜問題，以及如何為組織創造實際價值感興趣。同時，我也希望能瞭解一些關於創業和自我雇傭的知識，以便在未來的職業道路上有更多的選擇。

评分☆☆☆☆☆

最近翻閱瞭一些關於職業發展的書籍，市麵上選擇實在太多瞭，讓我有些眼花繚亂。我特彆關注那些能夠提供切實可行建議，並且能夠幫助我理清思路的書籍。有些書上來就講各種高大上的理論，讀起來總感覺隔靴搔癢，無法落實到我自己的具體情況。我更希望找到的是那種能夠手把手地指導，讓我知道“我該怎麼做”的書，而不是僅僅告訴我“為什麼重要”的書。比如，我常常會糾結於如何更好地進行自我評估，如何識彆自己真正的興趣和優勢，並且將這些信息轉化為具體的職業目標。很多時候，我們都會陷入一個誤區，就是看到彆人成功瞭，就一窩蜂地去模仿，卻忽略瞭自身的獨特性。因此，一本真正好的職業規劃書籍，應該能幫助讀者深入瞭解自己，挖掘內在潛力，而不是簡單地提供一個模闆。同時，對於如何處理職業轉型中的挑戰，比如技能的更新換代、市場需求的變動，甚至是麵對職業倦怠，也希望能有深入的探討和實用的策略。這方麵的書籍，我一直都在尋找。

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