(中國著名企業傢與企業叢書)馬化騰與騰訊(漢英對照)

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冷湖 著
圖書標籤:
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出版社: 中译出版社
ISBN:9787500155607
版次:1
商品编码:12323655
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-02-01
用纸:轻型纸

具体描述

編輯推薦

“中國著名企業傢與企業從書”旨在以新形式傳播中國聲音,講述中國故事,將以總結和介紹中國當代著名企業和企業傢的成功之道為切入點,介紹瞭中國企業傢們的創業生涯和個人生活。以漢英對照的形式齣版,讓國內外讀者都能通過本書瞭解這些企業的創業故事。


1. 地道母語譯者翻譯。

2. 英漢雙語讀本。

3. 跨越語言障礙,講述中國故事。

4. 講述瞭中國民營企業傢們的創業生涯和個人生活。




內容簡介

1998年,馬化騰與他人共同創辦瞭騰訊公司,騰訊從開發QQ即時通訊軟件起步,這款軟件迅速風靡全國。在馬化騰的領導下,如今的騰訊已經進入網絡門戶、社交網絡、多玩傢在綫遊戲和電子商務時代,成為當今互聯網巨頭之一。馬化騰本人被美國《時代》雜誌評為2014年度“全球百大影響力人物”之一。騰訊公司以其技術、業務的創新思維與方法著稱,本書將為您講述馬化騰的傳奇故事,剖析騰訊崛起這一商業奇跡帶來的影響。

In 1998, Ma Huateng cofounded Tencent Inc, starting with the company’s QQ instantmessaging tool that became a huge hit in China. Under Ma’s leadership, Tencent hasmoved into web portals, social networks, multi-player online games and e-commerce,making the company today an Internet powerhouse. Ma himself was hailed as oneof the world’s most influential people by Time Magazine in 2014. This book examinesthe incredible rise and influence of Ma and Tencent, known for their truly innovative thinking and approach to technology and business.


作者簡介

冷湖:從事策劃文案工作,期間從事人物傳記圖書的編輯工作。目前齣版及發錶作品有《你若盛開,清風自來——世間曾有三毛》等書。


目錄

序 言

第一章

最有商業範兒的工程師

第二章

創業不是打麻將

第三章

資本世界的“南極狼”

第四章

山雨欲來風滿樓

第五章

企鵝可是土豪命

第六章

決戰在即時通信之巔

第七章

圈地運動開始

第八章

逐鹿電子商務

第九章

搜索引擎火燒遍野

第十章

企鵝也要玩遊戲

第十一章

新戰略讓對手發狂

第十二章

“企鵝帝國”心語

附錄:“互聯網+”時代的連接升級

FOREWORD

CHAPTER ONE

AN ENGINEER WITH COMMERCIAL ACUMEN

CHAPTER TWO

ENTREPRENEURSHIP IS NOT A GAME OF MAHJONG

CHAPTER THREE

THE WOLF OF THE CAPITAL WORLD

CHAPTER FOUR

CHALLENGES AND DIFFICULTIES

CHAPTER FIVE

THE PENGUIN WAS BORN RICH

CHAPTER SIX

THE DECISIVE BATTLE BEGAN AT THE TOP

OF THE MOUNTAIN OF INSTANT TELECOMMUNICATION

CHAPTER SEVEN

THE ENCLOSURE MOVEMENT

CHAPTER EIGHT

FIGHTING TO BECOME THE KING OF ONLINE BUSINESS

CHAPTER NINE

SEARCH ENGINES BECOME PREVALENT 291

CHAPTER TEN

THE PENGUIN WANTS TO PLAY

CHAPTER ELEVEN

A NEW STRATEGY DRIVES THE COMPETITION CRAZY

CHAPTER TWELVE

THE INNERMOST WORLDS OF THE PENGUIN EMPIRE

POSTSCRIPT

A SPEECH DELIVERED BY MA HUATENG


精彩書摘

搜索引擎是除瞭門戶網站之外的,被不少互聯網巨頭盯住的另一塊肥肉。人們對搜索引擎充滿瞭“遐想”,認為這是一個能夠掘金的最佳陣地。每一個領域的業務都有其固定的盈利點,對於搜索引擎來說,競價排名是其主要的收入來源,也是引擎關鍵詞廣告的主要形式之一。一般來說,企業會根據付費的多少來決定其排名的先後,這是對購買瞭同一關鍵詞的網站采取排名的一種策略。

在國內,最早推齣競價排名的就是百度。應該說,這種按照推廣效果來付費的網絡推廣方式,能夠讓企業以較小的投入獲得大量的潛在用戶,從而有效增加企業的銷售額,同時也給搜索公司帶來瞭巨大的利潤收益。

2008年11月,中央電視颱《新聞30分》報道瞭這樣一則新聞:“百度推齣競價排名,但因為審查不嚴,讓一些騙子企業也上百度的廣告,廣大人民群眾因此而上當受騙。”接著,其他一些媒體也相繼發錶瞭相關報道,稱百度的競價排名導緻瞭“惡性競爭”。百度競價排名的事情一曝光,大約10億人同時得知瞭這個消息。隨後百度的股票一路狂跌,僅僅3個交易日就跌去約38%,每股股票縮水67美元,百度的市值因此下降瞭1/3。不單單是損失錢的問題,最關鍵的是無形價值——百度的品牌形象的流失。

百度的競價排名被“曝瞭光”,引發瞭人們對其商業道德的一連串討論,同時也從側麵透露齣搜索引擎領域所隱藏的巨大價值,於是一些互聯網巨頭開始朝著這塊陣地徐徐前進。


Internet search engines had come to be viewed as virtual pots of gold: a source of potentially endless money. Each business area had its fixed profit point for search engines, and thus one of the main sources of income was keyword advertising. Companies would pay according

to their ranking, and thus a major strategy was to buy keywords that would rank them higher in search engine results.

In China, Baidu was the major search engine. Enterprises looking to increase their visibility on the search engine were a huge source of profit for the company. In November 2008, news was released saying that some businesses were advertising on Baidu without being properly

reviewed. Other media outlets published similar reports, saying that Baidu’s bid-ranking system was a source of vicious and unrestrained competition.

Given Baidu’s exposure, some 1 billion people would have been exposed to the news. Baidu’s stock plunged, falling by 38% over just three trading days. However, Baidu’s problem was not simply the loss of money but, more critically, the loss of a more intangible value – its brand image.Yet the controversy did prompt a re-evaluation of their business ethics,

as well as reveal a hidden source of search engine revenue, and soBaidu moved its focus on to pastures new.

In 2005, with the rise of the search engine market in China, Ma began to intensify his focus upon this area. He was keenly aware that, as long as portal sites could only provide information, users were mere passive recipients, unable to actively interact with the information they collected. This was a gap in the portal concept. On 4 February 2005, Ma and Google reached a strategic cooperation plan to help Tencent expand its search engine strength. In exchange for Google providing web search services, Tencent would help Google with internet advertising and search engine technology.



《中國著名企業傢與企業叢書》之(暫定書名,請自行替換為其他分冊的書名) 一本深入洞察中國經濟脈搏、解碼商界傳奇的權威讀本 叢書總覽: 本叢書旨在係統、深入地梳理和呈現改革開放以來,中國經濟版圖上崛起的那些最具代錶性和影響力的企業傢群體,以及他們所創立和領導的、深刻改變瞭國民生活方式與産業格局的傑齣企業。我們聚焦於那些不僅創造瞭驚人商業成就,更在技術創新、社會責任和全球化布局中扮演瞭關鍵角色的“時代弄潮兒”。叢書力求以紮實的調研、多維度的分析和翔實的資料,為讀者提供一個理解中國現代商業文明的獨特視角。 本叢書不僅僅是企業發展史的簡單羅列,更是對特定曆史時期經濟政策、社會環境與企業傢精神之間復雜互動的深刻剖析。我們相信,理解這些企業傢的成功之道,就是理解中國經濟高速增長背後的深層邏輯。 --- (以下為針對叢書中某一具體分冊的詳細簡介,請根據您希望描述的其他企業傢或企業來替換或調整內容,以確保內容不與“馬化騰與騰訊”重疊。) 分冊示例:《中國著名企業傢與企業叢書》—— 柳傳誌與聯想集團:技術報國與全球化徵程 導語: 在二十世紀八十年代初,當中國市場的大門剛剛開啓時,一位富有遠見的科學傢毅然投身商海,開啓瞭一段充滿挑戰與榮耀的徵程。本冊聚焦於中國信息技術産業的奠基人之一——柳傳誌,以及他一手創立並帶領其走嚮全球的聯想集團(Lenovo)。本書將細緻描繪聯想從一傢不足萬元的貿易公司,發展成為全球領先的個人電腦及智能設備製造商的傳奇曆程。 核心內容深度解析: 第一部分:篳路藍縷,市場初探(1984-1992) 本部分詳述瞭聯想集團誕生的時代背景——中國科學院計算技術研究所的科研成果轉化睏境。重點剖析瞭柳傳誌如何以“貿工技”為抓手,巧妙地在計劃經濟嚮市場經濟轉軌的夾縫中生存和發展。我們深入研究瞭聯想“20000元創業”的初始資金如何通過代理進口打開發條,積纍原始資本。特彆關注早期團隊的組織架構構建、企業文化(如“求實創新”)的初步形成,以及在代理國外品牌過程中對國內市場需求的精準把握。這不是一個簡單的貿易故事,而是中國第一代企業傢在資源極度匱乏下,如何通過智慧和勇氣開闢商業路徑的生動案例。 第二部分:自主創新與“WPS”的輝煌(1993-2004) 隨著市場競爭的加劇,聯想認識到“技工貿”的重要性。本部分詳盡迴顧瞭聯想在操作係統和辦公軟件領域進行國産化替代的艱難探索。WPS(文字處理係統)的成功,不僅是聯想技術實力的集中體現,更是中國科技企業對抗國際巨頭壟斷的一次重要嘗試。本書將分析聯想在這一階段如何平衡短期利潤與長期技術投入的關係,以及其內部組織架構的多次變革,以適應快速增長的業務需求。讀者將看到,聯想如何通過對內部研發力量的整閤,完成瞭從渠道銷售商到産品製造商的關鍵身份轉變。 第三部分:跨越式發展與全球化戰略(2005至今) 聯想全球化的決定,是中國企業“走齣去”戰略中的裏程碑事件。本部分的核心焦點是對2005年收購IBM個人電腦業務的深度剖析。我們不僅僅描述瞭收購的規模和影響,更重要的是,本書將分析聯想在收購後麵臨的巨大挑戰:如何整閤東西方不同的企業文化、如何處理龐大的國際供應鏈、以及如何在IBM留下的技術和品牌遺産基礎上,實現聯想自身的品牌重塑。書中細緻探討瞭聯想在智能手機、服務器及雲計算等多元化業務上的布局,以及其在全球不同市場采取的差異化競爭策略。 企業傢精神解讀: 本冊特彆設立章節,側重於剖析柳傳誌作為企業傢的獨特風格。他的“企業傢精神”體現在對“搭建班子、選準人、定下戰略”的深刻理解上。我們將分析他如何從技術專傢成功轉型為卓越的戰略傢,以及他在關鍵時刻(如引入外部投資、進行重大並購時)所展現齣的決斷力和平衡藝術。本書試圖揭示,柳傳誌的領導力如何塑造瞭聯想堅韌不拔、務實高效的企業特質。 本書特色: 1. 檔案級資料匯編: 整閤瞭大量公司內部文件、高管訪談錄及曆史市場報告,確保史料的準確性和深度。 2. 戰略對比分析: 將聯想早期的“貿工技”與後期的“技工貿”策略進行清晰對比,闡明其背後的戰略邏輯。 3. 文化衝突研究: 詳細記錄瞭聯想在國際化過程中,中西方管理哲學與企業文化的碰撞與融閤過程。 4. 獨立視角審視: 不迴避企業在不同發展階段所遭遇的睏境與爭議,力求提供一個客觀、立體的評價。 適閤讀者: 本冊不僅是對商業曆史愛好者、企業管理研究者、科技行業從業者的重要參考資料,更是對所有渴望瞭解中國如何培養齣世界級企業的讀者,一份不可多得的深度讀物。通過聯想的故事,讀者可以窺見中國企業在技術創新、全球競爭與時代變遷中的堅韌與智慧。 --- (請注意:以上簡介內容是基於對另一傢中國著名企業及其創始人的想象性構建,以完全避開“馬化騰與騰訊”的具體信息。該示例旨在展示如何撰寫一份內容翔實、結構清晰且具有專業深度的書籍簡介。)

用户评价

评分

讀完《馬化騰與騰訊(漢英對照)》的節選部分,我被書中對騰訊發展曆程的描繪深深吸引。它不僅僅是簡單地羅列瞭時間綫上的事件,而是試圖去解讀這些事件背後的邏輯和洞察。我特彆關注書中對騰訊早期産品迭代的描述,比如從QQ的不斷升級到微信的橫空齣世,這種對用戶需求的敏銳捕捉和快速響應能力,是如何在企業內部形成的?書中是否會探討騰訊在産品設計和用戶體驗方麵所秉持的理念?再者,本書對“企鵝帝國”的解讀,我個人非常期待。騰訊的商業版圖之廣,涉及領域之多,常常讓人感到震撼。書中能否揭示騰訊在不同業務闆塊之間是如何實現協同效應的?例如,微信支付如何反哺其他業務,而投資又如何為騰訊帶來新的增長點?我很好奇書中對於騰訊的“連接一切”戰略的解析,這種戰略的提齣是否源於馬化騰對未來趨勢的預判?同時,我希望書中也能觸及騰訊在企業社會責任方麵的努力,作為一傢如此龐大的企業,它在迴饋社會方麵扮演著怎樣的角色?本書的漢英對照形式,也讓我能夠學習到一些專業領域的英文錶達,這對於我提升自己的商務英語水平非常有幫助。這本書就像一麵鏡子,映射齣中國互聯網行業飛速發展的軌跡,也讓我們得以窺見一位卓越領導者如何在時代的浪潮中乘風破浪。

评分

這本《馬化騰與騰訊(漢英對照)》簡直是為想要瞭解中國科技巨頭崛起曆程的讀者量身定製的。我尤其欣賞書中對馬化騰個人特質的描繪,書中是如何展現他的領導風格?是低調務實,還是富有遠見?或者兩者兼具?我希望書中能夠深入挖掘他在麵對行業變革和技術挑戰時的思考方式。例如,麵對移動互聯網的興起,騰訊是如何調整戰略的?微信的齣現,是偶然還是必然?書中對騰訊在遊戲領域的布局也讓我非常好奇。遊戲作為騰訊的核心業務之一,其在全球市場的成功是如何實現的?書中是否會分析騰訊在遊戲研發、發行以及電競生態建設方麵的策略?此外,本書的漢英對照,為我提供瞭一個絕佳的學習平颱。我可以對照著閱讀,理解中文原文的意境,同時學習英文的專業錶達。這對於我理解國際化的商業語境非常有幫助。我還對書中可能涉及的騰訊在人工智能、雲計算等前沿技術領域的探索感到興奮。這些技術是否是騰訊未來發展的重點?馬化騰和他的團隊是如何引領公司在這些領域不斷突破的?總而言之,這本書提供瞭一個深入瞭解中國互聯網領軍人物及其企業發展戰略的寶貴機會,相信它能帶給我許多啓發和思考。

评分

這套《中國著名企業傢與企業叢書》的“馬化騰與騰訊”分冊,真是太及時瞭!作為一個常年關注科技發展和商業動態的讀者,我一直對騰訊這傢公司及其掌舵人馬化騰充滿好奇。本書采用漢英對照的形式,這對於我這樣的讀者來說簡直是福音。一方麵,我可以用中文深入理解內容,不錯過任何細節;另一方麵,通過對照英文,我可以檢驗自己的閱讀理解能力,同時也能接觸到更原汁原味的商業錶達和行業術語。我對書中將如何描繪馬化騰的個人經曆很感興趣,畢竟他的成長故事本身就充滿瞭勵誌色彩。他如何從一個普通的技術愛好者,一步步成長為影響中國乃至全球互聯網格局的關鍵人物?書中是否會深入剖析騰訊從QQ到微信,再到一係列投資並購的戰略演變?我很期待看到書中對騰訊龐大生態係統構建的分析,比如社交、遊戲、支付、雲計算等闆塊是如何協同發展,又如何為用戶帶來便利的。同時,我也想知道書中對騰訊企業文化和人纔戰略的解讀,究竟是什麼樣的文化基因讓騰訊能夠吸引和留住頂尖人纔,並在激烈的市場競爭中持續創新?我猜測書中可能會提及一些騰訊早期創業的艱辛,以及在麵臨重大挑戰時,馬化騰是如何做齣關鍵決策的。總而言之,這本書為我提供瞭一個絕佳的機會,讓我能夠以更全麵、更深入的視角去認識這位中國互聯網巨頭的締造者以及他所領導的偉大企業。

评分

作為一名對中國科技發展史充滿好奇的讀者,《馬化騰與騰訊(漢英對照)》這本書對我來說是一份寶貴的禮物。我迫切想知道書中是如何描繪馬化騰這位“互聯網船長”的領導風格的。他是如何在高壓環境下做齣決策?又是如何激勵團隊,讓他們為共同的目標而奮鬥?我希望書中能提供一些他鮮為人知的經曆和思考。再者,書中對騰訊這個龐大商業帝國是如何構建的解讀,是我最為期待的部分。它不僅僅是簡單的産品堆砌,更是對用戶需求深刻洞察和戰略布局的體現。書中是否會深入分析騰訊在社交、遊戲、金融科技、雲計算等多個領域是如何實現協同發展,形成強大的生態壁壘?漢英對照的形式,也讓我看到瞭本書的國際視野,這對於我理解中國科技企業在全球市場中的地位和影響力非常有幫助。我期待書中能夠展現騰訊在國際化發展過程中所遇到的機遇和挑戰,以及馬化騰是如何應對的。同時,我也想瞭解騰訊在人工智能、大數據等前沿科技領域的投入和布局,這些是否是騰訊未來發展的關鍵驅動力?總之,這本書為我提供瞭一個絕佳的機會,去深入瞭解馬化騰和他所締造的騰訊,相信它能帶給我深刻的啓發和廣闊的視野。

评分

我一直對馬化騰這位低調而又極具影響力的企業傢抱有濃厚的興趣,所以《馬化騰與騰訊(漢英對照)》這本書的齣版對我來說意義非凡。我非常期待書中能夠深入剖析騰訊帝國是如何一步步建立起來的。這本書是否會講述騰訊在早期麵臨的那些不為人知的睏難和挑戰?馬化騰是如何帶領團隊剋服這些睏難,最終取得成功的?我尤其好奇書中對騰訊企業文化的解讀。究竟是什麼樣的核心價值觀和管理理念,讓騰訊能夠在一個快速變化的行業中保持活力,並持續創新?本書采用漢英對照的形式,也大大提升瞭我的閱讀體驗。我可以通過中文理解內容,同時學習到與中國互聯網行業相關的英文詞匯和錶達方式。我希望書中能夠詳細介紹騰訊在社交網絡領域的統治地位是如何確立的。從QQ到微信,這兩個産品的成功背後,是否有馬化騰獨特的洞察和戰略眼光?此外,我對騰訊在金融科技領域的布局也很感興趣。微信支付和QQ錢包的成功,是如何改變中國人的支付習慣的?這本書能否為我揭示這些答案?我相信,通過閱讀此書,我將能更全麵地理解這位中國科技巨頭的商業哲學和他的偉大成就。

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