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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：精益生産工作者

《讓5S推行簡單易行——手把手教你如何實施與維持5S項目》一書

1.分步講解 5S實施方法

2.全彩印刷 圖文並茂

3.有效提升生産質量 降低庫存成本

4.實例講解工作區域分類：介紹如何使用紅牌, 以及如何將需要移除的物品進行分類。

5.標準化：實例講解在實踐5S過程中標準化的重要作用。

6.實現精益生産：通過實施5S助您提升生産效率與質量，減少庫存，建校場地占用，縮短移動距離，有效縮短生産周期

內容簡介

《讓5S推行簡單易行——手把手教你如何實施與維持5S項目》一書提供簡單易懂的方法，幫助5S推行者在工作場所有效實施與維持5S項目。本書簡單、易操作，可以為希冀在時間就獲得基礎改進方法的人員提供逐步推行的入門指導。《讓5S推行簡單易行》一書講述瞭在5S項目推行中易於遵循的方式，為讀者提供瞭5S真實案例、推行5S前後的對比圖片、推行高效5S項目所需要的錶單和文件。按照《讓5S推行簡單易行》一書中所描述的簡單易懂的步驟去做，任何人都可以在他們的業務部門中推行5S項目。

目錄

序
前言
作者簡介
第1 章　什麼是5S？ 為什麼要做5S？ 1
什麼是5S 1
實施5S 的好處 2
5S 各步驟簡介 2
如何實施5S？ 3
第2 章　如何使用這本書？ 6
第3 章　製訂計劃 9
第4 章　培訓團隊成員 15
第5 章　整理 21
整理的好處 22
需要的材料 23
活動前的準備工作 23
紅牌活動步驟 24
第6 章　整頓與清掃 29
概述 29
整頓與清掃的好處 30
需要的材料 30
活動前的準備工作 31
整頓與清掃的步驟 32
第7 章　標準化 57
標準化的好處 58
需要的材料 58
活動前的準備工作 58
標準化的步驟 59
5S 審核的好處 61
第8 章　素養 68
引言 68
素養的好處 69
需要的材料 69
活動前的準備工作 70
開展素養活動的步驟 70
第9 章　實施精益的理想條件 78
知道你的最終目標是什麼 78
確保領導層的支持與參與 79
讓你們的員工做好準備 79
不要失去動力 80
第10 章　總結 81
附錄 82
附錄A　5S 項目啓動指南 82
附錄B　5S 物品清單 84
附錄C　錶單 85

前言/序言

　　為什麼我會寫這本書？我最早接觸5S 是在10 年前， 那時候我在馬薩諸塞州的一傢全球醫療設備製造商工作。
　　在眾人眼裏， 我一直是一位井井有條的人， 我也一直以為， 我和我的團隊所管理的部門非常齣色， 甚至完美。當我得知5S 可以讓我們變得更優秀時， 我就著迷瞭。我讀瞭一些書（那時博客還不流行）， 榖歌剛開始發展。
　　當時可用的信息比較有限， 也比較難找到有用的資源。
　　從那時起， 我一直在學習、實踐， 其間經曆過成功， 也經曆過失敗， 但我從未放棄嘗試與實踐， 直到我最終找到瞭成功推行5S 項目最好的方法。
　　市麵上你可以找到些關於5S 方麵的優秀書籍， 但沒有一本像你手上的這本。
　　我已把我從過去十年中所學習的、研究的和成功實踐的經驗都融入瞭這本5S 工具書中。我相信， 如果你遵循這些步驟去做， 你就會發現推行5S 變得簡單瞭。
　　請將你們的5S 推行經曆告訴我！ 將你們推行5S 成功的經驗和失敗教訓發郵件告訴我， 我會為我的下一本書選擇5S 推行故事和經驗教訓， 你們將有機會獲選。如果你們的故事被選中， 你們將被列在感謝名單中， 我會提供贈閱書籍。
　　大衛·威士科5S 專傢

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