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作  者:(美)彼得·德魯剋(Peter F.Drucker) 著;閭佳 譯 著作 定  價:59 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年01月01日 頁  數:337 裝  幀:平裝 ISBN:9787111485667 ●推薦序  學管理，講德語
●部分  什麼是管理
●第1章  為什麼是管理者
●第2章  管理：根源及興起
●第3章  管理：迴顧與展望
●第4章  管理的維度
●第5章  管理的挑戰
●第二部分  什麼是管理者
●第6章  管理者及其工作
●第7章  通過目標和自我控製進行管理
●第8章  從中層管理到知識型組織
●第9章  為卓越配備入手
●第三部分  什麼是企業
●第10章  什麼是企業
●第11章  企業現實
●第12章  目標的力量和企圖
●第13章  利潤的錯覺
●第14章  管理資本生産力
●第15章  管理公共服務機構
●第四部分  為績效而組織和管理
●部分目錄

內容簡介

《人與績效:德魯管理精華》介紹瞭什麼是管理？什麼是管理者？什麼是企業？管理者如何纔能更有效地用人所長呢？今天的管理者和他所麵對的社會與文化之間的關係是怎樣的？彼得·德魯的經典之作對這些問題進行瞭探討。《人與績效:德魯管理精華》淺顯易讀，其概念和主題都以德魯多年來為大型企業、初創企業、政府、非營利機構和公共事業機構提供谘詢所得靠前手經驗和知識為基礎。它們至今仍極具實用性，能在當今獨當一麵迎接挑戰的管理者中掀起深刻的共鳴。 (美)彼得·德魯剋(Peter F.Drucker) 著;閭佳 譯 著作 彼得·德魯 1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代靠前上很有名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名――彼得·德魯管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為優等
    通用汽車公司――對立的例子
    20世紀20年代初，福特動手證明管理者毫無必要的時候，通用汽車公司新上任的總裁小艾爾弗雷德·斯隆(Alfred P．Sloan，Jr.)則開始檢驗相反的假說。當時的通用汽車公司受如日中天的巨人福特汽車碾壓，雖然是市場老二，但實力很弱，幾乎沒法生存下去。它差不多算是金融投機的産物，是把若乾無力與福特競爭的小型汽車公司拼湊在一起成立的。它的産品綫上沒有一款暢銷車，它沒有經銷商組織，更談不上資金實力。從前的業主擁有自主權，實際上意味著他們可以繼續按管理失當的做法經營從前屬於自己的企業。但斯隆有效厘清瞭通用汽車公司的業務和結構，並把這群散漫的大亨轉變成瞭一支管理團隊。短短5年，通用汽車就成瞭美國汽車行業裏的領頭羊，而且自此以後一直是老大。
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