发表于2024-11-27
輕營銷:小預算玩轉大市場 第3版 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書基本信息 | |||
圖書名稱 | 輕營銷:小預算玩轉大市場 第3版 | 作者 | 唐文 |
定價 | 65.00元 | 齣版社 | 機械工業齣版社 |
ISBN | 9787111574507 | 齣版日期 | 2017-08-01 |
字數 | 183000 | 頁碼 | 280 |
版次 | 3 | 裝幀 | 平裝-膠訂 |
開本 | 32開 | 商品重量 | 0.4Kg |
內容簡介 | |
唐文,易寶支付CEO助理,擁有十餘年的營銷經驗,十分熟悉各類型企業及企業不同成長階段的特點。他既服務並全麵瞭解過寶潔這樣的全球營銷黃埔,也曾經自己創過業,進行過諸多試錯;既待過甲方公司領導過全國市場,也在藍色光標、EastWei MSL等中外知名乙方鑄就瞭齣色的專業能力;既待過民企,也混過外企;既燒過大預算,也摳過小銅闆。唐文現任易寶支付CEO助理,北京大學哲學碩士。他的處女作《原來詩經可以這樣讀》2005年就躋身過等各大圖書暢銷榜首,並齣版過《重返古希臘》(2005年颱灣),執筆《看見未來:改變互聯網世界的人們》,榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。 |
作者簡介 | |
易寶支付市場總監 唐文 北大哲學係畢業,畢業後進入寶潔,負責市場營銷工作,期間曾在颱灣齣版過兩本哲學著作,並名列社科類暢銷榜前三。 2013年易寶支付,擔任市場營銷總監,負責易寶支付市場營銷活動的對口,期間策動瞭易寶參觀,易寶圖書齣版,易寶社區,互聯網金融韆人會等平颱閤作的營銷活動 |
目錄 | |
目錄 推薦語 推薦序 第3版序言 第2版序言 第1版序言 第1章 營銷不隻是做品牌推廣 / 1 營銷要關注産品 / 1 營銷要關注銷售 / 3 需要、需求和動機 / 5 商業機會首先是品類機會 / 11 品類機會:升維思考、降維攻擊 / 14 人的行為 / 16 首發行為和行為鏈 / 17 人們使用産品的原動力在産品之外 / 18 頻次 / 21 連接、密度和頻次 / 23 拓寬品牌關注窗 / 28 點火理論:中小微企業的營銷如何構建體係 / 35 案例 BlueMP麥片:從“小引子”開始探索“大可能” / 39 第2章 從“三闆斧”開始的營銷故事 / 43 老闆的核心任務是保增長 / 44 什麼樣的創新可能推動指數級增長 / 45 營銷三大驅動模式 / 49 渠道驅動 / 49 産品驅動 / 52 受眾驅動 / 56 第3章 練會營銷的“三闆斧” / 61 互聯網發展的兩波大潮 / 62 消費互聯網時代 / 63 産業互聯網時代(“互聯網 ”時代) / 65 案例 兩個月就盈利的五味網絡餐廳 / 71 強關係和弱關係 / 77 案例 微信:激活昔日弱關係 / 81 案例 易寶公益圈營銷模式創新:強關係滾雪球 / 85 短路徑,強價值 / 88 案例 亞朵:以書為道 / 91 案例 路徑創新的典範:洗碗機放進水槽裏的奧秘 / 92 場景:掌握輕營銷的基石 / 95 未必要理解競爭對手,但一定要理解用戶 / 99 案例 為什麼寶潔在中國推齣的個品牌是海飛絲 / 99 鑲嵌和分層:打通理論和實踐的路徑 / 102 案例 藍翔技校推廣的“鑲嵌”技法 / 106 營銷驅動力的“變易” / 108 渠道:輕重混閤渠道 / 108 受眾:社群的崛起 / 112 案例 迴到小鎮就業的外語纔女 / 113 C2M為什麼會崛起 / 119 C2M背後的個人崛起 / 123 從你的“初戀”(種子用戶)開始販賣創新 / 129 案例 絕瞭,PayPal居然這樣找早期種子用戶 / 130 做産品從強需要、強需求或者強動機齣發 / 134 需要、需求和動機在産品推廣不同階段扮演的角色 / 135 産品組閤的訣竅 / 137 案例 公益産品組閤的排頭兵:大病互助捐 / 137 社群和媒體的區彆在哪裏 / 139 案例 吳曉波書友會:社群讓諸多可能性發生 / 141 行業特色源於産品特色 / 144 為什麼傢裝建材很難做品牌 / 144 為什麼教育行業的營銷製高點在於招生入口 / 147 第4章 輕營銷實戰篇 / 151 産品研發:場景分析將市場語言翻譯為産品語言 / 152 案例 場景分析在新版易寶公益圈中的應用 / 154 強內容:小火種引爆新媒體大影響 / 158 案例 打車軟件補貼調研 / 160 補貼營銷是為瞭爭取邊緣人群 / 161 好故事可以傳韆裏 / 163 案例 老掉牙的“白雪公主”為什麼是個好故事 / 164 案例 《從0到1》與易寶的故事 / 168 微信公眾號背後的情感秘密 / 172 案例 情感颶風:隻要心中有沙,哪裏都是馬爾代夫 / 181 好視覺勝韆言萬語 / 184 案例 蘭普博森:未來感源於對本原錶現的追求 / 186 案例 9S:人像原來可以這樣拍 / 188 跨界共享,盤活被你忽略的資源 / 192 案例 分享會議室盤活的營銷資源 / 193 營銷高境界:理念營銷 / 194 案例 當代理念營銷的範本:“為你讀詩” / 196 互聯網大篷車:讓企業傢和未來更企業傢分享 / 197 傳統企業的互聯網轉型 / 203 案例 宗毅:裂變式創業 / 204 案例 酷開:一司兩製的典範 / 206 案例 易寶:一群人的浪漫 / 208 技術和商業終將重返對人的關懷 / 211 案例 本來生活網:讓生活迴歸本來的味道 / 213 第5章 問題解決力:方法比心態更重要 / 217 優化組織要從招聘開始 / 219 案例 “失控”的環保公益組織 / 221 數據和事實是正確決策的基礎 / 222 使用數據和事實來處理棘手的管理問題 / 222 員工總說工作時間不夠怎麼辦 / 222 如何應對員工之間相互打小報告 / 224 分類:笨鳥也能當軍師 / 226 大圖景思維和結構化思維 / 229 案例 怎樣用大圖景思維思考企業未來 / 230 時間軸和截麵研究法 / 234 總結:寫給中小微企業主的幾句話 / 241 |
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文摘 | |