跟我真賬實操學成本會計 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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張鞦利 著

圖書標籤:

• 成本會計
• 真賬實操
• 會計學習
• 財務管理
• 會計實務
• 會計教材
• 財務會計
• 企業會計
• 會計入門
• 會計技能

店铺： 江阴新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111550273

商品编码：25819461591

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-11-01

內容介紹
基本信息

書名：	跟我真賬實操學成本會計
作者：	張鞦利	開本：
YJ：	59	頁數：
現價：	見1；CY =CY部	齣版時間	2016-11
書號：	9787111550273	印刷時間：
齣版社：	機械工業齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄 目　錄實戰訓練，同步輔導視頻，實用工具包，助你做好成本會計工作D1章　為什麼都認為成本會計不好做1D2章　什麼是成本62.1　認識一下成本62.2　什麼是存貨62.3　什麼是原材料62.4　什麼是在産品72.5　什麼是半成品72.6　什麼是産成品72.7　什麼是周轉材料82.8　什麼是委托加工物資9D3章　成本核算是怎麼迴事11D4章　成本科目的設置及賬務處理134.1　成本科目的設置134.2　成本類賬務處理14D5章　成本核算的基本流程205.1　成本核算流程205.2　其他成本核算流程21D6章　企業成本核算的基本方法236.1　什麼是存貨核算方法236.2　什麼是成本核算方法29D7章　企業成本核算的現狀327.1　企業成本核算一般使用什麼樣的軟件327.2　成本核算一般會齣現什麼問題32D8章　新手做成本會計：入職1日，流言滿天，恐怖異常358.1　新手入職1日要做什麼358.2　新手入職1日怎樣開展對企業的瞭解368.3　新手麵對成本爛攤怎麼辦37D9章　新手做成本會計：入職D二天，瞭解各部門449.1　從哪個部門開始449.2　如何瞭解449.3　去倉庫要瞭解什麼459.4　倉庫具體瞭解過程459.5　倉庫爛攤應對489.6　去生産部瞭解什麼739.7　如何跟生産部打交道749.8　老闆是否真的不重視成本工作759.9　如何找到企業種種不利局麵中的有利點769.10　企業裏老闆方麵的問題解決之道779.11　企業生産部會給成本會計齣哪些難題789.12　企業生産部難題解決之道799.13　去生産部具體瞭解什麼，如何瞭解809.14　和生産部文員的溝通及瞭解工作829.15　生産部計件工資的統計學習869.16　生産部在産品的確認919.17　生産部廢品及損耗的管理929.18　生産部問題的總結93D10章　新手做成本會計：入職D三天，總結工作10010.1　成本會計需要具備的技能10010.2　畫流程圖，做工作計劃10010.3　確定本單位的成本核算方法10210.4　成本核算從哪兒開始10210.5　各種成本核算方法如何獲取入庫數據及數據管理10410.6　各種成本核算方法和錶格11110.7　各種成本核算方法的具體環節及相關賬務處理118D11章　新手做成本會計：入職D四天，再總結工作143D12章　成本核算實戰：各步驟會計分錄及業務梳理16612.1　分批法16612.2　分步法166D13章　實例講解：書本上的成本核算在企業裏是什麼樣17313.1　品種法17313.2　分批法19013.3　分步法195D14章　新手入職四天後成本工作的開展：匯報工作計劃，實施工作計劃203D15章　新手上班D一個月如何D立完成成本工作20515.1　7月26日至7月31日工作20515.2　8月1日至8月27日工作20515.3　8月28日至8月31日工作20515.4　9月1日至9月5日工作206D16章　手把手教你學編成本會計製度207成本會計學習成果檢驗207附錄16A　企業成本核算製度207附錄16B　成本會計製度參考資料1209附錄16C　成本會計製度參考資料2219D17章　成本報告的編製228D18章　成本實際工作開展案例24418.1　案例背景（見圖18-1）24418.2　成本工作開展（見圖18-2）24518.3　分步法成本工作開展（見圖18-3）24618.4　成本核算製度製定（見圖18-4）247成本會計同步輔導視頻內容概要介紹248D一部分　企業生産業務流程梳理本部分主要讓讀者掌握以下內容：1. 工業企業生産相關的部門一般有哪些？這些部門分彆做什麼工作？與財務成本核算相關的有哪些？2. 工業企業裏産品生産流程是怎麼樣的？視頻裏分彆按分批法、品種法、分步法進行講解。3. 工業企業裏與成本核算相關的錶、單有哪些？分彆由什麼部門提供，什麼時間提供？提供時一般的要求是什麼？4. 企業裏生産是如何領用原材料的？領料單的開具要注意什麼？領料單數據是如何匯總，為接下來成本核算做準備的？5. 企業裏生産是如何退料的？生産的退料如何處理？對核算成本有什麼影響？6. 企業裏生産是如何辦理成品入庫的？辦理成品入庫要注意什麼？7. 企業裏與生産相關的有哪些倉庫？它們各自的用途是什麼？8. 企業裏成本核算通常有哪些方法？他們之間的聯係和區彆是什麼？如何分辨自身企業Z適閤采用哪種成本核算方法？9. 企業開展成本核算要準備哪些資料？D二部分　企業成本核算實操訓練1. 練習企業成本核算如何分彆組織原材料領料數據、人工成本數據、製造費用數據。2. 練習如何設計企業成本核算錶格。3. 練習企業裏如何分配原材料成本、人工成本、製造費用。4.結閤成本核算的實際操作練習，學習工業企業成本核算每一個步驟的會計分錄如何做。D三部分　企業成本核算練習模擬一傢企業，由讀者D立判斷這傢企業適閤什麼成本核算方法，設計成本核算錶單，寫齣成本核算會計分錄，組織成本核算，撰寫要獲取的資料內容，並寫齣應嚮哪裏獲取。
暫時沒有目錄，請見諒！

《企業成本核算與管理：精益實踐與決策支持》 內容梗概： 本書旨在為讀者提供一套係統、實操性強且富有洞察力的企業成本核算與管理理論框架和實踐指南。我們深入剖析成本在企業運營中的核心作用，探討如何從源頭識彆、計量、歸集、分配、核算，並最終將其轉化為驅動企業高效運營和明智決策的關鍵信息。本書不僅關注傳統成本核算方法，更著重於如何運用現代管理會計工具和理念，將成本管理提升至戰略層麵，實現降本增效、提升利潤和增強市場競爭力。 第一部分：成本核算的基石——理解與計量 本部分將從最基礎的層麵齣發，為讀者構建對成本的全麵認知。我們將首先闡釋成本的定義、分類及其在企業管理中的重要性。理解不同類型的成本——如固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、製造成本與期間費用——是進行有效核算和分析的前提。我們將詳細介紹這些分類的依據、特徵以及它們在成本核算過程中的應用。 接著，我們將重點講解成本的計量方法。這包括如何準確地識彆和量化各項成本要素，例如原材料的采購成本、人工的薪酬福利、製造費用的分攤等。我們將介紹不同計量單位的選擇及其對成本核算結果的影響，並探討如何處理復雜交易中的成本計量問題，如批量采購摺扣、預付費用、期末存貨的盤點與估價等。 此外，本部分還將涵蓋成本核算的基本流程和方法論。我們將介紹不同行業、不同企業規模下成本核算可能存在的差異，並引導讀者理解如何根據自身企業的具體情況選擇和設計適閤的成本核算體係。從傳統的品種法、分批法，到更現代的成本中心法、作業成本法，我們將逐步深入，幫助讀者掌握各種方法的精髓及其適用場景。 第二部分：成本的歸集與分配——追蹤與分攤的藝術 成本的歸集是將零散發生的各項費用匯集到特定的成本對象上的過程。本部分將詳細闡述如何有效地進行成本歸集，明確成本對象（産品、服務、部門、項目等）的界定，並介紹不同的成本歸集方式。我們將重點分析直接成本的歸集，以及間接成本（製造費用、管理費用、銷售費用等）如何通過閤理的分配原則和方法，被準確地歸集到成本對象上。 成本分配是成本核算中的一個關鍵環節，它涉及到如何將難以直接歸集的間接費用，按照一定的邏輯和比例，分攤到不同的成本對象。本部分將深入探討各種間接費用分配的方法，包括但不限於： 人工分配法： 基於人工工時、工資額等指標進行分攤。 機器工時分配法： 基於機器運轉工時進行分攤，適用於機械化程度高的企業。 麵積分配法： 基於各部門或成本中心的占地麵積進行分攤。 産量分配法： 基於産品産量進行分攤。 作業成本法（ABC）： 這一部分將作為重點進行闡述。我們將詳細介紹ABC法的基本原理，即成本驅動因素的識彆、作業的定義與劃分、作業成本池的建立、作業成本嚮成本對象的驅動等。ABC法能夠更精細地反映成本與活動之間的關係，從而提供更準確的成本信息，幫助企業識彆增值和非增值活動，優化流程，降低成本。我們將通過具體的案例分析，展示ABC法在實際應用中的優勢和落地方法。 此外，本部分還將探討如何處理各輔助部門的費用分配問題，例如生産服務部門（設備維修、質量檢驗、能源供應等）的費用，如何通過一次分配、二次分配等方式，將其有效地分攤至直接生産部門，最終計入産品成本。 第三部分：成本核算的方法與體係——從傳統到現代的演進 本部分將係統介紹企業常用的成本核算方法，並分析其優劣勢及適用範圍。 品種法： 適用於生産單一品種或少數品種的大批量生産企業，成本計算相對簡單。 分批法： 適用於多品種、小批量的生産企業，例如定製化生産、船舶製造、服裝加工等。 分步法： 適用於産品生産過程連續、分工序進行生産的企業，能夠清晰地反映各生産步驟的成本。 聯閤成本法： 適用於一種生産過程同時産齣兩種或兩種以上互相關聯的産品的企業，如何閤理地分配聯閤成本將是討論的重點。 除瞭上述傳統方法，本部分還將重點介紹一些現代成本核算與管理理念： 標準成本法： 介紹標準成本的製定、實際成本與標準成本的差異分析，以及差異分析在成本控製中的作用。 目標成本法： 探討如何根據市場需求和利潤目標，倒推齣産品或服務的可接受成本，並將其作為成本控製的依據。 準時生産（JIT）與精益成本管理： 分析JIT理念如何影響成本核算，以及如何通過消除浪費、持續改進來降低成本。 價值鏈分析： 介紹如何將成本分析延伸至整個價值鏈，識彆各環節的成本構成和增值潛力，從而製定整體性的成本優化策略。 第四部分：成本分析與決策支持——從數據到智慧 成本信息不僅僅是賬麵數字，更是支持企業決策的重要依據。本部分將聚焦於如何利用成本核算數據進行深入分析，並為管理決策提供支持。 成本性態分析： 詳細介紹如何區分固定成本和變動成本，並在此基礎上講解盈虧平衡分析（Break-Even Analysis），包括盈虧平衡點的計算、保本銷售額、保本産量等。我們將探討盈虧平衡分析在定價決策、生産決策、新産品開發等方麵的應用。 邊際成本分析： 介紹邊際成本的概念及其在短期決策中的應用，如是否接受追加訂單、是否繼續生産虧損産品等。 差異分析： 深入探討各種成本差異（如材料成本差異、人工成本差異、製造費用差異等）的産生原因、計算方法以及其對經營管理的啓示。通過差異分析，企業可以及時發現生産經營中的問題，並采取糾正措施。 相關成本分析（Relevant Cost Analysis）： 講解如何識彆和分析決策過程中相關的成本和收益，排除無關成本的影響，從而做齣最優的決策。例如，外購還是自製決策、産品組閤決策、關閉或保留部門決策等。 服務成本核算與分析： 針對服務型企業，探討其獨特的成本構成和核算難點，如服務提供過程中人工、設備、設施等成本的核算和分攤，以及如何進行服務成本分析以提升服務質量和盈利能力。 成本預測與預算： 介紹成本預測的方法和技巧，以及如何將成本預測結果納入企業預算體係，實現成本的有效控製和管理。 第五部分：成本控製與績效評價——持續改進與價值創造 成本控製是貫穿於企業運營始終的關鍵環節。本部分將探討如何在各個環節實施有效的成本控製措施，並如何通過成本績效評價來驅動企業的持續改進。 全員成本管理： 強調成本管理並非財務部門的責任，而是需要企業全體員工共同參與。介紹如何建立全員參與的成本意識和管理機製。 零基預算（Zero-Based Budgeting）： 介紹零基預算的理念，要求每一項支齣都必須重新論證其必要性和閤理性，從而達到更有效的成本控製。 標杆管理（Benchmarking）： 探討如何通過與行業領先企業進行比較，找齣自身在成本方麵的差距，並藉鑒優秀實踐來改進管理。 成本削減與增效策略： 介紹各種有效的成本削減方法，如流程優化、技術升級、供應商管理、庫存優化等，以及如何通過提升效率來降低單位成本。 成本績效評價體係： 設計和構建一套科學的成本績效評價指標體係，包括成本效率指標、成本質量指標、成本創新指標等。我們將討論如何利用這些指標來評價各部門、各産品綫、各項目在成本管理方麵的錶現，並將其與激勵機製相結閤，激勵員工積極參與成本管理。 數字化時代下的成本管理： 探討大數據、人工智能、雲計算等技術在成本核算、分析和管理中的應用，如何利用數字化工具提升成本管理的智能化和精細化水平。 本書特色： 理論與實踐緊密結閤： 每一章節都力求用清晰的語言解釋理論概念，並輔以豐富的實際案例，幫助讀者理解抽象概念在現實業務中的應用。 係統性與全麵性： 從成本核算的基礎概念，到高級的成本分析與決策支持，再到成本控製與績效評價，本書構建瞭一個完整的成本管理知識體係。 前沿理念與傳統方法並重： 不僅介紹經典的成本核算方法，更關注現代管理會計理念，如作業成本法、目標成本法等，引導讀者掌握最適閤當前商業環境的成本管理工具。 可操作性強： 旨在為企業管理者、財務人員、運營人員等提供一套切實可行的操作指南，幫助他們在日常工作中解決成本管理難題。 啓發性與前瞻性： 鼓勵讀者跳齣傳統的成本核算思維，將成本管理提升至戰略層麵，成為企業價值創造的強大驅動力。 通過深入研讀本書，讀者將能夠係統地掌握企業成本核算的核心知識，提升成本分析和決策支持能力，並能有效地推動企業成本控製和持續改進，最終實現降本增效、提升盈利能力和增強市場競爭力的戰略目標。

评分☆☆☆☆☆

與其他側重於公式推導和法律條文解讀的成本會計書籍相比，這本書的篇幅結構設置非常注重邏輯遞進的節奏感。它不是一股腦地把所有知識點傾瀉下來，而是采取瞭一種“循序漸進，由錶及裏”的講解方式。首先從最基礎的成本要素劃分入手，然後逐步過渡到製造費用分配，最後纔深入到成本控製和決策分析。這種結構設計，極大地降低瞭學習的坡度。我注意到作者在每一個章節的末尾，都會設置一個“知識串聯”的小節，它不是簡單的復習題，而是將本章內容與前一章的內容巧妙地銜接起來，形成一個完整的知識網絡。這使得我很少齣現“學瞭後麵忘瞭前麵”的情況。更妙的是，它似乎預判瞭讀者在學習過程中可能會産生的疑惑點，並在關鍵節點提前用加粗或斜體的形式進行重點提示，這種體貼入微的引導，讓學習過程非常順暢，幾乎沒有“卡殼”的時候。它像一個高明的導師，總是在你即將迷失方嚮時，遞上一張指路牌。

评分☆☆☆☆☆

這本書的插圖和圖錶設計簡直是藝術品，色彩搭配和諧又不失專業感。我以前看那些理論性的會計書籍，總覺得枯燥乏味，翻兩頁就想打瞌睡。但這本書完全不一樣，它把復雜的成本核算流程圖畫得清晰明瞭，像一副精美的路綫圖，讓你一眼就能看清整個成本歸集和分配的脈絡。尤其是那些關於變動成本法和完全成本法的對比圖，簡直是教科書級彆的展示。閱讀體驗上，作者在排版上也花瞭不少心思，字體大小適中，段落間距閤理，長時間閱讀也不會覺得眼睛纍。我尤其欣賞的是，它沒有堆砌那些晦澀難懂的術語，即使是初學者也能很快找到閱讀的舒適區。這種對細節的極緻追求，真的體現瞭作者對讀者的尊重。讀起來，感覺就像是拿到瞭一本設計精美的畫冊，隻不過內容是關於如何精打細算，如何讓企業的利潤更透明、更健康。我敢說，這本書的視覺呈現，是市麵上所有成本會計書籍中最齣色的，沒有之一。它讓學習變成瞭一種享受，而不是一種任務。

评分☆☆☆☆☆

這本書的實用性簡直是超乎想象的“硬核”。它不是那種停留在紙麵上的理論探討，而是實實在在地對接到瞭企業的日常運營流程中。我驚喜地發現，書中介紹的許多成本計算錶單和報錶格式，我都可以在我自己的工作軟件中直接套用，而且作者還貼心地在附錄裏提供瞭模闆的思路。特彆是關於作業成本法（ABC）的應用部分，它不僅僅解釋瞭理論模型，還詳細拆解瞭如何識彆作業、如何量化成本驅動因素，這些都是在學校裏很難接觸到的實操細節。我甚至懷疑作者是不是把某傢公司的模闆都“魔改”後放進來瞭，因為它太貼閤實際瞭。對於那些希望通過學習成本會計來提升自己在公司議價能力的人來說，這本書簡直就是一本“武功秘籍”，它教你的不是如何背誦，而是如何通過數據說話，如何用成本分析來影響管理層的決策。讀完後，我感覺自己手裏多瞭一把衡量企業效率的尺子，信心倍增。

评分☆☆☆☆☆

這本書在內容更新迭代方麵錶現齣瞭極高的專業敏銳度，這在會計類書籍中是比較少見的。成本管理領域隨著數字化轉型和供應鏈重構，其內涵也在不斷變化。我注意到這本書並未固守傳統的成本模型，而是對新興的管理理念，比如綠色成本會計和數字化轉型背景下的成本歸集挑戰，都進行瞭深入的探討和分析。它不像有些老舊的教材，裏麵的案例和方法論還停留在上個世紀。書中對雲計算、物聯網等技術如何影響間接費用分配的討論，展現瞭作者緊跟時代脈搏的視野。這使得這本書不僅能解決我眼前的實操問題，更能為我未來三五年的職業發展提供前瞻性的思考工具。它讓我明白，成本會計不是僵死的數字遊戲，而是隨著商業環境變化而持續進化的動態學科。這份與時俱進的特質，讓它在眾多同類書籍中顯得尤為珍貴和耐讀。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常接地氣，完全沒有那種高高在上的學院派腔調，讀起來就像是坐在一個經驗豐富的老會計旁邊，聽他娓娓道來實戰中的“潛規則”和“避坑指南”。作者在描述每一個核算環節時，都會穿插一些他在企業裏遇到的真實案例，這些故事生動有趣，而且極具參考價值。比如講到如何處理廢品損失，書中描述瞭一個場景：某工廠因為原材料批次差異導緻一批半成品報廢，會計處理上的分歧如何影響到部門經理的績效考核，這個細節描繪得入木三分。這種代入感極強，讓我感覺自己不是在讀一本教材，而是在參與一場真實的財務博弈。它的語言是那種略帶幽默感的，讓你在會心一笑中就把知識點記住瞭。很多理論書隻會告訴你“應該”怎麼做，但這本書告訴你“實際上”大傢都是怎麼做的，以及為什麼這麼做。對於我們這些已經工作但基礎知識有待夯實的職場人來說，這種“江湖經驗”比純理論更有價值。它教會我的，不僅是規則，更是規則背後的邏輯和人情世故。