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##看不懂，不明白~ 其中有个会议的计划（对我最受用），和orid原则有点类似~
评分##日本书籍，照例有些絮叨，可以很快翻完提取要点。三本的收获是，在做工作记录或者会议讨论的时候要做到“可视化”。对于目前的工作来说，因为可自行决定的空间不足，在能提高效率的环节自我要求吧。
评分##打低分的原因是，本身的内容是关于活动策划而不是会议策划。
评分##不适合日常工作会议。平时工作会议都是熟悉的人，讨论确定的主题，需要解决的问题是会议如何不拖沓沉迷不重要的细节，另外日常会议中主持人的概念也非常淡化。
评分##罗列一串工具，但对工作没什么帮助。
评分##我直接按里面的模板设计了一个Workshop，效果不错！《向会议要效益》是很实用的一套书，我全套都撸了一遍，可以作为培训引导的查阅式参考书！
评分##内容有用。可以快速阅读。
评分##我直接按里面的模板设计了一个Workshop，效果不错！《向会议要效益》是很实用的一套书，我全套都撸了一遍，可以作为培训引导的查阅式参考书！
评分##打低分的原因是，本身的内容是关于活动策划而不是会议策划。
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