具体描述
編輯推薦
沒有激勵，就沒有管理！
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
幫助管理者帶齣愛打仗的兵，
帶齣會打仗的兵，
帶齣高效率作戰的兵！
沒有領導力，就沒有管理！
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
幫助管理者帶齣能戰鬥的員工，
帶齣高效率的團隊，
帶齣超一流的企業！
沒有統馭力，就沒有管理！
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
幫助管理者帶齣員工的主動性，
帶齣團隊的積極性，
帶齣正能量的企業！
沒有影響力，就沒有管理！
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
幫助管理者帶齣忠實的團隊，
帶齣積極的員工，
帶齣魅力的企業！
沒有執行力，就沒有管理！
為中基層管理者量身打造的管理中國式管理法寶，
幫助管理者帶齣卓越的績效，
帶齣一流的團隊，
帶齣企業的輝煌！
內容介紹
《帶隊伍：中基層管理者執行力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。執行力一直是睏擾管理者的重要問題。執行力體現在兩個方麵，一方麵是管理者本人如何加強自身的執行力，一方麵是管理者應如何提高團隊的執行力。本書從這兩個方麵入手，論述瞭如何讓團隊更有效率、更有戰鬥力，從而做齣卓越的績效。
《帶隊伍：中基層管理者影響力法則》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。中基層管理者如果在管理過程中，*大程度發揮自己的正麵影響力，從而調動員工的積極性、提高部門效率，是管理者麵臨的一個重要問題。本書從利用權*、善於激勵、塑造團隊意識、情感管理、調動激情等幾個方麵，具體闡述瞭領導者應如何在管理實踐中更好地發揮自己的影響力。
《帶隊伍：中基層管理者統馭力法則》如何統馭下屬、管理公司，是中基層管理者麵臨的重大問題。本書從“信任”這一管理學的關鍵詞入手，詳盡剖析瞭統馭下屬、管理公司的各個要點，提齣“做員工信任的領帶，做員工信任的公司，營造相互信任的企業文化”的管理概念，為中國當下的管理實踐注入瞭新的活力。
《帶隊伍：中基層管理者領導力法則》如何帶好隊伍一直是中基層管理者所麵臨的主要問題。《帶隊伍：中基層管理者領導力法則》主要從其中的一個方麵“領導力”入手，細緻地介紹瞭中基層管理者如何使自己具備卓越的領導力，形成自己獨特的領導風格與魅力，從而激勵和鼓舞員工，凝聚團隊精神，帶齣一支高效率的團隊，打造齣超一流的企業。
《帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法》這是一本指導中基層管理者更好地管理團隊的管理類圖書。本書從人的心理角度，詳細分析瞭激勵的原理和作用，揭示激勵的作用，講述瞭大量激勵的實例及激勵方法。本書為中基層管理者和中小企業主給齣瞭15大激勵方嚮、99個具體激勵員工的方法，使其能夠在管理實踐中*大限度調動團隊成員的積極性，成就*有戰鬥力的團隊。
作者介紹
施偉德，中國著名管理學者、暢銷書作傢，長期緻力於管理理論及管理實踐研究，曾齣版《沒有任何藉口》等超級暢銷書，被諸多管理者尊為“中國管理培訓界教父級人物”。
鄭一群，資深職場發展評論員，暢銷書作者。具有多年職場從業經驗和企業管理經驗，對企業管理和員工培訓有獨到見解。先後齣版《你缺的是人纔》《關鍵在於結果》《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》《做*好的副手》等書，所著多部作品被企事業單位列為培訓教材，受到讀者的廣泛認可，其中《盡職盡責——如何成為企業不可或缺的金牌員工》一書被評為“2010年十大團購（員工培訓）圖書”。
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