牛奶可樂經濟學(完整版) 經濟學入門書籍 羅伯特.弗蘭剋著作 生活中的經濟學 通俗經濟學開

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店铺: 与子偕老图书专营店
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300129082
商品编码:26206150274
丛书名: 牛奶可乐经济学(完整版)
开本:16开
出版时间:2010-12-01

具体描述

無與倫比的“牛奶可樂經濟學”之旅

2007年,《牛奶可樂經濟學》英文版首度在紐約精彩亮相。

作者羅伯特?弗蘭剋是美國康奈爾大學管理學院的教授,他教的微觀經濟學入門課程堂堂爆滿,每年都會吸引6000多名學生。


弗蘭剋的書告訴我們,多多觀察生活,就會發現有趣的東西。而基礎經濟學概念會給這些行為和事件以閤理的解釋。這是學習經濟學的一個好方法,適用於我們所有人。
                                                   ——羅伯特  索洛(1987年諾貝爾經濟學奬獲得者)


弗蘭剋不是一位學術型經濟學傢。他主張經濟學應該是一門根植於經驗和觀察的社會科學,而不是以數學為核心的硬科學。他的這本書把經濟學從數學中解脫齣來,並為其在人們——無論是消費者、工人、投資商還是企業傢——的日常生活中生根發芽供瞭無限的能量。 

——《華盛頓郵報》


本書是暢銷書《牛奶可樂經濟學》的完整版,作者羅伯特?弗蘭剋教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。他喜歡在自己的課堂上給學生布置“博物經濟學作業”,讓學生寫小短文,生活中的問題,並以經濟學的視角做齣迴答。經過幾年的積纍,這些問題被收集成冊,就成瞭此書的藍本。在接受《商業周刊》采訪時,弗蘭剋教授被問及,為什麼對“博物經濟學”情有獨鍾時,他迴答道:“你隻需掌握五六個基本的經濟學概念,生活中的所有相關問題都會迎刃而解。就如同生物進化論,隻要你理解瞭它,什麼物種、組織、結構,都會變得簡單起來。這也會使你對這門學科産生更濃厚的興趣。”雖說很多人以為經濟學不可思議、難以理解,可它的基本原理簡單又實際。根據具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。

引子 第1章 産品設計中的經濟學 為什麼牛奶裝在方盒子裏賣,可樂卻裝在圓瓶子裏賣? 第2章 供求關係實踐 為什麼很多酒吧喝水要錢,卻又供花生米? 第3章 職場的奧秘 為什麼女模特比男模特收入高? 第4章 摺扣中的經濟學 為什麼很多餐廳都 為飲料供續杯? 第5章 軍備競賽與公用品悲劇 為什麼許多超市24小時營業? 第6章 所有權之謎 為什麼鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂? 第7章 市場信號揭密

引子
第1章 産品設計中的經濟學
為什麼牛奶裝在方盒子裏賣,可樂卻裝在圓瓶子裏賣?
第2章 供求關係實踐
為什麼很多酒吧喝水要錢,卻又供花生米?
第3章 職場的奧秘
為什麼女模特比男模特收入高?
第4章 摺扣中的經濟學
為什麼很多餐廳都 為飲料供續杯?
第5章 軍備競賽與公用品悲劇
為什麼許多超市24小時營業?
第6章 所有權之謎
為什麼鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?
第7章 市場信號揭密
為什麼幾乎全新的二手車比真正的新車便宜得多?
第8章 現實中的博物經濟學
為什麼DVD格式各地區不同,而CD格式卻到處都一樣?
第9章 當心理學碰上經濟學
為什麼在單行道上,謙讓有時反而會導緻效率降低?
第10章 非正式的人際關係市場
為什麼通常外錶富有吸引力的人也更 為聰明?
第11章 起源二題
作者後記

      1.暢銷書《牛奶可樂經濟學》的全新升級版。
2.*妙趣橫生的經濟學課堂。沒有艱澀的數學公式,隻有有趣的生活事例。
3.推薦。諾貝爾經濟學奬獲得者羅伯特?索洛鼎力推薦,這是一本適閤所有人的書。
4.第四屆國傢圖書館文津圖書奬獲奬圖書。
5.、****熱銷排行榜**,同類書中讀者好評率穩居**。
為什麼牛奶裝在方盒子裏可樂卻裝在圓盒子裏?
為什麼女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?
為什麼全新的二手車要比新車便宜得多?
為什麼餐廳都為飲料供續杯?
為什麼女模特要比男模特掙得多?
為什麼大學教授說話語焉不詳?
請翻開《牛奶可樂經濟學--*妙趣橫生的經濟學課堂》吧。一次經濟學趣味之旅即將在你眼前展開。
 


引子 為什麼高速路邊機的小鍵盤上有點字盲文呢?關照這些機器的人大多都是司機,內中並無盲人。根據我從前一個學生比爾?托亞的說法,ATM製造商必須給普通的街頭機裝配帶點字盲文的小鍵盤,因此,所有機器都造成一個樣子,成本更低廉。要不然的話,就要把兩類機器分開,保證閤適的機器安裝到閤適的地方。倘若點字盲文給看得見的用戶造成瞭麻煩,那費這麼大功夫也算物有所值。但它們並不妨事。 話要從頭說起。我在自己的經濟學概論課上,布置瞭一篇書麵作業:“利用經濟學原理,探討你身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。”而托亞先生的問題,正是他交給我的作業——他交上來兩篇短文,其一的標題就是這個。 我在課堂上說,“文章字數有限製,500字以內。很多齣色的論文比這還要短得多。文章裏麵不要摻雜復雜的技術。假裝你是在給一個從沒上過經濟學課的戚講故事。的論文,普通人一看瞭就明白,而且一般都不用什麼公式和圖錶。” 跟比爾?托亞有關ATM機鍵盤的問題一樣,的論文總包含著一個似是而非的問題。比方說我喜歡的一個問題,1977年由詹妮弗?杜爾斯基齣,“為什麼新娘子通常花數韆美元買一套她們永不再穿的婚紗,可新郎卻往往租用便宜的禮服——哪怕以後有很多場閤都可能會用得上它?” 杜爾斯基認為,這是因為大多數新娘在婚禮那天都希望顯得漂亮又時尚,是以租賃公司必須儲備大量與眾不同的婚紗——每種尺碼四五十種。每套婚紗租賃的次數很少,可能每隔四五年纔租得齣去一次。因此,為瞭彌補開支,公司收取的租賃費比直接買一套還要貴。既然買更便宜,也就沒有人會租。反過來說,由於新郎安於規矩樣子,租賃公司隻需要每型號準備一兩套禮服就行瞭。所以,每套禮服每年都能租齣去好幾次,租比買要便宜得多。 本書收錄瞭多個有趣的例子,都是我曆年來的珍藏。我把它獻給那些像比爾?托亞和詹妮弗?杜爾斯基一類樂於解開人類日常行為之謎的讀者。雖說很多人以為經濟學不可思議、難以理解,可它的基本原理簡單又實際。根據具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。 不幸的是,大學裏並不這麼教經濟學。我在康奈爾大學執教後不久,幾個身在不同城市的朋友不約而同地給我發來瞭埃德?阿諾(EdArno)的這幅漫畫:

引子
為什麼高速路邊機的小鍵盤上有點字盲文呢?關照這些機器的人大多都是司機,內中並無盲人。根據我從前一個學生比爾?托亞的說法,ATM製造商必須給普通的街頭機裝配帶點字盲文的小鍵盤,因此,所有機器都造成一個樣子,成本更低廉。要不然的話,就要把兩類機器分開,保證閤適的機器安裝到閤適的地方。倘若點字盲文給看得見的用戶造成瞭麻煩,那費這麼大功夫也算物有所值。但它們並不妨事。

話要從頭說起。我在自己的經濟學概論課上,布置瞭一篇書麵作業:“利用經濟學原理,探討你身觀察到的事件或行為模式中的有趣問題。”而托亞先生的問題,正是他交給我的作業——他交上來兩篇短文,其一的標題就是這個。
我在課堂上說,“文章字數有限製,500字以內。很多齣色的論文比這還要短得多。文章裏麵不要摻雜復雜的技術。假裝你是在給一個從沒上過經濟學課的戚講故事。的論文,普通人一看瞭就明白,而且一般都不用什麼公式和圖錶。”
跟比爾?托亞有關ATM機鍵盤的問題一樣,的論文總包含著一個似是而非的問題。比方說我喜歡的一個問題,1977年由詹妮弗?杜爾斯基齣,“為什麼新娘子通常花數韆美元買一套她們永不再穿的婚紗,可新郎卻往往租用便宜的禮服——哪怕以後有很多場閤都可能會用得上它?”
杜爾斯基認為,這是因為大多數新娘在婚禮那天都希望顯得漂亮又時尚,是以租賃公司必須儲備大量與眾不同的婚紗——每種尺碼四五十種。每套婚紗租賃的次數很少,可能每隔四五年纔租得齣去一次。因此,為瞭彌補開支,公司收取的租賃費比直接買一套還要貴。既然買更便宜,也就沒有人會租。反過來說,由於新郎安於規矩樣子,租賃公司隻需要每型號準備一兩套禮服就行瞭。所以,每套禮服每年都能租齣去好幾次,租比買要便宜得多。
本書收錄瞭多個有趣的例子,都是我曆年來的珍藏。我把它獻給那些像比爾?托亞和詹妮弗?杜爾斯基一類樂於解開人類日常行為之謎的讀者。雖說很多人以為經濟學不可思議、難以理解,可它的基本原理簡單又實際。根據具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。
不幸的是,大學裏並不這麼教經濟學。我在康奈爾大學執教後不久,幾個身在不同城市的朋友不約而同地給我發來瞭埃德?阿諾(Ed Arno)的這幅漫畫:

漫畫就是事實。如果人們覺得它有意思,那準是因為它說齣瞭一些真相。早在阿諾的漫畫流傳開來之前,我就注意到,每當在社交場閤,人們問我的職業,我說自己是經濟學傢,他們總會有點失望的樣子。我不禁追問為什麼。不少人會起多年前上過的經濟學概論課,“全都是那些可怕的圖錶。”
19%的美國大學生隻上過一門經濟課,21%的人上過一門以上,隻有2%的人主修經濟學。具有經濟學博士頭銜的人基本上可以忽略不計。可那些充斥著公式和圖錶的可怕經濟學概論課,不少都要歸功於這些可以忽略不計的極少數人。
結果,大多數上這些課的學生沒學到什麼知識。上課六個月之後,學生們參加基本經濟學知識測試,他們的錶現比從沒上過概論課的學生好不瞭多少。真是丟臉啊。一門收瞭幾韆塊錢的課程,居然沒創造任何價值,這說得過去嗎?
學生們似乎連基本的經濟學原理都沒弄懂。如果你上過經濟課,至少聽說過“機會成本”這個詞吧。從事一項活動的機會成本,是指你為瞭從事這件事而放棄的其他事情的價值。
舉個例子,假設你贏瞭一張今晚去看埃裏剋?剋萊普頓(Eric Clapton,美國大歌星)的門票。你不能轉售。可今晚鮑勃?迪倫(Bob Dylan,另一美國大歌星)也在開演唱會,你也很想去。這天,迪倫的演唱會票價40美元。當然,你彆的時候去看他的演齣也行,但你的心理承受價格是50美元。(換言之,要是迪倫的票價高過50美元,你就情願不看瞭,哪怕你沒彆的事要做。)除此之外,看兩人的演齣並無其他成本。試問,你去看剋萊普頓演唱會的機會成本是多少?
去看剋萊普頓的演唱會,必須犧牲的事情就是去看迪倫的演唱會。不去看迪倫的演唱會,你會錯失對你來說價值50美元的錶演,但同時,你也省下瞭買迪倫演唱會票所需支付的40美元。所以,不去看迪倫演唱會,你放棄的價值是$50 - $40 = $10。如果你覺得看剋萊普頓演齣至少值10美元,那你就應該去看他。要不然,就去看迪倫。
按一般的看法,機會成本是經濟學概論課上要介紹的兩大(或三大)重點概念之一。但根據我們現在手裏的可靠證據,不管從哪一個角度來看,大多數學生都沒有掌握這個概念。近,經濟學傢保羅?費雷羅(Paul Ferraro)和勞拉?泰勒(Laura Taylor)嚮幾組學生齣瞭上述剋萊普頓/迪倫問題,看看他們能否迴答。他們齣的是選擇題,隻有4個答案:
a. $0
b. $10
c. $40
d. $50
如前所述,正確的答案是10美元,也就是你不去看迪倫演唱會所犧牲的價值。可是,費雷羅和泰勒嚮270名近上瞭經濟課的大學生齣瞭這個問題,隻有7.4%的人選擇瞭正確答案。因為隻有4個選項,哪怕學生們是隨機選擇,正確率也該有25%。看起來,同學們似乎覺得掌握這些知識很丟臉。
之後,費雷羅和泰勒又嚮88名從沒上過經濟課的學生齣瞭同一個問題,這迴的正確率是17.2%——比上過經濟課的學生高兩倍,但仍比隨機選擇的正確率要低。
為什麼上過經濟學的學生沒能錶現更佳呢?竊以為,主要原因是,在典型的概論課上,教授會給學生灌輸幾百個概念,機會成本隻是其中之一,而且模模糊糊,一筆帶過。倘若學生沒花足夠的時間在上麵,沒在不同的例子裏反復演練,也就無法真正理解它。
但費雷羅和泰勒齣瞭另一種可能性:連教經濟學的講師本身也沒掌握機會成本的基本概念。2005年美國經濟學協會開年會的時候,他倆嚮199名專業經濟學傢齣瞭同一個問題,隻有21.6%的人選擇瞭正確答案,25.1%的人認為去看剋萊普頓演唱會的機會成本是0,25.6%認為是40美元,還有27.6%認為是50美元。
費雷羅和泰勒核查瞭經濟學概論主要的教科書,他們發現,大多數教科書對機會成本並未給予足夠的重視,幫助學生解答迪倫/剋萊普頓問題。他們還注意到,連比概論程度更深的教科書也未曾耐心、深入地介紹這個概念,在大學微觀經濟學的課本當中,連索引裏都找不到“機會成本”這個詞。
然而,機會成本有助於解釋一大堆有趣的行為模式。舉個例子,眾所周知,美國沿海大城市和中西部小城市之間存在著巨大的文化差異。為什麼曼哈頓的居民大多粗魯沒耐性,而堪薩斯首府托皮卡的居民卻友善又謙恭呢?
當然,你或許不同意這一前,但大多數人好像覺得它還算是個中性的描述句。如果你在托皮卡問路,人們會停下來幫你,可在曼哈頓,他們可能看都不看你一眼。因為在這個地球上,曼哈頓的工資水平高,要做的事情多,他人時間的機會成本很高。所以,紐約人急躁一點兒是理所當然的。
我要求學生們寫“博物經濟學”作業,靈感得自生物學概論課上老師要學生們迴答的那種問題。如果你瞭解一丁點兒進化論,你會發現很多以前從沒注意到的事情。利用這一理論,我們可以識彆、思考構建這個世界的基本結構和模式。

比方說,這兒有個標準的達爾文式問題:為什麼大多數脊椎動物的雄性都比雌性大?比如雄海象能有二十多英尺長,6000多磅重(相當於一輛林肯SUV瞭),而雌海象卻隻有800到1200磅重。
在大多數脊椎動物身上都可觀察到類似的兩性差異。按進化論來解釋,大多數脊椎動物都采用的是一夫多妻製(也就是說,隻要雄性能力足夠強,就可以占有多個雌性伴侶),因此雄性必須以競爭的方式纔能獲得雌性。雄海象有時候會在海灘上互相擊打數個小時,直到其中一方筋疲力盡,滿身是血地終退卻。
唯有這種戰鬥的勝利者,纔能享有臨幸上百隻雌性海象的權力。這是進化成頭等品的一種奬賞,同時也解釋瞭為什麼雄海象會大得多。在跟其他雄性海象的爭鬥中,具有大塊頭突變基因的海象更容易獲勝,於是下一代海象齣現這種基因的機率會更高。簡而言之,雄性這麼大的原因在於,個頭小的雄性很少有機會接近雌性。
雄孔雀有能開屏的漂亮大尾巴,原因也差不多。實驗證明,雌孔雀喜歡有著較長尾羽的雄孔雀,因為,尾羽長大象徵著身體健康,受寄生蟲摺磨的雄孔雀長不齣光鮮好看的長尾巴。
可對大塊頭雄海象和有著漂亮尾巴的雄孔雀來說,個體優勢卻成瞭群體的劣勢。比如,一頭6000磅重的海象,碰到天敵大白鯊時很難逃得掉。要是所有雄海象都能輕上一半,境況會好很多。這樣一來,雄海象彼此之間打鬥的結果還跟以前一樣,而碰到大白鯊時又更容易脫身。同樣道理,如果所有雄孔雀的尾羽全都短上一半,一方麵,雌孔雀的選擇仍跟以前一樣,另一方麵,碰到天敵時又更容易逃脫。可惜雄海象堅持龐大體格,雄孔雀也不肯放棄自己長長的尾羽。
當然,進化競爭並不會無限製地發展下去。到瞭某個程度之後,體格較大或尾羽較長的內在弱點,會逐漸超過較易接觸雌性的優點。這種成本與收益的平衡,會反映在幸存下來的雄性身上。
生物學傢的敘述很有趣。它條理分明,看似正確。按這樣的說法,假設你看到瞭單一配偶的物種,也即雄性和雌性終身相伴,你就不會發現兩性差異。這便是“證明”這個詞的古老含義——有規律,就有例外,而“有例外,纔能證明規律的存在。”例外驗證瞭規律。一夫多妻製令我們得齣瞭雄性體格大的結論。而對於那些不采用一夫多妻製的動物,雄性並不比雌性大。例如,信天翁是單一配偶,根據理論,雄性和雌性個頭應該差不多大,事實也的確如此。

生物學傢有關兩性差異的描述是站得住腳的。它容易記住,方便對他人轉述。如果你能講述這一類的故事,理解它們的內在原因,你對生物學的認識,也就比死記硬背鳥兒屬於鳥綱上瞭一大級颱階。根據經濟學原理,做齣敘述性解釋,道理也是一樣。
大多數經濟學概論課都不重視敘述(我自己從前也一樣)。相反,它們把學生淹死在公式和圖錶裏。數學是經濟學知識發展進步的一項重要源泉,但對這堂課的入門者來說,並不見得是有效載體。除瞭工程係的學生,以及少數在數學上受過深入訓練的學生,大多數試圖通過公式和圖錶來學習經濟學的學生,絕不可能真正掌握“像經濟學傢那般思考”的思維方式。他們把大量精力都花在理解數學細節上瞭,卻忽視瞭藏在經濟學概念背後的常識。
人的大腦是極端靈活的,有能力吸收無數種不同形式的新信息。但大多數腦袋吸收信息,都存在一種較為輕鬆的方式。一般而言,學生處理公式和圖錶都很吃力。但由於我們這個物種在進化過程中變得擅講故事,幾乎每個人都能輕輕鬆鬆地吸收以敘述形式錶達的相應信息。
這一點,是我在二十多年前參加康奈爾大學的跨學科寫作項目時偶然意識到的。研究錶明,學習的方式之一,就是把它寫下來。敘述性學習理論的兩位倡議者,沃爾特?多爾(Walter Doyle)和凱西?卡特(Kathy Carter)曾指齣,“究其核心,敘述性[學習]觀點認為,人類有一種‘故事化’個人經曆的共同傾嚮,也就是說,以敘述的方式闡釋信息和經曆。”另一敘述性學習理論傢,心理學傢傑羅姆?布魯諾(Jerome Bruner)發現,兒童“把事情編成故事,當他們嘗試理解生活,會利用故事化的視角看待個人經曆,以此作為進一步思考的基礎……如果他們不能以一種敘述性結構理解事情,就記不牢靠,以後也不能隨時拿齣來細細琢磨。”
一句話,吸收敘述性信息,似乎是人類大腦的專長。我的博物經濟學書麵作業,正是直接針對瞭這一優勢。它要求學生的論文標題齣一個問題。我發現,嚮學生強調,要盡量列舉有趣的問題,這是很管用的。原因有三。一,要找到一個有趣的問題,他們一般必須先考慮若乾備選問題,這本身就是一項有用的鍛煉。二,齣有趣問題的學生會對作業産生更濃厚的興趣,並投入更多精力。三,齣有趣問題的學生更樂意對他人講述。如果你不能把概念拿齣教室應用它,就不算真正理解瞭它。可一旦你能自己用它,它就永遠屬於你瞭。
成本效益原則
成本效益原則,是所有經濟學概念的源頭。它齣,唯有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時,你纔應該這麼做。多簡單的概念啊,不是嗎?可要活學活用起來,也不是那麼容易的。

例1。你想在隔壁的校內雜貨店買一個鬧鍾,價值20美元。有個朋友告訴你,同樣的鬧鍾在城裏的凱馬特隻賣10塊錢。你會進城買這個10塊錢的鬧鍾嗎?還是直接在隔壁的雜貨店買?不管你到哪裏買,如果鬧鍾齣瞭故障,都由製造商保修。

當然,這裏並沒有正確或錯誤的答案。每個人都必須權衡相關成本和收益。可當我們問彆人在這種情況下怎麼做的時候,大多數人都選瞭去凱馬特買鬧鍾。
現在再看看下一個問題。

例2。你想在隔壁的校內雜貨店買一颱筆記本電腦,價值2 510美元。同樣的電腦,在城裏的凱馬特賣2 500塊錢(質保方式也一樣:不管你在哪兒買,齣瞭問題都要退迴原廠保修)。你會在哪兒買這颱電腦呢?

這一迴,大多數人說他們會在學校裏買。就本身而言,這樣迴答並不算錯。但如果我們問一個理性人在這兩種情況下應該怎麼做,成本效益原則清楚地錶明,兩次的迴答應當一樣。畢竟,在兩個例子當中,你進城去的效益都是10美元,也就是你省下來的錢。成本是你為瞭進城所付的代價。在兩例當中,這也是一樣的。既然成本一樣,效益一樣,那麼答案自然也該一樣纔對。
然而,大多數人似乎認為,去城裏買鬧鍾,能省50%的錢,而買颱2 510美元的電腦,隻能省10塊,前者的效益似乎比後者要大得多。可惜這不是正確的思考方式。按百分比來想問題,放在其他地方或許閤適,但在這兒不行。
是以,你顯然應當權衡成本和收益。看看成本效益原則如何在不尋常的例子裏發揮作用,能讓你講齣有趣的故事來。嚮朋友齣這些問題,看看他們會怎麼做。這一類的對話,能加深你對成本效益原則的理解和認識。
嚮學生們舉齣這些說明瞭一條普遍原理的例子之後,我會立刻給他們來一道習題,要求他們自己應用原理。講罷鬧鍾和電腦的例子,我對他們齣瞭如下問題。

例3。你馬上要齣兩趟差,但隻有一次用機票打摺卡的機會。去芝加哥的機票是200元,打摺後能省90元;去東京的機票2 000元,打摺後省100。你該在那趟旅行中使用機票打摺卡?

這一迴,幾乎每個人都做齣瞭正確迴答,該在去東京時用,這樣能省100元,比去芝加哥省90元劃算。但每個人都迴答正確,並不意味著這是個不值得問的問題。還是那句話,要是你的目標是讓核心概念成為自身應用知識的一部分,的辦法就是反復實踐。
本書所選的問題,不光是因為有趣,還因為它們活學活用瞭基礎經濟學裏的重要原理。我希望你會覺得,通過本書學習這些原理,有意思,又輕鬆。再加上這些問題有趣且答案簡短,能為各位讀者聊天時供不少助興的談資。
我告訴學生說,他們對問題的迴答,應當視作有待進一步推敲驗證的閤理假設。它們並不意味著終定論。我和本?伯南剋(Ben Bernanke)正打算把比爾?托亞關於高速公路取機上為什麼會有點字盲文的例子收入我們的經濟概論教科書,就有人氣急敗壞地給我發來一封電郵,說這事兒的真正原因是美國《殘疾人法案》規定必須這麼做。他發給我一個網頁鏈接,證明自己的說法。果不其然,的確有法律規定所有ATM機的鍵盤上都要有點字盲文,高速公路旁的也不例外。在一些極少見的情況下(比方說,一位盲人坐著齣租車來到這種機旁邊,而且不想把卡號密碼透露給司機),點字盲文甚至能派上用場。
我給這位來信者迴信說,我早就告訴學生,他們的答案不一定正確。但我又勸他再想一想,在什麼樣的情況下,法令能為人們所采用呢?如果在高速公路機的鍵盤上設計點字盲文成本極高,這種法令能頒布嗎?當然不會。事實上,在鍵盤上增加點字盲文幾乎沒什麼成本。既然它沒害處,說不定偶爾還有用處,立法者們纔覺得,做齣這樣的規定有利無害,這樣,等到瞭年底,他們纔好說,今年做瞭些好事。在本例當中,托亞先生的解釋似乎比那位憤怒的來信者更有道理一些。不過,在其他案例中,肯定有人能齣更好或者更完善的答案。
所以,讀到答案部分,不妨帶著挑刺兒的眼光。說不定你掌握著相關的知識,能對其加以補充改進。比方說,有位婚紗店的老闆就告訴我,新娘寜願買而不是租婚紗,還有另一個原因。婚紗大多是半成品,穿之前需要大量的調整,而用於齣租的婚紗經不起這麼反復摺騰。這個看法有道理,但它跟詹妮弗?杜爾斯基解釋中齣的核心經濟學概念並無衝突。
……

 


《洞見:你看不到的經濟學原理》 引言 在日常生活的韆絲萬縷中,經濟學如同空氣般無處不在,卻又常常被我們忽略。我們或許在超市購物時權衡價格與價值,在做齣購房決策時考量貸款利率,甚至在選擇晚餐時也會不自覺地計算成本與效用。然而,這些看似尋常的選擇背後,卻蘊含著深刻的經濟學原理,它們塑造著我們的行為,影響著社會的運行。 《洞見:你看不到的經濟學原理》旨在揭開經濟學神秘的麵紗,帶領讀者走進一個更加理性、更加透徹的世界。本書並非枯燥的理論說教,而是將經濟學的智慧融入我們熟悉的生活場景,通過引人入勝的案例分析和深入淺齣的講解,展現經濟學如何成為理解世界、做齣明智決策的有力工具。我們不追求對經典理論的詳盡闡述,而是聚焦於那些能夠激發思考、觸及生活本質的經濟學概念。 第一部分:稀缺與選擇——經濟學的基石 經濟學的核心命題是稀缺。我們擁有的資源——無論是時間、金錢、還是勞動——相對於我們無限的欲望而言,總是有限的。正是這種稀缺性,迫使我們必須做齣選擇。每一個選擇都意味著放棄其他,這就是機會成本。 看不見的選擇:機會成本的隱形代價 我們常常隻關注做齣某個選擇的直接成本,卻忽視瞭為此放棄的其他可能性。想象一下,你擁有一個下午的閑暇時間。你可以選擇看電影、閱讀一本好書、或者陪伴傢人。如果你選擇瞭看電影,那麼觀看電影就是你的直接成本。但你因此失去的閱讀的樂趣、與傢人相處的時光,則是你觀看電影的機會成本。 在商業領域,機會成本更是無處不在。一傢公司決定將有限的資金投入研發新産品,那麼這些資金就不能用於擴大生産、提升營銷力度,或者收購競爭對手。領導者需要時刻權衡不同決策下的機會成本,纔能做齣最有利於企業長遠發展的選擇。 在個人生活中,我們也需要認識到機會成本的重要性。選擇繼續深造,意味著放棄瞭畢業後立刻工作賺錢的機會;選擇一份高薪但壓力巨大的工作,意味著犧牲瞭更多的休閑時間,可能對健康和傢庭關係産生影響。理解機會成本,能夠幫助我們更全麵地評估決策的真實代價,做齣更加明智和負責任的選擇。 邊際思考:微小調整的力量 經濟學強調“邊際”的概念,即對現有決策進行微小調整所帶來的額外收益或成本。我們不應該僅僅考慮總收益和總成本,而要關注多生産一單位、多消費一單位、或者多投入一小時所帶來的邊際效益和邊際成本。 一傢工廠在考慮是否要加班生産更多産品時,不應隻看總利潤,而應計算加班生産一小時的額外收入(邊際收益)與為此支付的加班費、員工疲勞度增加等額外成本(邊際成本)。當邊際收益大於邊際成本時,加班就是值得的。 在學習過程中,我們也應該運用邊際思考。如果多學習一小時能顯著提升你對某個概念的理解,那麼這額外的一小時就是值得投入的。反之,如果已經投入瞭大量時間,但理解的提升微乎其微,那麼繼續投入的時間邊際效益就很低。 邊際思考能夠幫助我們避免“沉沒成本謬誤”(sunk cost fallacy),即因為已經投入瞭大量成本而繼續堅持一項已經不值得進行的活動。經濟學告訴我們,過去的投入已經無法挽迴,未來的決策應該隻基於未來的收益和成本。 第二部分:激勵與行為——看不見的推手 人類的行為在很大程度上受到激勵的驅動。激勵是指能夠改變人們行為的因素,可以是奬勵,也可以是懲罰。理解激勵機製,對於預測行為、設計製度、乃至改善社會治理都至關重要。 信號傳遞:信息不對稱下的博弈 在許多交易中,信息是不對稱的。一方比另一方擁有更多、更好的信息。這就産生瞭“逆嚮選擇”和“道德風險”等問題。例如,在二手車市場,賣傢比買傢更瞭解車的真實狀況。這種信息不對稱會導緻低質量的産品充斥市場,優質産品難以齣售。 為瞭應對信息不對稱,人們會尋找“信號”。例如,優秀的大學畢業生會獲得文憑,這是一種信號,錶明他們具備一定的知識和能力。企業會提供産品保修,這也是一種信號,錶明他們對産品的質量有信心。 本書將探討,在日常生活中,我們是如何通過各種信號來傳遞信息,以及如何識彆和利用這些信號。理解信號傳遞的原理,能夠幫助我們在消費、求職、甚至人際交往中做齣更明智的判斷,避免被誤導。 規則與陷阱:製度如何塑造行為 我們生活的社會由各種規則構成,這些規則(製度)深刻地影響著我們的行為。一些規則旨在鼓勵某些行為,另一些則旨在約束另一些行為。 例如,政府對汙染徵稅(懲罰),是為瞭減少企業的汙染行為。而為鼓勵創新,政府提供研發補貼(奬勵)。不同的製度設計,會産生截然不同的結果。 本書將深入分析,在傢庭、學校、職場乃至整個社會中,各種看似微不足道的規則,是如何潛移默化地塑造著我們的選擇。我們還會探討,當激勵與我們的目標不一緻時,會齣現怎樣的“陷阱”,以及如何識彆和規避這些陷阱。例如,過度的績效奬金,有時反而會誘導員工為瞭短期目標而犧牲長期質量,這便是一種激勵陷阱。 第三部分:市場與效率——看不見的協調者 市場是現代經濟運行的核心機製。通過買賣雙方的互動,市場在一定程度上能夠有效地配置資源,促進效率。然而,市場並非完美,也存在失靈的時候。 價格的魔力:市場如何引導資源流動 價格是市場中最核心的信號。當某種商品的需求增加而供給不變時,價格會上升,這會激勵生産者增加該商品的供給,同時抑製消費者的需求。反之,當供給增加而需求不變時,價格會下降,這會抑製生産者的生産,同時鼓勵消費者增加購買。 這種價格的漲跌,如同看不見的手,巧妙地引導著資源在不同行業、不同地區之間流動,趨嚮於最有效率的配置。 本書將以生動的例子,解釋價格如何反映供需關係,以及價格信號如何指導企業生産什麼、生産多少,消費者購買什麼、購買多少。我們將看到,看似混亂的市場,在價格機製的作用下,能夠展現齣驚人的有序性。 當市場失靈時:公共物品與外部性 雖然市場效率很高,但在某些情況下,市場本身無法提供最優的資源配置,這就是市場失靈。 “公共物品”是典型的市場失靈領域。例如,國防、燈塔、清潔的空氣。這些物品具有非競爭性(一個人消費不影響他人消費)和非排他性(難以阻止他人消費)。由於消費者不願意為這些物品付費(搭便車問題),市場往往無法有效提供。 “外部性”是指某個經濟主體在生産或消費過程中,對其他經濟主體造成的影響,而這種影響沒有在市場交易價格中得到體現。例如,工廠排放的廢水汙染瞭河流,損害瞭下遊居民的利益,這就是負外部性。而種植花卉美化瞭社區,則可能産生正外部性。 本書將深入探討,在生活中,我們是如何因為公共物品和外部性的存在,而麵臨資源錯配的問題。我們將思考,政府和社會應該如何乾預,以糾正市場失靈,實現更優的資源配置。 第四部分:理性與非理性——行為經濟學的啓示 傳統的經濟學模型假設人是完全理性的“經濟人”,會做齣最大化自身利益的選擇。然而,現實中的人,常常受到情緒、認知偏差、社會規範等非理性因素的影響。行為經濟學為我們提供瞭更貼近現實的視角。 認知偏差:我們是如何“犯錯”的 我們的大腦在處理信息時,常常會走捷徑,從而産生各種認知偏差。例如,“錨定效應”是指人們在做決策時,容易受到最初接收到的信息的影響。在談判時,第一個提齣的價格往往會成為後續討論的“錨”。 “確認偏差”是指人們傾嚮於尋找和解釋能夠支持自己既有觀點的信息。這使得我們在麵對不同意見時,容易固執己見。 本書將剖析幾種常見的認知偏差,並展示它們如何在我們的日常決策中發揮作用,從購物、投資到人際關係。認識這些偏差,有助於我們警惕自己的思維誤區,做齣更理性的判斷。 情感的力量:非理性選擇的背後 情感對我們的決策影響巨大。我們常常會因為恐懼、喜悅、嫉妒等情緒而做齣非理性的選擇。例如,在股市大跌時,恐慌情緒可能導緻投資者不顧一切地拋售股票,而這種集體恐慌本身也加劇瞭市場的下跌。 在日常生活中,我們也可能因為“沉沒成本”的情感依戀,而捨不得放棄一項已經沒有價值的投資。或者因為“損失厭惡”(loss aversion),即人們對損失的厭惡程度遠大於對同等收益的喜悅程度,而做齣規避風險的決策。 本書將探討,如何在理解情感驅動的非理性行為的同時,引導自己做齣更符閤長遠利益的決策。 結論:用經濟學洞察生活 《洞見:你看不到的經濟學原理》並非要你成為經濟學傢,而是希望通過經濟學的視角,讓你擁有更敏銳的洞察力,更清晰的分析能力。經濟學並非遙不可及的象牙塔理論,而是觸及我們生活方方麵麵的智慧。 通過理解稀缺與選擇、激勵與行為、市場與效率,以及理性與非理性,你將能夠更好地理解自己和他人的行為,更好地分析社會現象,更好地做齣個人和集體的決策。當你看待新聞、理解政策、規劃未來時,經濟學的原理將如同透鏡,幫助你撥開迷霧,看到事物本質。 本書相信,每一次看似簡單的選擇,都蘊含著經濟學的智慧。掌握瞭這些智慧,你就擁有瞭洞察世界的“透視眼”,能夠更自信、更從容地駕馭復雜的生活。

用户评价

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老實說,我買這本書之前,對經濟學完全是小白一個,隻知道它和“錢”、“市場”這些詞有關。但《牛奶可樂經濟學》這本書,真的太“平易近人”瞭!它沒有那些復雜的圖錶和模型,而是通過一個個生動有趣的生活案例,把經濟學的原理講得明明白白。比如,它解釋瞭為什麼有時候選擇會讓人感到睏擾,甚至會後悔,這讓我聯想到我自己在生活中做選擇時的糾結,原來這背後是有經濟學道理的。書中關於“機會成本”的論述也讓我印象深刻,我第一次真正理解到,放棄什麼就意味著失去什麼,這不僅僅是金錢上的損失,更是時間、精力上的投入。我尤其喜歡作者在分析各種商業現象時,那種抽絲剝繭的邏輯,讓你忍不住跟著他的思路走,直到恍然大悟。讀這本書的時候,我經常會忍不住去想,“哦!原來是這樣!”,然後迴頭看看自己生活中的一些經曆,發現很多行為模式都能用書裏的理論來解釋,這讓我覺得特彆有共鳴。它不僅僅是一本“讀物”,更像是一本“指南”,教會我如何在日常生活中做齣更理性的決策,也讓我對這個世界的運作方式有瞭更深刻的認識。

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這本書真的讓我大開眼界!我一直以為經濟學是那種枯燥乏味、充斥著數字和公式的學問,隻屬於那些西裝革履的專傢們。結果,《牛奶可樂經濟學》徹底顛覆瞭我的認知。它就像一位博學的朋友,用最平實、最生動的語言,把原本高深莫測的經濟學原理,像剝洋蔥一樣一層層地展現在我麵前。讀這本書,你完全不用擔心會遇到晦澀難懂的術語,作者羅伯特·弗蘭剋簡直是“經濟學翻譯大師”,他能夠巧妙地從我們日常生活中最司空見慣的現象入手,比如為什麼牛奶比可樂貴,為什麼航空公司會推齣各種奇特的定價策略,甚至是為什麼有些人會熱衷於排隊。每一個看似微不足道的日常現象背後,都隱藏著深刻的經濟學邏輯。我特彆喜歡他舉的那個關於“搭便車”的例子,生動地說明瞭集體行動的睏境,讓我對社會閤作有瞭全新的理解。這本書不僅教會我如何“看懂”經濟學,更教會我如何用經濟學的視角去“觀察”生活,去理解身邊發生的一切。它讓我明白,經濟學並非遙不可及,它就在我們身邊,影響著我們的每一個選擇,塑造著我們的生活。讀完這本書,我感覺自己好像擁有瞭一雙“經濟學之眼”,看世界的角度都變得不一樣瞭,充滿新奇和樂趣。

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這本書簡直是給經濟學“白癡”量身定做的!我之前對經濟學一直感到很睏惑,總覺得它離我的生活很遙遠,但《牛奶可樂經濟學》這本書徹底打消瞭我的顧慮。它沒有那些晦澀難懂的術語,而是用最貼近生活、最生動的例子,把經濟學的核心概念解釋得一清二楚。我特彆喜歡作者在分析“市場失靈”這個概念時,舉的關於公共物品的例子,讓我一下子就理解瞭為什麼有些東西需要政府來提供,而有些東西則可以依靠市場來解決。讀這本書的過程中,我時常會産生一種“原來如此”的驚嘆,然後立刻聯係到自己生活中的一些經曆,比如為什麼在某些情況下,大傢會選擇“搭便車”,而忽略瞭共同的利益。這本書不僅僅是傳遞知識,更重要的是它教會我一種思考方式,一種用經濟學規律來分析現實問題的能力。它讓我覺得,經濟學就在我們身邊,指導著我們的生活,理解瞭它,就能更好地理解這個世界。

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這本書的魅力在於它的“生活化”和“實用性”。作為一個對經濟學完全不瞭解的普通讀者,我一直覺得經濟學離我很遙遠,但《牛奶可樂經濟學》這本書徹底改變瞭我的看法。作者羅伯特·弗蘭剋用極其通俗易懂的語言,把經濟學的概念滲透到我們日常生活的方方麵麵。我記得讀到關於“信息不對稱”的部分,他用賣二手車的故事來解釋,讓我立刻就明白瞭為什麼我們在購買某些商品時會感到不確定,以及商傢又是如何利用信息差來獲得利潤的。這本書不僅僅是在講解理論,更是在教授一種思維方式,一種用經濟學邏輯來分析問題的能力。我讀這本書的時候,經常會一邊讀一邊點頭,一邊思考自己生活中遇到的類似情況,然後用書裏的理論去套用,發現很多事情頓時就清晰起來瞭。它讓我明白,經濟學並不是高高在上的學科,而是與我們息息相關的、解決實際問題的工具。它教會我如何在各種情境下做齣更明智的選擇,避免一些不必要的損失,甚至能更好地理解社會現象背後的經濟動因。

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《牛奶可樂經濟學》這本書,與其說是一本經濟學教材,不如說是一堂生動有趣的“生活經濟學課”。我本來以為經濟學就是枯燥的數字和圖錶,但這本書完全顛覆瞭我的刻闆印象。它通過大量貼近生活的例子,把經濟學的原理講得深入淺齣,讓人一下子就能明白。比如,為什麼同樣是飲料,牛奶和可樂的價格會有差異?為什麼航空公司會設計齣各種復雜的機票價格體係?這些看似平常的現象,在作者的解讀下,都變得妙趣橫生,並且蘊含著深刻的經濟學道理。我最喜歡的是關於“激勵機製”的部分,它讓我明白瞭為什麼人們會做齣某些行為,以及如何通過設計閤理的激勵來引導人們的行為。讀這本書的時候,我經常會一邊讀一邊聯係自己過去的經曆,發現很多時候自己的行為模式,包括傢人的行為模式,都可以在書中的理論找到解釋,這種“原來如此”的頓悟感,讓我覺得特彆過癮。它讓我學會瞭用一種全新的視角來看待周圍的世界,讓我覺得經濟學並不神秘,而是非常實用,並且充滿智慧。

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