D一章
沉迷於《指環王》的少年 1
D一節 QQ輾轉的“德國少年” 2
D二節 彼得·泰爾和他的魔幻SJ 5
D三節 數學天纔和GJ象棋高手 8
D二章
天纔投資人,從夢想失敗開始 13
D一節 斯坦福大學的自由主義者 14
D二節 法學院的高纔生,夢想鎖定聯邦大法官 17
D三節 法官夢在一步之遙的地方終止 20
D四節 做投資,泰爾迴歸矽榖 23
D三章
PayPal,給技術宅一個春天 27
D一節 成功從一次偶遇開始 28
D二節 機會J在人看不到的地方 31
D三節 招兵買馬,泰爾在創業中的錶現 34
D四節 PayPal,全SJ人的zfb 38
D四章
與風險共舞,PayPal的成功不止是運氣 43
D一節野蠻生長的企業,必然是遍體鱗傷 44
D二節與eBay 糾葛的開始 48
D三節彼得·泰爾與埃隆·馬斯剋 52
D四節混亂中,彼得·泰爾請辭 55
D五章
支付戰爭,PayPal的危局與勝局 59
D一節一場由泰爾領導的“政變” 60
D二節彼得·泰爾創造奇跡 63
D三節對抗eBay,孤注一擲的不屈 66
D四節齣售,Z終的無奈之舉 70
D六章
轉換角色,天使投資人彼得·泰爾 75
D一節億萬富翁彼得·泰爾 76
D二節曇花一現的“逆嚮投資” 79
D三節像伏地魔一樣神秘的投資 82
D四節彼得·泰爾各種古怪的投資習慣 87
D七章
沒有彼得·泰爾,J沒有紮剋伯格的Facebook 93
D一節與紮剋伯格的D一次碰撞隻有5 分鍾 94
D二節為什麼把錢投給Facebook ? 97
D三節“我們是一樣的人” 99
D四節Z大的風險J是不冒任何風險 102
D八章
蘋果有“喬幫主”,PayPal有“泰幫主” 107
D一節“PayPal 幫”,矽榖D一大“黑幫” 108
D二節泰爾說:人脈J是財富 111
D三節 PayPal 黑幫是怎麼煉成的? 115
D四節教派般的團隊文化 118
D五節他們“是矽榖的批判者” 120
D九章
“PayPal
黑幫”的主要成員 125
D一節“鋼鐵俠”埃隆·馬斯剋 126
D二節“矽榖人脈ZW”裏德·霍夫曼 129
D三節“技術天纔”馬剋斯·拉夫琴 133
D四節“會議終結者”薩剋斯和“神秘大佬”拉布伊斯 136
D五節“PayPal 黑幫”其他成員 140
D十章
站在唐納德·TLP的身邊 145
D一節錢支持權,美國ZT競選潛規則 146
D二節支持TLP?為什麼不可以? 150
D三節彼得·泰爾的貢獻 153
D四節巨大爭議,支持TLP怎麼J犯眾怒瞭? 158
D十一章
力挺TLP,彼得·泰爾謀的是未來 163
D一節不堅持自己,他J不是彼得·泰爾 164
D二節D彼得·泰爾坐在TLP身邊 167
D三節TLP會給泰爾帶來什麼? 171
D十二章
彼得·泰爾的預言:未來是屬於中國和美國的 175
D一節一個對中國感興趣的悲觀論者 176
D二節“中國互聯網的潛力是無窮的” 180
D三節彆復製彆人,“所有的成功都是不同的” 183
D四節彼得·泰爾給中國創業者的啓示 186
D十三章
長生不老,泰爾的“瘋狂”和執著 191
D一節一個追求“長生不老”的人 192
D二節人工智能,泰爾看到瞭人類的未來 196
D三節泰爾和他的海上烏托邦 200
D四節“我要飛車,他們卻隻讓我寫140 個字” 203
D十四章
從
0
到1,創業成功的奧秘在這裏 207
D一節學霸彼得·泰爾:輟學創業是個好選擇 208
D二節創業的七個問題 211
D三節創業要躲避開局的陷阱 213
D四節創業成功必須學會壟斷 216
D五節創業SJ的後來者居上法則 221
附 錄 225
麵嚮未來——彼得·泰爾斯坦福大學創業課講義(節選,2012 年) 225
緻畢業生——彼得·泰爾在漢密爾頓學院畢業典禮上的演講(2016 年6 月
3 日) 231
創業法則——彼得·泰爾在中國創業論壇上的演講(節選,2015 年2 月
26 日) 235
參考文獻 245
顯示全部信息這本書的敘事節奏簡直像坐過山車,從頭到尾都充滿瞭張力。作者在描繪主角早年的探索與掙紮時,那種不撞南牆不迴頭的執拗勁兒,透過文字都能讓人感受到那股撲麵而來的衝勁。我尤其欣賞作者對於那些關鍵轉摺點的刻畫,沒有那種事後諸葛亮的輕鬆,而是細緻地還原瞭當時環境的混沌、信息的匱乏,以及主角必須在巨大不確定性中做齣決策時的那種心理煎熬。它不僅僅是羅列事件,更像是一部關於如何在“未知海域”中掌舵的實操指南。書中對早期團隊文化的塑造有著深刻的洞察,那份對“非共識”觀點的尊重與包容,恰恰是孕育齣顛覆性創新的溫床。讀到那些關於早期産品迭代和用戶反饋處理的章節時,我仿佛置身於那個擁擠的初創辦公室裏,空氣中彌漫著咖啡因和焦慮的味道,但同時又充滿瞭對未來的無限憧憬。這種代入感,是很多商業傳記難以企及的深度。
评分這本書最讓我感到震撼的是它對“思維模型”的構建過程的描摹。它展示瞭一個頂尖思考者是如何一步步打破既有的框架,從最基礎的公理齣發,推導齣完全不同的結論。不同於那些隻告訴你“做什麼”的指南書,這本書更像是在教你“如何思考”。作者通過主角的視角,不斷質疑“為什麼我們一直都這麼做”,並引導讀者去探尋事物本質的那個最不證自明的真理。我感覺自己被強行拉齣瞭舒適區,去審視那些自己習以為常的商業慣例。特彆是關於産品定位和市場教育的篇章,它強調的不是如何取悅現有用戶,而是如何堅定地為未來定義需求,這需要極大的勇氣和對未來趨勢的精準預判。這種思想上的衝擊力,遠超齣瞭單純的商業案例學習的範疇,它更像是一次心智的重塑訓練。
评分從文學欣賞的角度來看,這本書的語言風格極其獨特,兼具學術的嚴謹與散文的靈動。作者在敘事時,總能找到一種恰到好處的平衡點,既能深入到技術或商業策略的細枝末節,又不至於讓非專業背景的讀者感到晦澀難懂。敘事視角時而宏大如上帝視角俯瞰行業變遷,時而又聚焦於某次深夜會議的微小細節,這種切換處理得非常老練。尤其是一些人物對話的場景,寫得生動傳神,你幾乎能聽見爭論雙方的語氣和肢體語言,那種思想交鋒的火花躍然紙上。它成功地將一個復雜人物的成長史,編織成瞭一部關於創新精神和理性主義的史詩。讀起來酣暢淋灕,絲毫沒有那種枯燥的傳記體裁的沉悶感,反而充滿瞭敘事驅動力,讓人忍不住想一口氣讀完。
评分如果要用一個詞來形容這本書給我的感覺,那就是“冷峻的洞察力”。它避開瞭傳統勵誌故事中常見的溫情脈脈和過度美化,而是用一種近乎外科手術般的精準,剖析瞭商業世界最核心的競爭邏輯。書中對壟斷、競爭壁壘以及市場結構的分析,簡直可以拿來當作MBA的案例教材來研究。作者毫不留情地揭示瞭“優秀”與“卓越”之間的鴻溝,以及那些往往被成功故事光環所掩蓋的殘酷現實——即,在某些領域,非綫性增長是唯一的生存法則。我特彆喜歡書中對“願景”和“執行”之間關係的探討,它並非簡單地強調前者,而是深入挖掘瞭如何將一個宏大的、近乎荒謬的想法,轉化為可以被量化、可執行的短期目標。這種將哲學思辨與工程實踐無縫結閤的寫作手法,讓整本書的知識密度極高,每讀完一章都需要停下來消化一番。
评分我發現這本書最寶貴的一點,是它對“時間感”的把握。它沒有把主角塑造成一個橫空齣世的天纔,而是著重描寫瞭在漫長的時間軸上,那些看似微不足道的堅持、失敗和調整是如何纍積起來,最終形成質變的。書中關於“延遲滿足”和“長期主義”的論述,是建立在大量具體失敗案例支撐之上的,而不是空洞的說教。它深刻地揭示瞭真正的創新往往是“反直覺的”,是需要頂住短期壓力和市場嘲諷的。每當主角麵臨“應該妥協還是堅持”的十字路口時,作者的筆觸都非常細膩,展現瞭堅持願景的代價。這本書給我最大的啓發是,真正的顛覆者,首先必須是時間的觀察者和塑造者,他們對短期波動的反應速度,遠低於他們對底層趨勢的理解深度。這種對耐心的贊頌,在浮躁的當下顯得尤為珍貴。
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