鋼鐵人築夢之旅 梁華哲
哲學家皇帝的遠征 林之晨
第一章 馬斯克的世界：跨領域創造驚奇的未來
超越矽谷
跨界奇蹟
從零開始
從網路狂潮到創新停滯
矽谷變成好萊塢
一人挑起四大產業革命
讓科幻成真
第二章 出生地非洲：冒險無極限的基因
最難的是問對問題
超齡的獨立與抗壓基因
獨特沉思模式，被誤認耳聾
對世界很著迷，書不離手
對事實很執著，人緣卻不佳
迷上電腦
從科幻小說中發現未來志業
勇闖天涯
第三章 前進加拿大：追尋太陽的人
主動去認識有趣的人
在大學獲得成長養分
攻讀物理與經濟
開始實驗自己的想法
預見未來世界的變化
第四章 第一次創業：征服網路世界
矽谷實習生
如果不做，就會錯失良機
一旦做了，就會做到底
從騷亂中脫身，投入下一個事業
第五章 PayPal黑手黨老大：發動網路金融革命
大膽挑戰傳統金融業
敏銳的商業眼光
第三方支付的開端
PayPal戰爭
勝出點在於不受限的想像力
｢休假會害死你｣
第六章 太空的召喚：建立SpaceX創新大軍
探索網路之外更大的可能
對征服未知的熱情
不如自己製造火箭
擁有祕密武器
看準全新市場契機
SpaceX火箭開發革命
上下一心的強打作風
非成功不可的執念
第七章 全電動車：外型酷又跑超快的特斯拉
完美投資人
不向底特律取經
開始育成Roadster跑車
特斯拉光環威脅底特律
瘋狂的製造成本
艱難時期的激進做法
就算會破產也不放棄
第八章 現實版鋼鐵人：全新的商業版圖
對混亂處之泰然
關鍵的第四次發射
實現科學與商業奇蹟
一場漫長戰役
指數破表的信心
一次又一次寫下傳奇
第九章 發射升空：顛覆傳統航太產業
瞄準市場缺口
招聘的是特種部隊
降低成本與提高安全的新做法
跨界思考，帶領團隊邊做邊改
唯精英是用，建立聰明團隊
與其跟他競爭，不如退出這一行
瞄準載人飛行市場
一次又一次玩出新事物
第十章 電動車的復仇：商機一直都在
舒適豪華兼具的性感轎車
讓車子重新變酷
不曾失敗，代表不夠創新
為舊廠房注入大量創新元素
設計與技術都不容妥協
實踐承諾的關鍵時刻
孤注一擲衝銷售
矽谷小車廠vs.底特律三巨頭
第十一章 馬斯克的統一場論：下一個十年
從矽谷到太空，成為製造業巨人
矽谷最可敬的實踐者
擁有讓員工主動創新的絕活
賈伯斯與蓋茲的合體升級版
譁眾取寵？建立典範！
讓停滯的科技快速向前
好理念總是瘋狂的
· · · · · · (收起)
具体描述
排名超越Google、蘋果，名列全球最聰明企業的特斯拉電動車，如何讓技術好到其他汽車大廠都需要它？
史上第一傢為國際太空站運輸物資的私人航太公司SpaceX，如何以不可思議的低成本，一再創造科學與商業的奇蹟？
十七歲就離傢勇闖天涯的馬斯剋，從一個在加拿大四處打工的背包客、兩度被自己一手創立的公司踢齣門，蛻變成為今日全球百大影響力人物，更從矽榖IT界，跨足太空業、稱霸電動車，這位非典型連續創業傢首度公開的創新祕密，將徹底改變你對未來的想像！
馬斯剋跟賈伯斯一樣，都被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大也更瘋狂。賣座電影「鋼鐵人」就是以馬斯剋為原型，他是風格獨具的夢想傢、創業傢與工業傢，也是眼光獨到、一再開創新商業模式的企業傢。
他史無前例的跨領域挑起四大尖端產業的革命，從PayPal，到成立SpaceX、特斯拉、太陽城與推齣Hyperloop計畫，每個事業歷程都非常棘手，他卻能讓每次突破都讓全球驚豔。
嚮馬斯剋學狂想與實做，掌握新思潮，瞭解這一代創業傢、企業傢缺少什麼？哪一種產業、行業、能力最被低估？工作者如何麵對新時代？你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人：
● 關於進步：科技創新很重要，但不能局限於資訊科技
● 關於工作：設計電玩是有趣，但製造電池、新材料、火箭更酷
● 關於行業：投入網路能緻富，但工程師纔是21世紀的魔術師
● 關於創業：專注在對的方嚮，並對混亂處之泰然
● 關於信念：不盲目跟隨潮流，要從最根本的真理思考
● 關於團隊：找到最厲害的人，一起發明新東西
● 關於人生：可以失敗，不可以放棄
● 關於未來：每個人、每個企業都要突破你的小宇宙
獨傢揭露馬斯剋是怎麼成功的？
全球首部馬斯剋授權專訪傳記，由《彭博商業週刊》資深科技記者範思歷時近三年完成，專訪馬斯剋與他的傢人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物，以及他的對手和曾與他為敵、最後卻又忍不住投資他新事業的人，受訪人數多達300人，最深入的第一手訪談與觀察，獨傢揭露這位新矽榖傳奇人物如何勝過賈伯斯與蓋茲！
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和大集團董事長 瀋國榮
交通大學機械工程係教授 吳宗信
AppWorks 之初創投創始閤夥人 林之晨
貿聯控股董事長 梁華哲
國傢太空中心主任 張桂祥
颱灣大學管理學院院長 郭瑞祥
「文茜的世界周報」主持人 陳文茜
中鋼董事長 鄒若齊
用户评价
##看纸质笔记是20180214开始看的，20191223又开始捡起，捡起是因为业务变化，想要看书，想看人物传记，当时想找答案，想看别人怎么做的。这个时候同期在看另一本人物传记，斯坦李。 202003后，因为公司一些变动，又停了下来。 断断续续，到20201011看完了，目前笔记摘录停留在第七章，后面会补完。 整体上想说，从一开始的不理解到慢慢喜欢、崇拜、尝试去理解这个人，全是因为笔者客观而详实地记录创作，感恩。看书的心态也变化了，找方法找脉络找原因，而不是寻求答案。这本书里有句话我一直记得叫“问对问题”。 之所以会记录这本书阅读的时间，是因为通过重拾纸质阅读，发现自己的阅读会莫名的应景和产生感悟，包括每一次停顿，包括停顿后得再阅读，理解体悟会更多。 我相信，自己接下来可以拿起那本，乔布斯，了。
评分 评分##让人感觉到这种破坏性创业的人都是一群特别龟毛的人，对员工都是特别的苛刻，而且近乎洗脑
评分 评分##具有工程师头脑的艺术家：乔布斯。 具有科学家头脑的工程师：马斯克。
评分##做个传奇
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