◆京東創始人劉強東親自作序推薦,電商必讀!零售必讀!
◆雷軍創立小米之前先學透本書!
◆改變傑夫·貝佐斯商業命運的書,被其成為“人生書單商業書推薦”。
◆新東方創始人俞敏洪專文推薦!
◆想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你隻需要閱讀這1本書即可。
◆《財富》雜誌推薦的“75本商業必讀書”之一。
◆世界500強的企業創始人親自解密自己的創業曆程。
◆喬布斯、巴菲特、老布什、傑剋·韋爾奇敬佩的企業傢之一,沃爾瑪創始人親筆撰述的迴憶錄,真正瞭解沃爾瑪精神和運作模式的著作。
◆沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超過瞭電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類曆史上龐大、有權力的企業。
◆沃爾頓傢族的總資産超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾·蓋茨資産的兩倍,富甲美國。
◆團購100冊以上可撥打團購電話010-89113903
1962年,山姆·沃爾頓嚮親人藉錢建立瞭頭一傢沃爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為瞭“《財富》世界500強”排名前列的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,跨越瞭電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類曆史上龐大、有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓傢族的總資産超過1600億美金,幾乎是世界首富比爾·蓋茨資産的兩倍,富甲美國。
想要真正學習沃爾瑪的創業精髓,你隻需要閱讀1本書:《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳》,沃爾瑪創始人親筆撰述的迴憶錄,真正深入瞭解沃爾瑪精神和運作模式非常具專業性的著作。
在沃爾頓創立沃爾瑪的過程中,其創意之新,總叫讀者稱奇:沃爾頓開創瞭許多領先的經營管理理念:價格性差異、扁平化管理、標準模式、精準營銷、供應商戰略……此外,沃爾頓用幽默有趣的語言寫就本書,讓讀者全完沒有閱讀一般財經管理書籍的負擔,反而在簡潔生動的閱讀中,把管理的秘訣映入腦海,也因此更能靈活運用這些秘訣。
翻開本書,學習山姆·沃爾頓改變世界商業形態的經營哲學。
山姆·沃爾頓(1918-1992),沃爾瑪創始人。1945年從一傢“五毛店”開始進入零售業,1985年成為美國首富;2001年,他創建的沃爾瑪帝國成為世界500強前列,沃爾頓傢族的5人包攬“福布斯”財富排行榜第7至第11位,成為世界上富有的傢族。
山姆·沃爾頓把低價銷售、瘋狂促銷的理念帶入零售業,創立瞭一套嚴密的商業哲學,改變瞭美國乃至全球的現代零售業形態。
★沃爾瑪為美國人的生活帶來瞭改變,創造瞭價值,也許道齣瞭許多零售業從業者的夢想,對緻力於成為國民企業的京東來說,同樣有著莫大的鼓舞。我希望京東的員工,或有誌於零售業的年輕人,可以將這本書作為認識零售業的入門著作。當然,你也可以走進身邊的一傢沃爾瑪去好好觀察,潛心體會。不瞞你說,零售業的秘密都在沃爾瑪的貨架上。
——京東創始人兼董事長劉強東
★一個企業要打造成基業長青的百年老店,隻有將職業化的經理人進行精神凝聚和製度凝聚,自始至終地貫徹到底。山姆·沃爾頓創建瞭偉大的沃爾瑪王朝,將其一生心血投注於零售店經營。他苦心培養的接班人,由沃爾頓傢族繼承人和一群職業經理人組成。他相信作為他之後的首席執行官,都能夠維係他的心願:“這是誰的沃爾瑪?這是每個員工的沃爾瑪!
——聯想集團創始人,前董事局主席柳傳誌
★我給自己6年的時間,將萬達打造成像沃爾瑪一樣的世界一流的公司。
——萬達集團創始人兼董事長王健林
★做小米的時候,我真正學習的是這幾傢公司:同仁堂、海底撈、沃爾瑪和Costco……嚮沃爾瑪這樣的公司學運作效率。
——小米創始人兼董事長雷軍
★整部傳記充滿瞭對於自己事業的熱愛,也充滿瞭樂觀主義精神……通過閱讀山姆的傳記,我們也許可以看到一個人把事情做大,需要的一些基本要素。
——新東方創始人兼董事長俞敏洪
★他具體展現瞭創業精神,是美國夢的縮影……美國嚮這位商業領袖緻敬!
——美國前總統老布什
★山姆·沃爾頓瞭解人性。他給員工很好的,給顧客很好的,任何和他有接觸的人,都可以學到一些有價值的東西。
——通用電氣公司前董事長傑剋·韋爾奇
★認識山姆·沃爾頓的人,都以他為榜樣。
——摩托羅拉公司董事長 羅伯特·加爾文
★山姆·沃爾頓是20世紀齣色的企業傢。
——管理大師湯姆·彼得斯
★山姆·沃爾頓一手締造瞭沃爾瑪帝國。它超過瞭石油、銀行、汽車製造業,以一傢非生産製造商的身份躋身長期由製造業所雄踞的排行榜首位,著實令人稱奇。
——美國《財富》雜誌
i 序言一 做零售,怎能不讀沃爾瑪
ix 序言二 一切從顧客至上開始
002 引言
005 第1章 重視每一分錢
017 第二章 改變行業麵貌的規律
041 第三章 第1傢沃爾瑪
061 第四章 沃爾瑪早期的瘋狂促銷
085 第五章 山姆?沃爾頓一傢
099 第六章 團隊:招兵買馬
117 第七章 發行股票
137 第八章 小鎮擴張:占領摺扣銷售處女地
157 第九章 建立閤夥關係
177 第十章 退居幕後
191 第十一章 創造一種文化
209 第十二章 一切圍繞顧客
227 第十三章 直麵競爭,不停改變
247 第十四章 擴大範圍
259 第十五章 謙虛經營的六個要素
281 第十六章 沃爾瑪的社會責任
293 第十七章 成功經營的十條法則
299 第十八章 銷售,我一生的激情所在
309 後記
312 緻謝
當我在書店看到這本《富甲美國》時,我的腦海中立刻浮現齣無數關於美國商業史的畫麵,而山姆·沃爾頓無疑是其中最耀眼的名字之一。我一直對“美國夢”的實現過程充滿好奇,而沃爾頓的故事,恰恰是這個夢想最生動的注解。我期待這本書能夠帶領我穿越時空,親身感受那個充滿機遇與挑戰的美國時代。我特彆想瞭解,在那個剛剛興起的零售業浪潮中,山姆·沃爾頓是如何憑藉著一種近乎“頑固”的堅持,在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。那些關於他如何尋找閤適的店鋪位置,如何與供應商建立信任,以及如何打造“天天低價”的品牌形象的細節,都讓我充滿瞭探索的欲望。我希望這本書能展現齣他不僅僅是一個精明的商人,更是一個充滿遠見和魄力的企業傢。我期待從中看到,他對於創新和變革的態度,以及他如何能夠不斷適應市場的變化,並引領零售業的發展方嚮。這本書對我而言,不僅僅是一本關於商業的書,更是一部關於堅持、關於夢想、關於如何在平凡生活中創造非凡成就的人生啓示錄。
评分我一直對“成功學”類的書籍持有保留意見,但當我看到《富甲美國》這本書時,我感覺到一種截然不同的吸引力。它不是那種泛泛而談的“秘訣”,而是聚焦於一位具體的、活生生的人物,通過他的親身經曆來展現商業成功的可能路徑。我特彆期待看到山姆·沃爾頓是如何在不同的人生階段,麵對不同的挑戰時,做齣關鍵的決策的。比如,他是否在早期就預見瞭電子商務的未來,或者他如何應對來自大型連鎖超市的競爭?我非常好奇他對於“低價”策略的堅持,以及這種策略背後所帶來的連鎖反應。這本書是否能深入淺齣地解釋清楚,他是如何通過優化運營,降低成本,並將這些優勢轉化為對消費者的讓利,從而形成一種良性循環?我希望能從中學習到一些關於精益管理和成本控製的實用方法,這些都是在任何時代都非常有價值的商業智慧。我期待的不僅僅是瞭解沃爾瑪的崛起,更是希望能夠從中提煉齣一些適用於自己生活和工作中的啓示,讓這本書不僅僅是一部傳記,更能成為一本“人生指導手冊”。
评分初次翻開這本《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆.沃爾頓自傳》,我便被一種極其生動的敘事方式所吸引。作者似乎將讀者直接置身於那個時代,那種美國小鎮的樸實氣息,以及早期商業競爭的激烈氛圍,都仿佛觸手可及。我迫不及待地想要瞭解,究竟是什麼樣的思維模式,讓一個人能夠顛覆傳統的零售業態,並最終讓沃爾瑪成為全球商業的標杆?我一直在思考,在那個信息不發達,交通也不便利的年代,山姆·沃爾頓是如何做到將商品的價格做到最低,同時又能保證品質的?這其中一定涉及到許多關於供應鏈管理、成本控製以及與供應商談判的智慧,我渴望能從中汲取一些實用的商業經驗。而且,我特彆好奇的是,沃爾頓先生在擴張過程中,是如何處理人與人之間的關係的?他如何激勵他的團隊,如何建立起一種能夠讓員工感受到歸屬感和使命感的企業文化?畢竟,一個企業的成功,絕不僅僅是靠一個人的力量,而是背後無數人的共同努力。這本書能否為我揭示齣這些“看不見”的成功要素,是讓我非常期待的。我希望它不僅僅是講述一個商業帝國是如何建立的,更希望能展現齣建立這個帝國背後所蘊含的哲學和價值觀。
评分對於“自傳”這個類型,我通常會抱有一種既期待又審慎的態度。期待的是能夠窺探到人物內心最真實的想法和感受,審慎則是因為我擔心過於主觀的敘述會模糊事實的界限。然而,這本書的標題和封麵給我的第一印象,卻是那種坦誠直率的風格,讓我覺得山姆·沃爾頓很可能是一個不願意拐彎抹角的人。我希望在這本書裏,我能看到一個“真實”的山姆·沃爾頓,而不是一個經過精心包裝的公眾形象。我特彆關注那些可能被視為“缺點”或者“失敗”的經曆,因為在我看來,正是這些經曆,纔真正塑造瞭一個人的成長和最終的成功。那些跌倒瞭又爬起來的故事,那些在睏境中堅持下去的韌性,往往比一帆風順的敘述更加鼓舞人心。我希望這本書能讓我看到,山姆·沃爾頓是如何麵對挫摺的,他是否也有過迷茫和動搖?他又是如何從中汲取教訓,並最終找到前進的方嚮的?我想知道,在他身上,有沒有那種“普通人”的影子,讓我們這些讀者能夠感同身受,並從中獲得啓示,而不是僅僅被一個遙不可及的成功神話所震撼。
评分這本書的封麵設計就頗具匠心,一種樸實中透著力量的視覺衝擊力撲麵而來,讓我忍不住拿起它,想要一探究竟。我一直對那些白手起傢、最終成就非凡事業的傳奇人物充滿好奇,而山姆·沃爾頓的名字,在我心中早已與“美國零售業巨頭”這個標簽緊密相連。想象著一個普通人如何憑藉著一股子拼勁和獨特的眼光,硬生生在美國這片土地上,從無到有,建立起一個橫跨全球的商業帝國,這本身就是一本引人入勝的故事。封麵上的沃爾頓先生,雖然我素未謀麵,但那照片傳遞齣的精明和堅毅,仿佛在無聲地訴說著他過往的艱辛與輝煌。我特彆期待書中能描繪齣他創業初期所經曆的那些不為人知的掙紮,那些可能被曆史掩埋的細節,比如他最初的資金來源,他如何招募到第一批員工,以及在那個競爭激烈的年代,他是如何一步步找到市場空隙,並將其轉化為自己優勢的。我希望這本書能帶我走進一個真實的、有血有肉的山姆·沃爾頓,而不是一個被神化的商業偶像。我想知道,在他成功的背後,隱藏著怎樣的個人特質,是超乎常人的勤奮?是敏銳的市場洞察力?還是某種不屈不撓的精神?這些都是吸引我的地方,也是我希望從這本書中獲得答案的。
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