戰略對話

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戴秉國
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你会得到大惊喜!!
自 序 /1/
第一章 走出大山 /1/
我的父亲母亲 /3 /
漫漫求学路 /9 /
川大岁月 /18/
进学院下基层 /22/
甘坐“冷板凳” /25/
第二章 阴晴冷暖 /29/
关系逆转 /30/
坚冰解冻 /37/
中苏关系走向正常化 /42/
戈尔巴乔夫访华 /49/
漫漫长路再回首 /53/
苏联解体的教训 /59/
第三章 特别使命 /65/
开往华盛顿的快车 /66/
德法同声反“台独” /87/
日本不会呼应“台独” /91/
俄罗斯表态积极 /96/
赴美再交涉 /99/
第四章 战略对话 /115/
应运而生 /116/
首晤佐利克 /121/
“利益攸关方” /127/
照片带来的惊喜 /134/
只有“阳谋”无阴谋 /141/
同舟共济不共“挤” /143/
圣诞树的灯亮了 /151/
小孙女的照片 /155/
冷下去易热起来难 /160/
请到天涯海角来 /164/
“衰落论”实为“奋进曲” /166/
相会深圳、夏威夷 /168/
老问题新答案 /172/
回顾与展望 /177/
第五章 更上层楼 /181/
平稳起步 /182/
总统专机话友谊 /186/
登高望远谈合作 /191/
难说再见 /199/
前景广阔 /203/
第六章 半岛风云 /205/
对话进程艰难开启 /206/
从三方会谈到六方会谈 /209/
启动实质性问题的讨论 /217/
停滞后的说合 /222/
钓鱼台钓出“大鱼” /225/
冬去春来新进展 /229/
难以弥合的分歧 /234/
核试危机软着陆 /239/
“简直就是个奇迹” /245/
平息延坪岛炮火 /250/
金正日突然去世 /258/
峰回路转待来日 /264/
第七章 龙象共舞 /267/
接手难题 /268/
良好开局 /272/
第一个政治指导原则的产生 /276/
解决框架的艰难探讨 /281/
功夫没有白费 /287/
友邻相望 /294/
第八章 艰难历程 /297/
风雨如晦 /297/
对话谷内 /302/
急转直下 /307/
落入温泉的雪花 /309/
破冰之旅 /315/
对话杭州 /321/
艰难而不言弃 /323/
第九章 军战磋商 /325/
初识希拉克 /327/
印章刻友谊 /331/
铁塔披上中国红 /335/
萨科齐的拥抱 /342/
三次磋商 /344/
针锋相对 /350/
两次恳谈 /354/
续写新篇 /359/
结束语 /363/
附 录 /369/
后 记 /397/
· · · · · · (收起)

具体描述

本書是戴秉國同誌的迴憶錄,主要對2003—2013年他主持中美、中俄、中印、中日、中法戰略對話或磋商,以及他就朝核、颱灣等問題齣任中國政府特使的特殊外交經曆進行瞭迴顧和記錄,也穿插瞭一些他個人的感悟和思考,還有他早年的一些經曆。這些戰略對話和特殊經曆,內容豐富、方式靈活,有廣度、有深度,取得瞭豐碩的成果,深刻地影響瞭中國和世界。

在書中,戴秉國同誌以平實的語言,提齣並迴答瞭蘇聯解體的教訓有哪些?在颱灣問題上如何處理“蜂蜜和蒼蠅拍”的關係?為什麼說中美關係是21世紀最大的“斯芬剋斯之謎”,而中俄就像兩根“誰也離不開誰”的筷子?朝核問題何以成為世界性難題,各方關切是什麼?迴憶瞭如何促成中國龍和印度象從相爭到共舞;如何“破冰”甚至“融冰”,推動中日關係轉圜;如何迫使法方不在對華政策上瞎摺騰;以及自己如何走齣雲貴高原的山高林深。

書稿披露大量外交細節,重要人物輪番登場,更有作者本人精彩而精準的評論和思考,並附有60多張首次發布的珍貴照片。是一部不可多得的個人成長史,本世紀大國外交的全景式畫捲。

用户评价

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##斗争靠智慧,不是嗓门

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##说到底,全书浓缩成一句“外交部授权有限”。 多跑动多联动多交流,逢山开路遇水填桥,工作确实做了很多的,但更多的是被动化解,主动去牵着别人走的大战略不多。 中国官员写的书啊,还是化好妆出门的大姑娘,想看素颜照还是机会不大。 中美都主张半岛无核化,最后朝鲜却事实拥核,啧啧,各方都应反思。

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##重读一遍。试图加以些许理论的理解。

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##老一辈用无数努力和机缘创造的外交局面,短短数年间,就。。。

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##据说戴国委是那一批人里最懂外交的官员。读完确实收获不小。青年时代的经历让人很动容,描写的外交细节技巧性很强,果然魔鬼在细节。研读对最近采访沙祖康很有帮助。感觉中国外交圈已经从建国时带点泥土和拼劲的self-made man变成一批颜值奇高、谈吐儒雅的谦谦君子。中国确实在飞速转型和进步。

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##《战略对话》,戴秉国著,人民出版社,2016年3月第一版。圈外人看可能有些枯燥,但目前能披露这些信息也很不错了。值得一读,但不必逐字逐句读。对不接触核心的我等,也是一次学习。角度选的好,看出领导的勤奋努力,从另一个角度讲,也是一次正名。

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