“大手筆是怎樣煉成的”係列作者謝亦森四本套裝(《理論篇》+《實踐篇》+《語言篇》+《修煉篇》),四本書寫盡秘書工作的實戰之道,從公文寫作到工作中的應對之道,作者把秘書工作中的疑難一一詳細解決,是真正從實踐中來,緻力於秘書工作,提升秘書價值的實戰之書。本套書不是低層次地簡單講解公文格式的條條框框,而是集作者幾十年的機關寫作積纍,歸納齣豐富而實用的寫作實戰經驗,是站在“大手筆”的高度教導如何寫齣有內容有價值的以文輔政的工作報告、調研報告、講話稿等。
“理論篇”歸納瞭100個常見理論疑難問題,包括文秘工作者基本素養、領導講話、調研文章、重要文件、工作總結等常用文稿的寫作難題,給齣瞭明確答案。“實踐篇”則總結公文寫作中應該注意的17個問題,采用“提示+實例+心得”的模式,加入大量有代錶性的文稿實例,引導讀者進行“實戰演練”。
分彆講述打造完美講話稿和秘書在工作中的應對之道,兩書是作者多年從生活中得來的工作智慧。這是《大手筆是怎樣煉成的》係列之第三、第四種:語言篇和修煉篇,沿襲理論篇與實踐篇的寫作風格,是大手筆係列晉級篇,側重於秘書的發展之道。
《語言篇》側重打造公務寫作尤其是領導講話的語言美。針對公務寫作和領導講話的特點與要求,作者從文本齣發,結閤自己多年的實戰經驗,對不同場閤、不同個性領導的偏好等進行分類解析,並輔以大量優秀例文,為公務人員提高寫作能力、打造齣優秀、得體的講話稿提供瞭極具實戰性的指導。
《修煉篇》細講秘書在工作中的應對之道。針對秘書工作的特點與要求,作者從實踐齣發,結閤自己多年的實戰經驗,對秘書在不同場閤、與不同個性領導的關係處理等進行細談,全是作者在多年秘書工作中所遇到的實際問題,並有針對性地提齣解決之道,是一部秘書工作和秘書提升自己發展空間的實用之書。
謝亦森,贛南老俵,屬羊兒郎。六年迴鄉知青,備償農桑之艱辛;喜迎高考恢復,奮力學海之舟楫。沐黨之恩寵,食民之俸祿,度“爬格”生涯凡十七載,任市縣黨政主官整十三年。筆耕歲月,書香春鞦,甜酸苦辣,盡在心間。然“羊”性難移,喜附庸風雅,愛文學,迷音樂,繁忙公務之餘,或吟詩抒懷,或撫琴譜歌,偶有塗鴉之作躋身文藝之殿堂,幸獲音協、作協會員之桂冠。嗟乎!“誰言寸草心,報得三春暉”,捉筆心係社稷,為官造福蒼生,弄藝陶冶心靈,雖少有建樹而竭盡綿薄,不亦樂乎!
《大手筆是怎樣煉成的(語言篇)》目錄:
第1章讓講話語言“美”起來
1.口纔的魅力
2.呼喚政壇“好聲音”
3.語言與文風
4.“語言美”從哪裏來
第二章公文與講話語言的“和而不同”
1.公文的“麵孔”
2.公文語言的特點
3.講話語言與公文的不同“錶情”
4.“姐妹”風情各不同
第三章講話語言的共性之美
1.美在莊重典雅
2.美在樸實無華
3.美在嚴謹規範
4.美在簡潔明快
5.美在生動鮮活
6.美在自然流暢
7.美在深入淺齣
8.美在新穎獨到
9.美在節奏和諧
10.美在真實可信
第四章不同種類講話的語言特色
1.部署性講話語言:雄渾昂揚的進軍號
2.總結錶彰性講話語言:優美的華彩樂章
3.座談交流性講話語言:和諧的圓舞麯
4.禮儀應景式講話語言:輕鬆優雅的小夜麯
5.演講性講話語言:激越高亢的獨奏
6.經驗介紹類講話語言:亮齣你的“好聲音”
第五章語言與個性的“聯姻”
1.語言的性格
2.跟著“感覺”走
3.不同風格領導的語言性格
(1)開創型
(2)謹慎型
(3)粗獷型
(4)細膩型
(5)藝術型
(6)嚴謹型
(7)急躁型
(8)沉穩型
(9)潑辣型
(10)溫和型
第六章講話中幾種常見語言的運用
1.敘述性語言
2.令使體語言
3.模糊性語言
4.說理性語言
5.群眾性語言
6.排比式語言
7.抒情性語言
8.號召式語言
9.幽默語言
10.其他慣用語言
第七章脫稿講話的異樣風采
1.脫稿發揮式講話:巧妙的“鏈接”
2.提綱式半脫稿講話:“籠中的舞蹈”
3.全脫稿講話:心中有一片大海
4.即興講話:智慧的閃電
第八章語言背後的無聲“語言”
1.以聽眾為中心:潛在的“感情語言”
2.親密伴侶:豐富的“肢體語言”
3.盡在不言中:生動的“錶情語言”
4.其他要素配閤:讓語言更動聽
第九章脫稿講話實例迴放
1.任萍鄉市委書記時的就職演講
2.卸任宜春市委書記時的告彆演講
3.在全省招商引資項目推介會上的演講
4.在“井岡之星”大學生骨乾培養學校結業儀式上的講話
5.把趕超發展和求真務實進行到底
第十章口纔與未來
1.怎樣發錶競職演講?
2.怎樣嚮領導匯報工作?
3.怎樣談學習心得體會?
4.怎樣麵對群眾講話?
5.怎樣寫好演講比賽文稿?
6.怎樣在辯論比賽中取勝?
7.怎樣寫好個人述職報告?
後記
……
《大手筆是怎樣煉成的(修煉篇)》
《大手筆是怎樣煉成的(實踐篇)》
《大手筆是怎樣煉成的(理論篇)》
開篇
榮耀與考驗:百摺韆迴秘書路
自從走上秘書崗位的第1天起,你不僅進入瞭一個智慧和能力的訓練場,實際上也進入瞭一所培養從政人纔的大學校。古往今來,秘書界均為人纔輩齣的藏龍臥虎之地。問題隻在於:你能否打造一個強大的自我,能否扛得起責任的重壓、經得起公眾的監督和繞得開鮮花覆蓋的陷阱。
秘書,是一份什麼樣的職業?
這是一份崇高而神秘的職業。西方“秘書”一詞源於拉丁文secretaries,原意為“可靠的職業”。英語中”秘書”一詞為secretary,意為“從事秘密工作的人”。《辭書》解釋:秘書的主要職責是協助領導人綜閤情況、調查研究、聯係接待、辦理文書和交辦事項,是領導的助手、參謀和事務處理者。美國《韋氏秘書手冊》還說:“秘書已經成為決策者和執行者之間的一道橋梁。”
這是一份富有挑戰性的職業。有人稱之為現代社會的第361行。有人將其艱苦程度與挖煤、打鐵、燒木炭相並列。有人藉用美國著名管理學傢R?亞曆剋?麥肯齊在其專著《新時間管理法》中所說的一段話來說明秘書的任職條件有多麼苛刻:“她必須具備外交傢的機智、騾子的忍耐、變色龍的隱蔽、推銷員的熱情、太陽的守時、光的速度、修女的忠誠、犀牛的臉皮、愛因斯坦的頭腦、母親的同情和無止境的忍耐。”
這是一份既體麵又辛苦的職業。說體麵,是因為他們接近領導、接近權力中心,春風得意,受人羨慕和尊重。說辛苦,是因為他們肩負著為領導服務、為基層服務、為群眾服務的職責,需要時刻保持著勤勤懇懇、兢兢業業、一絲不苟、任勞任怨的職業姿態。
這是一份既充滿希望又充滿風險的職業。一方麵,因為崗位的曆練而見多識廣、纔華齣眾,因為被領導所信任、所瞭解而有著日後躋身仕途的機會;另一方麵,又因為麵對形形色色的誘惑和社會的嚴格監督,承受著墮落的危險、輿論的壓力和意誌的考驗。
所以,這是一份既需要纔華也需要忠誠的職業,一份既需要激情也需要智慧的職業,一份既需要“他律”更需要“自律”的職業。
從事這一職業的人們啊,當你們享受著權力陽光的強烈照射之時,當你們遍覽政界的麗日藍天和狂風驟雨之時,當你們在那莊嚴的辦公大樓裏日夜勞作之時,心裏又是作何感想的呢?
1.熱門職業的“冷思考”
那年底,組織上把我從縣委書記崗位提拔為地委委員、地委秘書長。我上任後乾的第1件事,就是按照地委書記要求,挑選三名得力“筆杆子”。
首先想到的辦法是藉調。根據瞭解的情況,從有關縣市和市直單位藉調瞭三名寫作能力尚好的文秘人員,名曰“跟班鍛煉”,實則“火力偵察”。“偵察”瞭兩個月,發現他們寫作上都存在這樣那樣的不足,隻留瞭一個稍微好點的放到信息科,其餘兩名都打發迴去瞭。
於是又想到公開選拔的辦法,拿齣瞭具體的方案。條件是:年齡30歲左右,大學本科畢業,中共黨員;曆史清白,政治可靠,作風正派,忠誠老實;有一定理論素養和政策水平,有兩年以上實際工作經曆,有較強寫作能力。選拔範圍是:全區黨政機關和事業單位文職人員。選拔方式是:首先調閱報名者寫過的文章兩篇;然後筆試,用兩個半小時的時間現場寫一篇議論文;再是麵試,由有關領導和資深秘書現場齣題;z後按3∶1的比例對入圍者進行現實錶現考察,由地委組織部和地委辦公室共同審核後,報地委書記審定。
我本來想,如此嚴苛的條件,簡直有點“過五關斬六將”的味道瞭,怕是會讓很多人望而卻步吧?沒料到,竟是應者雲集,報名者有80多人。這本來也是好事,但我的麻煩來瞭。那時正值年關,我的辦公室和傢裏突然熱鬧起來,門檻都快要被踏破。白天還好辦,難辦的是晚上,一些人拎著大包小包的農副土特産品前來“拜訪”,都是為瞭入選當秘書。更難辦的是,幾位老領導、老同事也專程找上門來,說他的什麼什麼人如何如何德纔兼備、如何如何寫作水平高,希望我給予關照。我說好呀,隻要符閤條件,歡迎參加考試,考得上當然沒問題。可人傢說,什麼考不考啊,有道是朝中有人好做官,頭頂有樹好乘涼,行不行還不是你秘書長一句話?!
其中一位,是老同學的侄兒,某銀行文秘股長,其他條件都符閤,就是文憑僅為大專,我有點奇怪,銀行是多好的單位啊,工作穩定,收入又高,人傢想進還很難進得去呢,怎麼還想來乾這既辛苦又清苦的差事?老同學說,這孩子當股長六年瞭,總是上不去,還是到你手下鍛煉鍛煉培養培養吧!我說他不是本科畢業,不能破例,否則不好平衡,老同學你多多理解啊!老同學見我不肯讓步,悻悻然走瞭。
“實踐篇”和“語言篇”的結閤使用,簡直是為我這種“文字功底尚可,但臨場反應不足”的人量身定做的救星。我過去寫齣來的東西,總覺得少瞭那麼點“味道”,雖然字麵意思沒錯,但就是缺乏那種直擊人心的力量感和權威性。這本書裏提到的那些關於“語境適應性錶達”的章節,簡直是醍醐灌頂。它詳細分析瞭不同場閤下,比如對上級匯報、跨部門協調、對基層傳達指令時,用詞的細微差彆和背後的心理學原理。我印象最深的是它教導如何通過調整句式結構來增強語句的“阻尼感”和“迴味空間”,這比單純教你背誦成語高明太多瞭。讀完後,我試著在一次緊急會議上,按照書中所述的“三段式開場白”模式進行發言,那種掌控全場的自信感是前所未有的。它不僅僅是教你怎麼寫得“對”,更是教你怎麼寫得“有效”,如何讓你的文字擁有穿透力和說服力,讓你的意見能被立刻重視起來,而不是淹沒在日常的郵件洪流中。這種從“能寫”到“會說服”的質變,是這套書帶給我最實際的收獲。
评分接下來的“修煉篇”,可以說是全套書的“內功心法”部分,讀起來有一種“返璞歸真”的震撼感。它並沒有過多糾結於具體的公文格式或報告模闆,而是深入探討瞭資深秘書所需要具備的“心性”和“職業素養”的底層邏輯。其中關於“信息嗅覺的培養”和“預判風險機製的建立”的論述,讓我開始反思自己工作中的被動局麵。以前我總是等著任務下來纔開始行動,而這本書明確指齣,一個真正的大手筆,往往是建立在對未來三天、三周乃至三個月潛在問題的提前預警上的。它提供瞭一套係統的方法論,教你如何從日常的碎片信息中,構建齣對組織全局的宏觀認知。這不再是簡單的技能提升,而是一種思維模式的升級。它要求你不僅要成為執行者,更要成為一個高效率的“信息處理器”和“決策參謀”。坦白說,讀完這一部分,我感覺自己對辦公室政治的理解都深刻瞭許多,不是教你權謀,而是教你如何站在更高的維度去理解“被需要”的真正含義。
评分這四冊書的編排設計,本身就體現瞭作者高超的結構化思維能力。它們並非孤立的工具手冊,而是一個環環相扣的成長體係。你從“理論”開始打地基,通過“實踐”和“語言”兩篇進行實戰演練和錶達優化,最終在“修煉”篇進行內化和升華。我特彆欣賞的是,作者在書中多次強調的“自我迭代”的重要性。他不是告訴我們“學會這些就一勞永逸瞭”,而是提供瞭一套評估自己當前水平、識彆能力短闆的工具。比如,書中提供瞭一個自測錶格,讓你量化自己在“危機公關語言的即時性”和“跨部門溝通的清晰度”上的得分。這種工具性的設計,讓學習過程變得非常可量化和可追蹤,而不是一團模糊的“努力”。對於我們這些在職場中渴望明確反饋的人來說,這種清晰的路徑指引,比任何虛無縹緲的鼓勵都來得實在和激勵人心。它讓我清楚地看到瞭自己距離“資深老秘書”的差距,以及彌補這些差距的具體路徑。
评分從一個普通職場人士的角度來看,這套書帶來的改變是顛覆性的。我過去總覺得,辦公室裏的那些“高手”是神秘且遙不可及的,他們似乎能未蔔先知,總能在關鍵時刻拿齣完美的解決方案。讀完這四冊書後,我明白瞭,所謂的“神跡”背後,都是嚴密的訓練和高度的自律。這本書的偉大之處在於,它把這些“神跡”的底層邏輯公之於眾,把“秘笈”變成瞭“教材”。它沒有賣弄晦澀的專業術語,語言風格雖然專業嚴謹,但邏輯流暢,閱讀體驗極佳。我甚至發現,在處理一些個人生活中的復雜溝通問題時,書中關於“目標導嚮型溝通”的原則也同樣適用。這本書成功地超越瞭“秘書”這一特定職業的範疇,成為瞭一個關於“高效能溝通與決策支持”的綜閤指南。如果你想在職場中,從一個被動的“執行者”蛻變為一個主動的“價值創造者”,這本書絕對是你書架上不可或缺的重磅武器,其價值遠超書本本身的定價。
评分這部《全套4冊 大手筆是怎樣煉成的》係列,我一口氣讀完瞭,感覺像是獲得瞭一本武林秘籍,但它教的不是花拳綉腿,而是真金白銀的實戰技巧。首先,光是這“理論篇”的厚度就足夠讓人肅然起敬瞭。我一直以為,辦公室裏的那些精妙的公文寫作、巧妙的匯報陳述,都是天賦使然,是“老秘書”們多年摸爬滾打自然形成的默契。可這本書卻把它拆解成瞭可以量化的步驟和邏輯框架。它沒有給我那些空洞的口號,而是像一個外科醫生解剖屍體一樣,把一個“大手筆”的誕生過程,從最初的材料搜集、信息提煉,到最後的文字打磨、語氣拿捏,都展現得淋灕盡緻。特彆是關於如何搭建一個嚴密的論證體係那部分,我立刻嘗試應用到我手頭上一個棘手的項目報告中,效果立竿見影,原本一團亂麻的思路,竟被梳理得井井有條,連我的領導都主動錶揚瞭邏輯清晰。這套書的價值,在於它把“玄學”變成瞭“科學”,把經驗變成瞭可復製的方法論,這對於想在職場快速成長的年輕人來說,簡直是雪中送炭,比聽任何雞湯都有用得多。
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